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IP屬地：浙江 上傳時間：2023-04-30 格式：PPTX 頁數(shù)：32 大?。?.77MB 積分：20 舉報 版權(quán)申訴

智慧工地-?？档谝豁摚?2頁。封面2017.07工地可視化綜合解決方案內(nèi)部培訓(xùn)膠片密級級別：內(nèi)部公開生效時間：2017年06月20日保密期限：3年第一頁，共30頁。第二頁，共32頁。扉頁課程開發(fā)課程開發(fā)人員：嚴(yán)春燕課程評審人員：孫青、曾杰梁、李志新、高飛yf課程時長30分鐘課程目標(biāo)方案主題用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助解決工地安全問題和管理效率低問題。內(nèi)容介紹了方案設(shè)計背景，方案工地可視化在人員管理、物料管理、塔基管理、環(huán)境量管理和項目管控的總體設(shè)計、實現(xiàn)功能和產(chǎn)品類型和部署。幫助售前和銷售人員理解行業(yè)和方案，能獨立解決客戶問題和完成產(chǎn)品配置。第二頁，共30頁。第三頁，共32頁。目錄123現(xiàn)狀與需求分析方案總體設(shè)計社會效益和用戶價值4市場策略5典型案例第三頁，共30頁。第四頁，共32頁。政策環(huán)境要嚴(yán)查、重罰建筑施工生產(chǎn)安全事故，對每起建筑施工生產(chǎn)安全責(zé)任事故都要一查到底、絕不姑息。住建部副部長易軍提出，對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為包括轉(zhuǎn)包掛靠、出借資質(zhì)資格等，要堅持“零容忍”和重處罰。做好大型起重機械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)檢驗工作的通知貫徹落實質(zhì)檢辦特聯(lián)〔2013〕5號)要求，做好大型起重機械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)檢驗工作，我局?jǐn)M定了《起重機械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)的項目、內(nèi)容、方法和要求》關(guān)于進一步加強和完善建筑勞務(wù)管理工作的指導(dǎo)意見關(guān)于進一步加強和完善建筑勞務(wù)管理工作的指導(dǎo)意見企業(yè)、項目、安全員相關(guān)人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定實施意見企業(yè)主要負(fù)責(zé)人包括法定代表人、總經(jīng)理（總裁）、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理（副總裁）、分管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理（副總裁）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)等關(guān)于進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知要督促建筑施工企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，嚴(yán)格各項安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，進一步加強和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，推進企業(yè)全員、全方位、全過程的安全管理質(zhì)檢特函〔2013〕34號質(zhì)檢總局特種設(shè)備局建市[2014]112號住建部建筑市場監(jiān)管司建質(zhì)[2015]206號住建部質(zhì)監(jiān)局建辦質(zhì)函[2017]214號住建部辦公廳第四頁，共30頁。