某經(jīng)濟(jì)適用房施工組織設(shè)計(jì)

第一章確保施工工期的具體措施一、以總控制進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，分別編制分部分項(xiàng)工程和配合工作進(jìn)度計(jì)劃及其它專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，作為控制各施工隊(duì)伍施工進(jìn)度的依據(jù)。二、建立定期的生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì)制度，下達(dá)計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，解決實(shí)際問題，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的工作，統(tǒng)一有序地按總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。三、加強(qiáng)策劃與組織工作的預(yù)見性，保證施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)性施工的需要，同時(shí)密切監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)的建筑材料、物資的采購定貨、供應(yīng)過程，爭取將一切影響施工的不利因素做到在施工前解決。四、控制關(guān)鍵工序?yàn)槟繕?biāo)，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，建立動(dòng)態(tài)的計(jì)劃管理模式。在總體進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制月、旬、周、等各級進(jìn)度計(jì)劃，一級保一級，絕不能拖延總控制進(jìn)度計(jì)劃。五、推廣應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)。六、充分發(fā)揮群眾積極性，開展隊(duì)與隊(duì)、班與班、組與組之間的勞動(dòng)競賽，爭奪勞動(dòng)紅旗，對完成計(jì)劃好的予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對完成差的給予批評和經(jīng)濟(jì)制裁，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用。七、在有限的工期內(nèi)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高機(jī)械化施工程度，縮短工期。八、建立強(qiáng)有力的實(shí)施工期計(jì)劃的組織機(jī)構(gòu)，理順各部門的分工協(xié)作關(guān)系，明確各施工隊(duì)的責(zé)任，對完不成工期計(jì)劃的要根據(jù)具體情況迅速作出處理，必要時(shí)采取經(jīng)濟(jì)與行政措施，對各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第二章施工現(xiàn)場平面布置圖施工總平面布置圖（附表五）第三章施工進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計(jì)劃圖（附表四）第四章完成各分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的具體措施及勞動(dòng)力安排插勞動(dòng)力投入茄計(jì)劃是工程熊建設(shè)的重要特保花證，也是施掌工過程中的饅一個(gè)重要環(huán)館節(jié)和階段。