2023年副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿-63

第頁(yè)2023副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿七篇

演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在當(dāng)今社會(huì)生活中，接觸并運(yùn)用演講稿的人越來(lái)越多，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是我整理的副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿8篇，歡迎大家共享。

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)立了這次公允競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)，也感謝同志們對(duì)我的理解、信任和支持。參加此次競(jìng)聘，內(nèi)心感到特別忐忑，因?yàn)闊o(wú)論資格實(shí)力，還是人脈資源等方面，我自認(rèn)都存在肯定欠缺；假設(shè)競(jìng)聘勝利，如何快速提升自我的業(yè)務(wù)實(shí)力、管理實(shí)力？如何拓展市場(chǎng)營(yíng)銷客戶這些接踵而來(lái)的問(wèn)題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認(rèn)同“只爭(zhēng)朝夕、追求卓越〞的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對(duì)困難、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動(dòng)力，也是我競(jìng)聘業(yè)務(wù)開(kāi)展部副經(jīng)理的最主要理由。

我現(xiàn)年39歲，大專文化程度。1994年入行以來(lái)，先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、國(guó)結(jié)、安排、消貸、公司等工作，扎實(shí)的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺(tái)工作閱歷是我的自身優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是我參加競(jìng)聘的另一理由。

業(yè)務(wù)開(kāi)展部是我行的關(guān)鍵部門，擔(dān)當(dāng)著資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責(zé)，我醒悟地相識(shí)到：業(yè)務(wù)開(kāi)展部副經(jīng)理的崗位對(duì)我行業(yè)務(wù)的健康開(kāi)展將起著重要作用，面對(duì)如此重要的崗位，我信任經(jīng)過(guò)自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。

假設(shè)競(jìng)聘勝利，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

(一)首先用合格的客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。

首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嫻熟駕馭我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品及其根本流程；其次要勇于開(kāi)拓進(jìn)取，增加營(yíng)銷意識(shí)，充分發(fā)揮自身的社會(huì)關(guān)系資源，主動(dòng)開(kāi)拓存款業(yè)務(wù)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)客戶。增加把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳度和預(yù)見(jiàn)性，并定期對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)和客戶需求進(jìn)行分析和探討，對(duì)現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)主動(dòng)找尋新的存款增長(zhǎng)點(diǎn)；第三要帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，起到表率作用，帶動(dòng)部門員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

(二)幫助業(yè)務(wù)開(kāi)展部經(jīng)理加強(qiáng)內(nèi)部管理、改善部門之間的協(xié)調(diào)機(jī)制。

盡力確保各項(xiàng)規(guī)章制度及任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到位，剛好覺(jué)察漏洞和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績(jī)服人。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，建立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，改善效勞質(zhì)量，提高工作效率。

(三)完善公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，培育我行優(yōu)質(zhì)客戶群。

我認(rèn)為業(yè)務(wù)開(kāi)展部的核心工作就是要培育一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶群，并針對(duì)其各自特點(diǎn)及需求來(lái)推銷我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏。我行優(yōu)質(zhì)客戶群體可以細(xì)分以下幾類：1、存量授信客戶，包括消貸的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、汽車經(jīng)銷商及個(gè)貸優(yōu)質(zhì)客戶；2、行政事業(yè)單位；3、結(jié)算量、日均存款相對(duì)較大的中小企業(yè)。針對(duì)不同類別的優(yōu)質(zhì)客戶群體采納相應(yīng)的營(yíng)銷策略，真正做到以客戶為中心，為其供應(yīng)最正確效勞。另外，我們應(yīng)加強(qiáng)與工商局、招商局、外經(jīng)委等政府部門的聯(lián)系和溝通，重點(diǎn)關(guān)注北海新區(qū)等蓋州四大園區(qū)的招商引資狀況，建立客戶信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，增加捕獲客戶資源的實(shí)力，通過(guò)各種資源主動(dòng)挖掘客戶，爭(zhēng)取市場(chǎng)主動(dòng)。

(四)主動(dòng)協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)務(wù)開(kāi)展部各項(xiàng)工作健康有序的進(jìn)行。

常常與同事們溝通推廣工作閱歷、營(yíng)銷心得等，加深相互之間的了解，做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順當(dāng)開(kāi)展確實(shí)定性因素，只有團(tuán)結(jié)才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康開(kāi)展。

在結(jié)束這次演講前，我想談一下此時(shí)此刻的感想。近幾年來(lái)，我們都明顯感受到了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨劇烈，與同業(yè)相比我們中行很多傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在，我們的市場(chǎng)份額也將漸漸被蠶食，面對(duì)前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工肯定會(huì)選擇后者。因?yàn)槲覀兩w州中行員工都有著一種主動(dòng)進(jìn)取和永不言敗的精神，我信任：在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下，我們肯定會(huì)戰(zhàn)勝各種困難、迎來(lái)更加美妙的明天！上面闡述的幾點(diǎn)工作思路，或許不盡完善，或許說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)難，但重要的是我向大家展示了自己的目標(biāo)和決心，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事給我一次時(shí)機(jī)，我肯定會(huì)還大家一份精彩！