第五頁，共32頁。建筑行業(yè)現(xiàn)狀基礎(chǔ)建設(shè)投資與房地產(chǎn)投資互補關(guān)系共同支撐經(jīng)濟增長，分行業(yè)來看，基建投資的主要子行業(yè)包括交通運輸、倉儲和郵政業(yè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，電力、熱力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)。行業(yè)規(guī)模在我國將近有50萬個工地在施工，塔吊（塔式起重機）數(shù)量70余萬，升降機不低于100萬臺，建筑從業(yè)人員5000余萬人。16年全國已有333家企業(yè)取得了特級資質(zhì)，建筑施工企業(yè)總數(shù)全國近10萬家。業(yè)務(wù)場景建筑施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，人員復(fù)雜，多工種交叉作業(yè)、協(xié)作方多，呈現(xiàn)出施工地點分散、施工現(xiàn)場管理難等特點。存在問題每年發(fā)生的大型事故仍有發(fā)生。其中較大及以上事故仍然較多。建筑市場監(jiān)管不到位，安全監(jiān)督和防范手段相對落后。第五頁，共30頁。第六頁，共32頁。工地管理痛點工人不文明施工大型機械事故頻繁多發(fā)建筑工地環(huán)境人員復(fù)雜，施工地點分散工地?fù)P塵和噪聲擾民勞資糾紛頻發(fā)“包工頭假借農(nóng)民工故意鬧事”提高安全監(jiān)管力度降低事故發(fā)生頻率打通工地管理路徑規(guī)范現(xiàn)場管理機制第六頁，共30頁。第七頁，共32頁。目錄213現(xiàn)狀與需求分析方案總體設(shè)計社會效益和用戶價值4市場策略5典型案例第七頁，共30頁。第八頁，共32頁。工地管理可視化綜合平臺”即“智慧工地”是?？低曉谝袁F(xiàn)場實際施工及管理經(jīng)驗為依托，針對工地現(xiàn)場痛點，組織研發(fā)攻關(guān)，研發(fā)出全國領(lǐng)先的能夠在工地正常使用的模塊化、一體化綜合管理平臺。為政府部門、施工單位、租賃企業(yè)、設(shè)備生產(chǎn)廠家、建設(shè)部門提供了完整的智能管理和服務(wù)。安全第一，高效管理實名制管理系統(tǒng)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)安全監(jiān)控系統(tǒng)塔吊檢測系統(tǒng)總設(shè)計原則第八頁，共30頁。第九頁，共32頁。環(huán)境監(jiān)測實名考勤塔吊檢測視頻可視用工管理進度管理Internetofthings物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“感、傳、知、控”，使用前端感應(yīng)器獲取視頻、考勤、設(shè)備、環(huán)境等工地現(xiàn)場數(shù)據(jù)。通過WSN、4G傳輸、有線傳輸?shù)榷喾N方式傳輸至中心。用戶可以通過APP在手機上，通過網(wǎng)絡(luò)盒子在監(jiān)視器上，通過網(wǎng)頁在電腦上查看工地實時信息。異常時設(shè)備自動控制，或者人為控制前端系統(tǒng)。感視頻圖像感應(yīng)塔吊狀態(tài)感應(yīng)工地環(huán)境感應(yīng)人工信息錄入傳4G卡無線AP路由知手機電腦網(wǎng)頁網(wǎng)絡(luò)盒子控視頻塔吊限制器淋噴系統(tǒng)信息下發(fā)總設(shè)計原則第九頁，共30頁。第十頁，共32頁?？傉故卷撁嬖诳傊行?、項目部、個人移動端,隨時管理內(nèi)部概覽效果外部概覽效果第十頁，共30頁。第十一頁，共32頁。高空作業(yè)危險區(qū)域材料加工區(qū)視頻可視化人員、物料遠(yuǎn)程監(jiān)管視頻可溯通過重點區(qū)域部署監(jiān)控解決工地情況多變導(dǎo)致的監(jiān)管不到位問題，后續(xù)事件圖片、錄像回看，為整改提供憑據(jù)。第十一頁，共30頁。第十二頁，共32頁。視頻可視化