鳳勞動(dòng)力投入水計(jì)劃是為創(chuàng)逢造有利的施慌工條塌件，保證施閣工項(xiàng)目目標(biāo)予實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行歡的從技術(shù)上侍、組織上和塔人力、物力忽、財(cái)力的準(zhǔn)英備，辨必須根據(jù)工斃程特點(diǎn)、施茫工條件、合燃同要求全面費(fèi)考慮，保證否開工和施工栽活動(dòng)的順利予進(jìn)行。工程付開工前所進(jìn)制行的一系列適施工準(zhǔn)備工香作主要包括敞：外部環(huán)境觀方面的施工吐現(xiàn)場規(guī)劃；臟人員、機(jī)械茫、物資調(diào)配坦；辦理與基糾礎(chǔ)施工隊(duì)的響交接手續(xù)。泛內(nèi)部環(huán)境方睡面的技術(shù)準(zhǔn)暴備；施工計(jì)盲劃準(zhǔn)備；施蒼工勞動(dòng)力準(zhǔn)勤備；主要物倉資材料計(jì)劃斤，以及臨時(shí)贏設(shè)施施工準(zhǔn)仙備等工作。有工程開工前媽，由項(xiàng)目經(jīng)裕理秀組織項(xiàng)目經(jīng)帥理部有關(guān)技蜓術(shù)人員認(rèn)真盡熟悉圖紙，猴參加由建設(shè)動(dòng)單位組織召毛開的設(shè)計(jì)交賽底、圖紙會(huì)及審、施工臨揉時(shí)水電交接臣、施工現(xiàn)場易勘察青；根據(jù)施工枯現(xiàn)場的實(shí)際蓄情況統(tǒng)一布暴置現(xiàn)場臨時(shí)輪設(shè)施；施工倦技術(shù)部門根捕據(jù)工程特點(diǎn)吩及相撞關(guān)的工程資肯料編制實(shí)施們性的施工組暴織設(shè)計(jì)和分觸項(xiàng)工程施工固方案并向施趣工工長和專噸業(yè)施工隊(duì)進(jìn)勁行技術(shù)交底鵝和崗前培訓(xùn)星，同時(shí)按照魄施工總進(jìn)度虧計(jì)劃的總體炸安排編制材勉料進(jìn)場計(jì)劃奉、設(shè)備進(jìn)場洪計(jì)劃、人員棍進(jìn)場計(jì)劃。爪一、場址和倉資源調(diào)查：常工程簽訂合默同后，由項(xiàng)愉目總工程師菊組織有關(guān)人仙員對下列情肢況進(jìn)行調(diào)查剃。琴1、水文、萍地質(zhì)、施工容現(xiàn)場地形，跳地貌調(diào)查?；?、施工場茫址的地上、挽地下和周圍春市政設(shè)施調(diào)嶼查。饞3、各種形建筑材料的制資源，質(zhì)量跑調(diào)查，特別雪要注意影響踐混凝土裂縫旅的砂石含泥扯量的調(diào)查。么二丟、桶圖紙會(huì)審準(zhǔn)洗備：曠施工合同簽頃訂后，由項(xiàng)枝目總工程師怠組織專業(yè)技翁術(shù)人員和工觀長學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)般圖紙，掌握聲圖紙內(nèi)容，嬸要求和特點(diǎn)能，充分了解味設(shè)計(jì)意圖，態(tài)同時(shí)審查和況發(fā)現(xiàn)施工圖頁中的問題，丙力求接到圖丟紙后一周內(nèi)庭組織圖紙會(huì)射審。會(huì)審按購照初審（企啞業(yè)內(nèi)部承專業(yè)進(jìn)行）阻→捆企業(yè)內(nèi)部綜幫合會(huì)審氏→穴圖紙會(huì)審的叢程序進(jìn)行。劉三、技術(shù)交偽底：怎工程開工前胃，由公司總腹工程師向全脹體參與施工膀的技術(shù)人員漆、管理人員勤進(jìn)行技術(shù)交省底；分部分禁項(xiàng)工程開工禾前，由項(xiàng)目朗總工程師向脂有關(guān)施工人旅員進(jìn)行工種地質(zhì)量、技術(shù)礎(chǔ)、安全交底掘，闡明雕設(shè)計(jì)意圖、剛施工工藝、協(xié)操作要求、換應(yīng)達(dá)到的標(biāo)撥準(zhǔn)，質(zhì)量與畜安全保證措盈施等內(nèi)容，植使參蘿加施工的人艇員對規(guī)程及貞技術(shù)要求做伏到心中有數(shù)身。卻四、項(xiàng)目管主理模式伯1、項(xiàng)目人隊(duì)員的組成砌1）項(xiàng)目管立理人員的組初成：料其他主要項(xiàng)右目管理人員翁等都具有豐務(wù)富的施工項(xiàng)太目管理經(jīng)驗(yàn)輔，所有項(xiàng)目偏管理人員的虜持證上崗率舍達(dá)到100范%迫?？?）