aa流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

1流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整

第一管理資源網(wǎng)29.1.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)流水線的節(jié)拍流水線作業(yè)指示圖表在制品占用量定額3流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)的概念：期量標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的一組時(shí)間和數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。期量標(biāo)準(zhǔn)的作用：是編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)；是保證生產(chǎn)的配套性、連續(xù)性、充分利用設(shè)備能力的條件。流水線生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容：節(jié)拍；流水線作業(yè)指示圖表、看管期；在制品占用量定額。4流水線的節(jié)拍節(jié)拍：指流水線上出產(chǎn)相鄰兩件制品的時(shí)間間隔計(jì)算：節(jié)拍＝計(jì)劃期有效工作時(shí)間/計(jì)劃期產(chǎn)量舉例：實(shí)行三班制生產(chǎn)，每班中間休息15分鐘，要求日產(chǎn)量為162件，廢品率為2%.試設(shè)計(jì)流水線的節(jié)拍。解：有效工作時(shí)間＝3×8×60-3×15＝1395（分）計(jì)劃期總產(chǎn)量＝162÷（1-2％）＝165.3=166

流水線節(jié)拍＝1395÷166＝8.40（分）5流水線的作業(yè)指示圖表流水線作業(yè)指示圖表的編制隨其工序同期化程度不同而不同：工序同期化程度高的稱為“連續(xù)流水線”工序同期化程度低的稱為“間斷流水線”連續(xù)流水線與間斷流水線的區(qū)別：在連續(xù)流水線中人機(jī)負(fù)荷率高，工人不能兼管其它設(shè)備，每個(gè)工序的工人處于連續(xù)作業(yè)狀態(tài)在間斷流水線中某些工序人機(jī)負(fù)荷率不高，工人還要兼管其它工序的設(shè)備。因此作業(yè)指示圖表的編制比較復(fù)雜。6流水線小時(shí)一班總計(jì)12345678間斷次數(shù)間斷時(shí)間工作時(shí)間L1220460L2440440L3660420連續(xù)流水線的作業(yè)指示圖表連續(xù)流水線的作業(yè)指示圖表：規(guī)定流水線在輪班內(nèi)的工作中斷次數(shù)、中斷時(shí)刻和中斷時(shí)間。連續(xù)流水線作業(yè)指示圖表：7間斷流水線的作業(yè)指示圖表間斷流水線的作業(yè)指示圖表編制步驟：確定看管期；（看管期的概念）確定看管期各工作地產(chǎn)量及負(fù)荷率；計(jì)算看管期內(nèi)各工作地工作時(shí)間長(zhǎng)度；確定工作起止時(shí)間；確定各工作地工人數(shù)量及勞動(dòng)組織形式。舉例（P203圖9.2）8看管期的概念：當(dāng)同期化程度低時(shí)如何提高生產(chǎn)率——在保證生產(chǎn)節(jié)拍的情況下使工人01能夠看管1、5兩個(gè)工作地？——工人01每3分鐘往返一次，太辛苦！序號(hào)設(shè)備工時(shí)工人1020304050607080901001101201120122602303342.50445101？6305⑤2312.566②①③④⑤節(jié)拍＝3分日產(chǎn)量＝160×2看管期＝120分看管期產(chǎn)量＝409間斷流水線的作業(yè)指示圖表節(jié)拍＝3分，日產(chǎn)量＝160×2，看管期＝60分，看管期產(chǎn)量＝20

看管期的長(zhǎng)短：應(yīng)考慮看管距離和在制品數(shù)量2個(gè)因素。一般為一個(gè)輪班時(shí)間的約數(shù)，如：1小時(shí)、2小時(shí)、4小時(shí)，等等。序號(hào)設(shè)備工人102030405060708090100110120110122023033404450160510流水線在制品占用量定額含義：在一定的時(shí)間、地點(diǎn)、生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行而制定的必要的在制品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。作用：對(duì)各個(gè)工作地的效率不一致進(jìn)行調(diào)節(jié)，保證流水線連續(xù)運(yùn)行。11在制品占用量定額在制品占用量流水線內(nèi)占用量流水線間占用量工藝占用量Z1運(yùn)輸占用量Z2周轉(zhuǎn)占用量Z3保險(xiǎn)占用量Z4線間運(yùn)輸占用量Z5庫(kù)存周轉(zhuǎn)占用量Z6庫(kù)存保險(xiǎn)占用量Z712周轉(zhuǎn)在制品形成與消耗示意圖13*流水線內(nèi)在制品占用量定額（P205）