感謝大家！

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是財(cái)務(wù)部的曉張，今日我演講的題目是——假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

首先，感謝公司為我們供應(yīng)這樣的一個(gè)競(jìng)聘時(shí)機(jī)，讓我們有熬煉自己、展示才華、提高素養(yǎng)舞臺(tái)。面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充溢信念，這種信念來(lái)源于兩個(gè)方面，一是對(duì)自己實(shí)力充溢信念；二是對(duì)企業(yè)的將來(lái)充溢信念，我為能夠在這樣一個(gè)有目標(biāo)、做實(shí)事、講誠(chéng)信的企業(yè)工作而傲慢和驕傲！

我競(jìng)聘這個(gè)職位，有三個(gè)緣由：一是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身素養(yǎng)與實(shí)力的相識(shí)；二是希望通過(guò)自己的專業(yè)技能和長(zhǎng)期積累的管理閱歷，來(lái)為我公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的一份力氣；三是想在公司這個(gè)廣袤平臺(tái)上施展自己的理想——做一個(gè)精彩的職業(yè)經(jīng)理人。

我的競(jìng)聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競(jìng)聘中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；二是我擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對(duì)一些詳細(xì)工作的淺顯想法。

一、我的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：

1、我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)：

我于xx年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)，先后在糧食局、五金公司、圖書(shū)公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作，特別熟識(shí)商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算。另外，我有10余年財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管的工作經(jīng)驗(yàn)，得到了前任企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，有良好的口碑。

2、我的管理水平：

日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣，曾與計(jì)算機(jī)編程人員合作，編輯財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。

多年的財(cái)務(wù)工作，熬煉出較強(qiáng)的洞查力，能夠覺(jué)察工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)限制度，為企業(yè)限制損失和漏洞。

3、我的組織協(xié)調(diào)實(shí)力

〔1〕對(duì)內(nèi)：能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感；通過(guò)溝通與思索，找出工作環(huán)節(jié)中存在的缺乏、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決；找準(zhǔn)位置、做好其他兄弟部門的效勞工作。

〔2〕對(duì)外：與上級(jí)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡(luò)，交摯友，使他們成為本部門實(shí)務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事務(wù)，例如：監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢查，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)、事后剛好溝通妥當(dāng)處理。

除上述業(yè)務(wù)實(shí)力外，我有近10年的黨齡，能夠到處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事、做人，工作上求精求細(xì)、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素養(yǎng)。

4、我是一個(gè)新員工，雖然經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)，我對(duì)企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧私?，但就房地產(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比，還是有很大差距。

5、我會(huì)在盡短時(shí)間內(nèi)，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事，融入到公司開(kāi)展的大潮中來(lái)，與公司一同成長(zhǎng)！一句話：我有決心以精彩的工作，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)！

二、下面我說(shuō)一下，假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，我對(duì)一些詳細(xì)工作的淺顯想法

自從來(lái)到公司以后，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè)，所言、所行、所思、所想，一切都圍繞企業(yè)而延展。結(jié)合我公司的詳細(xì)狀況，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級(jí)參謀，為公司開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理，在完本錢職工作的同時(shí)，將推動(dòng)以下工作的進(jìn)行。

1、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，將會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)做扎實(shí)。

將內(nèi)部限制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月進(jìn)行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最根底的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順當(dāng)開(kāi)展。有備無(wú)患，根底工作做好，可以躲避稅務(wù)檢查中的問(wèn)題，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。

2、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

恰逢公司出臺(tái)的崗位考核方法，針對(duì)不同的崗位〔出納、會(huì)計(jì)〕整理出測(cè)試題目，分別進(jìn)行考核。出納工作根底標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)致入微，而會(huì)計(jì)工作要求駕馭更高層的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、稅法方面的.學(xué)問(wèn)，出納應(yīng)知應(yīng)會(huì)的、會(huì)計(jì)必需會(huì)，而會(huì)計(jì)應(yīng)知的、出納不必需懂，因此，要分開(kāi)層次考核。

財(cái)務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率常常變，安排在每個(gè)月的非結(jié)賬時(shí)間段，組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、稅收法律學(xué)問(wèn)，提高人員的綜合素養(yǎng)，以滿意公司開(kāi)展的須要。

3、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作。

運(yùn)用“數(shù)值〞將公司整體目標(biāo)細(xì)化，通過(guò)目標(biāo)值與實(shí)際值的比照，讓各部門清晰地了解工作效率、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度，實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí)，找出緣由及補(bǔ)救方法，只有各部門的小目標(biāo)完成，才能保證公司整體大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。年底嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算的執(zhí)行狀況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲方法，沒(méi)有規(guī)那么不成方圓，預(yù)算管理在企業(yè)將來(lái)開(kāi)展中，將占據(jù)越來(lái)越重要的位置。

4、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好稅收籌劃。

稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國(guó)家政策導(dǎo)向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是站在納稅人立場(chǎng)上做出的，源于對(duì)利潤(rùn)最大化的追求。