操作午人員的選蝕用任現(xiàn)場操作人制員全部選用紋有同類工程吵施工經(jīng)驗(yàn)的紛施工隊(duì)進(jìn)行梁施工，確保芝現(xiàn)場操作質(zhì)樣量。各施工堆班組均是施腥工多年的老丙班組,具有叔豐富的現(xiàn)場花實(shí)際操作能年力。各班組目進(jìn)場后我項(xiàng)腥目部將會(huì)對阿所有職工進(jìn)騰行各種培訓(xùn)紅教育，提高遲職工的質(zhì)量敞意識和安全表生東產(chǎn)的責(zé)任感獲，確保安全悠生產(chǎn)，確保菌工程質(zhì)量。蛋五、各級人括員職責(zé)：的1粗、項(xiàng)目經(jīng)理塘崗位生產(chǎn)責(zé)納任制：威為整個(gè)工程占的直接負(fù)責(zé)撓人，負(fù)責(zé)制旨訂工程的整仿體計(jì)劃和每純月的施工生凝產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)燈調(diào)工程施工蝦，處理施工食難題，協(xié)調(diào)瀉各協(xié)作單位巴之間的關(guān)系垮。盈2惜、蛛項(xiàng)目技術(shù)負(fù)誦責(zé)人崗位生涼產(chǎn)責(zé)任制：蛇負(fù)責(zé)解決施鄰工中的技術(shù)豎問題，組織徑圖紙會(huì)教審，處理設(shè)碧計(jì)變更，整僚理施工技術(shù)躺資料和閉竣工資料。岡3新、突施工員崗位到生產(chǎn)責(zé)任制遷：艘在項(xiàng)目經(jīng)理況的統(tǒng)籌安排晨下協(xié)調(diào)安排懸控制人力、逐物力和總體謝進(jìn)度，向工堡人班組下達(dá)令施工任務(wù)并效進(jìn)行技術(shù)安蝕全交底工作統(tǒng)。悉4緣、肌質(zhì)量檢查員輸崗位生產(chǎn)責(zé)哲任制：饒認(rèn)真泄貫徹執(zhí)行床有關(guān)安全生候產(chǎn)法律、法囑規(guī)、規(guī)范和脾標(biāo)準(zhǔn)，正確畏認(rèn)識安全與違質(zhì)量的關(guān)系見。督促班組友（工偵人）遵守安剃全生產(chǎn)技術(shù)甚措施和有關(guān)散安全技術(shù)操陪作規(guī)程，有寄責(zé)任制止違億章指揮、違部章作租業(yè)。群5懶、故安全員士崗位生產(chǎn)責(zé)播任制：衫負(fù)責(zé)做好安靈全管理工作狹和監(jiān)督檢查永工地是否依慧據(jù)安全生產(chǎn)燭有關(guān)規(guī)范及伸國家安全生胃產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)組織躺安全生產(chǎn)。師6洗、啦預(yù)算員崗位穿生產(chǎn)責(zé)任制繳：雁負(fù)責(zé)汁審核材料員寬所購安全生伏產(chǎn)物資備料船單是否符合慎項(xiàng)目組實(shí)際涌情況。根據(jù)砌項(xiàng)目實(shí)際情社況及材料員奔上報(bào)所購安押全生產(chǎn)物資罪的需要，按蘆現(xiàn)行價(jià)所需受安全技術(shù)措鋤施經(jīng)費(fèi)，按廈計(jì)劃準(zhǔn)確地售提供給公司記財(cái)務(wù)部。認(rèn)未真搞好成本惑核算，提高鳴經(jīng)濟(jì)效益。身7校、蛙材料員亭崗位生產(chǎn)責(zé)收任制：鄰熟悉建筑施仰工安全防護(hù)腎用品、設(shè)施艱、器具的有今關(guān)性能、技貪術(shù)參數(shù)、檢作驗(yàn)、檢測方餅法、質(zhì)量合涼格的標(biāo)準(zhǔn)，今不斷提高業(yè)篩務(wù)水平。對鴨采購的安全取防護(hù)用品、彼設(shè)施、器具郵等質(zhì)量負(fù)有莫直接的安全處生產(chǎn)責(zé)任，盡禁止采購假麻冒偽劣產(chǎn)品腿。對采購的錦上述產(chǎn)品必脖須持有產(chǎn)品從生產(chǎn)許可證達(dá)、質(zhì)量合格嘆證、安監(jiān)站別和建設(shè)主管序部門適推薦證，對雅批量產(chǎn)品（族如安全網(wǎng)）瘋要做抽檢。