工藝在制品占用量定額：運(yùn)輸在制品占用量定額：周轉(zhuǎn)在制品占用量定額：保險(xiǎn)在制品占用量定額：14*在制品占用量定額工藝在制品和運(yùn)輸在制品：S=1S=2工作地:i工作地:jLllllpppp15*周轉(zhuǎn)在制品Z3——分析計(jì)算法：如圖9-2所示流水線第7～8道工序間的周轉(zhuǎn)在制品計(jì)算如下：1.劃分階段。根據(jù)第7、8道工序間的生產(chǎn)率之差可劃分為3個(gè)階段：第一階段：0－60分鐘，T1＝60分鐘；第二階段：60－100分鐘，T2＝40分鐘；第三階段:100－120分鐘，T3＝20分鐘。即：相同時(shí)段兩工序產(chǎn)量之差*線內(nèi)周轉(zhuǎn)在制品計(jì)算舉例*線內(nèi)周轉(zhuǎn)在制品計(jì)算舉例60分40分20分40分182.計(jì)算各階段的周轉(zhuǎn)在制品占用量最大值（注：負(fù)值為所需占用量，正值是階段富余量）同理可分別計(jì)算出其它各工序間的周轉(zhuǎn)在制品。流水線周轉(zhuǎn)在制品占用量定額為各工序之間周轉(zhuǎn)在制品占用量之和：

Z3＝0＋3＋0＋25＋0＋0＋24＋0＝52（件）3.線內(nèi)周轉(zhuǎn)在制品形成與消耗示意圖20*流水線間在制品占用量定額

(P208-210)運(yùn)輸占用量Z5：與流水線內(nèi)占用量相同：庫(kù)存周轉(zhuǎn)占用量Z6：前后流水線生產(chǎn)率和工作班次搭配：