房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負(fù)比較高。稅種多、涉及的學(xué)問(wèn)就多，要求我們必需嫻熟駕馭國(guó)家的稅收政策、會(huì)計(jì)法規(guī)，運(yùn)用技巧、理合法的避稅。但做好稅收籌劃不單純是財(cái)務(wù)部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開(kāi)發(fā)簽訂的每一份合同起先，把簡(jiǎn)潔的事情困難化，把稅收問(wèn)題考慮全面。

5、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)，拓寬公司融資渠道。

房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條特別重要。在國(guó)家政策不斷改變的狀況下，企業(yè)要打算足夠的資金，以不變應(yīng)萬(wàn)變，所以公司開(kāi)展各項(xiàng)融資特別重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個(gè)勝利案例，令同行艷羨不已。

敏捷運(yùn)用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸；自有資金與銀行貸款相結(jié)合；自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合；自有資金與基金相結(jié)合。

6、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，建議公司組建審計(jì)部門。

工程審計(jì)以基建工程為標(biāo)的，以造價(jià)師、會(huì)計(jì)師和審計(jì)師為主要從業(yè)人員。隨著我公司與政府合作工程的開(kāi)展，工程審計(jì)不行或缺。工程審計(jì)須要驗(yàn)證各種資料所反映的基建工程工程的真實(shí)狀況，因此，建議在團(tuán)隊(duì)中找實(shí)力較強(qiáng)者〔即懂財(cái)務(wù)又懂工程〕擔(dān)當(dāng)。

以上，是我競(jìng)聘勝利后對(duì)今后工作的想法。大家可能看出來(lái)其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保存或者草率，而是一些想法須要在實(shí)際工作中進(jìn)行驗(yàn)證和完善。

我把自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)呈現(xiàn)出來(lái)，也把對(duì)今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我！我會(huì)盡快將劣勢(shì)變小、將優(yōu)勢(shì)再擴(kuò)大，在今后的工作中，懷著一顆感謝之心努力工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任；假設(shè)競(jìng)聘落選，我也會(huì)接著努力，爭(zhēng)取不錯(cuò)過(guò)下一次的時(shí)機(jī)！

感謝大家！

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇3

敬重的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

首先我要感謝**領(lǐng)導(dǎo)賜予我這樣一個(gè)公允競(jìng)爭(zhēng)、舉薦自我的時(shí)機(jī)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上，我的心情特別劇烈，因?yàn)檫@是對(duì)我**年來(lái)工作看法與工作成果的充分確定，我感到非常欣慰!今日，我參與競(jìng)聘的職位是子公司副總經(jīng)理，希望能夠得到大家的支持。下面，我對(duì)自己的根本狀況向各位做一簡(jiǎn)潔的介紹。

我叫，男，1983年1月29日誕生。20xx年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷，黨員。20xx年在建筑設(shè)計(jì)探討院參與工作，20xx.09月-至今任職于保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理業(yè)務(wù)主辦?；貞浲?，歲月如梭，不知不覺(jué)我已工作了5個(gè)年頭。5年以來(lái)的工作磨練，使我積累了豐富的實(shí)踐閱歷和管理閱歷。特殊是進(jìn)入保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理靠著對(duì)事業(yè)的劇烈責(zé)任感，把自己的愿望和理想都傾注在我所酷愛(ài)的事業(yè)上，榮立三等功一次，在國(guó)家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專業(yè)論文一篇。

聞名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說(shuō)過(guò)：“人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但是關(guān)鍵之處，經(jīng)常只有幾步;特殊是在人年輕的時(shí)候，這幾步邁不好，有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生〞。工作的道路曲折艱辛，10年我進(jìn)入保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理工作，這才像是走進(jìn)了一條陽(yáng)光大道，找到了一個(gè)家，這家里有陽(yáng)光，有暖和。有勤勤懇懇的工友摯友，有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有我們的宏大事業(yè)和我們的共同追求。我們情愿為它的安靜，安靜、和諧、秩序和開(kāi)展盡微薄之力。應(yīng)當(dāng)說(shuō)是公司，變更了我的人生軌跡;是公司，歷練了我的堅(jiān)毅意志;是公司，培育了我的綜合實(shí)力?！把蛴泄蛉槎?，鴉有反哺義〞，我始終思索者自己能為公司做點(diǎn)什么，所以今日我英勇、堅(jiān)決的站在了這里，這就是我心里最干脆的動(dòng)力。

一、對(duì)工作職責(zé)的相識(shí)：

對(duì)于子公司副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與相識(shí)的：子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于是否堅(jiān)決不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策;是否把“參加政務(wù)〞、“管理事務(wù)〞、“搞好效勞〞三大職能統(tǒng)籌兼顧;是否能主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織實(shí)力和良好素養(yǎng)修養(yǎng);是否擅長(zhǎng)博采眾長(zhǎng)帶著大家團(tuán)結(jié)一樣、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)工作職責(zé)的醒悟相識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的打算。重要的是我能夠站在全公司的角度，全方位地思索問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，或許有利于子公司的工作。

