醫(yī)院物品采購(gòu)制度_第1頁(yè)
醫(yī)院物品采購(gòu)制度_第2頁(yè)
醫(yī)院物品采購(gòu)制度_第3頁(yè)
醫(yī)院物品采購(gòu)制度_第4頁(yè)
醫(yī)院物品采購(gòu)制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

杭州賓康醫(yī)院文件杭賓醫(yī)〔2016〕第22號(hào)關(guān)于規(guī)范醫(yī)院物品采購(gòu)管理制度的通知總則目的為加強(qiáng)物品采購(gòu)管理,規(guī)范所有物品采購(gòu)工作,保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng),降低采購(gòu)成本,特制定本制度。適用范圍醫(yī)院對(duì)外采購(gòu)相關(guān)固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品、藥品及一次性衛(wèi)生耗材的采購(gòu)管理(固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品以下統(tǒng)稱為物品采購(gòu),藥品及一次性衛(wèi)生耗材以下統(tǒng)稱為藥品衛(wèi)材采購(gòu))。第二章采購(gòu)權(quán)限和原則職責(zé)權(quán)限與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品有關(guān)的固定資產(chǎn)、材料、配件等及非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購(gòu)均由后勤部負(fù)責(zé);藥品及一次性衛(wèi)生耗材的采購(gòu)則由藥劑科負(fù)責(zé)。兩部門采購(gòu)時(shí)需索證齊全,有效期的要注意效期管理。采購(gòu)原則詢價(jià)比價(jià)原則有兩家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià),在權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)估,并與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價(jià)格,臨時(shí)性應(yīng)急購(gòu)買的物品除外。一致性原則采購(gòu)人員定購(gòu)的物品必須與請(qǐng)購(gòu)單所列要求、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量一致。在市場(chǎng)條件不能滿足請(qǐng)購(gòu)部門要求或成本過高的情況下,采購(gòu)人員須及時(shí)反饋信息供請(qǐng)購(gòu)部門更改請(qǐng)購(gòu)單。低價(jià)搜索原則采購(gòu)人員隨時(shí)搜集市場(chǎng)價(jià)格信息,了解市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)及最低價(jià)格,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化采購(gòu)。廉潔原則自覺維護(hù)醫(yī)院利益,努力提高采購(gòu)物品質(zhì)量,降低采購(gòu)成本。嚴(yán)格按采購(gòu)制度和程序辦事,自覺接受監(jiān)督。工作認(rèn)真仔細(xì)。監(jiān)督問責(zé)原則:采購(gòu)人員要自覺接受財(cái)務(wù)部、請(qǐng)購(gòu)部門及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督和質(zhì)詢。在采購(gòu)過程中,如果遇到采購(gòu)商品質(zhì)量、價(jià)格等問題,相關(guān)部門均可向采購(gòu)部門提出異議。對(duì)采購(gòu)人員在采購(gòu)過程中發(fā)生的違犯廉潔制度的行為,醫(yī)院有權(quán)對(duì)相關(guān)人員依照醫(yī)院《員工獎(jiǎng)懲制度》等進(jìn)行處罰直至追究其法律責(zé)任。采購(gòu)流程價(jià)或者折價(jià)賠償。6、日常辦公用品及勞保用品的領(lǐng)用(筆記本、筆、紙巾等)都必須做好領(lǐng)用登記后方可領(lǐng)用。二、物品保管與盤點(diǎn)1、所有按照采購(gòu)流程采購(gòu)?fù)瓿傻奈锲肪鶎儆卺t(yī)院資產(chǎn),都必須按照流程辦理資產(chǎn)入庫(kù)登記和由后勤部統(tǒng)一保管。2、后勤部負(fù)責(zé)所保管物品的保管和日常借出。3、后勤部應(yīng)定期檢查所有資產(chǎn)是否完好,有否損壞或遺失。若發(fā)現(xiàn)物品損壞或遺失,應(yīng)該及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告,并說明原因。4、后勤部及財(cái)務(wù)部于每一季度進(jìn)行一次所有物品資產(chǎn)的盤點(diǎn)和清理。5、盤點(diǎn)完畢后,所有的資產(chǎn)情況需以報(bào)表的形式備存并上報(bào)董事會(huì)審核。主題詞:物品采購(gòu)管理制度通知發(fā)文機(jī)關(guān):院長(zhǎng)辦公室2016年11月29日印發(fā)抄送:杭州賓康醫(yī)院各科室抄報(bào):杭州賓康醫(yī)院董事會(huì)、總經(jīng)辦附則一、本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。二、本制度為醫(yī)院內(nèi)部管理文件,未經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不得復(fù)印和外傳。說明:1、簽批流程:使用部門請(qǐng)購(gòu)(填寫品名、規(guī)格、請(qǐng)購(gòu)數(shù)量、要求到貨日

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論