疑8衫、伐落實(shí)各級管兵理人員的崗扒位生產(chǎn)責(zé)任曬制，做到各商項(xiàng)粗細(xì)工作原有人管，各世種大小問題妥有人查，各棟個(gè)質(zhì)安事故閣有人抓，各佛盡其職。道六、施工隊(duì)王伍：樂本公司范圍哄內(nèi)抽調(diào)責(zé)任革心強(qiáng)、管理藏水平高、技覽術(shù)素質(zhì)優(yōu)良死、橫勇于拼搏、戒能打硬仗的與施工人員投耐入本工程的孟施工。杜七、組織準(zhǔn)飲備：螺1、尤工程簽籮訂合同言前一周，項(xiàng)乖目領(lǐng)導(dǎo)班子倚成員應(yīng)全部查抽調(diào)到位。鍵合同簽訂后椒三日內(nèi)，項(xiàng)浸目主要管理馳人員進(jìn)入施煎工現(xiàn)場。眨2、染對操作工人佩實(shí)行動(dòng)態(tài)管暈理，根據(jù)施蒸工部署，進(jìn)雀度計(jì)劃和勞須動(dòng)力需用計(jì)表劃的要求調(diào)融遣施工隊(duì)伍量。工人進(jìn)場巾后，組織進(jìn)恒行規(guī)章制度暑、質(zhì)壓量、安全、擾防火、文明當(dāng)施工等入場孟教育工作，晉并對主要工墨種和特殊工駕種進(jìn)行考核科。完善班組崖建設(shè)，班組頌設(shè)置，班組浮長和雨“住五大員辜”勉。最3、部向施工班組麥、工人進(jìn)行暢技術(shù)交底，城把擬建工程抗的設(shè)計(jì)內(nèi)容默、施工計(jì)劃恢和施工技術(shù)吸要求等，詳磚細(xì)講解清楚炊。漆4、幅主要棒工程勞動(dòng)力膚組織計(jì)劃屢。疲勞動(dòng)力計(jì)劃桿表艦（附表三）糞第五禽章工程質(zhì)拌量保證剝措施蠅一、嚴(yán)格執(zhí)革行仍國家現(xiàn)行有剩關(guān)建筑工程摩施工質(zhì)量驗(yàn)儀收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)否范、規(guī)定他及本公司制庫定的企業(yè)標(biāo)粒準(zhǔn)，確保工鄭程質(zhì)量帥，爭創(chuàng)丈“展衢戶江杯西”岔。蕉二、嚴(yán)格執(zhí)壞行意質(zhì)量保障體索系，管理每斯一道施工工搜序。束三、從人的陡管理著手確漠保質(zhì)量管理笛體系實(shí)施，棒就是真建立完善的亞質(zhì)量游保證體系，黃使工程質(zhì)量吊處于受控狀寄態(tài)，從而達(dá)獎(jiǎng)到確保質(zhì)量滾目的。在項(xiàng)銷目部確立項(xiàng)庫目經(jīng)理為工春程質(zhì)量第一既責(zé)任人，項(xiàng)酸目主任工程沾師（技術(shù)負(fù)嗓責(zé)人）具體狼負(fù)責(zé)為主，莫施工員、質(zhì)同量員、材料賴員、觀察、章放樣為副的季質(zhì)量管理網(wǎng)麗絡(luò)體系，職替責(zé)分明，相雀互制約，實(shí)洽施質(zhì)量目標(biāo)哥管理。尺四、質(zhì)量管端理系統(tǒng)憲1、建立由委項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)血導(dǎo)，項(xiàng)目奉副經(jīng)理中間張控制，質(zhì)檢灰基層檢查戰(zhàn)的三級管理充系統(tǒng)。獨(dú)2、成立全儀面質(zhì)量管理芹QC小組存根據(jù)本工程性的特點(diǎn)及難帶點(diǎn)，決定成報(bào)立以項(xiàng)目技艇術(shù)負(fù)責(zé)人梯為組長；專奔職質(zhì)檢員為斃副組長；有熟關(guān)工程技術(shù)鄉(xiāng)管理人員及栗各主要作業(yè)浴層骨干為成脊員的全面質(zhì)礙量管理領(lǐng)謙導(dǎo)小組，對挎主要工序工陽程中高、難檢度的分項(xiàng)工警程，進(jìn)行P葵(計(jì)劃)，便D（實(shí)施）杯，C（檢查侄），A（爛處理）工作高工序循環(huán)，饅不斷地提高林工程質(zhì)量。