某某公司關(guān)于再就業(yè)的經(jīng)驗(yàn)發(fā)言(多篇)_第1頁
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某某公司關(guān)于再就業(yè)的經(jīng)驗(yàn)發(fā)言(精選多篇)公司關(guān)于再就業(yè)的經(jīng)驗(yàn)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們建工集團(tuán)**公司是具有國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè),年施工能力在100萬平方米以上,年產(chǎn)值超過10億元,現(xiàn)有職工4342人。近年來,隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)不斷加大改革力度,正逐步由勞動(dòng)密集型向管理技術(shù)密集型過渡。在這一轉(zhuǎn)軌時(shí)期,管理層與勞務(wù)層兩層別離勢(shì)在必行,大批一線作業(yè)工人由于年齡大、技術(shù)單一、工種不配套等原因,不能適應(yīng)工程搏擊市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需求,將從一線施工中淘汰出局,面臨下崗。面對(duì)這種情況,公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)認(rèn)真研究,決定一要堅(jiān)定兩層別離的信心,使工程經(jīng)理部甩掉包袱,增強(qiáng)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,二要妥善安置一線剝離出來的大批職工,因?yàn)檫@些職工幾十年來與企業(yè)風(fēng)雨同舟,對(duì)于企業(yè)的開展和天津的城市建設(shè)做出過貢獻(xiàn),現(xiàn)在他們年齡大了,又上有老,下有小,離開企業(yè)后自謀生路的難度很大,對(duì)社會(huì)也是沉重的負(fù)擔(dān)。因此,無論從企業(yè),從個(gè)人的角度還是從政府,從社會(huì)的大局去考慮,這不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,而且是一個(gè)政治問題。我們不能采取簡(jiǎn)單的減員下崗方式推卸自己的歷史責(zé)任,而應(yīng)當(dāng)從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度帶著感情去處理好這一問題。在這一思想的指導(dǎo)下,幾年來,我們**公司通過進(jìn)一步深化改革,堅(jiān)持實(shí)施“三個(gè)調(diào)整”,開展生產(chǎn)力,在企業(yè)跨越式開展中積極為廣大職工創(chuàng)造就業(yè)崗位,以轉(zhuǎn)崗代替下崗,把問題解決在企業(yè)內(nèi)部,不向社會(huì)甩一個(gè)包袱,不讓一個(gè)人生活無著落,使近xx名職工全部實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗、返崗和妥善安置,使他們能夠繼續(xù)在新的崗位上為企業(yè)的開展做出貢獻(xiàn)。下面,我就把我們的做法向大家作一,不妥之處,請(qǐng)指正。一、通過技術(shù)創(chuàng)新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為職工創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。二、通過企業(yè)內(nèi)部調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),為職工提供再就業(yè)崗位。面對(duì)這種形勢(shì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定出“先保穩(wěn)定,后求開展,輸血與造血相結(jié)合”的工作思路。我們認(rèn)為,當(dāng)務(wù)之急是解決職工的生活問題,穩(wěn)定他們的情緒。首先在公司經(jīng)濟(jì)并不寬裕的情況下,還是擠出專項(xiàng)資金,先補(bǔ)發(fā)了拖欠工資,并對(duì)460余名職工發(fā)放了困難補(bǔ)助,使他們的生活有了基本保障。其次,發(fā)動(dòng)職工提合理化建議,查找該廠虧損原因,堵塞管理漏洞,此舉得到廣大職工的積極響應(yīng),短短的幾天內(nèi)就收到崗上崗下職工的各種建議128條,我們經(jīng)過歸納總結(jié)和市場(chǎng)可行性論證,采納了他們的意見,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了徹底修理,并果斷淘汰了纖維板門,鋼窗等舊產(chǎn)品。再次,我們調(diào)整了公司投資結(jié)構(gòu)和方向,引進(jìn)了先進(jìn)生產(chǎn)線,研發(fā)了塑鋼門窗、高檔家具并與金屬結(jié)構(gòu)廠、機(jī)械施工分公司進(jìn)行資產(chǎn)重組,成立了**機(jī)施鋼結(jié)構(gòu)。與此同時(shí),對(duì)崗下職工進(jìn)行全員培訓(xùn),一方面講大局、講形勢(shì)、講政策,促使其轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高他們對(duì)改革的承受能力;另一方面,聘請(qǐng)專業(yè)人員為他們傳技術(shù)、傳經(jīng)驗(yàn)、傳作風(fēng),使他們盡快掌握新工藝,適應(yīng)新的管理模式。