2022會議紀要正規(guī)格式6篇

第第頁2022會議紀要正規(guī)格式6篇活動過程：1、二年一班誠信在我心中主題班會現(xiàn)在開始。2、主持人：下面請聽快板《誠信在我心中》3、(全班合)誠信是一首歌4、誠信的意義是什么?5、你做過講誠信的是嗎?你犯過不講誠信的錯誤嗎?6、在我們今天的隊會即將結束的時候，請把你親自制作的誠信卡片相互贈送，讓我們把誠信裝在心中，一路走好!(交換誠信的卡片)7、宣布二班級班主題隊會到此結束8、班主任總結2022會議紀要正規(guī)格式范文篇2參與者：物業(yè)有關人員，部分樓主代表和業(yè)主代表地點：國風北京小區(qū)609樓物業(yè)會議室時間：8月19日10：00～12：10議題：1.物業(yè)費交費問題：物業(yè)張怡經(jīng)理同意物業(yè)費根據(jù)季繳納。每一季末繳納一次物業(yè)費。2.停車管理費問題物業(yè)要求更多的時間以調研四周地區(qū)的停車收費問題。因此，業(yè)主代表要求在調研結果出來之前，緩繳停車管理費。并要求物業(yè)保證不會再消失阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進出的現(xiàn)象。物業(yè)同意緩繳停車管理費，并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾。3.海底撈員工入住問題經(jīng)過物業(yè)和出租房屋的業(yè)主、海底撈經(jīng)理協(xié)商，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國風北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時間。廣闊業(yè)主也要拭目以待。4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問題業(yè)主代表倡議，小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置，便利小區(qū)業(yè)主出入，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關人員區(qū)分開。物業(yè)表示將調研此問題。5.車庫出入智能化問題物業(yè)建議，每個固定車位將安裝車位鎖，以防止固定車位被占用的問題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會增加業(yè)主停車的困難和時間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣闊業(yè)主的意見后再行決定。另外，業(yè)主代表建議，車庫出入口應當有電子抬桿系統(tǒng)，以加強車庫停車平安并防止亂停車的問題。物業(yè)將調研后決定。6.消防栓問題經(jīng)協(xié)商，物業(yè)將依據(jù)每單元裝修完成情況，漸漸將缺失的消防設備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設備補齊。7.‘首開集團’廣告牌問題業(yè)主代表將草擬‘關于此問題致首開集團的函’，并征求業(yè)主簽名;并和首開集團協(xié)商解決。在10月1日物權法實施以后，假如還沒有解決此問題，將通過法律途徑解決。8.電梯問題經(jīng)協(xié)商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯。客梯將拆除護板，并禁止貨運和寵物入內。9.保安問題業(yè)主代表對于保安問題的改進作出了確定，但也指出了仍舊存在許多問題，例如保安沒有受到必要的培訓，保安人手嚴峻不足導致保安人員長期超時工作而導致工作質量低下等問題。物業(yè)部門也承認上述問題，并表示連續(xù)整改。假如有必要，在年底和現(xiàn)保安部門合同期滿后，將考慮更換保安部門。10.自行車停放問題業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫，并雇人特地看管車輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實施。11.文明養(yǎng)犬問題業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段，宣傳文明養(yǎng)犬。沒有形成決定的問題，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會議上討論并解決。請各位業(yè)主，從今天起，自行安排時間到物業(yè)部門繳納物業(yè)管理費，可以按季繳納。停車管理費暫緩繳納，等待通知物業(yè)會議紀要。2022會議紀要正規(guī)格式范文篇320__年2月23日上午8:30，業(yè)務大廈210會議室，陳廣桐總工程師組織召開了關于開展智慧港口示范工程項目申報的會議。集團公司副總經(jīng)理司政、集團信息發(fā)展部、集團辦公室、集團計財部、信息分公司、港融大數(shù)據(jù)公司、港通電子商務公司、沈哈紅運物流公司、股份物流事業(yè)部、股份安監(jiān)部主要領導和相關人員參與了會議。信息發(fā)展部郭立新經(jīng)理主持會議，傳達了交通部下發(fā)的《關于開展智慧港口示范工程的通知》。會議圍繞港口智慧物流、危險貨物平安管理等方面的亮點工程以及如何更好地組織整理申報材料展開探討。會議紀要如下：一、會議明確了智慧港口示范工程項目的申報工作由集團信息發(fā)展部牽頭負責，各成員單位全程參與，并協(xié)同中國交通通信信息中心和交通部水運科學研究院相關專家一起完成智慧港口示范工程項目材料組織和方案的編制。二、集團總工程師陳總就參與示范工程項目提出了建議和要求。營口港在智慧物流建設方面的亮點，以及在危險品貨物、罐區(qū)管理、危險品碼頭的管理上的成果特別契合《智慧港口示范工程項目的申報》的要求。期望能通過此次申報不僅展示出營口港的發(fā)展和轉型升級的成果，還期望借此做好示范工程規(guī)范項目建設。三、集團公司副總經(jīng)理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義，同時對項目的開展做出了重要指示。1、集團特別重視智慧港口示范工程項目。信息發(fā)展部要吸取多式聯(lián)運示范工程項目申報勝利的閱歷，做好智慧港口示范工程項目的申報。2、智慧港口示范工程項目成員單位領導要專心重視、組織專人負責申報相關材料的編制。大力協(xié)作集團信息發(fā)展部、協(xié)作交通部水運科學院做好方案的編制。3、根據(jù)董事長的指示，落實成立智慧港口示范工程項目組，司政和陳廣桐任組長，參會各公司為小組成員，信息發(fā)展部為牽頭部門，成員單位負責項目相關實際業(yè)務將來構想的方案，信息發(fā)展部負責整合各方信息，共同完成智慧物流、平安管理的示范工程方案。