洪3、制定質(zhì)涼量管理責(zé)任膝制斗項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)職能部門、賣作業(yè)層人員吧均制定質(zhì)量趣管理責(zé)任制異，明確各工泉作崗位齊應(yīng)承擔(dān)的責(zé)計(jì)任，實(shí)行獎(jiǎng)姜優(yōu)罰劣的原餐則。假管理層質(zhì)量研責(zé)任制建立劃后，將其納潔入年戲度考核內(nèi)容靠，與月度及且年度獎(jiǎng)掛鉤泳。作永業(yè)層癥“行定人員、定竿任務(wù)、定工傭期、定質(zhì)量帝、定安全（棒包括文明施狹工）、定報(bào)能酬、定獎(jiǎng)懲春”宏的區(qū)“戴七定岸”蜜質(zhì)量承包責(zé)胡任制。貪4、專職質(zhì)劇檢員的配備宣對施工進(jìn)度單與質(zhì)量目標(biāo)絹情況，配備構(gòu)土建施工、略質(zhì)檢人員、政分工明確，敗責(zé)任落實(shí)到襪人。禍5、質(zhì)量目遙標(biāo)管理航1）要廣泛旅宣傳、教育紡，使每個(gè)職離工要有明確思的優(yōu)質(zhì)意識武，并貫穿在差整個(gè)施工全呢過程中，激爸發(fā)職工質(zhì)量雜的責(zé)任心，濟(jì)調(diào)動(dòng)職工工另資勞動(dòng)生產(chǎn)榆積極性與勇么于向上的進(jìn)繞取心。充分身發(fā)揮每個(gè)參茶戰(zhàn)人員最大慚的潛在能力西，懷增強(qiáng)職工的副集體榮譽(yù)感考和責(zé)任感，居為現(xiàn)實(shí)這一旱質(zhì)量目標(biāo)而欄奮斗拼搏。愧2）項(xiàng)目管浸理企班子在組織煙施鍵工過程中，言重點(diǎn)突出質(zhì)題量進(jìn)度，發(fā)藍(lán)生矛盾時(shí)，謙必須服從質(zhì)拴量，充分發(fā)喘揮質(zhì)量是否楊決權(quán)的作用術(shù)。衛(wèi)3）在質(zhì)保仆體系有效運(yùn)補(bǔ)轉(zhuǎn)上狠下功似夫，深入開危展味“皇三工序管理浩”腔，做到檢查泊上工序，保岔證本工序，鏟服務(wù)下工序乞，使全過程旱處于受控狀待態(tài)。街第六章安飲全文明施工逝措施圓安全管沫理目標(biāo)：鉆輕傷控制在妖0.5其‰憶，死亡為零拿。段市級文明敬標(biāo)化膜工地。糞為了進(jìn)一步錢加強(qiáng)施工現(xiàn)輔場管理，促漂進(jìn)安全生產(chǎn)集、文明施工退，改善工地床環(huán)境，提高脂企業(yè)的經(jīng)濟(jì)蜂效益和社會(huì)載效益，依據(jù)融GB/T1街9002塞標(biāo)準(zhǔn)，建立季了塔安全管理系妨統(tǒng)圖，并明忘確安全生產(chǎn)蒜崗位責(zé)任制冠，制訂有效將的安全措施制，確保施工幫現(xiàn)場糕管理目標(biāo)的盜實(shí)現(xiàn)。污1、項(xiàng)目經(jīng)路理安全管理雨組織機(jī)構(gòu)圖跟及安全管理步系統(tǒng)圖燭2、項(xiàng)目上銷建立以項(xiàng)目酸經(jīng)理、安全疫員為核心的榜安全領(lǐng)導(dǎo)小搶組，完善安才全自保體系窄，明確安全沾生職責(zé)。其繼中：扎項(xiàng)目經(jīng)理是甚安全生產(chǎn)的脈第一責(zé)任人含，對文明施痕工、安全生羊產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)惕導(dǎo)責(zé)任。岡安全負(fù)責(zé)人課對安全管理索負(fù)有直接責(zé)丑任，制訂安太全管理制度盛，組織安全壯活動(dòng)，進(jìn)行認(rèn)安全教育，聞進(jìn)行安全的墨監(jiān)督檢查。溪生產(chǎn)負(fù)責(zé)人躍對安全工作忠有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任愛，負(fù)責(zé)組織句安全活動(dòng)，糖組織日常的戲開放班組的疾安全檢查，耳及安全標(biāo)準(zhǔn)圓的貫徹落實(shí)側(cè)。跌技術(shù)負(fù)責(zé)人脆是安全技術(shù)臘的第一責(zé)任鎮(zhèn)者。負(fù)責(zé)施風(fēng)工及安全技計(jì)術(shù)措施的審晌核和批準(zhǔn)。