半年工作總結標準范本（2篇）

第2頁共2頁半年工作總結標準范本過去的半年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經濟，發(fā)展經濟促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展，有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。一、宣傳，提高環(huán)保認識環(huán)境保護是我國的一項基本國策，構建和諧社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，提高了公眾關心生產生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。如有關企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現象，我公司領導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關的提案和建議。由此可見，關注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。二、強化管理，確保監(jiān)管到位在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求，齊抓共管，有效施策，強化管理，使環(huán)保目標責任狀各項內容和指標落到了實處。一是從源頭上規(guī)范。在生產過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關規(guī)定，對引進的新、改、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關;在建設的過程中，認真落實環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的“三同時”制度;在服務中提高。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)，回顧半年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下，加以改進，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經濟，保護環(huán)境，努力成為經濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。三、今后打算1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。半年工作總結標準范本（二）作為資源整合礦基礎條件差，尤其職工素質偏低，如何有效地開展“精細化管理崗位標準”“無違章員工”創(chuàng)建活動以及“安全質量標準化”建設等工作，這是我們一直探索的課題。半年來，我們積極探索，也取得了一定的成績。我們的總體思路是：要將三者有機地結合，彰顯其重要性、時效性、長期性。一、注重“精細化崗位標準”，推動“無違章員工”創(chuàng)建活動。任何一項工作的開展必須建立在統(tǒng)一思想統(tǒng)一認識的基礎上。公司領導每月至少組織一次專門會議研究部署。對工作中存在的問題和不足及時改進?？剖?、項目部至少召開兩次會議及具體落實。針對公司培訓教育機構人員嚴重短缺，公司領導科室負責人身先士卒，每月至少抽出兩個小時的時間，擔當公司培訓班的援課教師。講解“精細化管理崗位標準”、“安全質量標準化”知識。上半年，辦班次數為19次。在此基礎上各科室部門及項目部也相繼開展了“精細化崗位標準”“人人都是通風員”“安全質量標準化”培訓，對公司所涉及工種每月至少達到三次培訓，受培訓人數達200多人。培訓效果如何必須通過實踐檢驗，以激發(fā)職工學習的熱情。我們將桌面演練崗位技能演練制度化、經?；?。每月至少對每個工種進行一次桌面演練和一次崗位標準技能標準演練，參加演練人數達200多人，對演練成績不合格給予一定的經濟處罰。進行半脫產培訓和脫產培訓，有效地落實了“人人都是通風員”、“精細化崗位標準”準入制度。我們認為“精細化崗位標準”培訓和演練活動直接影響到“無違章員工”創(chuàng)建活動的開展，因此我們要將培訓和演練按照年度培訓教育計劃有序地開展下去并及時總結和改進?！盁o違章員工”創(chuàng)建活動是一項系統(tǒng)工程，如何做到“要我遵章”到“我要遵章”的跨越。首先我們加強了對特殊工種和新工人的培訓，特殊工種培訓83人。（其中礦方培訓43人，項目部培訓40人）都已取得特殊工種作業(yè)操作證。我們通過各種形式進行案例分析，提高職工的安全意識。制定了“無違章員工”獎勵辦法并準備在____月份全面實施，并拿出一定的資金對上半年“無違章員工”進行表彰獎勵。二、強化標準執(zhí)行，推進安全質量標準化建設切實強化我公司安全基礎工作，完善以“人人都是通風員”為核心的安全工作體系，按照“精細化管理崗位標準”的要求，堅持統(tǒng)籌安排，分類實施，穩(wěn)步推進的原則，扎實穩(wěn)定推進安全質量標準化建設。（一）地測防治水進行了場上、井下聯系測量，布置了70多個測點，精度達到7"，測設臨時點1900米，為兩井貫通及以后礦井建設和發(fā)展提供了依據。繪制1：5000、1：____的采掘工程平面圖、巷道布置圖和井上下對照圖，并編制完成了《____年采掘計劃任務書》。堅持“有掘必探，先探后掘”的原則，在所有掘進巷道布置探孔不少于5個，鉆探50米允許掘進30米，安全距離不少于20米，為礦井安全生產提供了保障。掘進巷道配備了激光指向儀，及時準確把握掘進方向，對于巷道成形起到了重要作用，且有效地提高了工作效率。（二）“一通三防”對兩井的防塵管路進行了改造，新鋪設防塵管路4800多米，設置隔爆水袋3處，凈化水幕12道，轉載灑水點11處。新安裝的KJ350安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行正常，實現了風電、瓦電、故障“三大閉鎖”功能。強化局部通風機管理，在所有新開工工作面都安裝了局部通風風機，防止瓦斯聚積，各新開工工作面都新安裝了監(jiān)控探頭，安全監(jiān)控設備穩(wěn)定、正常運轉。局扇風筒將過去10m長一節(jié)的短風筒更換為30m長的長風筒并用鋼絞線沿巷道頂板一線吊掛，減少了漏風，提高了標準。（三）機電對井下淘汰機電設備全部進行了更換。維修主副絞車、主扇、給煤機、高壓開關等主要設備38臺次。拆除淘汰開關、電機43臺次，更換了非標電纜300多米。按四檢制要求對主絞車、主扇、主斜井皮帶、供電設備等進行了檢修。對兩井的主通風系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、地面及井下供電系統(tǒng)進行了維修升級改造。對所有開關整定值按標準要求整定，規(guī)范局部接地極和輔助接地極，完善各類電器設備保護，所有五小電器全部吊掛。架設了北杏莊、楊千堡兩趟高壓供電線路3.6KM，實現了礦內部雙回路轉換。改造了場上、井下的供電線路，對原有可利用設備進行了維修再利用。（四）掘進巷道掘進積極推進光面爆破，以提高巷道成形工程質量，錨桿、錨索支護排間距嚴格按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行。外露長度，錨固力力求達到標準。三、積極推廣同煤集團地煤公司推廣項目高度重視創(chuàng)新及推廣項目的落實工作，充分認識創(chuàng)新、推廣項目對礦井安全管理、標準化建設的重要作用。在實際工作中明確責任人，制定實施計劃，加強創(chuàng)新項目的推廣工作。目前，我公司已推廣完成了13項推廣項目，并在此基礎上不斷創(chuàng)新，拓展延伸。1、低瓦斯盤區(qū)的炮掘工作面，推廣使用一體式耙煤機，以縮短移機時間，實現隨進移機，提高耙煤機效率和單進水平，已使用2臺。2、統(tǒng)一在掘進工作面行人一側距巷口20m處底板標高于巷道水平標高高于巷道水平標高區(qū)域的煤壁上，開掘一個深度3m，高度2m，長度1.5m的物料儲放硐室，有利于物料統(tǒng)一存放，減少物料丟失損壞的現象。已在集中運輸巷、集中回風巷、集中軌道巷推廣使用。3、推廣杏兒溝煤業(yè)創(chuàng)新的光面爆破方法，并在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，以全面提高巷道成型效果。已在集中運輸巷、集中軌道巷、集中回風巷全面推廣。4、各種小絞車統(tǒng)一設計，安裝按鈕保護盒，并制作可視化標識對井下所有小絞車全面實施。5、推廣東周窯管路鋪設在巷道頂部，用錨栓托架固定，既美觀，又防止礦車碹撞，降低維護成本。已開始推廣使用。6、推廣東周窯煤礦發(fā)明的皮帶過橋，方便人員行走，便于拆卸、安裝。已有二臺，下一步將根據技改工程需要，適時增加。7、推廣姜家灣煤礦使用的皮帶急停裝置，每隔100m安裝一臺皮帶急停裝置，當皮帶各部位發(fā)生事故時能就近按下皮帶急停裝置，停止皮帶運轉控制事態(tài)的進一步變化。在集中軌道巷、集中運輸巷、集中回風巷三部皮帶全部安裝。8、推廣杏兒溝煤業(yè)公司新鋪設的電纜改用包裝帶（阻燃）吊掛，以降低吊掛電纜成本，達到統(tǒng)一規(guī)定的標準要求。已全面實施。9、推廣東周窯礦風筒編號使用小牌掛，吊掛標準，并可重復使用。已推廣使用。10、推廣杏兒溝煤礦創(chuàng)新的探的探放水“三聯單考制度”，每班通過生產作業(yè)隊組、技術科、調度室進行聯合考核，對允許掘進進尺和安全距離進行了嚴格考核，并在已探鉆孔放置鋼絞線，進行動態(tài)考核。已推廣使用。11、錨索支護使