供暖企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃

--#-5、財務人員從戰(zhàn)略高度開展財務管理工作，進行財務分析，使財務分析成為企業(yè)戰(zhàn)略決策重要的依據(jù)，爭取以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出，努力使財務風險降低到最低水平，絕不以追求短期的經(jīng)濟利益而犧牲長期利益。）重點開展工作具體工作主要有四大部分：第一部分：熱源熱網(wǎng)建設工作1、鍋爐、熱力站建設。按照新增供暖面積的需求適時建設鍋爐和熱力站。2、管網(wǎng)建設。對原有供熱管網(wǎng)設計不合理的進行技改，按城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃及供熱規(guī)劃對新增供熱面積的需求鋪設新管網(wǎng)。第二部分：擴大經(jīng)營工作未來五年，公司將完全實現(xiàn)專業(yè)化管理、市場化運作，積極占領新的小****市場，擴大經(jīng)營規(guī)模，擴大供暖規(guī)模，提高市場占有率，加強公司抗擊市場風險的能力。重點開拓周邊旗縣區(qū)新建城區(qū)新市場，爭取到20**年末，供暖面積增至*****萬平方米。第三部分：節(jié)能保溫工作做好建筑及供暖管網(wǎng)的保溫工作，實現(xiàn)節(jié)能降耗。城鎮(zhèn)居民住宅絕大多數(shù)為非節(jié)能型建筑，而且由于建設年代較久遠，原保溫性能減退，因此保溫效果較差。因此加大建筑節(jié)能保溫改造力度，加強管道保溫工作，進一步減少熱耗損失。利用國家的相關支持政策，做好節(jié)能保溫建筑樣板工程，引進政府扶持資金。第四部分：發(fā)展多元供熱體系工作公司將依靠國家“堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。深入貫徹節(jié)約資源和保護環(huán)境基本國策，節(jié)約能源，降低溫室氣體排放強度，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推廣低碳技術，積極應對全球氣候變化，促進經(jīng)濟社會發(fā)展與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，走可持續(xù)發(fā)展之路”有利政策指引，努力發(fā)展以熱電聯(lián)產(chǎn)和大型區(qū)域供熱鍋爐為主，以地熱、風能、太陽能、生物能、工業(yè)余熱等為輔的多元供熱體系，相應國家政策，打造低碳、節(jié)約、環(huán)保的國內(nèi)一流小****品牌。（五）保障措施未來五年，公司將加快基礎設施投入，全面提升公司的整體實力。計劃完成如下項目：1、抓好技改項目的改造，進一步扎實開展“節(jié)能減排”工作，重點對舊管網(wǎng)進行整治改造，有效減少系統(tǒng)的熱量和水量損失。2、成立專業(yè)化的設備檢維修隊伍。隨著新技術和新設備的廣泛采用，各種先進的設備需要精心的檢修和及時的維護。成立專業(yè)的設備檢維修隊伍，每年由專業(yè)隊伍對精密儀器和設備進行檢修、維護，保證檢修質(zhì)量。3、建立一套完整的熱費收費管理系統(tǒng)，完善各項數(shù)據(jù)庫建設，加強收費的基礎設施建設，實現(xiàn)收費管理信息現(xiàn)代化。提高管理水平，提高服務檔次，堵塞管理漏洞。同時，通過積極推廣和應用信息技術，建設好公司計算機系統(tǒng)的軟、硬件設施，不斷提高工作效率和服務水平。4、積極探索全新的供暖模式。對公共建筑物（如學校、辦公樓）實現(xiàn)分時段供暖試點，摸索公共建筑分時段供暖的經(jīng)驗。5、加強安全生產(chǎn)教育和管理，保證人員和供暖設施安全。在供暖期期間，要求各子公司高度重視安全工作，教育全體員工牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，加強安全生產(chǎn)，及時消除隱患。確保各類運行人員持證上崗、執(zhí)行操作規(guī)程，保證各類設備設施完好運行。通過公司上下的共同努力，確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。到20**年末，********有限責任公司依靠先進的技術、專業(yè)的隊伍和優(yōu)質(zhì)的服務，已發(fā)展成為一個管理規(guī)范、運作科學、技術先進的現(xiàn)代化供暖企業(yè)，成為我國北方中小****的品牌，惠澤于千家萬戶。********有限責