4、財務等各相關部門做好相關保障工作。同時要留意樂觀爭取相關管理部門的項目補助或專項資金補貼。2022會議紀要正規(guī)格式范文篇420__年12月31日下午14時，公司在會議室召開20__年年度工作總結大會，車間班組以上管理人員及全部內勤，業(yè)務員參與了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對20__年全年工作的總結以及20__年工作的展望。會議在總結成果，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成果，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。2、公司各部門之間員工分工不明確，協(xié)作不到位。3、某些員工工作目標不明確，得過且過。另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議1、各部門依據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深化人心3、人各有所長，要充分挖掘職工的特長，同時要加強職工培訓，提高職工素質。會議最終要求：在新的一年里，公司全體員工肯定要切實增加工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，專心履行職責，增加全局意識，要樹立信念、加強團結、扎扎實實完成20__年的各項工作任務，全面實現(xiàn)奮斗目標!2022會議紀要正規(guī)格式范文篇5會議時間:__年__月__日下午__時會議地點:辦公室主持人:__參與人員:__、__、__、__、__、__、__、__、__、__會議記錄:__會議內容:本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現(xiàn)將會議紀要如下:一、薛經(jīng)理發(fā)言1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):__:工程施工總負責，以工地施工細節(jié)把控，項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調協(xié)作為主。__:公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協(xié)調及跟進，施工現(xiàn)場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協(xié)調協(xié)作。__:后勤管理，工地支撐、幫助與售后，材料采購。__:財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。__、__、__:近期內加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學習習慣與工作態(tài)度，詳細分工待定。__:公司負責人，負責項目開發(fā)、跟進，公司外圍事務協(xié)調、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調，每周三召集公司例會并主持。2、工作制度(1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執(zhí)行。(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負責，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。(4)上班期間嚴禁玩嬉戲，發(fā)覺一次罰款50元，由當月工資中扣除。(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)覺一次罰款50元，由當月工資中扣除。(6)每周三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。(7)近期內無特別情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執(zhí)行。二、x總發(fā)言1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互協(xié)作，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。三、x總發(fā)言1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批判，期望期調整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成果。2、對公司新進員工提出寄語期望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作閱歷，不要好高騖遠。3、對公司前景進行展望，期望公司在將來能破浪前行。四、x經(jīng)理宣布會議結束。會議紀要整理:____年__月__日2022會議紀要正規(guī)格式范文篇6組織單位：__建筑工程有限公司會議時間：__年__月__日上午__：__會議地點：公司會議室參與單位參與人員公司、各項目部部門__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__等。主持人：__記錄人：____年__月__日下午,__邀請上述項目工程技術人員,對__安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。會議內容技術負責人__發(fā)言：辭舊迎新，__安置房x#棟工程平安順利的度過了__年，現(xiàn)迎接新的__年，期望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員(__)、材料采購員(__)，主施工員負責項目上全部的質量、平安及班組之間的協(xié)調及協(xié)作工作，現(xiàn)場全部的施工員、平安員、各班組必需聽從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，__、__協(xié)作、幫助周建安工作，全部材料采購，如：款待費、煙酒等均由材料部門采購，詳細流程詳見流程表?？傮w負責由__負責。二、施工計劃：(詳見附件)三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作，嚴格執(zhí)行例會制度，按時參與例會，杜絕無故缺席行為。四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節(jié)假日項目正