系統(tǒng)構(gòu)成和特點無需拉專線，正常上網(wǎng)線路即可保證效果云平臺技術(shù)，無需部署企業(yè)視頻服務(wù)器系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，視頻在線率接近100%系統(tǒng)智能判別本地視頻播放請求，本地視頻采用直連方案，省錢且穩(wěn)定支持定制開發(fā)，和總包企業(yè)的企業(yè)級大數(shù)據(jù)中心無縫對接第十二頁，共30頁。第十三頁，共32頁。球機黑光或超低照度相機高清紅外槍機攝像機無線網(wǎng)橋塔吊、生活區(qū)、物料區(qū)、作業(yè)區(qū)等360度全景掌控，任意縮放，實現(xiàn)無死角監(jiān)控在極低照度下，呈現(xiàn)亮如白晝的彩色畫質(zhì)全過程、多方位、及時有效地掌握現(xiàn)場施工動態(tài)情況無線網(wǎng)橋DS-3WF03C/3A黑光與普通相機的效果無線網(wǎng)橋

DS-3WF03C高清黑光球機

iDS-2DF8225IH高清紅外槍機

DS-2CD5A26EFWD-IZ視頻可視化

產(chǎn)品推薦第十三頁，共30頁。第十四頁，共32頁。企業(yè)人員從粗放型轉(zhuǎn)向精細(xì)化過去政策刺激下，企業(yè)更多的在追求規(guī)模的擴大,粗放型管理模式下，勞務(wù)工人的需求是保證數(shù)量政府政策的變化和社會的需求導(dǎo)致施工企業(yè)產(chǎn)值增加速度變緩,施工企業(yè)向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型施工企業(yè)對勞務(wù)工人質(zhì)量要求提高,施工企業(yè)需要掌握更好的勞動力資源價值和功能實名制考勤實名制管理是將勞務(wù)人員姓名、身份證號、勞動合同書編號、崗位技能證書號登記入冊，并確保人、證、冊、合同、證書相符統(tǒng)一，使總包對勞務(wù)分包人數(shù)、情況明細(xì)、人員對號、調(diào)配有序，從而促進勞務(wù)企業(yè)合法用工。第十四頁，共30頁。第十五頁，共32頁。實名制考勤云平臺：實名制考勤架構(gòu)，試錯成本低，并且單點工地故障不會影響整個平臺的運行。工地端：部署在項目工地現(xiàn)場，以保證在斷網(wǎng)情況下，工地正常功能可以履行。手機端：安裝到手機上的APP，實現(xiàn)移動管理功能。可完成各種數(shù)據(jù)查詢的請求系統(tǒng)構(gòu)成和特點第十五頁，共30頁。第十六頁，共32頁。塔機安全監(jiān)控

需求&設(shè)計主要原因：超載和違章作業(yè)避免誤操作和超載

向操作者顯示工作參數(shù)，改變了以往靠操作者估計的經(jīng)驗操作；在達到額定載荷的90%時，本系統(tǒng)會發(fā)出報警，提醒操作者注意；超過額定載荷時，系統(tǒng)會自動切斷工作電源，強迫終止違規(guī)操作。為機械設(shè)備維護人員提供科學(xué)依據(jù)機械設(shè)備維護人員根據(jù)本系統(tǒng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，預(yù)判零部件的使用壽命，使機械修理具有針對性，改變只有零部件損壞了才去修理的被動局面，提前杜絕設(shè)備隱患。為管理者提供有效的科學(xué)管理手段管理者可實時調(diào)取所有塔機信息，實現(xiàn)信息化管理，為管理部門評價操作者的技能、工作效率、有無違章劣跡等提供有效數(shù)據(jù)，使監(jiān)督工作落到實處。為事故處理提供有效證據(jù)可存儲塔機30萬次工作循環(huán)的記錄（相當(dāng)于塔機使用5年記錄），安全管理人員只要通過查閱“黑匣子”的歷史記錄，即可全面了解到每一臺塔機的使用狀況。傾翻&斷臂1200例調(diào)查結(jié)果國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T5031-2008《塔式起重機》頒布施行，明確要求塔式起重機“配備安全報警與顯示記錄裝置”第十六頁，共30頁。第十七頁，共32頁。超限自動報警工況實時監(jiān)測塔群防碰撞觸控操作射頻卡權(quán)限控制手持機遠(yuǎn)程讀配超限自動控制遠(yuǎn)程監(jiān)控功能塔吊安全監(jiān)控

產(chǎn)品&功能第十七頁，共30頁。第十八頁，共32頁。?？灯鹬貦C械安全監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)建筑塔機、升降機實時監(jiān)控與聲光預(yù)警報警、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳、平臺集中監(jiān)控與管理功能，并在違章操作發(fā)生預(yù)警、報警的同時，自動終止起重機械危險動作，有效避免和減少安全事故的發(fā)生。3G/4G網(wǎng)絡(luò)塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)主控制器服務(wù)器通過PC進行塔吊遠(yuǎn)程管理手機接收故障、查看設(shè)備信息安檢部門安檢部門起重機安全物聯(lián)系統(tǒng)平臺手機方式施工單位工地安全員施工單位終端狀態(tài)監(jiān)控監(jiān)控中心互聯(lián)網(wǎng)方式網(wǎng)絡(luò)部署系統(tǒng)圖互聯(lián)網(wǎng)塔吊塔吊安全監(jiān)控

網(wǎng)絡(luò)部署結(jié)構(gòu)第十八頁，共30頁。第十九頁，共32頁。①②⑥④⑧風(fēng)速傳感器主控器及顯示屏稱重傳感器高度限位器回轉(zhuǎn)限位器傾角傳感器幅度限位器手持機①②③④⑤⑥⑦⑧⑤③⑦塔基安全監(jiān)控

