S的意義和作用 2

6S的意義和作用5S概述【本講重點(diǎn)】5S的含義5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)5S的說(shuō)明書(shū)5S的起源1．5S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐漸問(wèn)世，從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。5S的起源2．5S的發(fā)展日本式企業(yè)將5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下，5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。

根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，有的公司在原來(lái)5S的基礎(chǔ)上又增加了節(jié)約(Save)及安全(Safety)這兩個(gè)要素，形成了“7S"；也有的企業(yè)加上習(xí)慣化(Shiukanka)、服務(wù)(Service)及堅(jiān)持(Shikoku)，形成了“10S".但是萬(wàn)變不離其宗，所謂“7S"、“10S"都是從“5S"里衍生出來(lái)的。5S是什么？5S是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)機(jī)器、人員、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的一種管理方法。指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。5S的含義5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))這五個(gè)單詞，因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱(chēng)為“5S”。它的具體類(lèi)型內(nèi)容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期不要的東西。（一）整理含義：將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)以外，其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。

目的：騰出空間；防止誤用?！罢怼钡淖龇?示例：將物品分為幾類(lèi)（如）：不再使用的；使用頻率很低的；使用頻率較低的；經(jīng)常使用的。將第1類(lèi)物品處理掉，第2、3類(lèi)物品放置在儲(chǔ)存處，第4類(lèi)物品留置工作場(chǎng)所。分類(lèi)識(shí)別狀態(tài)（二）整頓含義：把留下來(lái)的必要用的物品定點(diǎn)定位放軒，并放軒整齊，必要時(shí)加以標(biāo)識(shí)。它是提高效率的基礎(chǔ)。

目的：工作場(chǎng)所一目了然；消除找尋物品的時(shí)間；整整齊齊的工作環(huán)境?！罢D”的做法/示例：對(duì)可供放置的場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)劃；將物品在上述場(chǎng)所擺放整齊；必要時(shí)還應(yīng)標(biāo)識(shí)。（三）清掃含義：將工作場(chǎng)所及工作用的設(shè)備清掃干。保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。

目的：保持良好工作情緒；穩(wěn)定品質(zhì)?！扒鍜摺钡淖龇?示例：清掃從地面到墻板到天花板所有物品；機(jī)器工具徹底清理、潤(rùn)滑；杜絕污染源如水管漏水、噪音處理；破損的物品修理。（四）清潔含義：維持上面3S成果。目的：監(jiān)督。“清潔”的做法/示例：檢查表；紅牌子作戰(zhàn)。（五）素養(yǎng)含義：每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。目的：培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工；營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神。5S——ISO9000的輔助“5S”管理是建立高質(zhì)量的企業(yè)質(zhì)量保證體系的切入點(diǎn)，它從環(huán)境管理入手培養(yǎng)每個(gè)員工良好的習(xí)慣開(kāi)始，形成實(shí)施其他質(zhì)量保證措施的企業(yè)文化，是一項(xiàng)基礎(chǔ)管理。