彼班組雕長對安全工勺作負(fù)有直接懲責(zé)任。負(fù)責(zé)奧安全技術(shù)操遭作規(guī)章和安壩全生產(chǎn)制度舍的貫徹執(zhí)行冊，開展日常駛的安全生產(chǎn)紅活動(dòng)，及時(shí)戀糾正違章。墾3凡、依據(jù)理GB/19玩002蟲要求制訂的錘項(xiàng)目經(jīng)理部費(fèi)安全宗管理系統(tǒng)圖?。ㄈ鐖D）圾依據(jù)斷GB/T1歲9002涼制訂《安全癥管理系統(tǒng)圖歡》安全質(zhì)量保證體安全質(zhì)量保證體采購產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性檢驗(yàn)和試驗(yàn)及狀態(tài)培訓(xùn)服務(wù)安全管理安全指標(biāo)確認(rèn)：制定安全指標(biāo)，進(jìn)行確認(rèn)并交底安全設(shè)計(jì)：對腳手架進(jìn)行設(shè)計(jì)并審核、審批現(xiàn)場安全物資和安全設(shè)施進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識對不安全行為和隱患制定糾正措施對安全人員進(jìn)行持證的培訓(xùn)對現(xiàn)場職工進(jìn)行定期的安全教育和培訓(xùn)進(jìn)行安全培訓(xùn)考核對安全特效進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)對安全物資使用過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)對安全設(shè)施完畢后進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)為現(xiàn)場安全人員提供服務(wù)設(shè)施對工傷人員的待遇進(jìn)行落實(shí)在安全物資進(jìn)貨進(jìn)行標(biāo)識對現(xiàn)場安全物資進(jìn)行標(biāo)識建立安全物資合格分供放名冊建立安全物資的采購文件對安全品進(jìn)行嚴(yán)格貨源處驗(yàn)證國家及有關(guān)部門的安全生產(chǎn)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)計(jì)劃安全生產(chǎn)工作布置赤4口、施工過程殃中的安全管昂理施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備進(jìn)行書面交底召開班前會(huì)對安全設(shè)施進(jìn)行檢查作業(yè)前熟悉安全措施操作規(guī)程施工前施工中落實(shí)各項(xiàng)安全措施開展安全宣傳及活動(dòng)每周安全教育會(huì)每月安全總結(jié)會(huì)作業(yè)中施工中安全巡視安全日檢安全周檢安全監(jiān)督檢查施工中醉5伸、文明施工凈安全管理措路施瓶（1）采取塞安全防護(hù)技各術(shù)措施丹，嚴(yán)格執(zhí)行峽施工現(xiàn)場管頭理的各項(xiàng)規(guī)凝定，基坑四煩周搭設(shè)嘆1.2件米高二道護(hù)斧欄，距坑邊售1撇米以內(nèi)不得聲堆土，堆料凍，放置機(jī)具哭。人員上下砍設(shè)置斜道。療（嘆2磚）腳手架工奔程：采用雙燃排立桿式腳立手架，作業(yè)敞面采用鐵絲筑捆綁以防止腎滑動(dòng)，腳手繞架外側(cè)面作白業(yè)層，效l.2播米高處到架雅底用班密目封閉，組即起到防護(hù)聽作業(yè)，又減倚少灰塵外揚(yáng)光。疾（3）出入脊口搭設(shè)防護(hù)傘棚，棚長蹦6費(fèi)米，寬幣4舟米，頂鋪快5CM堤厚木板，兩仗側(cè)用密目網(wǎng)零封閉。其（4）預(yù)留稅洞口對于煌15音厘米勺×朝15麻厘米以上的捎洞口，采用蘭統(tǒng)一制作的窮木制蓋板遮雞蓋。任（5）安全儲(chǔ)防護(hù)管理控橋制籍第七章施誤工技術(shù)方案良及關(guān)鍵部位妻施工技術(shù)措友施需鋼筋混凝土妖框架結(jié)構(gòu)梁疏柱節(jié)點(diǎn)是是除施工中關(guān)鍵母部位，是主閉體結(jié)構(gòu)的重飄要組成部分戴。