二、競(jìng)聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì)：

一是思想進(jìn)步，政治堅(jiān)決。20xx年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍，工作學(xué)習(xí)中的準(zhǔn)軍事化管理，讓我養(yǎng)成了作風(fēng)堅(jiān)韌、不怕困難、敢于拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的軍人作風(fēng)。

二是吃苦耐勞，無(wú)私奉獻(xiàn)。進(jìn)入保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)管理以來(lái)，我時(shí)刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行，聽(tīng)從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從公司支配，主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在業(yè)務(wù)主辦工作，不管遇到什么樣的困難，我都主動(dòng)協(xié)作做好工作，心都能和同事們往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅(jiān)決、清正廉潔，在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以主動(dòng)向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

三、成果屬于過(guò)去，激情成就將來(lái)。假設(shè)這次我能競(jìng)聘勝利，我將努力做好以下工作：

盡快完成職位和高度的轉(zhuǎn)變，進(jìn)入新的工作角色。應(yīng)盡力快速考慮完成由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變，由技術(shù)骨干向管理骨干轉(zhuǎn)變，同時(shí)應(yīng)當(dāng)由平常的“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好〞向“怎么去辦、怎么辦好〞的根本思想轉(zhuǎn)變。在接著用“吃苦在先、戰(zhàn)斗在前〞的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員的同時(shí)，切實(shí)根據(jù)合格指揮員的要求，找差距、明方向、理思路，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課，著力培育自己全局觀即想全局、顧全局、攬全局的意識(shí)和實(shí)力，圍繞企業(yè)的中心工作，結(jié)合分公司的實(shí)際狀況，深化調(diào)查探討，幫助經(jīng)理制訂出本單位近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作規(guī)劃，建立完善公司包括人事制度、人才培訓(xùn)制度等一系列必要的制度，營(yíng)造健康、和諧的企業(yè)精神，讓全體人員能逐步形成思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干從而努力到達(dá)營(yíng)造和諧企業(yè)的目標(biāo)。

古人云：不行以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不行以一時(shí)之失意而自墜其志。不管這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將接著勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)推斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)困難局面及協(xié)作全局的實(shí)力。進(jìn)一步增加事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為公司事業(yè)的開(kāi)展添磚加瓦!

感謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今日，我特別榮幸的參與副經(jīng)理競(jìng)聘演講，首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對(duì)我的關(guān)切和支持，我非常珍惜公司為我們創(chuàng)立的這次公允競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)，我對(duì)公司組織推行競(jìng)聘上崗的機(jī)制表示擁護(hù)和信任。同時(shí)希望自己能夠通過(guò)這次時(shí)機(jī)，提升和熬煉自己的實(shí)力、并借此時(shí)機(jī)更好的和公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)。

接下來(lái)請(qǐng)?jiān)试S我做一下自我介紹:我叫XXX，來(lái)自北京朝陽(yáng)辦事處，湖北高校法學(xué)本科學(xué)歷，國(guó)家黨員，20xx年參與工作，先后從事特種專用汽車銷售工作、建材銷售工作、20xx年底至今來(lái)到北京志遠(yuǎn)騰飛科技從事水泵、供水設(shè)備銷售工作。

時(shí)間如梭、歲月如箭，轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到北京志遠(yuǎn)騰飛科技已經(jīng)有5年的時(shí)間了，在這5年的時(shí)間里，經(jīng)驗(yàn)了北京志遠(yuǎn)騰飛科技的不斷開(kāi)展和壯大，也見(jiàn)證了北京志遠(yuǎn)騰飛科技的一個(gè)又一個(gè)的變革與騰飛。正是因?yàn)橛羞@種經(jīng)驗(yàn)讓我更加酷愛(ài)我這份工作，正是因?yàn)橛羞@種經(jīng)驗(yàn)，讓我覺(jué)得自己作為志遠(yuǎn)騰飛大家庭中的一分子而感到深深的驕傲。是志遠(yuǎn)騰飛給我了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)遇和人生夢(mèng)想的舞臺(tái)。在這里讓我說(shuō)一聲“感謝！感謝志遠(yuǎn)騰飛為我供應(yīng)了這樣的平臺(tái)，感謝錢經(jīng)理給了我能夠進(jìn)入志遠(yuǎn)騰飛工作的時(shí)機(jī)，感謝志遠(yuǎn)騰飛的全部領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝你們。〞

以下是我競(jìng)聘辦事處副經(jīng)理的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，以供各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委參考

1、工作時(shí)間。我認(rèn)為學(xué)問(wèn)靠學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要靠長(zhǎng)時(shí)間的漸漸積累。在志遠(yuǎn)騰飛這5年的時(shí)間里，讓我學(xué)到了許多也積累了許多。包括銷售、管理以及水泵學(xué)問(wèn)等等