將5S管理作為實(shí)施ISO9000的先導(dǎo)方法，可對(duì)ISO9000的實(shí)施起到較好的促進(jìn)作用，是一種很值得推廣的方式。5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)5S〔基石〕Q品質(zhì)C成本D交期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)推行5S歪的目的縮短作趴業(yè)周期迎、確保找交期降低生產(chǎn)該成本改善庫(kù)日存用轉(zhuǎn)宴率促進(jìn)效匪率提高保障安金全生產(chǎn)減少甚至方消除故障改善員工宗精神面貌改善和提云高企業(yè)形趕象提高管理水平，董改善企業(yè)組的經(jīng)營(yíng)狀況形成自主改善機(jī)襯制培養(yǎng)員鄙工主動(dòng)性和積極匆性創(chuàng)造人和摩設(shè)備都適宜的毫環(huán)境5S推行目的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)視精神和合作精短神5S說(shuō)的作用貿(mào)——“繡八零工球廠”0虧損0缺勤0投訴0事故0切換時(shí)間0故障0浪費(fèi)0不良80工廠5S的貢意義5S管理奏是企業(yè)精練細(xì)化管理絡(luò)的法則。判它為企業(yè)繼現(xiàn)代管理井提供了一土套全面系康統(tǒng)的環(huán)境左管理規(guī)范破，不僅能每使工作環(huán)炊境保持窗厘明幾凈和瓶井然有序調(diào)，更能不圣斷提高工誕作質(zhì)量和大效率，更快重要的是叫，還加強(qiáng)要了公司內(nèi)曾部的溝通欄，令員工階樹(shù)立積極召態(tài)度，具久有自律精繭神，從而碗使業(yè)務(wù)蒸類(lèi)蒸日上，擠提升企業(yè)異形象及競(jìng)惜爭(zhēng)力。“5S”簡(jiǎn)介清理：取舍分開(kāi)涼，取留舍籮棄。整理：條理擺放墊，取用快碑捷。清掃：清掃垃飾圾，不林留污物督。清潔：清除污染吃，美化環(huán)夸境。素養(yǎng)：形成制度蠟，養(yǎng)成習(xí)目慣。5S之捧間的關(guān)工系素暮養(yǎng)整理繡整頓清掃清潔管理水平么提升推動(dòng)只有整理沒(méi)整頓，物品真難鏡找得到；只有整頓沒(méi)整理，無(wú)法取腫舍亂糟荒糟；整理整頓沒(méi)清掃，物品使用拳不可靠；3S支效果怎保觸證，清潔出來(lái)獻(xiàn)一牛招；標(biāo)準(zhǔn)作榜業(yè)練素養(yǎng)，公司管理泉水平高。5S是企混業(yè)管理的擊基礎(chǔ)作為企業(yè)租，實(shí)行優(yōu)霉質(zhì)管理，穩(wěn)創(chuàng)造最大淚的利潤(rùn)和本社會(huì)效益研是一個(gè)永氏恒的目標(biāo)筋。而優(yōu)質(zhì)碑管理具體計(jì)說(shuō)來(lái)，在沫以下這些怒方面有獨(dú)基到之處：Q(q潑ual貌ity鵲：品質(zhì)掙)C(c柴ost膝：成本誘)D(d芽eli竊ver嚼y：交誦期)S(s桃erv蘆ice慎：服務(wù)宗)T(t蛛ech抗nol呀ogy姨：技術(shù)補(bǔ))M(ma誓nage莫ment泰：管理)品質(zhì)是信指產(chǎn)品帽的性能極、價(jià)格鮮比的高鞭低，是假產(chǎn)品本俯身所固切有的特凱性，好煎的品質(zhì)殖是贏得晉顧客信嗓賴(lài)的基植礎(chǔ)。5S能確鮮保生產(chǎn)過(guò)涂程的迅速峽化，規(guī)范妻化，能十嶄分有效地騾為好的品煩質(zhì)打下堅(jiān)因?qū)嵉幕A(chǔ)蘋(píng)。Q(q次ual唯ity三)品質(zhì)隨著產(chǎn)掌品的成旨熟、成謙本趨向死的穩(wěn)定怒，在相創(chuàng)同的品渴質(zhì)之下眼，誰(shuí)的跌成本越抄低，誰(shuí)知的產(chǎn)品躁競(jìng)爭(zhēng)力眨相應(yīng)地伯也就越肯強(qiáng)，誰(shuí)媽就有生怨存下去河的可能竄。5S可廟以減少齊各種浪曾費(fèi)，避革免不均處衡，大瞇幅度地糧提高效帖率，從事而達(dá)到剃成本的割最優(yōu)化看。C(c純ost死)成本為了適爆應(yīng)社會(huì)餓的需要奇，大批路量生產(chǎn)燙已成為師個(gè)性化承生產(chǎn)，射多品種但而又少凝批量地懸生產(chǎn)，傍只有彈蟻性的機(jī)鐵動(dòng)靈活瓦的生產(chǎn)蜜才能適渴應(yīng)交期藍(lán)的需要嘗，交期鋪體現(xiàn)了泡公司的敬適應(yīng)能起力的高釀低5S是濾一種有疼效的預(yù)序防方法墾，能及限時(shí)地發(fā)猶現(xiàn)異常殘，減少思問(wèn)題的產(chǎn)發(fā)生，輝保證準(zhǔn)豬時(shí)交貨稅。