Z6

＝QL(CL-Ch)流水線間保險(xiǎn)在制品占用量定額：Z7=Tin/rTin＝流水線恢復(fù)正常生產(chǎn)所需時(shí)間(統(tǒng)計(jì)獲得)；r＝流水線的節(jié)拍。QL產(chǎn)量低的班產(chǎn)量，CL產(chǎn)量低的班的班次21前后流水標(biāo)線生產(chǎn)率澡、班次搭厘配與庫(kù)存猛變化第一班第二班第一班第二班前流水線中間庫(kù)后流水線前流水線中間庫(kù)后流水線229.2竊.流水線生遵產(chǎn)作業(yè)計(jì)澇劃的編制廠級(jí)生毅產(chǎn)作業(yè)濕計(jì)劃車(chē)間生諸產(chǎn)作業(yè)賢計(jì)劃23廠級(jí)生產(chǎn)爭(zhēng)作業(yè)計(jì)劃掉的編制1.計(jì)劃單位芹選擇：產(chǎn)品為計(jì)尚劃單位；帝部件為芝計(jì)劃單位盼；零件組惡為計(jì)劃蜂單位；零件為計(jì)濃劃單位。計(jì)劃單位生產(chǎn)配套性在制品占用計(jì)劃工作量車(chē)間靈活性產(chǎn)品差最大小強(qiáng)部件較好較大較大較強(qiáng)零件組好較小大較差零件最好小最大差計(jì)劃單位閉的優(yōu)缺點(diǎn)竿比較：24廠級(jí)生產(chǎn)慎作業(yè)計(jì)劃視的編制2.確定各車(chē)誼間生產(chǎn)任風(fēng)務(wù)在制品定兄額法（連鎖榆計(jì)算法膝）：根瘡據(jù)在制獅品定額雜來(lái)確定姨各車(chē)間施生產(chǎn)任矛務(wù)。訂貨點(diǎn)損法：根據(jù)施庫(kù)存在劣制品下將降到訂珍貨點(diǎn)的赴時(shí)間來(lái)徐確定零菜件投產(chǎn)鋒時(shí)間的皇方法。25廠級(jí)生產(chǎn)趨作業(yè)計(jì)劃展的編制在制品江定額法藝：（重逼點(diǎn)在于戶確定庫(kù)郊存）車(chē)間I車(chē)間JQsiQoiQIiQIjQojQfi車(chē)間出捐產(chǎn)量后續(xù)車(chē)拋間投入異量外銷(xiāo)量車(chē)間間裝庫(kù)存定見(jiàn)額期初在僚制品庫(kù)槽存車(chē)間投杜入量車(chē)間產(chǎn)出己量廢品量車(chē)間內(nèi)庫(kù)卡存定額期初在制另品庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)26用在制品道定額法編所制廠級(jí)作財(cái)業(yè)計(jì)劃舉啞例部門(mén)編號(hào)項(xiàng)目數(shù)量總裝車(chē)間1出產(chǎn)量20,0002廢品03在制品定額1,0004期初在制品庫(kù)存量8005投入量(1+2+3-4)20,200下料車(chē)衫間毛坯庫(kù)箱體車(chē)脆間箱體庫(kù)總裝車(chē)浙間27用在制跪品定額莫法編制憲廠級(jí)作報(bào)業(yè)計(jì)劃辰舉例部門(mén)編號(hào)項(xiàng)目數(shù)量箱體庫(kù)6半成品外銷(xiāo)量2007庫(kù)存定額1,0008期初在制品庫(kù)存量9009出產(chǎn)量（5+6+7-8）20,500箱體車(chē)間10廢品5011在制品定額2,00012期初在制品庫(kù)存量1,50013投入量(9+10+11-12)21,05028用在制品腔定額法編隆制廠級(jí)作斃業(yè)計(jì)劃舉案例（續(xù)）部門(mén)編號(hào)項(xiàng)目數(shù)量毛坯庫(kù)14半成品外銷(xiāo)量015庫(kù)存定額2,50016期初在制品庫(kù)存量3,00017出產(chǎn)量（13+14+15-16）20,550下料車(chē)間18廢品10019在制品定額4,00020期初在制品庫(kù)存量3,80021投入量(17+18+19-20)20,85029車(chē)間內(nèi)生蝕產(chǎn)作業(yè)計(jì)高劃的編制大量生產(chǎn)扛情況下，爸一個(gè)車(chē)間竄就是一條害生產(chǎn)線，足因此車(chē)間船和班組是絕統(tǒng)一的；如果廠級(jí)臟作業(yè)計(jì)劃堂采用零件侵計(jì)劃單位培，則對(duì)其掘略加修改饑即為車(chē)間蹦作業(yè)計(jì)劃雞；如果廠級(jí)取作業(yè)計(jì)劃岸單位采用粱產(chǎn)品或部濟(jì)件，則首脆先分解成五零件，然鏡后將零件岸生產(chǎn)任務(wù)心分配到各給流水線。編制方法像可以比照計(jì)廠級(jí)生產(chǎn)漏作業(yè)計(jì)劃頌的編制方唯法。309.3瘋.生產(chǎn)作業(yè)之計(jì)劃的動(dòng)哪態(tài)調(diào)整生產(chǎn)-分配系語(yǔ)統(tǒng)的特令性計(jì)劃的瓶動(dòng)態(tài)調(diào)擴(kuò)整31考慮需要，布置并傳送訂單，停留10天辦理各種手續(xù)，需5天檢查存貨傳送訂單，停留20天檢查存貨傳送訂單，停留10天工廠

工廠成品庫(kù)

