某網(wǎng)站資源盤整入業(yè)務(wù)模式細化

勞保網(wǎng)資源盤整與業(yè)務(wù)模式細化xx信息產(chǎn)業(yè)有限公司第一頁，共六十七頁。1?勞保網(wǎng)資源盤整與業(yè)務(wù)模式細化行業(yè)分析資源整合業(yè)務(wù)模式利用獲取分析行業(yè)鏈供應(yīng)方需求方概述終期初期發(fā)展趨勢特點現(xiàn)狀社保中心中介機構(gòu)業(yè)務(wù)流程層級關(guān)系社保中心政府專業(yè)機構(gòu)SI發(fā)展趨勢特點現(xiàn)狀第二頁，共六十七頁。2?主要內(nèi)容行業(yè)分析資源整合業(yè)務(wù)模式第三頁，共六十七頁。3?勞動保障行業(yè)的現(xiàn)狀第四頁，共六十七頁。4?勞動保障行業(yè)的特點第五頁，共六十七頁。5?勞動保障行業(yè)的發(fā)展趨勢第六頁，共六十七頁。6?勞動保障行業(yè)需求方分析第七頁，共六十七頁。7?勞動保障行業(yè)供應(yīng)方分析第八頁，共六十七頁。8?勞保行業(yè)行業(yè)鏈第九頁，共六十七頁。9?主要內(nèi)容行業(yè)分析資源整合業(yè)務(wù)模式第十頁，共六十七頁。10?為成為中國勞動保障第一大網(wǎng)，獲得競爭

優(yōu)勢，勞動網(wǎng)資源盤整的三大步驟

資源分析資源的獲取資源的利用第十一頁，共六十七頁。11?為成為中國勞動保障第一大網(wǎng)，獲得競爭

優(yōu)勢，勞動網(wǎng)資源盤整的三大步驟

資源分析資源的獲取資源的利用第十二頁，共六十七頁。12?為成為中國勞動保障第一大網(wǎng)，獲得競爭

優(yōu)勢，勞動網(wǎng)資源盤整的三大步驟

資源分析資源的獲取資源的利用第十三頁，共六十七頁。13?主要內(nèi)容行業(yè)分析資源整合業(yè)務(wù)模式第十四頁，共六十七頁。14?業(yè)務(wù)模式的細化勞動網(wǎng)建設(shè)初期的業(yè)務(wù)模式分析