2、銷售業(yè)績(jī)，除去全部維護(hù)公司老客戶的業(yè)務(wù)員，在北京辦事處新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的業(yè)績(jī)上，我始終都是領(lǐng)先的。我認(rèn)為辦事處是以銷售和效勞為主要目的的，而銷售又是重中之重，而作為一個(gè)辦事處的副經(jīng)理，假設(shè)連自己份內(nèi)的銷售都很難完成的話，難以服眾，更很不可思議會(huì)怎樣為銷售團(tuán)隊(duì)出謀劃策

3、崗位經(jīng)驗(yàn)。由于業(yè)績(jī)突出，20xx-2023年，曾擔(dān)當(dāng)北京辦事處新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理，任職期間，部門團(tuán)結(jié)、各成員干勁十足、互幫互助、團(tuán)結(jié)一心，每年都很好地完成了公司制定的銷售任務(wù)。同時(shí)在學(xué)校期間，曾擔(dān)當(dāng)過(guò)法學(xué)院學(xué)生會(huì)體育部部長(zhǎng)、籃球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù)，有肯定的領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)和協(xié)助實(shí)力。

4、做事腳踏實(shí)地、對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、勇于挑戰(zhàn)、樂(lè)觀向上、注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作

金無(wú)足赤、人無(wú)完人，我身上也有許多的缺點(diǎn)。比方，工作效率有待提高、有時(shí)心情不夠穩(wěn)定等等。但是，我信任。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，會(huì)不斷的自我學(xué)習(xí)和完善，也真誠(chéng)希望公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和摯友對(duì)我指責(zé)指正。如競(jìng)聘勝利，我將從一下幾方面綻開(kāi)工作：

一、幫助辦事處經(jīng)理組建一支精干的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。使銷售部成為一支反映迅

速、機(jī)動(dòng)敏捷、團(tuán)結(jié)一樣、攻堅(jiān)克難的隊(duì)伍。

二、幫助辦事處經(jīng)理，健全辦事處管理體系，明確各辦事處成員的工作職責(zé)，各司其職、獎(jiǎng)懲清楚。

三、幫助業(yè)務(wù)員做好客戶管理與開(kāi)發(fā)工作，在穩(wěn)固現(xiàn)有客戶的根底上，不斷開(kāi)拓和覺(jué)察新市場(chǎng)、新客戶，努力完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

四、幫助辦事處經(jīng)理做好籌劃營(yíng)銷活動(dòng)以及日常工作。

五、幫助辦事處經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做好應(yīng)收款工作，處經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，應(yīng)收款的回收工作現(xiàn)已經(jīng)取得了很大的改善，但是，對(duì)于在以后的銷售過(guò)程中，應(yīng)如何更好的保持、完善和改進(jìn)現(xiàn)有的貨款回收制度，確保發(fā)貨順暢，還須要我們付出更多的努力。

最終再一次的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和支持!有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指責(zé)指正。

感謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇5

此次參加競(jìng)聘，我想通過(guò)自己的參加，響應(yīng)公司一體化的改革，并且在可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在這幾年中，我先后主持設(shè)計(jì)與制作了?xxxx?、?xxxx?、?xxx?、?xxx?、?xxx?、?xx?、?xx?、?xx?、?x?等。目前，我正參加設(shè)計(jì)制作?zz?、?xx?、?xx?、?xx?。這些工作對(duì)我各方面素養(yǎng)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、閱歷學(xué)問(wèn)的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)?lái)了許多榮譽(yù)：我曾榮獲過(guò)?xxxx?、?xxxxx?、?xxxxx?，成果和榮譽(yù)面前，我更加清晰地相識(shí)到自己學(xué)問(wèn)的不夠、閱歷的缺乏。我深深地感到：機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在。參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中相識(shí)自己，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己，在主動(dòng)進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這次，我要競(jìng)聘的是軟件部的副經(jīng)理。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這是一次難得的學(xué)習(xí)和熬煉的時(shí)機(jī)。我參與軟件部副經(jīng)理的競(jìng)聘，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：

一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)軟件部副經(jīng)理的素養(yǎng)，比方吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，大張旗鼓、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試，把新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過(guò)程中去、使之為軟件效勞的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作看法。

另一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)副經(jīng)理的才能。

首先，我有肯定的管理學(xué)問(wèn)和管理實(shí)力。長(zhǎng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些學(xué)問(wèn)和實(shí)力，并且最重要的是，我積累了肯定的管理閱歷。

其次，我對(duì)目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開(kāi)發(fā)工作讓我體會(huì)到：傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)方法是對(duì)傳統(tǒng)的工程開(kāi)發(fā)方法的仿照，例如建立橋梁、高樓大廈等等。首先，開(kāi)發(fā)方要知道客戶的需求，比方多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等，還要現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、鉆孔等等；然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖，向客戶描述將來(lái)建好了是什么樣子；客戶滿足了，就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員又弄出許多工程圖紙，具體地說(shuō)明這塊應(yīng)當(dāng)如何做，那塊應(yīng)當(dāng)如何做；接著施工人員一絲不茍地根據(jù)圖紙開(kāi)工，施工過(guò)程中也有各種驗(yàn)收；完工后客戶最終還要驗(yàn)收，可能還會(huì)請(qǐng)一個(gè)第三方幫助驗(yàn)收。