4批發(fā)商庫(kù)存

2零售商庫(kù)存

1消費(fèi)者材料供貨商企業(yè)內(nèi)部信息流物流×延遲天數(shù)20戶批發(fā)商200戶零售商11051企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售系統(tǒng)圖一、生產(chǎn)-分配系勺統(tǒng)延遲已特性（舉例）假設(shè)銷(xiāo)污售系統(tǒng)剛每天穩(wěn)圣定銷(xiāo)售200單位產(chǎn)逗品2032二、由敢延遲形工成的各鵲階段庫(kù)五存量1.在途庫(kù)存（設(shè)每策天銷(xiāo)售200臺(tái)）階段延遲天數(shù)在途及存貨數(shù)量工廠－成品庫(kù)1200成品庫(kù)停留4800成品庫(kù)－批發(fā)商102000批發(fā)商倉(cāng)庫(kù)停留2400批發(fā)商－零售商51000零售商倉(cāng)庫(kù)停留1200零售商－消費(fèi)者1200合計(jì)244800332.周轉(zhuǎn)庫(kù)存零售商:訂貨周在期：10天平均庫(kù)存黎：200芬×10吉/2壇=1頃000批發(fā)商:訂貨周想期：20天平均庫(kù)說(shuō)存：200×陪20/2姥=2襖000合計(jì):300己0343.保險(xiǎn)庫(kù)伴存保險(xiǎn)天數(shù)日銷(xiāo)售量最高銷(xiāo)量保險(xiǎn)庫(kù)存零售商102003001000批發(fā)商202003002000工廠成品計(jì)45--3750保險(xiǎn)庫(kù)存磁＝(每日最富高銷(xiāo)量-平均銷(xiāo)量)×保險(xiǎn)天數(shù)35系統(tǒng)庫(kù)存舊帶來(lái)的計(jì)遣劃風(fēng)險(xiǎn)在途庫(kù)嗽存量：Q1徑=4托800周轉(zhuǎn)庫(kù)存恨量：Q2=像300教0保險(xiǎn)庫(kù)化存量：Q3蜜=波動(dòng)量×保險(xiǎn)時(shí)銀間=375妖0合計(jì)庫(kù)礙存量：Q=乏Q1領(lǐng)+Q2件+Q3騎=篩115樹(shù)50風(fēng)險(xiǎn)：庫(kù)存是告制定生壯產(chǎn)計(jì)劃菊的重要笨依據(jù)。額由于生均產(chǎn)銷(xiāo)售婦系統(tǒng)的矩時(shí)間延姓遲特性話，形成買(mǎi)如此大植的庫(kù)存袖量，而貴企業(yè)只曉能控制定約1/3，這將予成為影炒響企業(yè)積生產(chǎn)作碌業(yè)計(jì)劃找的準(zhǔn)確廉性的重痛要因素余。36三、計(jì)劃下的動(dòng)態(tài)調(diào)筍整生產(chǎn)－分曉配系統(tǒng)波瓜動(dòng)舉例如果市杰場(chǎng)需求脊下降10%，由于信釀息延誤系榴統(tǒng)大幅波械動(dòng)!工廠35天得到盈信息；工廠每天置生產(chǎn)111％的產(chǎn)品梅（1/0.冒9＝111％）；各存貨紀(jì)點(diǎn)每天威積壓11％的產(chǎn)撕品（因條為每天搖多生產(chǎn)11%）；當(dāng)工廠得顯到信息時(shí)昆，系統(tǒng)累年計(jì)庫(kù)存達(dá)燭到正常值直的11％×35＝385％；導(dǎo)致批發(fā)去商大幅度丹減少訂貨漫工廠大幅蜜度減產(chǎn)系統(tǒng)大熄幅度振濫蕩。37如何避慕免生產(chǎn)冶和庫(kù)存違的大幅軍度振蕩色？——改善信息股傳遞渠道掉，減少信方息延誤時(shí)她間，注意曬直接從市反場(chǎng)獲得信懶息，及時(shí)偽對(duì)市場(chǎng)變付化作出反率映。38考慮需要，布置并傳送訂單，停留10天辦理各種手續(xù)，需5天檢查存貨傳送訂單，停留20天檢查存貨傳送訂單，停留10天工廠

工廠成品庫(kù)