勞動網(wǎng)最終的業(yè)務(wù)模式分析第十五頁，共六十七頁。15?網(wǎng)上勞保中介服務(wù)客戶（企業(yè)）網(wǎng)上平臺網(wǎng)下服務(wù)部門社保中心需求提交報表蓋章報表生成報表審查銀行網(wǎng)上劃帳xx勞保服務(wù)公司第十六頁，共六十七頁。16?業(yè)務(wù)模式的細化勞動網(wǎng)建設(shè)初期的業(yè)務(wù)模式分析勞動網(wǎng)最終的業(yè)務(wù)模式分析第十七頁，共六十七頁。17?ASP專業(yè)勞保交易平臺服務(wù)客戶（企業(yè)）xx勞保服務(wù)公司ASP服務(wù)平臺社報中心網(wǎng)上申報信息傳送軟件更新維護網(wǎng)上劃帳銀行查詢服務(wù)劃帳請求第十八頁，共六十七頁。18?勞保網(wǎng)所需外部資源政府社會商業(yè)專業(yè)平臺搭建階段提供服務(wù)階段獲得用戶階段勞保部提供社保方面的法律法規(guī)許可社會保險經(jīng)辦機構(gòu)社區(qū)服務(wù)終端網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站勞保部的參保企業(yè)數(shù)據(jù)庫工商局的注冊企業(yè)資料由勞動服務(wù)中心，再就業(yè)中心，外企服務(wù)中心，傳統(tǒng)的勞保服務(wù)企業(yè)提供企業(yè)客戶來源社會保險專業(yè)咨詢?nèi)藛T法律咨詢?nèi)藛T人力資源專家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)提供的區(qū)內(nèi)企業(yè)資料人力資源軟件第十九頁，共六十七頁。19?招聘網(wǎng)所需外部資源政府社會商業(yè)專業(yè)平臺搭建階段提供服務(wù)階段獲得用戶階段模擬面試軟件研究宏觀經(jīng)濟，行業(yè)方面的機構(gòu)由職業(yè)介紹機構(gòu)，再就業(yè)中心，外企服務(wù)中心提供企業(yè)用人信息院校畢業(yè)生高新技術(shù)開發(fā)區(qū)提供的區(qū)內(nèi)企業(yè)用人信息工商局提供的注冊企業(yè)資料認證許可媒體社區(qū)服務(wù)終端網(wǎng)絡(luò)其它招聘網(wǎng)企銀行第二十頁，共六十七頁。20?兼職網(wǎng)所需外部資源政府社會商業(yè)專業(yè)平臺搭建階段提供服務(wù)階段獲得用戶階段認證機構(gòu)承接項目許可由軟件公司，建筑/服裝/平面設(shè)計公司，翻譯公司，咨詢公司，網(wǎng)站提供可能的項目來源企業(yè)樣本庫兼職人員樣本庫法律保障項目評估人員社區(qū)服務(wù)終端網(wǎng)絡(luò)銀行第二十一頁，共六十七頁。21?企業(yè)評估網(wǎng)所需外部資源政府社會商業(yè)專業(yè)平臺搭建階段提供服務(wù)階段獲得用戶階段執(zhí)業(yè)許可企業(yè)評估軟件企業(yè)數(shù)據(jù)庫與勞動網(wǎng)其它子網(wǎng)的鏈接由職介所，勞動服務(wù)中心，外企服務(wù)中心獲得可能客戶專業(yè)咨詢?nèi)藛T或公司社區(qū)服務(wù)終端網(wǎng)絡(luò)銀行第二十二頁，共六十七頁。22?培訓(xùn)網(wǎng)所需外部資源政府社會商業(yè)專業(yè)平臺搭建階段提供服務(wù)階段獲得用戶階段培訓(xùn)機構(gòu)提供培訓(xùn)課程及相關(guān)認證技術(shù)資源培訓(xùn)服務(wù)資格認證許可院校的學(xué)生培訓(xùn)專家社區(qū)服務(wù)終端網(wǎng)絡(luò)與勞動網(wǎng)其它子網(wǎng)鏈接傳統(tǒng)職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)第二十三頁，共六十七頁。23?大眾創(chuàng)業(yè)網(wǎng)所需外部資源政府社會商業(yè)專業(yè)平臺搭建階段提供服務(wù)階段獲得用戶階段政府資金法律法規(guī)社會基金社區(qū)服務(wù)終端網(wǎng)絡(luò)行業(yè)鏈接作行業(yè)分析的研究機構(gòu)社區(qū)居委會提供下崗，就業(yè)困難或暫住人員資料高新技術(shù)開發(fā)區(qū)提供可能的項目來源職業(yè)介紹機構(gòu)再就業(yè)中心工商部門注冊資格孵化器專業(yè)咨詢?nèi)藛T創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)專家第二十四頁，共六十七頁。24?