代現農業(yè)標準糧田建設項目施工組織設計-大學畢設論文

質量信息流程圖開始開始判斷責任單位動態(tài)信息反饋信息決策機構判斷責任單位動態(tài)信息反饋信息決策機構 否 是加工整理歷史資料提出對策加工整理歷史資料提出對策協(xié)調落實解決措施分析比較技術標準協(xié)調落實解決措施分析比較技術標準決策過程決策過程 否 判斷完成解決措施信息反饋卡片管理標準協(xié)助部門判斷完成解決措施信息反饋卡片管理標準協(xié)助部門 是 判斷月報準備 否判斷月報準備標準化各業(yè)務部門處理后信息質量月報 是標準化各業(yè)務部門處理后信息質量月報創(chuàng)優(yōu)質工程技術保證制定施工方案重大技術課題研究儀器計量器具定期計量簽定技術交底審核圖紙與現場質量管理人員簽定責任狀建立切實可行質量管理制度嚴格按規(guī)范施工確定合理工藝創(chuàng)優(yōu)質工程技術保證制定施工方案重大技術課題研究儀器計量器具定期計量簽定技術交底審核圖紙與現場質量管理人員簽定責任狀建立切實可行質量管理制度嚴格按規(guī)范施工確定合理工藝定期質量檢查重點控制內監(jiān)檢查成立QC攻關小組，選定QC課題全員定期質量意識教育，樹立創(chuàng)優(yōu)意識選定質量管理點交班檢查互檢工序檢全體技術人員工長學習規(guī)范，樹立規(guī)范意識質量意識保證獎罰措施制度保證施工組織保證施工過程保證經理部質量保證體系框圖選定質量管理點交班檢查互檢工序檢全體技術人員工長學習規(guī)范，樹立規(guī)范意識質量意識保證獎罰措施制度保證施工組織保證施工過程保證三、為實現上述質量目標，我們將采取以下保證措施：強隊伍思想建設，提高全員質量意識堅持把“百年大計，質量第一”的思想貫穿于施工的全過程。認真搞好工地宣傳，嚴格技術交底，并通過現場分析會、觀摩會、短期培訓班等多種形式，不斷強化全體職工的質量意識，使廣大職工牢固樹立“質量第一，信譽第一，下道工序是用戶，為用戶服務”的思想。在現場指揮、管理人員、技術人員、施工隊伍配備上堅持精兵強將上戰(zhàn)場的原則，在施工中嚴格工序控制，以“四高”標準干好該工程，即高起點、高標準、高質量、高速度，確保工程質量全面創(chuàng)優(yōu)。2、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)化，完善質量保證體系工程開工前根據設計要求和我公司的實際情況，制定以分項工程創(chuàng)優(yōu)保證工程整體創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃，將規(guī)劃目標分解到處、隊及個人，并實行質量指針與個人收入掛鉤的辦法，以增強每個人的責任感。3、健全組織、加強領導我公司安排在本工程設立項目經理部，成立以項目經理為組長的全面質量管理領導小組，配專職質量檢查工程師，隊配專職質量檢驗員，形成自上而下的質量檢查工作網絡，各級質量管理人員由會管理、懂技術、有施工經驗的干部擔任，賦予質量檢查人員驗工計價否決權。同時，行政領導必須尊重他們的意見，使工程質量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。4、嚴格制度，狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑，在質量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度即：工程測量雙檢復核制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質量責任掛牌制度；質量評定獎罰制度；質量定期檢查制度；質量報告制度；施工質量簽證制度；重點工程的把關制度；努力做到質量管理工作規(guī)范化、制度化。在定期質量檢查方面，堅持做到項目經理部每月檢查一次，分部每半月組織一次，對每次檢查情況及時總結通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質量通過定期檢查得到有效控制。同時，各級質檢人員必須明確崗位責任制和工作職責標準，堅持做好經常性的質量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質量問題，經理部、分部及班組要逐級簽訂質量包保責任狀，并認真考核。5、嚴把原材料質量關嚴把原材料質量關，圬工用砂石料，無合格試驗單不準使用。各類廠發(fā)料無出廠合格證不準使用，并認真做好現場抽樣復驗，對每一分項工程的工程數量，設計標準、技術規(guī)范不清楚不準開工，隱蔽工程不檢查簽證不掩蓋，上道工序不合格不準辦交接簽證。6、強化計量工作，完善檢測手段計量涉及到施工生產和經營管理工作的各個環(huán)節(jié)，計量的準確與否直接關系到質量的好壞。為此，項目經理部按一級試驗室的標準設置工地試驗室，配齊專職計量人員，按照《計量工作管理辦法和實施細則》，加強對計量工作的管理，強化全員的計量意識，使廣大職工樹立嚴肅的計量法規(guī)觀念，積極使用先進的檢測儀器，并定期對各種計量檢測器具進行鑒定、維修、保養(yǎng)，以保證其精度。7、我公司在施工現場成立測量隊，負責本標段的測量，確保測量工作準確無誤，并滿足要求。測量隊從全公司范圍內挑選出一批測量業(yè)務精、工作細致、認真負責的同志擔任，工程上采用先進的光電全站儀及高精度的自動安平水準儀等儀器，嚴格按照測量工作的各種制度實施，做到觀測準確，記錄清晰，計算無誤，換手復核，交接簽證。確保施工順利進行。8、抓好標準化作業(yè)，規(guī)范化施工工作嚴格按照設計圖紙、施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準施工，每個分項工程施工前，都要進行技術交底，在熟悉質量標準后做出樣板工程，再全面展開施工，各工序銜接都要按標準要求交接，上道工序不合格，下道工序不準施工。達不到標準的工程堅決推倒重來，直到達標為止。9、積極開展QC小組活動，全面推進質量管理工作的深入，我們根據企業(yè)的方針、目標、承擔的工程任務特點，圍繞提高質量、降低消耗、文明生產、為用戶服務的宗旨，嚴格按照PDCA循環(huán)工作程序開展工作，做到目標明確，現狀清楚，對策具體，措施得力，并及時檢查總結，達到有效地控制工序，有針對性地開展活動。10、科學組織施工合理安排施工順序，最大限度地開展并行操作，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。合理使用施工機械和機具，為保證工程質量創(chuàng)優(yōu)提供物資條件。11、加強對施工隊伍的管理對承包范圍內的路基、橋涵等工程，開工前認真搞好技術交底，工程中循環(huán)檢查，竣工后總結評比，使廣大職工熟悉和掌握有關施工規(guī)范、規(guī)程和標準。同時，在施工中加強質量監(jiān)督和技術指導，確保工程質量。12、主動做好施工中協(xié)作配合工作在業(yè)主的領導下，與設計、監(jiān)理單位真誠合