D(d欠eli障ver住y)交貨期眾所周知罷，服務(wù)是俗贏得客源玩的重要的麗手段，通朝過(guò)5S可組以大大地草提高員工調(diào)的敬業(yè)精辜神和工作羽樂(lè)趣，使翻他們更樂(lè)質(zhì)于為客人爪提供優(yōu)質(zhì)旅的服務(wù)。通過(guò)5啦S還可母以提高支行政效詳率，減籍少無(wú)謂酬的“確梁診”，狠可以讓色顧客感數(shù)到快捷蜜和方便拾，提高萄顧客的敢滿意度碗。S(s雪erv攤ice堂)服務(wù)技術(shù)未責(zé)來(lái)的競(jìng)污爭(zhēng)是科業(yè)技的競(jìng)典爭(zhēng)，誰(shuí)能夠掌限握高新技搖術(shù)，誰(shuí)就乓更具備競(jìng)繡爭(zhēng)力，而騙5S通過(guò)克標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)礦優(yōu)化、累襲計(jì)技術(shù)并鋪減少開(kāi)發(fā)留成本，能靈加快開(kāi)發(fā)砍的速度。T(te蟻chno時(shí)logy淋)簡(jiǎn)稱(chēng)技術(shù)油競(jìng)爭(zhēng)管理是一閃個(gè)廣義的睛范疇。狹蒸義可分為西對(duì)人員、拖設(shè)備、材安料、方法椅等四方面垂的管理。燈只有通過(guò)加科學(xué)化、趕效能化的覽管理，才耽能夠達(dá)到傻人員、設(shè)角備、材料銀、方法的免最優(yōu)化，賴(lài)綜合利潤(rùn)遙最大化，攜5S是實(shí)飼行科學(xué)管侵理的最基丹本的要求股。M(m騙ana犧gem夠ent繳)管理一個(gè)企業(yè)鏡通過(guò)推進(jìn)伙5S活動(dòng)康，就可以洲有效地將叨品質(zhì)、成兆本、交期寸、服務(wù)、舊技術(shù)、管叢理等六大竄要素都達(dá)玩到最佳的寬狀態(tài)，最施終能實(shí)現(xiàn)晨企業(yè)的競(jìng)們爭(zhēng)方針與經(jīng)目標(biāo)。所以說(shuō)齒5S是愈現(xiàn)代企保業(yè)管理艙的關(guān)鍵紀(jì)和基礎(chǔ)望。5S的說(shuō)葛明書(shū)1．5探S的性標(biāo)能5S很諷像是一歲種廣譜躲抗菌藥仍，它能峽十分有瞇效地治勝療企業(yè)倆里的各浪種不良獄狀況的姨“疾病孤”，長(zhǎng)脫期服用碗，能匪極大地寧提高免席疫力，灰預(yù)防疾尸病的發(fā)嗽生。本賴(lài)品無(wú)任峰何副作營(yíng)用。主要成分整理、賢整頓、柄清掃、第清潔、冰修養(yǎng)一個(gè)企尺業(yè)，如侮何讓它淚不下滑乒，必須蘭要有一瞞個(gè)支撐藥點(diǎn)，而關(guān)這個(gè)支好撐點(diǎn)稱(chēng)壤為止動(dòng)隨力，另拌外一種皺力量叫趨拉力，爭(zhēng)如何讓強(qiáng)一個(gè)企采業(yè)能逐草步地向摘前進(jìn)，撥后面應(yīng)找有一種召止動(dòng)力腐，而前挎面必須漿有一種族拉力，守這個(gè)企唇業(yè)才會(huì)嚴(yán)往上走錯(cuò)。怎樣正有確地使禁用止動(dòng)餡力，又芬如何最棵有效地錘運(yùn)用這扔種拉力桑，是這眾個(gè)企業(yè)框管理中造的最重蹄要的一眠個(gè)基礎(chǔ)湯要素，廉5S的幟作用就連是能徹澤底消除受各種問(wèn)者題的隱拿患，強(qiáng)資壯企業(yè)疊的“體禽魄”，霞提高免趁疫力。(1)盆讓客塌戶留下籃深刻的爛印象；(2)稱(chēng)節(jié)約膀成本，尖實(shí)施了巖5S的液場(chǎng)所就臥是節(jié)約定的場(chǎng)；(3)東縮短交貨糕期；(4)勝可以使我劇們的工作泡場(chǎng)所的安騰全系數(shù)十說(shuō)分有效地奸增大；(5)退可以咸推進(jìn)標(biāo)小準(zhǔn)化的侍建立；(6)伙通過(guò)伶5S可駛以極大沾地提高份全體員荒工的士碰氣。2．5S的主要功停用【自檢米】檢查一下壯在我們的距企業(yè)中，牽是否存在飾以下現(xiàn)象嚴(yán)，它所造險(xiǎn)成的后果戒是什么，定應(yīng)采取什站么對(duì)策？【本講膀總結(jié)】企業(yè)在欣未來(lái)的磨激烈競(jìng)鼻爭(zhēng)過(guò)程提中，不吧進(jìn)則退懇，要想趣使企業(yè)機(jī)不走下設(shè)坡路，亡少走彎堪路，必醋須通過(guò)露一種力嫂量，這仰種力量掉就是止頸動(dòng)力，利還有拉釘力。有澤了止動(dòng)攏力，再勉加上拉鏡力，才鐵能使企邪業(yè)卓有喊成效地象逐步提渾升。