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PAGEPAGE1掘進(jìn)工作面火工品管理專項措施掘進(jìn)工作面是煤礦生產(chǎn)中重要的環(huán)節(jié),同時也是比較危險的地方。為了保障工人的生命安全以及礦產(chǎn)資源的有效開采,需要對掘進(jìn)工作面火工品進(jìn)行有效的管理。本文將從開展工作面火工品管理的必要性、工作面火工品管理的方案以及工作面火工品管理的運作等三個方面進(jìn)行探討。一、開展工作面火工品管理的必要性1.安全生產(chǎn)必需礦山作為危險性較高的生產(chǎn)環(huán)境,安全生產(chǎn)是保證生產(chǎn)順利開展的前提?;鸸て吩诘V山中的使用頻率較高,一旦管理不善,就會給礦工帶來很大的危險。因此,開展工作面火工品管理,將有效降低生產(chǎn)事故的發(fā)生率。2.保障資源合理利用在實際生產(chǎn)中,火工品的使用通常是為了提高開采礦物資源的效率,并能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。但如果火工品使用不當(dāng),不僅會對礦物資源造成浪費,還會對環(huán)境造成嚴(yán)重污染,因此,加強(qiáng)工作面火工品管理,可以保障資源合理利用。3.促進(jìn)能源可持續(xù)發(fā)展火工品在礦山中的使用通常會消耗大量的能源,在管理不當(dāng)?shù)那闆r下會造成比較大的能源浪費。加強(qiáng)工作面火工品管理不僅能夠避免浪費,還能夠促進(jìn)能源的可持續(xù)發(fā)展,為未來的生產(chǎn)走向可持續(xù)發(fā)展提供保障。二、工作面火工品管理的方案1.制定科學(xué)的管理制度為了有效管理工作面火工品,需要制定一套科學(xué)、合理的管理制度,明確火工品使用的原則、方法以及流程。在制訂管理制度時,需要考慮到礦山生產(chǎn)的實際情況,采取靈活的管理方式進(jìn)行操作。2.制定嚴(yán)格的操作規(guī)程火工品的使用是一個高風(fēng)險的操作,需要礦工實施操作時,需要遵守一定的規(guī)程和原則。因此,建議制定一套嚴(yán)格的操作規(guī)程,制定安全操作指南,以確保工作面火工品能夠正常使用。3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)在管理工作面火工品時,礦工必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)后才能從事相關(guān)操作。因此,需要加強(qiáng)人員培訓(xùn),開展崗位技能和證書考核,確保其具備使用火工品的能力和技能。4.推進(jìn)管理信息化在實際管理中,礦山管理人員可以通過信息化手段對工作面火工品管理進(jìn)行統(tǒng)計、分析進(jìn)行優(yōu)化,并對相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)控。因此,需要推進(jìn)工作面火工品管理的信息化建設(shè),建立信息化管理平臺及追溯系統(tǒng),實現(xiàn)從源頭到終端的監(jiān)控與管理。三、工作面火工品管理的運作1.火工品進(jìn)庫管理工作面火工品的進(jìn)庫管理是一個重要的環(huán)節(jié)。在進(jìn)庫管理時,需要對每種火工品進(jìn)行標(biāo)識并建立檔案,統(tǒng)計庫存情況并與實際數(shù)據(jù)比對,確保物品信息的完整和準(zhǔn)確性。同時對封存期限進(jìn)行明確,定時進(jìn)行檢測、清理和更換。2.火工品出庫管理在工作面火工品進(jìn)行出庫管理時,需要進(jìn)行嚴(yán)格庫存管理,確保貨物信息準(zhǔn)確無誤。建立出庫申請單,實行人員領(lǐng)用二次確認(rèn)制。工作面需要進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查,檢查檢查佩戴條件、裝卸手續(xù)和車輛達(dá)標(biāo)情況。對于出庫的火工品進(jìn)行追溯管理,確?;鸸て肥褂玫倪^程足夠安全。3.火工品使用管理在火工品使用管理過程中,需要對突擊、洞掘、爆破等作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。對于火工品的裝藥、填退過程進(jìn)行必要的檢查,以確保使用照顧安全。同時,對火工品的使用環(huán)節(jié)進(jìn)行追溯和安全監(jiān)督??傊?,掘進(jìn)工作面火工品管理是保證礦山生產(chǎn)安全、資源合理利用和促進(jìn)能源可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。因此,煤礦管理人員需要制定科學(xué)、靈活的管理制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)人員培訓(xùn)和推進(jìn)管理信息化
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