綜合七個子網(wǎng)，四種類型資源的內(nèi)容綜述政府社會商業(yè)專業(yè)資格認證人事部干部考評工商局提供企業(yè)資料教育部提供學(xué)生來源及相關(guān)授權(quán)勞保部及各級政府所擁有的用戶及其資料勞保部提供社保方面的法律法規(guī)勞保部提供參保企業(yè)數(shù)據(jù)庫承接項目許可法律保障媒體社區(qū)服務(wù)終端網(wǎng)絡(luò)學(xué)校的學(xué)生社保經(jīng)辦機構(gòu)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)提供區(qū)內(nèi)企業(yè)資料社區(qū)居委會提供下崗，就業(yè)困難或暫住人員資料高新技術(shù)開發(fā)區(qū)提供可能的項目來源由職業(yè)介紹機構(gòu)，外企服務(wù)中心，再就業(yè)中心提供可能的企業(yè)員工或個人評測客戶來源樣本庫網(wǎng)站鏈接銀行由勞動服務(wù)中心，再就業(yè)中心，外企服務(wù)中心提供企業(yè)客戶來源由職介機構(gòu)，再就業(yè)中心，外企服務(wù)中心提供企業(yè)用人信息由軟件/建筑/服裝/平面設(shè)計/翻譯/咨詢/互聯(lián)網(wǎng)公司提供可能的項目來源培訓(xùn)機構(gòu)提供培訓(xùn)課程及其相關(guān)認證孵化器功能對人的發(fā)展進行研究分析的機構(gòu)在線專業(yè)咨詢?nèi)藛T網(wǎng)下咨詢?nèi)藛T社保專業(yè)咨詢?nèi)藛T法律咨詢?nèi)藛T人力資源專家模擬面試軟件研究宏觀經(jīng)濟，行業(yè)方面的機構(gòu)企業(yè)樣本庫兼職人員樣本庫項目管理人員企業(yè)評估軟件專家行業(yè)鏈接創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)專家軟件第二十五頁，共六十七頁。25?政府資源內(nèi)容由不同的機構(gòu)提供內(nèi)容來源資格認證人事部干部考評工商局提供企業(yè)資料教育部提供學(xué)生來源及相關(guān)授權(quán)承接項目許可法律保障勞保部及各級政府所擁有的用戶及其資料勞保部提供社保方面的法律法規(guī)勞保部提供參保企業(yè)數(shù)據(jù)庫教育部，勞保部，工商局人事部工商局教育部勞保部勞保部勞保部第二十六頁，共六十七頁。26?社會資源內(nèi)容由不同的來源提供內(nèi)容來源媒體社區(qū)服務(wù)終端網(wǎng)絡(luò)學(xué)校的學(xué)生社保經(jīng)辦機構(gòu)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)提供區(qū)內(nèi)企業(yè)資料高新技術(shù)開發(fā)區(qū)提供可能的項目來源社區(qū)居委會提供下崗，就業(yè)困難或暫住人員資料社會傳媒社區(qū)居委會，學(xué)校學(xué)校各省，市，區(qū)社保經(jīng)辦機構(gòu)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)社區(qū)居委會第二十七頁，共六十七頁。27?商業(yè)資源由不同的機構(gòu)，企事業(yè)單位提供內(nèi)容來源由職業(yè)介紹機構(gòu)，外企服務(wù)中心，再就業(yè)中心提供可能的企業(yè)員工或個人評測客戶來源由勞動服務(wù)中心，再就業(yè)中心，外企服務(wù)中心提供企業(yè)客戶來源由職介機構(gòu)，再就業(yè)中心，外企服務(wù)中心提供企業(yè)用人信息網(wǎng)站鏈接由軟件/建筑/服裝/平面設(shè)計/翻譯/咨詢/互聯(lián)網(wǎng)公司提供可能的項目來源培訓(xùn)機構(gòu)提供培訓(xùn)課程及其相關(guān)認證孵化器功能銀行職介機構(gòu)外企服務(wù)中心再就業(yè)中心勞動服務(wù)中心傳統(tǒng)勞保服務(wù)行業(yè)相關(guān)公司培訓(xùn)公司銀行第二十八頁，共六十七頁。28?專業(yè)資源的不同提供者對人的發(fā)展進行研究分析的機構(gòu)研究宏觀經(jīng)濟，行業(yè)方面的機構(gòu)在線專業(yè)咨詢?nèi)藛T網(wǎng)下咨詢?nèi)藛T社保專業(yè)咨詢?nèi)藛T法律咨詢?nèi)藛T人力資源專家創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)專家項目管理人員模擬面試軟件企業(yè)評估軟件人才測評軟件行業(yè)鏈接內(nèi)容來源學(xué)校，研究所，政府相關(guān)研究部門咨詢?nèi)藛T或公司研究所軟件公司第二十九頁，共六十七頁。29?勞保部和工商行政管理局是重要的政府資源個人測評網(wǎng)勞保網(wǎng)招聘網(wǎng)兼職網(wǎng)培訓(xùn)網(wǎng)企業(yè)評估網(wǎng)大眾創(chuàng)業(yè)網(wǎng)勞保部工商行政管理局法律部門人事部√