部件安裝位置第十九頁，共30頁。第二十頁，共32頁。監(jiān)測類型PM10/PM2.5/TSP監(jiān)測環(huán)境噪聲監(jiān)測視頻圖像監(jiān)控氣象五參監(jiān)測多種氣體監(jiān)測工地環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)對建筑工地固定監(jiān)測點的揚塵、噪聲、氣象參數(shù)等環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、存儲、加工和統(tǒng)計分析，監(jiān)測數(shù)據(jù)和視頻圖像通過有線或無線（3G/4G）方式進行傳輸?shù)胶蠖似脚_。環(huán)境量檢測

設(shè)備&功能第二十頁，共30頁。第二十一頁，共32頁。目錄312現(xiàn)狀與需求分析方案總體設(shè)計社會效益和用戶價值4市場策略5典型案例第二十一頁，共30頁。第二十二頁，共32頁。數(shù)據(jù)化實時監(jiān)管全面可視化信息多方傳遞歷史全可溯全面監(jiān)管施工進度、人員考勤、現(xiàn)場環(huán)境、塔吊運行和現(xiàn)場作業(yè)場景傳遞工地現(xiàn)場施工人員、監(jiān)管人員、項目部、，可通過移動設(shè)備、電腦、監(jiān)控中心時時接收視頻、圖片、報表，直觀傳遞現(xiàn)場信息，歷史信息，信息詳實、明確。在應(yīng)急處理、快速決策時立即做出響應(yīng)回溯現(xiàn)場違規(guī)記錄、施工進度歷史、事件處理記錄、歷史考勤記錄，為事后明確責(zé)任、防范未然提供有力支撐安全防范減少工地安全事故全面可視提升各級管理效率第二十二頁，共30頁。第二十三頁，共32頁。目錄412現(xiàn)狀與需求分析方案總體設(shè)計社會效益和用戶價值3市場策略5典型案例第二十三頁，共30頁。第二十四頁，共32頁。市場&競爭開發(fā)商在政策和市場作用的調(diào)節(jié)下，不斷需求好的市場贏利點，逐步在建設(shè)、推廣、服務(wù)等環(huán)節(jié)進行升級、轉(zhuǎn)型。1、加強安全生產(chǎn)過程監(jiān)管的投入，降低事故頻發(fā)、施工不合規(guī)，導(dǎo)致的賠款和處罰產(chǎn)生的成本；2、高端房地產(chǎn)開發(fā)商將智慧工地聯(lián)網(wǎng)，從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，加強施工管理，減少管理和施工損耗；3、建筑行業(yè)競爭激烈，企業(yè)優(yōu)劣分化明顯。一流企業(yè)積極爭先創(chuàng)優(yōu)，獲得優(yōu)秀的資質(zhì)，樹立優(yōu)秀企業(yè)形象。合作純軟件廠商，主要做工地業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)，如新中大、廣聯(lián)達。會做為集成商集成硬件。具有非視頻硬件的廠商，有集成能力。如52所?？悼萍肌＞哂蟹且曨l硬件的廠商，已經(jīng)集成視頻，可尋求部分項目合作機會。具有部分沖突硬件的廠商，無集成能力，如漢王。?？涤屑蓛?yōu)勢。具有部分硬件的廠商，有集成能力，如大華。海康有工地業(yè)務(wù)優(yōu)勢。具有強大集成能力的成熟工地平臺，如品茗、恒信國通。專注用戶需求，找出用戶興趣點，推工地可視化，以及后續(xù)工地云平臺可持續(xù)升級競爭第二十四頁，共30頁。第二十五頁，共32頁。營銷分析市建委、建設(shè)局建委工程處市質(zhì)安監(jiān)總站區(qū)縣安監(jiān)站從事建設(shè)信息時間長，市場份額大具備軟件運維團隊與業(yè)主單位良好的關(guān)系房開旗下的物業(yè)公司考務(wù)公司塔基運營維護公司有政府資源工地項目可用四套平臺，各自功能各有側(cè)重，按用戶需求選用政府監(jiān)管：數(shù)字質(zhì)安監(jiān)+監(jiān)控中心管視頻考勤：8700平臺+監(jiān)控中心+視頻+考勤人員通道單獨管塔基：起重機械管理平臺+塔吊、升降梯管工地施工：工地云平臺+中心+視頻+實名制考勤+塔基+環(huán)境量第二十五頁，共30頁。第二十六頁，共32頁。目錄512現(xiàn)狀與需求分析方案總體設(shè)計社會效益和用戶價值3市場策略4典型案例第二十六頁，共30頁。第二十七頁，共32頁。案例

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