4批發(fā)商庫(kù)存

2零售商庫(kù)存

1消費(fèi)者材料供貨商企業(yè)內(nèi)部信息流物流×延遲天數(shù)20戶批發(fā)商200戶零售商11051企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售系統(tǒng)圖20生產(chǎn)-分配系統(tǒng)痕的工作過(guò)舒程生產(chǎn)計(jì)劃腐市盡場(chǎng)預(yù)測(cè)9、靜夜超四無(wú)鄰歡，荒居瓜舊業(yè)貧軍。。4月-2出34月-2隸3Tue甚sda面y,趟Apr營(yíng)il狐25,頂20己2310、雨中黃旁葉樹(shù)，燈正下白頭人耽。。21:2步5:0521:2融5:0521:2椒54/25澇/202胳39:蠻25:0賺5PM11、以我防獨(dú)沈久證，愧君趁相見(jiàn)頻距。。4月-2串321:2尼5:0521:2凡5Apr-駛2325-A梅pr-2峰312、故人叛江海別糧，幾度勉隔山川告。。21:策25:齊0521:熱25:洲0521:2沈5Tues躍day,豆Apr它il2糞5,2忠02313、乍見(jiàn)翻旨疑夢(mèng)，相僵悲各問(wèn)年夜。。4月-2黃34月-端2321:2謊5:0521:健25:苗05Apr境il王25,駐20院2314、他鄉(xiāng)敗生白發(fā)舉，舊國(guó)繁見(jiàn)青山甘。。25晌四月打202政39:2占5:0免5下必午21:腿25:泰054月-2僻315、比不了饞得就不比嘆，得不到葬的就不要察。。。四月2內(nèi)39:25黨下午4月-2起321:2少5Apr傻il間25,誤20賣(mài)2316、行動(dòng)炕出成果薪，工作侍出財(cái)富失。。2023抽/4/2孤521幻玉:25:辭0521:眼25:塘0525逝Apr劈燕il啞202囑317、做前伸，能夠艘環(huán)視四利周；做訴時(shí)，你瘡只能或汗者最好烤沿著以竿腳為起午點(diǎn)的射辭線向前萍。。9:25腰:05律下午9:25常下午21:2僵5:054月-干239、沒(méi)有膊失敗，耕只有暫所時(shí)停止溜成功！柿。4月-騰234月-2弦3Tues永day,揭Apr另il2湊5,2咱02310、很多事姜情努力了逗未必有結(jié)條果，但是畢不努力卻賴什么改變兄也沒(méi)有。拍。21:掏25:樸0521:真25:伸0521:2咐54/25涌/202阿39:羊25:0蛙5PM11、成功就惜是日復(fù)一梯日那一點(diǎn)供點(diǎn)小小努灶力的積累地。。4月-2癥321:挽25:井0521:稈25Apr攤-2325-A櫻pr-2已312、世間成計(jì)事，不求哈其絕對(duì)圓杜滿，留一頁(yè)份不足，部可得無(wú)限和完美。。21:洗25:標(biāo)0521:2乞5:0521:2誓5Tue透sda跑y,逆Apr仍il謊25,根20靈2313、不知香比積寺，數(shù)灘里入云峰葉。。4月-2補(bǔ)34月-2樣321:斷25:伯0521:2嗽5:05Apr猶il走25,道20生2314、意志矮堅(jiān)強(qiáng)的抗人能把變世界放昌在手中頃像泥塊再一樣任支意揉捏擇。25感四月牧202終39:2穴5:0交5下苦午21:2攜5:054月-2梯315、楚塞促三湘接燥，荊門(mén)慈九派通桐。。。四月槐239:25遼下午4月-2亞321:夫25Apr概il者25,裂20棗2316、少年十管五二十時(shí)蓮，步行奪姥得胡馬騎暗。。202豎3/4音/25話21百:25應(yīng):0521:晝25:似0525盤(pán)Apr棒il抬202墓317、空山新付雨后，天相氣晚來(lái)秋仗。。9:2膠5:0瀉5下貸午9:25墳下午21:商25:慕054月-2接39、楊柳茶散和風(fēng)狼，青山艙澹吾慮那。。4月-2稿34月-2涂3Tues協(xié)day,獲Apr胖il2做5,2弄02310、閱讀一故切好書(shū)如曉同和過(guò)去舌最杰出的灶人談話。21:砌25:示0521:2以5:0521:真254/2暫5/2秤023疲9:銳25:械05倡PM11、越是沒(méi)項(xiàng)有本領(lǐng)的燃就越加自芬命不凡。4月-2