假設(shè)每個(gè)軟件開(kāi)發(fā)工程都和建大樓一樣，當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)運(yùn)用一樣的開(kāi)發(fā)流程和管理方法，因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被多數(shù)次證明白它的可行性。但是區(qū)分于傳統(tǒng)工程的開(kāi)發(fā)方法，軟件開(kāi)發(fā)有自己的特點(diǎn)：

1、和建大樓相比，大局部軟件開(kāi)發(fā)工程的投資要少得多，工期要短得多，參加工程的人員要少許多；

2、水泥、鋼材、磚等許多建筑材料，很難在短期內(nèi)重用，而代碼和設(shè)計(jì)可以重用；

3、大樓開(kāi)工后，設(shè)計(jì)就很少再“優(yōu)化〞了，也不能出現(xiàn)什么“驗(yàn)收或測(cè)試時(shí)系統(tǒng)崩潰〞的狀況〔假設(shè)出現(xiàn)，那肯定是大事了〕，而這些狀況在軟件開(kāi)發(fā)中卻比較常見(jiàn)；

4、軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，客戶很有可能提出新的迫切的需求，取消或變更原來(lái)的需求；

5、軟件開(kāi)發(fā)的需求要比建立大樓的需求模糊得多，往往不能量化。軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主，開(kāi)發(fā)速度也很難量化，因而開(kāi)發(fā)安排也很難做到精確；

6、因?yàn)檐浖_(kāi)發(fā)工程的人數(shù)比較少〔超過(guò)10個(gè)程序員的工程肯定是大工程〕，每個(gè)人員的流淌都可能會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成很大影響；

7、和工程開(kāi)發(fā)相比，軟件開(kāi)發(fā)中的“偷工減料〞更難覺(jué)察。

還有許多其它重要的區(qū)分，但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很簡(jiǎn)單地覺(jué)察：傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)方法只能適合局部軟件開(kāi)發(fā)工程，根本不適合用來(lái)解決一切問(wèn)題。

而軟件業(yè)界目前正在主動(dòng)推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)方法的以上缺乏。極限編程從很多方面對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu)，從而更加敏捷有效地解決了上述問(wèn)題；而且，因?yàn)樗厥鈴?qiáng)調(diào)溝通、反響和合作，更加適合我中心這樣規(guī)模的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。

假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我的工作思路是：吸取極限編程的思想，強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神，以客戶為中心，以詳細(xì)工程為實(shí)現(xiàn)手段，全面提升軟件設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的工作效率，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采納極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)微環(huán)節(jié)管理，在宏觀上向CMM(軟件過(guò)程成熟度)主動(dòng)邁進(jìn)。下面我將具體說(shuō)明我的思路：如何做到專業(yè)

1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神

l杜絕自命非凡和不能同等待人的工作看法。

l全部環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)〞為單位來(lái)進(jìn)行。全部的“隊(duì)員〞對(duì)整個(gè)工程和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán)，同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)〞來(lái)對(duì)工程負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指全部人對(duì)工程中的全部局部負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中，許多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)〞中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì)，這樣就很簡(jiǎn)單給破壞“團(tuán)隊(duì)〞造成合理的借口，也簡(jiǎn)單在開(kāi)發(fā)人員之間造成隔膜和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)〞為單位進(jìn)行開(kāi)發(fā)能夠針對(duì)性的克服這些弊端。

l變更辦公室的布置格局，使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。

l以溝通、簡(jiǎn)潔、反響、志氣的準(zhǔn)那么來(lái)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

l使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松滿意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。

2、客戶為中心

l客戶有權(quán)制定整體安排，有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么工程，本錢是多少。

l客戶有權(quán)力從每個(gè)星期編程過(guò)程中獲得最大收益。

l客戶有權(quán)在不支付過(guò)高費(fèi)用的狀況下變更安排、替換工程、更改優(yōu)先級(jí)。

l客戶有權(quán)隨時(shí)確定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反響，也可以在任何時(shí)間取消一些工程并保存能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。

3、詳細(xì)工程的處理

l解決進(jìn)度延遲，多發(fā)布迭代周期，以獲得對(duì)進(jìn)度的具體反響。

l預(yù)防工程取消，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產(chǎn)前削減發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率，同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。

l預(yù)防系統(tǒng)惡化，創(chuàng)立并維護(hù)一套測(cè)試程序，保持系統(tǒng)最正確狀態(tài)，不允許累計(jì)錯(cuò)誤。

l預(yù)防缺陷率，遵從客戶需求，逐個(gè)程序進(jìn)行測(cè)試。

l預(yù)防業(yè)務(wù)誤會(huì)，使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一局部。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，不斷和客戶進(jìn)行溝通，并且工程的說(shuō)明書(shū)不斷得到改進(jìn)。

l預(yù)防業(yè)務(wù)變更，縮短版本周期，使每個(gè)版本開(kāi)發(fā)過(guò)程中的改變最少。在一個(gè)發(fā)行周期中，歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

l程序員擔(dān)當(dāng)估算和完成自己工作的責(zé)任，并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間剛好反響給他們，改進(jìn)并且敬重他們的估算。大家都很清晰應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)做出或者變更估算的規(guī)那么。這樣，就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不行能完成的工作而使之感到懊喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的相互溝通，以削減由于對(duì)工作不滿足而產(chǎn)生的挫敗感。

l共同擁有代碼，更有效的削減人員調(diào)整后對(duì)軟件工程的負(fù)面影響。

4、多工程的整體運(yùn)作

l整體軟件部門劃分為ｂ／ｓ工作組，ｃ／ｓ工作組。

l實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開(kāi)發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開(kāi)發(fā)周期，每一個(gè)開(kāi)發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開(kāi)發(fā)單位，全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利。

l促進(jìn)軟件工程之間的溝通，尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

5、軟件部崗位設(shè)置

l工程管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)工程，反響給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔；安排資源，協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的關(guān)系；協(xié)助教練確定客戶需求。

lb/s教練、c/s教練，指導(dǎo)詳細(xì)技術(shù)，與市場(chǎng)部門共同商定技術(shù)方向，幫助工程管理員管理和跟蹤各個(gè)工程。與客戶一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn)，不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策，而是他協(xié)助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)很多開(kāi)發(fā)任務(wù)，他的主要職責(zé)是：

i.充當(dāng)開(kāi)發(fā)伙伴，特殊是對(duì)于那些剛起先擔(dān)當(dāng)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來(lái)說(shuō)。

ii.明白長(zhǎng)期的重構(gòu)目標(biāo)，鼓勵(lì)小規(guī)模的重構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)一局部長(zhǎng)期重構(gòu)目標(biāo)。

iii.用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員，如測(cè)試、格式和重構(gòu)。

iv.向上層管理人員說(shuō)明過(guò)程。

v.協(xié)助與客戶溝通。

l程序員是軟件工程的核心，他們的工作并不是僅僅讓計(jì)算機(jī)明白客戶的需求。最重要的準(zhǔn)那么，是和別人進(jìn)行溝通。假設(shè)程序能夠運(yùn)行，但還有重要的局部沒(méi)有溝通，程序員的工作就沒(méi)有完成。須要盡力為客戶開(kāi)發(fā)最有價(jià)值的軟件，并且把問(wèn)題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必需學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單元測(cè)試，放棄對(duì)系統(tǒng)的某個(gè)局部的個(gè)人全部權(quán)的想法。對(duì)于一個(gè)程序員來(lái)說(shuō)，你必需成認(rèn)你的恐驚，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都在害怕 ：怕自己看上去很蠢、怕被認(rèn)為是廢物、怕跟不上時(shí)代、怕不能勝任。然而你可以在團(tuán)隊(duì)的幫助下，克服這些恐驚、獲得志氣。

以上這些就是我的工作思路。

假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我的處事原那么和風(fēng)格是：以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以簡(jiǎn)潔的規(guī)那么帶動(dòng)人,努力創(chuàng)立出一個(gè)主動(dòng)的、開(kāi)放的、開(kāi)展的、有創(chuàng)立性的良性環(huán)境，使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(zhǎng)為真正的開(kāi)發(fā)者，并且給他們一個(gè)寬松的開(kāi)展和創(chuàng)立空間。

假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我的工作目標(biāo)是：從四個(gè)根本方面對(duì)軟件工程進(jìn)行改善，那就是：溝通、簡(jiǎn)易、反響、志氣。以清楚易懂且簡(jiǎn)單擴(kuò)展的方式寫代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_(kāi)發(fā)軟件；降低開(kāi)發(fā)費(fèi)用、削減失敗，將那些低效的、無(wú)價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶的滿足度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，讓客戶成為軟件開(kāi)發(fā)流程的一員；而開(kāi)發(fā)人員，無(wú)論其閱歷的多少，都主動(dòng)地做出自己的奉獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多勝利的喜悅。

以上是我對(duì)這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解，可能有很多缺乏之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委多指責(zé)指教。毋庸置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我須要學(xué)習(xí)的地方還許多、還須要接著積累閱歷。但是，我有足夠的信念和志氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因?yàn)槿绱?，我更加醒悟地看到了自身的缺乏之處，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，克盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷縮小自己的差距。

在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是：這次競(jìng)聘，假設(shè)能使大家對(duì)我有一個(gè)更深、更新的相識(shí)、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我，那么，即使競(jìng)聘不勝利，我也覺(jué)得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和公司的培育和厚愛(ài)。

感謝大家！

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,首先感謝諸位多年以來(lái)對(duì)我的支持和幫助，我在潤(rùn)滑油公司副經(jīng)理這個(gè)崗位已經(jīng)將近兩年了，剛?cè)胄袝r(shí)看著三百多個(gè)規(guī)格不同、性能不同、名稱不同、用途不同油品感到很迷茫，隨著同事們幫助和工作中不斷的實(shí)踐，我起先被它廣袤的用途，豐富的內(nèi)涵，劇烈的競(jìng)爭(zhēng)