因此框架腸結(jié)構(gòu)梁柱節(jié)跡點(diǎn)的施工質(zhì)杯量不容忽視饑，應(yīng)提高對并節(jié)點(diǎn)重要性偉的認(rèn)識，嚴(yán)數(shù)格管理，采計(jì)取合理的施妨工措施，確耕保施工質(zhì)量倡能達(dá)手到設(shè)計(jì)及規(guī)義范的要求，鐘不留隱患。滾1誓、節(jié)點(diǎn)區(qū)的啞鋼筋綁扎梁倉柱節(jié)點(diǎn)的鋼炕筋主要應(yīng)畝注意兩點(diǎn)：樓箍筋的間距普、縱筋的錨崗固。工程實(shí)屋踐中最常見悶的框架梁柱蜂施工做法有魯兩種：一種會(huì)是將每層柱右包括柱身、選加密區(qū)和節(jié)道點(diǎn)區(qū)的箍筋倚一次全部按搬要求綁扎好浴，然后裝柱短模板、在梁雀底下臨5伙～兆10擔(dān)㎝處留施工垂縫澆灌柱砼團(tuán)，柱側(cè)模拆瓣除后接著裝牽柱頭節(jié)點(diǎn)模腸板和梁底模午（或者包括收梁一邊側(cè)?；欤缓蠼壓逶蚣芰轰撍峤?。這種做反法節(jié)點(diǎn)箍筋增影響了柱砼蛛的澆灌作業(yè)銹，砼工往往疼不得不解開旦扎絲，從側(cè)墳面敲打已綁鋪好的節(jié)點(diǎn)箍皂筋以打開一虜個(gè)大口子讓映砼比較順利身地流入柱內(nèi)羽。這樣一來改，節(jié)點(diǎn)區(qū)的匹箍筋就被打腥亂了，要滅恢復(fù)原狀很技不容易，而材且要多費(fèi)工憑時(shí)。在澆灌焰柱砼時(shí)部分跡鋼筋還會(huì)被躁水泥漿污染纖，叼影響與砼的俊粘結(jié)。此外靜，節(jié)點(diǎn)區(qū)箍眨筋綁扎好后果再穿梁底筋誦將會(huì)很麻煩杠，尤其是穿即帶彎鉤（如組在邊支座）飯的底筋十分掌困難。這時(shí)蒙是鋼筋工不胖得不敲打已鮮綁好的節(jié)點(diǎn)礙箍筋，甚至片會(huì)擅自燒斷業(yè)彎鉤局造成縱筋的掩錨固不夠。似另一種是用聞所謂茫“煙沉梁法謹(jǐn)”滴綁扎框架梁航鋼筋，即在格綁扎柱箍時(shí)駕留下節(jié)點(diǎn)區(qū)爪箍筋不綁，塞等木工將節(jié)那點(diǎn)模板、梁惰模板和樓板毯底模都安裝紗好后，再在旋樓面上綁扎須梁鋼筋，綁寺完后拆除臨譯時(shí)支架將梁討鋼筋骨架落趣到梁模內(nèi)。跡這種做法很嚼容易漏掉節(jié)符點(diǎn)區(qū)的柱箍肆筋，就是放巡了也往往是潮無法綁扎、亭數(shù)量不足、家間唐距不分又難言以調(diào)整。實(shí)療踐中，也有支些項(xiàng)目提出昌采取改進(jìn)的鎖辦法在箍筋急四個(gè)角設(shè)導(dǎo)臘筋乞，將節(jié)點(diǎn)區(qū)友箍筋按要求插間距綁在導(dǎo)威筋上固定成科短鋼筋籠，慚然后再隨梁識骨架沉入模吃板內(nèi)；或者芒采用兩個(gè)三“U”羨形開口箍套五疊，再焊成唇封閉箍。實(shí)食際上，只要攏是先把模板暢都安裝好了披再沉梁，無毛論是使用導(dǎo)薄筋還是內(nèi)“U”系形開口箍，悟都難以很好辣地解決問題唱。生目實(shí)踐證明：劉只有細(xì)分工臥藝流程，合勾理安排工作者順序，木工惰和鋼筋工緊疲密配合，才枝可能保證節(jié)抬點(diǎn)區(qū)鋼筋符么合設(shè)計(jì)及規(guī)型范要求。做浮法是將柱的紹箍筋分段綁戴扎：首先先看將柱箍綁至瓦梁底下；其鐮次在穿好框狹架梁底筋后至綁扎節(jié)點(diǎn)區(qū)驗(yàn)箍筋；最后唉在綁完框架粘梁奧鋼筋后再在借梁面上加一苗道節(jié)點(diǎn)（定轉(zhuǎn)位）箍筋。那具體的施工墊流程可以是嫂：綁扎框架肉梁王以下柱箍安輕裝柱模澆灌孤柱砼（頂層意邊柱要注意蝦留夠梁筋的連錨固位置）取拆除柱模安畢裝框架梁底脊模安放框架至梁底筋綁扎勝節(jié)點(diǎn)箍筋綁胳扎框架梁鋼若筋梁面處加幸節(jié)點(diǎn)（定位辣）箍筋一道職安裝節(jié)點(diǎn)區(qū)能模板村安裝框架梁襯側(cè)模及樓板辭底模。這樣姐的安排可能球要增加綁扎券框架梁鋼筋匠使用的操作懶架，這時(shí)可柔以用工具式視腳手架來解誼決。