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教育部√

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資格認證第三十頁，共六十七頁。30?社區(qū)服務(wù)終端網(wǎng)絡(luò)，院校和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)是重要的社會資源個人測評網(wǎng)勞保網(wǎng)招聘網(wǎng)兼職網(wǎng)培訓(xùn)網(wǎng)企業(yè)評估網(wǎng)大眾創(chuàng)業(yè)網(wǎng)√

社區(qū)居委會學(xué)校研究所工會組織社保經(jīng)辦機構(gòu)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)媒體社區(qū)服務(wù)終端網(wǎng)絡(luò)√

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第三十一頁，共六十七頁。31?職介所，外企服務(wù)中心，勞動服務(wù)中心，再就業(yè)中心是重要的企業(yè)資源個人測評網(wǎng)勞保網(wǎng)招聘網(wǎng)兼職網(wǎng)培訓(xùn)網(wǎng)企業(yè)評估網(wǎng)大眾創(chuàng)業(yè)網(wǎng)√

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傳統(tǒng)勞動保障服務(wù)行業(yè)再就業(yè)中心培訓(xùn)機構(gòu)職業(yè)介紹所外企服務(wù)中心勞動就業(yè)中心銀行√

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第三十二頁，共六十七頁。32?各種專家及咨詢公司，軟件公司及樣本庫是重要的專業(yè)資源個人測評網(wǎng)勞保網(wǎng)招聘網(wǎng)兼職網(wǎng)培訓(xùn)網(wǎng)企業(yè)評估網(wǎng)大眾創(chuàng)業(yè)網(wǎng)√

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樣本庫專家及咨詢公司技術(shù)資源各種軟件公司√

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第三十三頁，共六十七頁。33?為成為中國勞動保障第一大網(wǎng)，獲得競爭

優(yōu)勢，勞動網(wǎng)需要哪些資源

建立核心服務(wù)體系所需要的各類資源為獲得競爭優(yōu)勢所需要的關(guān)鍵資源勞動網(wǎng)資源整合的原則第三十四頁，共六十七頁。34?為了確保勞動網(wǎng)成為中國勞動保障第一大網(wǎng)，勞動網(wǎng)必須具備的資源中國勞動保障第一大網(wǎng)關(guān)鍵成功因素必須具備資源集群的整體策劃明確的目標設(shè)計和清晰的盈利模式政府許可和支持快速決策能力和實施能力各子網(wǎng)提供服務(wù)的專業(yè)性和權(quán)威性對子網(wǎng)功能的技術(shù)實現(xiàn)能力高水平顧問公司提供的專業(yè)咨詢服務(wù)主管政府部們對于網(wǎng)站經(jīng)營專業(yè)業(yè)務(wù)的許可/授權(quán)精英領(lǐng)導(dǎo)人才和e化的團隊個人測評網(wǎng)/勞保網(wǎng)/企業(yè)測評網(wǎng)需要的專業(yè)軟件培訓(xùn)網(wǎng)需要的培訓(xùn)專門機構(gòu)/培訓(xùn)專家個人測評網(wǎng)在線和網(wǎng)下專業(yè)咨詢?nèi)藛T勞保網(wǎng)需要的人力資源專家兼職網(wǎng)需要的項目分拆和管理人員大眾創(chuàng)業(yè)網(wǎng)需要的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)專家網(wǎng)站后臺技術(shù)支持和日常維護第三十五頁，共六十七頁。35?為成為中國勞動保障第一大網(wǎng)，獲得競爭