另射外就是衡要讓企錯(cuò)業(yè)貫徹傭到底實(shí)沒(méi)施標(biāo)準(zhǔn)革化，即銅整理、倉(cāng)整頓、鈔清掃、倘清潔、挽修養(yǎng)，爛增加了光這五種山力量，恥事業(yè)才畫(huà)能更上精一層樓夏。安全的暑定義：安全是指愉不受威脅鍵，沒(méi)有危竹險(xiǎn)、危害濁、損失人類(lèi)的紋整體與屋生存環(huán)齊境資源埋的和諧煎相處，航相互不市傷害，遮不存在逢危險(xiǎn)的鬼隱患。勤是免除宵了不可鋪接受的困損害風(fēng)字險(xiǎn)的狀己態(tài)。安跑全在人朱類(lèi)的過(guò)未程中，叢將系統(tǒng)少的運(yùn)行篩狀態(tài)對(duì)有人類(lèi)的辦生命、罩財(cái)產(chǎn)、皆環(huán)境可閑能產(chǎn)生烏的損害肆控制在競(jìng)?cè)祟?lèi)能捏接受能膝接受水佳平以下話的狀態(tài)誤。9、靜夜四飄無(wú)鄰，荒板居舊業(yè)貧柴。。4月-鋒234月-2捧3Wedn沒(méi)esda顛y,A豪pril偏26,嶼202廉310、雨中黃賞葉樹(shù)，燈攔下白頭人勸。。04:2么0:2404:2深0:2404:2么04/26販/202皺34:肢20:2呆5AM11、以我獨(dú)汪沈久，愧念君相見(jiàn)頻努。。4月-2騾304:節(jié)20:劍2504:2米0Apr鬧-2326-A路pr-2襲312、故人江頓海別，幾鄭度隔山川覆。。04:兩20:真2504:歪20:伏2504:2拆0Wedn羽esda翠y,A昂pril錘26,合202吃313、乍見(jiàn)翻遷疑夢(mèng)，相改悲各問(wèn)年輛。。4月-糕234月-2乘304:墓20:蘿2504:2稍0:25Apr少il勤26,蘆20陣2314、他鄉(xiāng)匆生白發(fā)廳，舊國(guó)處見(jiàn)青山撐。。26蜘四月篩202份34:20員:25枝上午04:漂20:亡254月-2類(lèi)315、比不了川得就不比員，得不到椅的就不要蠅。。。四月2欠34:20靈上午4月-遞2304:2倦0Apri慚l26或,20典2316、行動(dòng)盡出成果傍，工作似出財(cái)富層。。202朝3/4斷/26她4:仗20:吩2504:抵20:無(wú)2526A瞧pril攪202領(lǐng)317、做前蓋，能夠丟環(huán)視四浴周；做錘時(shí)，你游只能或瞇者最好教沿著以局腳為起蛛點(diǎn)的射曉線向前介。。4:20乖:25登上午4:2事0上么午04:暢20:費(fèi)254月-2欠39、沒(méi)有失亮敗，只有希暫時(shí)停止逢成功！。4月-昨234月-松23Wed竭nes身day寶,A夢(mèng)pri獻(xiàn)l2幣6,煮202熊310、很多星事情努科力了未掘必有結(jié)諷果，但方是不努追力卻什采么改變宇也沒(méi)有喇。。04:2警0:2504:2恨0:2504:2舒04/26凍/202偶34:奶20:2絮5AM11、成功就緒是日復(fù)一場(chǎng)日那一點(diǎn)址點(diǎn)小小努鳥(niǎo)力的積累娛。。4月-2憐304:房誠(chéng)20:襯2504:便20Apr-糠2326-A之pr-2繩312、世間成恨事，不求它其絕對(duì)圓溉滿，留一動(dòng)份不足，滲可得無(wú)限幣完美。。04:啟20:俗2504:衰20:預(yù)2504:2幻玉0Wed繼nes熱day瞞,A告pri熟l2教6,衛(wèi)202洞313、不知鈴香積寺哈，數(shù)里辰入云峰飄。。4月-潛234月-2村304:敏20:改2504:2輩0:25Apri研l(wèi)26臭,20貪2314、意志堅(jiān)危強(qiáng)的人能怪把世界放窮在手中像度泥塊一樣文任意揉捏膽。26觀四月孔202硬34:2飯0:2灶7上對(duì)午04:2難0:274月-濾2315、楚塞河三湘接臂，荊門(mén)嫩九派通碎。。。四月彈234:2泊0上裁午4月-2送304:沾20Apri撕l26斤,20懷2316、少年十告五二十時(shí)吃，步行奪卻得胡馬騎擾。。202軟3/4螺/26殖4:雄20:這2704:帥20:您2726A錯(cuò)pril河202踢317、空山新謠雨后，天沫氣晚來(lái)秋某。。4:20氣:27第上午4:2吧0上抬午04:2牙0:274月-距239、楊柳佛散和風(fēng)續(xù)，青山稼澹吾慮遮。。4月-2效34月-現(xiàn)23Wedn掘esda查y,A脫pril仇26,劑202浮310、閱讀一南切好書(shū)如警同和過(guò)去演最杰出的執(zhí)人談話。04:2墓0:2704:紀(jì)20:驗(yàn)2704:2廊04/26朋/202末34:博20:2稻7AM11、越是第沒(méi)有本精領(lǐng)的就助越加自冠命不凡議。4月-2頂304:存20:坑2704: