設(shè)備設(shè)施檢修管理制度5篇

設(shè)備設(shè)施檢修管理制度5篇名目第1篇設(shè)備設(shè)施檢修、維保管理制度第2篇設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度第3篇工貿(mào)公司設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度第4篇設(shè)備設(shè)施檢修安全管理制度第5篇設(shè)備設(shè)施檢修修理安全管理制度

【第1篇】設(shè)備設(shè)施檢修修理安全管理制度

1目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)施、設(shè)備的安全技術(shù)管理,保證公司設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,充分發(fā)揮設(shè)施、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,明確公司內(nèi)全部檢修理作業(yè)過(guò)程的安全管理,結(jié)合公司實(shí)際,制定本管理規(guī)定。

2適用范圍

本制度適用于本公司范圍內(nèi)的全部檢修理作業(yè)。

3職責(zé)

1)總經(jīng)理對(duì)大檢修方案進(jìn)行審批,方案停車(chē)檢修理由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

2)生產(chǎn)安全委員會(huì)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督。

3)生產(chǎn)安全委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)檢修理現(xiàn)場(chǎng)的交叉作業(yè)和檢修理期間的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

4)各系統(tǒng)職能部室負(fù)責(zé)對(duì)所屬生產(chǎn)設(shè)施的檢修理狀況進(jìn)行監(jiān)督。

5)各系統(tǒng)職能部室相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)自己所管轄區(qū)域的檢修理作業(yè)進(jìn)行管理。

6)作業(yè)相關(guān)人員必需對(duì)整個(gè)作業(yè)過(guò)程負(fù)責(zé)。

4管理內(nèi)容和要求

4.1檢修方案的下達(dá):

1)設(shè)備檢修方案分大修方案、方案停車(chē)檢修理、日常檢修理。

2)依據(jù)設(shè)備檢修理間隔期以及日常設(shè)備檢查中發(fā)覺(jué)和存在的問(wèn)題,各部門(mén)應(yīng)在每年十二月上旬提誕生產(chǎn)設(shè)施(包括安全設(shè)施)大修方案、方案停車(chē)檢修方案(包括安全設(shè)施),大修方案由企業(yè)管理匯總,依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況和設(shè)備運(yùn)行狀況,組織平?,制定公司年度大修方案,送交檢修單位副經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批示,下達(dá)年度大修方案。

3)年度大修方案由企業(yè)管理部在每年的十二月中旬編制上交,同時(shí)提出備品備件、材料、工具方案,制訂的檢修方案應(yīng)包括檢修項(xiàng)目及內(nèi)容、檢修單位各級(jí)檢修負(fù)責(zé)人、檢修進(jìn)度等;方案停車(chē)檢修方案應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、外部供電狀況、供水狀況或節(jié)假日等狀況制定。

4)日常檢修理方案由各系統(tǒng)職能部門(mén)編制,分管副經(jīng)理審核后下達(dá)。

4.2檢修預(yù)備工作

1)大修方案實(shí)施:成立大修工作組,設(shè)立大修指揮長(zhǎng)、成員、指揮部地點(diǎn)、時(shí)間,形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)與協(xié)調(diào)。

(1)“五到現(xiàn)場(chǎng)”:思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)抓好停車(chē)、置換、檢修理、試壓開(kāi)機(jī)“四個(gè)環(huán)節(jié)”。

(2)大修方案實(shí)施過(guò)程中,采納“五新技術(shù)”必需辦理審批手續(xù),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)掌握,對(duì)安全附件、檢測(cè)和測(cè)量設(shè)施的校驗(yàn)或檢測(cè),組織有關(guān)部門(mén)試車(chē)驗(yàn)收。

(3)重大設(shè)施檢修理必需制定大修方案,方案包括:檢修理項(xiàng)目、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、安全措施、人員配置、備品配件、材料、工具需求量,安全設(shè)施,試機(jī)驗(yàn)收規(guī)程,并經(jīng)檢修單位分管副經(jīng)理審批。

2)企業(yè)管理部依據(jù)檢修理方案制訂風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)掌握措施,方可實(shí)施。

(1)檢修負(fù)責(zé)人依據(jù)檢修方案編制檢修施工方案,落實(shí)檢修人員的詳細(xì)分工及安全措施。

(2)檢修負(fù)責(zé)人依據(jù)檢修任務(wù)劃分作業(yè)組,凡兩人以上的檢修作業(yè),必需指定一人負(fù)責(zé)安全工作,檢查和落實(shí)安全措施。

(3)檢修負(fù)責(zé)人和檢修人員必需到檢修現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)檢修任務(wù),并與作業(yè)人員及其相關(guān)負(fù)責(zé)人交換看法,制定安全措施。

(4)檢修負(fù)責(zé)人要做好檢修工具的整理工作,要求合理布置,周密檢查,安全牢靠。

4.3檢修作業(yè)管理

1)檢修理實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿、警示標(biāo)志,確保檢修理安全。

2)特種設(shè)備安裝、修理嚴(yán)格根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。

3)檢修理過(guò)程中應(yīng)根據(jù)《安全作業(yè)管理制度》進(jìn)行作業(yè)管理。檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)作業(yè)內(nèi)容辦理動(dòng)火、高處、進(jìn)入受限空間、能源介質(zhì)、大型吊裝、交叉、其它危急作業(yè)等的作業(yè)證,作為檢修理、施工依據(jù)。

4.4設(shè)施交接

1)檢修前交接

(1)生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)制定停車(chē)方案,并按規(guī)定進(jìn)行停車(chē),對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離,切斷需要檢修設(shè)施的水、電、汽、氣。

(2)分析測(cè)定檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃?xì)怏w的含量,應(yīng)達(dá)到安全要求。

(3)檢修負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)檢查檢修設(shè)施,符合安全條件的交檢修單位,同時(shí)指派一人在檢修現(xiàn)場(chǎng)幫助工作。

(4)設(shè)施移交后,生產(chǎn)單位未征得檢修負(fù)責(zé)人同意,不得使用。

2)檢修后交接

(1)檢修完畢后,檢修單位要做到“三清”:一是清除設(shè)施內(nèi)部遺忘工具和零配件;二是清掃管路,清理應(yīng)拆除的盲板或墊圈堵塞;三是清除現(xiàn)場(chǎng)的雜物垃圾。

(2)檢修完畢后應(yīng)進(jìn)行試漏、試壓、試車(chē),做好記錄,恢復(fù)原有的安全防護(hù)設(shè)施。

(3)檢修完畢要執(zhí)行交接驗(yàn)收手續(xù),雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)檢查質(zhì)量合格,安全設(shè)施恢復(fù)完備。

(4)生產(chǎn)單位對(duì)檢修前切斷的管線、重點(diǎn)設(shè)施及人孔等,要由專人檢查處理并復(fù)原。

(5)生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施大修、方案停車(chē)檢修理要有完整檢修記錄,并存檔。

(6)年度大修工作完工后,由企業(yè)管理部組織使用單位對(duì)大修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,方案停車(chē)檢修、日常檢修理由使用部門(mén)組織驗(yàn)收,并記錄。

【第2篇】設(shè)備設(shè)施檢修安全管理制度

2一、為加強(qiáng)我廠設(shè)備設(shè)施檢修的安全管理和完善生產(chǎn)工作區(qū)域的安全技術(shù)措施，確保檢修期間的安全作業(yè)和檢修后的安全正常生產(chǎn)，特制定本制度。

二、本制度適用于設(shè)備設(shè)施小修、中修、大修以及臨時(shí)停機(jī)搶修范圍。

三、在設(shè)備設(shè)施檢修前，必需仔細(xì)做好下列工作：

（一）各單位必需明確檢修內(nèi)容，檢修時(shí)間和檢修作息時(shí)間。

（二）確定檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人，安全監(jiān)督員和參與檢修的人員。明確檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員對(duì)參與檢修的人員的安全監(jiān)督、檢查、教育及防范措施負(fù)責(zé)。檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員必需把握檢修人員的工種持證狀況，技術(shù)素養(yǎng)狀況及身體、精神狀況，以便科學(xué)支配檢修分工，進(jìn)行安全警示。

（三）全部參與檢修作業(yè)的人員必需熟識(shí)檢修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和安全作業(yè)條件，并擬定好安全防范措施。

（四）重大檢修項(xiàng)目必需制定好安全預(yù)案，特殊是對(duì)高空作業(yè)、懸空作業(yè)、平行交叉作業(yè)、停（供）電作業(yè)，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備檢修起重作業(yè)及易燃易爆、易中毒、易腐蝕、易窒息部位的作業(yè)必需實(shí)行切實(shí)牢靠的防范措施，向參與檢修的人員作技術(shù)交底，并報(bào)機(jī)動(dòng)、安全部門(mén)備案。

（五）設(shè)備設(shè)施檢修的安全用具和檢修工具、器具應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確認(rèn)安全牢靠。

（六）必需堅(jiān)持班前派班制度，明確工作內(nèi)容，留意事項(xiàng)，安全防范措施，加強(qiáng)對(duì)班前檢修人員的安全思想和防范意識(shí)教育，確定好聯(lián)保對(duì)子，做到檢修項(xiàng)目安全措施到位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不盲目指揮，檢修人員不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

四、設(shè)備設(shè)施檢修中應(yīng)做好下列工作：

（一）進(jìn)入檢修崗位必需做好安全確認(rèn)，確保無(wú)危急因素后方可作業(yè)。

（二）特別工種崗位的檢修作業(yè)，必需配備相應(yīng)持證的作業(yè)人員。嚴(yán)格根據(jù)安全要求作業(yè)。

（三）聯(lián)保對(duì)子要注意相互提示、相互督促，自覺(jué)做到"四不損害'。

（四）檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員必需做好安全防范措施的檢查工作，對(duì)檢修人員的安全作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，準(zhǔn)時(shí)制止違章作業(yè)行為，發(fā)覺(jué)險(xiǎn)情應(yīng)準(zhǔn)時(shí)停止檢修作業(yè)，撤離人員，實(shí)行緊急處置措施，并準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

（五）嚴(yán)格穿戴好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品，杜絕酒后作業(yè)等行為。

五、設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后，必需做好如下工作：

（一）拆除檢修臨時(shí)設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施試運(yùn)行的安全條件，保證安全通道暢通。

（二）臨時(shí)拆除的安全防護(hù)裝置應(yīng)即時(shí)恢復(fù)，完善生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)安全防塵技術(shù)措施，做好清潔衛(wèi)生工作。

（三）仔細(xì)做好檢修項(xiàng)目的總結(jié)工作。

【第3篇】工貿(mào)公司設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度

一、目的

為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有方案、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行,以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)展需要的目的,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中使用的全部設(shè)備設(shè)施。

三、職責(zé)

3.1公司設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一方案支配,要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,幫助和協(xié)作各部門(mén)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能根據(jù)公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

3.2各設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)人要根據(jù)公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對(duì)本部門(mén)的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求,常常檢查,加強(qiáng)考核。

四、管理內(nèi)容和要求

4.1設(shè)備的使用

4.1.1為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設(shè)備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必需實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。a.嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則,由車(chē)間提出設(shè)備操作人員名單,經(jīng)主管部門(mén)同意執(zhí)行。b.設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,專人專機(jī)負(fù)責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程。c.設(shè)備操作人員必需進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后,才可上崗工作。

4.2設(shè)備的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)管理

4.2.1三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容:a.日常維護(hù)保養(yǎng):班前班后由操作工人仔細(xì)檢查設(shè)備,擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油,使設(shè)備常常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全,準(zhǔn)時(shí)消退各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)排解,并仔細(xì)做好交班記錄。b.一級(jí)維護(hù)保養(yǎng):以操作工人為主,修理工人輔導(dǎo)。按方案對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的協(xié)作間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部件。c.二級(jí)維護(hù)保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修方案。以修理工人為主,操作工人協(xié)作對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。

4.2.2實(shí)行“三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制”、必需使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”,并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好:管好、用好、修好;四會(huì):會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排解故障;四項(xiàng)要求:整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全;五項(xiàng)紀(jì)律:培訓(xùn)上崗,遵守安全操作規(guī)程;常常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油潤(rùn)滑;遵守設(shè)備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)覺(jué)特別,馬上停車(chē),自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。

4.2.3設(shè)備修理人員必需每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢,發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上解決,不得無(wú)故拖延檢修時(shí)間。對(duì)違規(guī)操作設(shè)備人員,修理人員有權(quán)制止。

4.3設(shè)備的交接班規(guī)定

4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必需執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿,并仔細(xì)填寫(xiě)雙方簽字。

4.3.2交班工人在下班前,應(yīng)將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭打掃潔凈,并向接班工人具體介紹設(shè)備運(yùn)行狀況,以及設(shè)備故障的檢修,仔細(xì)填寫(xiě)交接班記錄簿。如無(wú)接班人,應(yīng)告知班組長(zhǎng)。

4.3.3接班工人在上班前到崗,發(fā)覺(jué)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際狀況有差異,應(yīng)提出看法,必要時(shí)可拒絕接班。并準(zhǔn)時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

4.3.4班組長(zhǎng)在接到匯報(bào)后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施解決問(wèn)題,重大事項(xiàng)應(yīng)向生產(chǎn)部報(bào)告。

4.3.5修理人員也應(yīng)當(dāng)執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

4.4設(shè)備的檢修

4.4.1專業(yè)修理工人,實(shí)行設(shè)備包修制:

1)班組包區(qū)域,個(gè)人包機(jī)組。

2)每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌,單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌,填寫(xiě)檢查修理責(zé)任者職責(zé)。

4.4.2專業(yè)修理者有下列職責(zé):

1)區(qū)域包修的責(zé)任班組,應(yīng)按車(chē)間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn),分降落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人,定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

2)包機(jī)的個(gè)人應(yīng)依據(jù)車(chē)間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查狀況具體填寫(xiě)記錄,交車(chē)間設(shè)備組存檔備查。

3)車(chē)間設(shè)備組應(yīng)依據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄,支配和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修方案,并報(bào)設(shè)備科備案,準(zhǔn)時(shí)排解設(shè)備事故或設(shè)備故障。

4)操作、修理人員在實(shí)踐中,發(fā)覺(jué)有不妥和失誤之處準(zhǔn)時(shí)向車(chē)間設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)馬上深人現(xiàn)場(chǎng)察看,進(jìn)行修改。

【第4篇】設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度

1、目的

為加強(qiáng)設(shè)備的有效管理，防止事故的發(fā)生，有效地降低在生產(chǎn)過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)、避開(kāi)事故的發(fā)生，制定本制度。

2、適用范圍

適用于本公司設(shè)備的選購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)及報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程。

3、職責(zé)

3.1選購(gòu)部負(fù)責(zé)選購(gòu)方案的編制。

3.2生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管理。

3.3財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)的管理。

3.4生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備安全設(shè)施、使用過(guò)程的安全監(jiān)督管理。

4、管理內(nèi)容

4.1基本要求

1）車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制修理內(nèi)容、質(zhì)量及安全要求，組織現(xiàn)場(chǎng)安全交底及竣工驗(yàn)收，檢查安措落實(shí)狀況，對(duì)修理安全及質(zhì)量負(fù)直接和管理責(zé)任。

2）修理人員嚴(yán)格遵守修理制度及有關(guān)工種的安全技術(shù)規(guī)程；進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查及監(jiān)護(hù)，保證文明、安全修理。

3）修理方案必需項(xiàng)目齊全，內(nèi)容具體，責(zé)任明確，措施詳細(xì)。

4.2維護(hù)頻率

1）大、中、小維護(hù)的時(shí)間及維護(hù)范圍：

（1）每年進(jìn)行一次大修，主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備的主題進(jìn)行維護(hù)。

（2）每季進(jìn)行一次中修，主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部件進(jìn)行維護(hù)。

（3）每月進(jìn)行一次小修，主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備的易損件進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。

2）日常維護(hù)保養(yǎng)。由操作人員負(fù)責(zé)，每天班前、班后或班中對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查和擦試，使設(shè)備常常保持潤(rùn)滑、清潔、齊全、緊固，準(zhǔn)時(shí)排解缺陷和故障。

3）大中修。由車(chē)間組織實(shí)施，專業(yè)修理人員為主，操作工人參與，對(duì)設(shè)備關(guān)鍵和主要部位進(jìn)行修理，排解故障。

4.3維護(hù)要求

1）必需全面檢查安全技術(shù)措施落實(shí)狀況，確認(rèn)后方可開(kāi)頭工作。

2）凡有兩人以上同時(shí)參與修理項(xiàng)目的，必需指定一人負(fù)責(zé)安全工作。

3）托付承包商進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的修理時(shí)，必需指定專人向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，在施工過(guò)程中隨時(shí)把握施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全狀況。

4）參與修理的外單位人員，必需到管理部門(mén)接受安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行我公司的有關(guān)安全規(guī)章制度，留意事項(xiàng)，并對(duì)其承包地修理設(shè)備設(shè)施的安全工作負(fù)責(zé)。

5）電氣設(shè)備設(shè)施修理必需嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)的其他規(guī)定。

6）定期檢查備用設(shè)備，檢查其存放地點(diǎn)的防潮、防汛、防凍、防塵、反腐蝕措施是否到位。

4.3修理后驗(yàn)收

1）生產(chǎn)、修理方執(zhí)行竣工交接驗(yàn)收手續(xù)，兩方驗(yàn)收人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，保證質(zhì)量合格，安全設(shè)施齊全。

2）現(xiàn)場(chǎng)必需做到工完、料盡、場(chǎng)地清。

4.4維護(hù)記錄

1）維護(hù)記錄里要明確設(shè)備設(shè)施的全稱，設(shè)備設(shè)施編號(hào)。

2）同設(shè)備設(shè)施的負(fù)責(zé)人（使用者）一起進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，聽(tīng)取負(fù)責(zé)人對(duì)該設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行狀況的描述，做出相應(yīng)記錄。

3）維護(hù)記錄里要明確進(jìn)行維護(hù)的內(nèi)容，檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況。

4）最終由維護(hù)人員在記錄上簽字，并給出建議（如可以正常運(yùn)行、待修、報(bào)廢等）。

5相關(guān)文件

5.1設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳

【第5篇】設(shè)備設(shè)施檢修、維保管理制度

1、目的

為加強(qiáng)設(shè)備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效,做到正確使用、細(xì)心維護(hù),使設(shè)備常常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來(lái)人員、實(shí)習(xí)人員等。

3、職責(zé)

3.1操作人員

(1)培訓(xùn)后上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行。(2)設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制,仔細(xì)填寫(xiě)運(yùn)行記錄。(3)仔細(xì)做好設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。(4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。(5)保持設(shè)備干凈,準(zhǔn)時(shí)消退設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

3.2修理人員

(1)定時(shí)定點(diǎn)檢查維護(hù),并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行狀況。(2)發(fā)覺(jué)故障準(zhǔn)時(shí)消退,不能馬上消退的故障,要具體記錄,準(zhǔn)時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修方案予以消退。(3)仔細(xì)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

3.3車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

(1)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(2)總結(jié)操作和修理工人的維護(hù)保養(yǎng)閱歷,改進(jìn)設(shè)備管理工作。

4、主要內(nèi)容

4.1設(shè)備的使用

4.1.1為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設(shè)備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必需實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。a.嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則,由車(chē)間提出設(shè)備操作人員名單,經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。b.設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,專人專機(jī)負(fù)責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,詳見(jiàn)《設(shè)備安全操作規(guī)程》。c.設(shè)備操作人員必需進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后,才可上崗工作。d.設(shè)備的使用同時(shí)也要遵守《設(shè)備管理制度》.

4.2設(shè)備的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)管理

4.2.1三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容:a.日常維護(hù)保養(yǎng):班前班后由操作工人仔細(xì)檢查設(shè)備,擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油,使設(shè)備常常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全,(安全生產(chǎn)詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)管理制度》)準(zhǔn)時(shí)消退各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)排解,并仔細(xì)做好交班記錄。b.一級(jí)維護(hù)保養(yǎng):以操作工人為主,修理