優(yōu)勢，勞動網(wǎng)需要哪些資源

建立核心服務(wù)體系所需要的各類資源為獲得競爭優(yōu)勢所需要的關(guān)鍵資源勞動網(wǎng)資源整合的原則第三十六頁，共六十七頁。36?勞動網(wǎng)所需資源整合原則原則相關(guān)性互補性增值性共生式消化能力定義獲得相關(guān)資源對核心業(yè)務(wù)的貢獻程度特定資源與勞動網(wǎng)已有資源相結(jié)合的程度特定資源與勞動網(wǎng)已有資源相結(jié)合的規(guī)模效應(yīng)xx與資源提供者資源整合的雙贏效應(yīng)勞動網(wǎng)在獲得特定資源后，消化利用該資源以提高其運營效率與市場競爭力的能力第三十七頁，共六十七頁。37?主要內(nèi)容為成為中國勞動保障第一大網(wǎng)，獲得競爭優(yōu)勢，勞動網(wǎng)需要哪些資源勞動網(wǎng)如何有效地獲得所需相關(guān)資源勞動網(wǎng)如何有效地利用獲得的資源第三十八頁，共六十七頁。38?勞動網(wǎng)如何有效地獲得所需相關(guān)資源對相關(guān)資源進行詳細的調(diào)研分析相關(guān)資源的獲得計劃相關(guān)資源的獲得方法第三十九頁，共六十七頁。39?小組將從四種資源來源進行盤點分析政府社會商業(yè)專業(yè)教育部人事部工商局勞保部社會傳媒社區(qū)居委會學(xué)校各省，市，區(qū)社保經(jīng)辦機構(gòu)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)職介機構(gòu)外企服務(wù)中心再就業(yè)中心勞動服務(wù)中心傳統(tǒng)勞保服務(wù)行業(yè)相關(guān)公司培訓(xùn)公司銀行學(xué)校研究所咨詢?nèi)藛T或公司研究所軟件公司第四十頁，共六十七頁。40?政府可能的資源提供機構(gòu)中央省市區(qū)部門教育部人事部工商局勞保部第四十一頁，共六十七頁。41?國家計委信息中心資源內(nèi)容應(yīng)用領(lǐng)域相關(guān)性建議專業(yè)性數(shù)據(jù)庫信息和文獻信息系統(tǒng)個人測評網(wǎng)招聘網(wǎng)兼職網(wǎng)企業(yè)評估網(wǎng)大眾創(chuàng)業(yè)網(wǎng)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展及市場供求趨勢分析預(yù)測國民經(jīng)濟形勢監(jiān)測分析招聘網(wǎng)企業(yè)評估網(wǎng)大眾創(chuàng)業(yè)網(wǎng)項目咨詢大眾創(chuàng)業(yè)網(wǎng)企業(yè)評估網(wǎng)系統(tǒng)集成軟件開發(fā)個人測評網(wǎng)企業(yè)評估網(wǎng)勞保網(wǎng)高較高高高第四十二頁，共六十七頁。42?國家勞動和保障部資源內(nèi)容應(yīng)用領(lǐng)域相關(guān)性建議勞動和社會保障法規(guī)勞保網(wǎng)招聘網(wǎng)大眾創(chuàng)業(yè)網(wǎng)招聘中介、咨詢、培訓(xùn)業(yè)務(wù)等的資格認證招聘網(wǎng)兼職網(wǎng)培訓(xùn)網(wǎng)職業(yè)資格認證職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)網(wǎng)五保合一資源勞保網(wǎng)醫(yī)療網(wǎng)一般高高一般鏈接合作合作合作第四十三頁，共六十七頁。43?北京市勞動和保障局資源內(nèi)容應(yīng)用領(lǐng)域相關(guān)性建議政策法規(guī)勞保網(wǎng)招聘網(wǎng)大眾創(chuàng)業(yè)網(wǎng)企業(yè)信息員工數(shù)據(jù)庫勞保網(wǎng)個人測評網(wǎng)勞動服務(wù)中心職業(yè)介紹機構(gòu)培訓(xùn)機構(gòu)招聘網(wǎng)兼職網(wǎng)培訓(xùn)網(wǎng)北京IC卡系統(tǒng)勞保網(wǎng)一般高高高招聘網(wǎng)兼職網(wǎng)培訓(xùn)網(wǎng)資格認證五保合一資源勞保網(wǎng)高高鏈接購買聯(lián)盟合作合作合作第四十四頁，共六十七頁。