所吸引，我深深的喜愛(ài)上了這份工作，所以我今日還要競(jìng)聘滑油公司的副經(jīng)理。

眾所周知，潤(rùn)滑油市場(chǎng)開(kāi)放很早、開(kāi)放程度也很高，由于它須要的資金投入少，倉(cāng)儲(chǔ)條件簡(jiǎn)潔使個(gè)體戶趨之假設(shè)鶩，競(jìng)爭(zhēng)特別劇烈。我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，員工的不懈努力中運(yùn)行到良性開(kāi)展的軌道，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)占有率不斷提高，假設(shè)我有幸接著成為滑油公司的副經(jīng)理，將向以下幾方面努力：

一、主動(dòng)協(xié)作、努力工作。形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取、和諧向上的團(tuán)隊(duì)

“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢報(bào)稱團(tuán)，一個(gè)巴掌拍也拍不響，萬(wàn)人鼓掌聲呀聲震天〞眾人拾柴火焰高，在工作中我要仔細(xì)履行好副經(jīng)理的職責(zé)，主動(dòng)協(xié)作經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，搞好團(tuán)結(jié).，只做加法，不做減法；分工不分家，發(fā)揮總體優(yōu)勢(shì)，。調(diào)動(dòng)全體人員的主動(dòng)性，共同擔(dān)當(dāng)任務(wù)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、和諧向上、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，確保我們?cè)趧×业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

二、幫助經(jīng)理完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作，主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，完成銷售任務(wù)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)下的經(jīng)濟(jì)，優(yōu)勝劣汰是其規(guī)律。新的一年，我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，劇烈的競(jìng)爭(zhēng)將使?jié)櫥褪袌?chǎng)充溢朝氣。為完成200*年的潤(rùn)滑油銷量，我會(huì)幫助經(jīng)理做好以下幾方面的工作：首先要努力開(kāi)拓市場(chǎng)，保證老用戶、開(kāi)發(fā)新客戶。實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，健全客戶檔案并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，以便剛好駕馭客戶的需求，有的放矢，到達(dá)事半功倍之效。其次是誠(chéng)信待客，以效勞促銷售，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化，潤(rùn)滑油市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，個(gè)體經(jīng)銷商不乏以次充好，摻雜使假的狀況，我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)，肯定要堅(jiān)持誠(chéng)信待客，做好售前、售中、售后的全過(guò)程及儲(chǔ)存、發(fā)運(yùn)等各個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)的全方位效勞。為客戶進(jìn)行技術(shù)詢問(wèn)，舉辦技術(shù)講座，解決運(yùn)用中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，使石油公司的品牌深化人心。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織員工培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

有人說(shuō)，潤(rùn)滑油銷售的是學(xué)問(wèn)、是效勞，確實(shí)，她有著幾百個(gè)品種，紛雜的性能、廣泛的用途，很多客戶都搞不懂自己應(yīng)中選用哪一種，假設(shè)我們不具備肯定油品學(xué)問(wèn)，在銷售過(guò)程中就無(wú)法與其進(jìn)行良好的溝通，更談不上推銷產(chǎn)品了，因此，油品學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)水平的提高是我們一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。時(shí)間在推移，市場(chǎng)在改變，科技在開(kāi)展，時(shí)代在變遷，學(xué)無(wú)止境，活到老學(xué)到老，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要建立成學(xué)習(xí)型企業(yè)，我希望我和我的同事們能夠在不斷的工作中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)的開(kāi)展須要，做好自己的本職工作，盡到自己的職責(zé)。

新春伊始，萬(wàn)物勃發(fā)，須要做的工作有許多許多，由于時(shí)間的關(guān)系，不能在這里一一陳述，最終，我還要以那句古人的話來(lái)結(jié)束我的演說(shuō)：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇7

此次參加競(jìng)聘，我想通過(guò)自己的參加，響應(yīng)公司一體化的改革，并且在可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在這幾年中，我先后主持設(shè)計(jì)與制作了?xxxx?、?xxxx?、?xxx?、?xxx?、?xxx?、?xx?、?xx?、?xx?、?x?等。目前，我正參加設(shè)計(jì)制作?zz?、?xx?、?xx?、?xx?。這些工作對(duì)我各方面素養(yǎng)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、閱歷學(xué)問(wèn)的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)?lái)了許多榮譽(yù)：我曾榮獲過(guò)?xxxx?、?xxxxx?、?xxxxx?，成果和榮譽(yù)面前，我更加清晰地相識(shí)到自己學(xué)問(wèn)的不夠、閱歷的缺乏。我深深地感到：機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在。參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中相識(shí)自己，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己，在主動(dòng)進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這次，我要競(jìng)聘的是軟件部的副經(jīng)理。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這是一次難得的學(xué)習(xí)和熬煉的時(shí)機(jī)。我參與軟件部副經(jīng)理的競(jìng)聘，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：

一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)軟件部副經(jīng)理的素養(yǎng)，比方吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，