印刷企業(yè)雙體系之成立領(lǐng)導(dǎo)小組

PAGEPAGE2關(guān)于成立公司風(fēng)險分級管控和隱患排查治理“兩個體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各部門：根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的通知》魯政辦字〔2016〕36號、《關(guān)于印發(fā)〈加快推進安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作方案〉的通知》魯安辦發(fā)〔2016〕10號以及《關(guān)于印發(fā)〈用人單位職業(yè)病危害風(fēng)險分級管控體系建設(shè)指導(dǎo)手冊〉的通知》魯安監(jiān)發(fā)〔2016〕46號文的要求，為了做好公司風(fēng)險分級管控和隱患排查治理“兩個體系”建設(shè)工作，經(jīng)公司研究決定成立公司“兩個體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：一、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理“兩個體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：成員如下：組長：副組長：成員：二、“兩個體系建設(shè)”各級人員的職責(zé)1領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.1明確體系建設(shè)工作重點和要求，定期聽取體系建設(shè)工作匯報，指導(dǎo)、監(jiān)督體系建設(shè)工作；1.2協(xié)調(diào)體系建設(shè)所需資源，為體系建設(shè)提供必要的人力、物力、財力支持；1.3落實考核機制，對各部門、各專業(yè)工作小組體系建設(shè)情況進行考核。1.4統(tǒng)籌體系建設(shè)的計劃制定、人員配置、財務(wù)資源等事項，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)體系建設(shè)的各項工作；監(jiān)督各專業(yè)小組負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的體系建設(shè)與運行。2領(lǐng)導(dǎo)小組組長（主要負(fù)責(zé)人）職責(zé)2.1建立或指定安全生產(chǎn)分級管控體系管理部門，配備安全生產(chǎn)專職管理人員并對相關(guān)責(zé)任人予以授權(quán)；確定各車間、部門、各崗位在安全生風(fēng)險分級管控體系建設(shè)中的職責(zé)。2.2確保獲得建立、實施、保持和持續(xù)改進風(fēng)險分級管控體系有效運行所需要的資源，如人力資源和專門技能、方法、信息系統(tǒng)、技術(shù)與財務(wù)資源等；2.3確保體系變更時，維持體系完整性；2.4組織制定體系建設(shè)工作方案，定期對體系建設(shè)工作情況進行調(diào)度、督導(dǎo)和考核；2.5確保企業(yè)全員參與風(fēng)險分級管控體系，重點監(jiān)督、指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組、推動小組其他人員履行其職責(zé)。3領(lǐng)導(dǎo)小組副組長（分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）職責(zé)3.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制措施確定等具體工作的組織及監(jiān)督管理。3.2將安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作納入安全生產(chǎn)績效考核、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，確保實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險管控。3.3對安全環(huán)保室和各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系工作進行布置、督促、考核。4安全管理部門職責(zé)4.1負(fù)責(zé)安全風(fēng)險管控歸口管理部門，督促檢查、指導(dǎo)各職能部門和所屬單位的安全生產(chǎn)分級管控、安全評價分析、編制安全生產(chǎn)風(fēng)險管控報告。起草體系建設(shè)工作方案和有關(guān)體系文件；4.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查各車間部室開展情況；4.3負(fù)責(zé)組織對全公司風(fēng)險信息評審；負(fù)責(zé)對安全風(fēng)險及其控制措施的匯總、協(xié)調(diào)、監(jiān)督評估。公司安全管理辦公室其他各部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)分級管控的組織、協(xié)調(diào)、督促工作。5其他成員職責(zé)5.1財務(wù)管理部負(fù)責(zé)保證安全生產(chǎn)費用的提取，以保證風(fēng)險分級管控體系的實施與運行，并監(jiān)督經(jīng)費的使用落實情況。具體負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定、組織、協(xié)調(diào)、告知培訓(xùn)，并及時更新，對管轄范圍所有直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點部位進行風(fēng)險評價及風(fēng)險控制。5.2采購管理部負(fù)責(zé)風(fēng)險告知警示牌等風(fēng)險分級管控所需物資的采購，確保采購物資數(shù)量和質(zhì)量滿足風(fēng)險分級管控體系建設(shè)需求；具體負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定、組織、協(xié)調(diào)、告知培訓(xùn)，并及時更新，對管轄范圍所有直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點部位進行風(fēng)險評價及風(fēng)險控制。同時監(jiān)督、指導(dǎo)本部門人員積極參與風(fēng)險識別與評價。5.3各生產(chǎn)部門（車間）負(fù)責(zé)組織本部門（車間）人員進行危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定、組織、協(xié)調(diào)、告知培訓(xùn)，并及時更新，對管轄范圍所有直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點部位進行風(fēng)險評價及風(fēng)險控制，同時監(jiān)督、指導(dǎo)本部門（車間）人員積極參與風(fēng)險識別與評價；負(fù)責(zé)將體系建設(shè)工作納入本部門（車間）的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，確保實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險管控。5.4新、改、擴建設(shè)項目由項目負(fù)責(zé)人組織項目設(shè)計、施工、投產(chǎn)運行各階段的風(fēng)險評價和風(fēng)險控制。5.5班組長職責(zé)（1）熟知危險源辨識、風(fēng)險控制基礎(chǔ)知識，在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下參與本部門、車間危險源辨識和風(fēng)險控制措施的執(zhí)行。（2）直接領(lǐng)導(dǎo)班組成員參與風(fēng)險控制和隱患治理工作，負(fù)責(zé)班組各崗位風(fēng)險控制管理責(zé)任。（3）熟知班組各個崗位危險有害因素、控制措施、應(yīng)急措施，檢查班組人員對崗位安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力度，檢查作業(yè)場所的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境是否存在危險源、確保工作環(huán)境始終處于安全狀態(tài)。（4）負(fù)責(zé)日常巡檢范圍內(nèi)風(fēng)險信息的不足，向車間提出改進意見，確保班組日常生產(chǎn)的安全有序。5.6崗位人員職責(zé)（1）掌握風(fēng)險控制的基礎(chǔ)知識，在班組長直接領(lǐng)導(dǎo)下，直接參與風(fēng)險控制的工作，對本崗位風(fēng)險控制負(fù)直接管理責(zé)任。（2）熟知崗位危險有害因素、控制措施、應(yīng)急措施，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，檢查作業(yè)場所的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境是否存在危險源、確保工作環(huán)境始終處于安全狀態(tài)。（3）發(fā)現(xiàn)危及人身安全生產(chǎn)重大事故隱患，要及時主動撤出危險區(qū)域，待隱患排除后可方生產(chǎn)作業(yè)。(4)各崗位人員：按照《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系通則》（DB37/T2882—2016）、《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系細(xì)則》（DB37/T2974—2017）及《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則》（DB37/T2883—2016）、《工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系細(xì)則》（DB37/T3011-2017）、《用人單位職業(yè)病危害風(fēng)險分級管控體系細(xì)則》（DB37/T297