44?相關(guān)政府資源分析結(jié)果：社會保險可用性來源資源內(nèi)容獲得方式社保部社會保險事業(yè)管理中心組織全國社保經(jīng)辦機構(gòu)開展社保工作社保信息與數(shù)據(jù)統(tǒng)計廈門市醫(yī)療保險信息網(wǎng)已實施很久的醫(yī)療保險IC卡已上網(wǎng)運行深圳社保局養(yǎng)老醫(yī)療保險IC卡已上網(wǎng)運行勞保網(wǎng)第四十五頁，共六十七頁。45?由內(nèi)容需求而形成的社會資源的可能框架第四十六頁，共六十七頁。46?相關(guān)社會資源分析結(jié)果：高新技術(shù)開發(fā)區(qū)可用性來源資源內(nèi)容獲得方式各地高新技術(shù)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)企業(yè)人才集中項目集中創(chuàng)業(yè)團隊服務(wù)體系較先進招聘網(wǎng)兼職網(wǎng)企業(yè)評估網(wǎng)大眾創(chuàng)業(yè)網(wǎng)第四十七頁，共六十七頁。47?由內(nèi)容需求而形成的商業(yè)資源的可能框架第四十八頁，共六十七頁。48?相關(guān)商業(yè)資源分析結(jié)果可用性來源資源內(nèi)容獲得方式職業(yè)介紹中心招聘及求職信息新聞信息相關(guān)法律法規(guī)職業(yè)指定招聘網(wǎng)個人測評網(wǎng)企業(yè)評估網(wǎng)大眾創(chuàng)業(yè)網(wǎng)培訓(xùn)網(wǎng)再就業(yè)服務(wù)中心下崗職工或就業(yè)困難人員數(shù)據(jù)庫兼職網(wǎng)大眾創(chuàng)業(yè)網(wǎng)外企服務(wù)中心外國駐華機構(gòu)和外商投資企業(yè)數(shù)據(jù)庫招聘網(wǎng)勞保網(wǎng)個人測評網(wǎng)企業(yè)評估網(wǎng)第四十九頁，共六十七頁。49?由內(nèi)容需求而形成的專業(yè)資源的可能框架第五十頁，共六十七頁。50?遠卓創(chuàng)業(yè)咨詢公司資源內(nèi)容應(yīng)用領(lǐng)域相關(guān)性建議網(wǎng)企戰(zhàn)略策劃各個專業(yè)網(wǎng)及xx整體設(shè)計業(yè)務(wù)流程策劃各子網(wǎng)企業(yè)評估企業(yè)評估網(wǎng)高高高合作合作合作項目管理兼職網(wǎng)資產(chǎn)運營網(wǎng)企并購高合作高合作第五十一頁，共六十七頁。51?勞動網(wǎng)如何有效地獲得所需相關(guān)資源對相關(guān)資源進行詳細的調(diào)研分析相關(guān)資源的獲得計劃相關(guān)資源的獲得方法第五十二頁，共六十七頁。52?外部資源的獲得計劃確定資源的獲得時間確定資源的具體內(nèi)容獲得資源的方法/代價第五十三頁，共六十七頁。53?獲得資源內(nèi)容的結(jié)論政府社會商業(yè)專業(yè)第五十四頁，共六十七頁。54?勞動網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)集群各垂直子網(wǎng)的擴張地域時間個人測評網(wǎng)企業(yè)評價網(wǎng)大眾創(chuàng)業(yè)網(wǎng)省會城市2000.10勞動保障網(wǎng)招聘網(wǎng)培訓(xùn)網(wǎng)兼職網(wǎng)勞動保障網(wǎng)個人測評網(wǎng)2001.32001年底主要大城市北京地區(qū)垂直子網(wǎng)擴張招聘網(wǎng)培訓(xùn)網(wǎng)兼職網(wǎng)勞動保障網(wǎng)個人測評網(wǎng)第五十五頁，共六十七頁。55?勞動網(wǎng)資源整合計劃時間服務(wù)擴張政府社會商業(yè)專業(yè)第五十六頁，共六十七頁。