如果樓諷板底模是用墨鋼管做頂撐磨，也可以先吊搭頂撐架，艘利用它來做悅綁扎梁鋼筋述的操作架。供礦2永、節(jié)點(diǎn)區(qū)的折模板安裝梁縫柱節(jié)點(diǎn)支模榨一般都比較詳麻煩，工效宅底。憲施工實(shí)踐中策最常見的是根采用現(xiàn)場臨譯時(shí)散裝勵(lì)的做法，容沃易出現(xiàn)尺寸美偏差過大、忍拼縫不嚴(yán)密負(fù)、表面平整逐度及接駁垂筑直度較差等稀通忠病，要拆除慨再重裝往往堤十分麻煩，與不便于進(jìn)行梅節(jié)點(diǎn)內(nèi)的雜因物清理和節(jié)足點(diǎn)箍筋的調(diào)給整處理。結(jié)裝合節(jié)點(diǎn)箍筋堆的綁扎順序頂，在裝梁底折模、穿梁底脆筋再綁扎節(jié)艷點(diǎn)箍筋后才坊安裝節(jié)點(diǎn)模批板，可以采壁取框河架梁寬度范凡圍以外（框桶架梁端頭梁來底以下的節(jié)氣點(diǎn)模板作為堅(jiān)梁底模的支譽(yù)承在裝梁底穗模時(shí)已一起針安裝）的節(jié)頑點(diǎn)模板采用榜工具式定制謀模板的改進(jìn)惠做法。其具窄體要點(diǎn)如下點(diǎn)：閉1沒）在弄清每灘個(gè)節(jié)點(diǎn)處的烈梁柱、樓板盈的幾何尺寸斥及相互位置息關(guān)系后，對釀節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分稱類編號。家蒼2椅）根據(jù)各個(gè)做編號節(jié)點(diǎn)的逝相關(guān)幾何數(shù)孩據(jù)確定節(jié)點(diǎn)鑄模板的紅制作方案。庫矩形節(jié)點(diǎn)框瓜架梁寬度范渡圍以外的模雙板一般由四瓣個(gè)側(cè)面的各務(wù)一至兩片矩住形終板組成，模攔板下部與柱外的搭接長度坦取扒40蒙㎝便于固定坊。結(jié)合節(jié)點(diǎn)斗模板的組合殘方式確定每長片模板的具紫體尺寸并編決號后，繪制稈出各節(jié)點(diǎn)的孟模板制作圖秒?？〞r(shí)3右）安排熟練菊木工根據(jù)各喪節(jié)點(diǎn)的模板局制作圖預(yù)制陶節(jié)點(diǎn)工具式勞模板，并做另好相應(yīng)的標(biāo)捆識。模板可戀用葛18鏡㎜厚夾板制富作，用朽40胖㎜蹄×50點(diǎn)㎜（柱截面猶大于習(xí)1000勿㎜時(shí)可用兆50感㎜覆×100忍㎜）木枋做露背楞，背楞炸間距不超過棟300播㎜宵.地裝模專用的持夾具也預(yù)先燃加工好，矩亂形柱采用鋼瘦管夾具，圓僻形柱采用扁鹽鐵圓箍夾具額，緊固對拉捕螺栓采用染Ф12繭圓鋼。憑余4燈）隊(duì)隨施工進(jìn)度殺，現(xiàn)場安裝坊節(jié)點(diǎn)模板。株先用鐵釘將蠟相應(yīng)的模板蹈在柱身初步蕩固定，檢查妖安銳裝標(biāo)高及垂沾直度，調(diào)整梁合適后安裝勺夾具并初步巡收緊螺栓，旅再復(fù)查無誤容后用力收緊縫螺栓完成安滋裝。另外，揚(yáng)視情況可將罷節(jié)點(diǎn)模板與腎梁板模連結(jié)蛋加固。采用菠工具式定制撒節(jié)點(diǎn)模板體收系，節(jié)點(diǎn)模承板一勻般可以周轉(zhuǎn)段使用姑10斯次左右，可申節(jié)省人工和孤材料；提前喊制作，又可劉節(jié)省現(xiàn)場作左業(yè)時(shí)間，加席快進(jìn)度；工懂具式定制?？p板尺寸準(zhǔn)確圖、接駁垂直真、拼縫嚴(yán)密除、不易變形門，質(zhì)量比較鍵有保障，可在減少或杜絕管節(jié)點(diǎn)裝模的茫通?。欢业?，模板裝拆弓比較靈活簡撲便配合了節(jié)郊點(diǎn)箍筋的綁廁扎。債跟3危、節(jié)點(diǎn)區(qū)的墊砼澆灌框架私梁柱節(jié)點(diǎn)。梅作為梁的列支座本身屬過于柱的一部蕉分，所以節(jié)很點(diǎn)砼強(qiáng)度等惱級應(yīng)與柱相輕同。在工程宇實(shí)踐中，多察層茅框架設(shè)計(jì)上她一般都取梁物板砼與柱砼坊強(qiáng)度等級相崖同；若原設(shè)辦計(jì)圖紙上標(biāo)崗明的柱與梁茫板砼強(qiáng)度僅土相差惹5MPa踐，一般也