56?勞動網(wǎng)如何有效地獲得所需相關(guān)資源對相關(guān)資源進行詳細的調(diào)研分析相關(guān)資源的獲得計劃相關(guān)資源的獲得方法第五十七頁，共六十七頁。57?各種資源整合方法的不同特點優(yōu)勢劣勢購買合作自建方法條件第五十八頁，共六十七頁。58?勞動網(wǎng)購買資源的原則第五十九頁，共六十七頁。59?勞動網(wǎng)資源合作的原則第六十頁，共六十七頁。60?勞動網(wǎng)自建資源的原則第六十一頁，共六十七頁。61?分期的資源整合方法（一）資源內(nèi)容整合方法投入第六十二頁，共六十七頁。62?分期的資源整合方法（二）資源內(nèi)容整合方法投入第六十三頁，共六十七頁。63?分期的資源整合方法（三）資源內(nèi)容整合方法投入第六十四頁，共六十七頁。64?主要內(nèi)容為成為中國勞動保障第一大網(wǎng)，獲得競爭優(yōu)勢，勞動網(wǎng)需要哪些資源勞動網(wǎng)如何有效地獲得所需相關(guān)資源勞動網(wǎng)如何有效地利用獲得的資源第六十五頁，共六十七頁。65?1在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。21世紀，沒有危機感是最大的危機。如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。04-5月-232023/5/42023/5/4科學(xué)技術(shù)的進步將會給人們的生活帶來巨大的影響，而人們要不斷適應(yīng)這種時代的變化，而不要坐等未來，失去自我發(fā)展的良好機2023/5/4會。2023/5/4不只獎勵成功，而且獎勵失敗。一個人想要成功，就要學(xué)會在機遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它。這樣逮到機遇的機會就會增大。2023/5/42023/5/42023/5/4公平不是總存在的，在生活學(xué)習(xí)的各個方面總有一些不能如意的地方。但只要適應(yīng)它，并堅持到底，總能收到意想不到的成效?；ㄙM數(shù)百元買一本書，便可以獲得別人的智慧經(jīng)驗。然而，如果你全盤模仿，不加思考，那有時就會畫虎不成反類犬。不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。2023/5/42023/5/4利人為利已的根基，商業(yè)經(jīng)營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了。管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。質(zhì)量等于利潤。2023/5/42023/5/42023/5/4失敗并非壞事，一次失敗能教會你許多，甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用。噴泉的高度不會超過它的源頭;一個人的事業(yè)也是這樣，他的成就絕不會超過自己的信念。04-5月-23機會并不會自動地轉(zhuǎn)化為鈔票只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。2023/5/419:112023/5/4做事，不止是人家要我做才做，而是人家沒要我做也爭著去做。這樣，才做得有趣味，也就會有收獲。2023/5/42023/5/4戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪，是因為在這個團體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。2023/5/4一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。我們并不鄙棄一切有惡習(xí)的人，但我們鄙棄一點美德都沒有的人。20.2.182023/5/42023/5/