先后使357名技術(shù)工人實(shí)現(xiàn)了重新上崗,他們非常珍惜第二次工作的機(jī)遇,以極大的熱情投入工作。如以塑鋼窗班長(zhǎng)劉金香為首的十幾名重新上崗的女工,視產(chǎn)品質(zhì)量為生命,利用休假時(shí)間主動(dòng)到工地征求用戶意見,當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)安裝工人不按程序安裝時(shí),她們冒著嚴(yán)寒在謙德莊平改工地協(xié)助安裝工人正確安裝,并且把每一個(gè)塑鋼窗的玻璃都擦得干干凈凈,此舉使安裝工人和用戶都非常受感動(dòng),說:“我們?cè)概c你們長(zhǎng)期合作,塑鋼門窗就用你們的產(chǎn)品?!苯?jīng)過全體職工的共同努力,該廠年產(chǎn)塑鋼門窗達(dá)10萬平方米、優(yōu)質(zhì)環(huán)保型墻板100萬平方米,產(chǎn)品翻開了銷路,形成了自身造血機(jī)能,使企業(yè)步入了良性開展軌道。三、通過主業(yè)延伸調(diào)整組織結(jié)構(gòu),為職工拓展就業(yè)崗位。物業(yè)管理公司立足于開拓外部市場(chǎng),利用**多年形成的市場(chǎng)信譽(yù)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),先后承攬了遍布市內(nèi)六區(qū)的10個(gè)居民生活社區(qū),近40萬平方米的物業(yè)管理任務(wù),其中金鐘、天賓、柳成、環(huán)宇四個(gè)小區(qū)已到達(dá)市級(jí)物業(yè)管理行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),不但使一大批職工順利實(shí)現(xiàn)了跳產(chǎn)轉(zhuǎn)崗,而且還為近百名職工的下崗親屬、子女提供了就業(yè)崗位。通過“三個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“,促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高,**公司實(shí)現(xiàn)了跨越式開展,使被剝離出來的職工人人有崗位,收入有保障,政治有地位,企業(yè)人心空前高漲,經(jīng)濟(jì)效益不斷增加,職工純收入年均遞增10以上,今年,我公司將向完成產(chǎn)值12億元的產(chǎn)值目標(biāo)沖擊。好范文各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,職工再就業(yè)工作是一項(xiàng)關(guān)系到黨心民意的系統(tǒng)工程,需要各方面滿懷深情厚意地關(guān)心支持,千方百計(jì)地創(chuàng)造條件落實(shí)。我們決心在本次會(huì)議精神指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位的好做法,好經(jīng)驗(yàn),盡心竭力地,始終如一地做好再就業(yè)工作,在“三個(gè)代表”重要思想的指引下,為保持企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定,鞏固開展**的大好形勢(shì),做出更大的貢獻(xiàn).搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)企業(yè)開展為職工創(chuàng)造新的就業(yè)崗位各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們建工集團(tuán)**公司是具有國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè),年施工能力在100萬平方米以上,年產(chǎn)值超過10億元,現(xiàn)有職工4342人。近年來,隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)不斷加大改革力度,正逐步由勞動(dòng)密集型向管理技術(shù)密集型過渡。在這一轉(zhuǎn)軌時(shí)期,管理層與勞務(wù)層兩層別離勢(shì)在必行,大批一線作業(yè)工人由于年齡大、技術(shù)單一、工種不配套等原因,不能適應(yīng)工程搏擊市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需求,將從一線施工中淘汰出局,面臨下崗。面對(duì)這種情況,公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)認(rèn)真研究,決定一要堅(jiān)定兩層別離的信心,使工程經(jīng)理部甩掉包袱,增強(qiáng)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,二要妥善安置一線剝離出來的大批職工,因?yàn)檫@些職工幾十年來與企業(yè)風(fēng)雨同舟,對(duì)于企業(yè)的開展和天津的城市建設(shè)做出過貢獻(xiàn),現(xiàn)在他們年齡大了,又上有老,下有小,離開企業(yè)后自謀生路的難度很大,對(duì)社會(huì)也是沉重的負(fù)擔(dān)。因此,無論從企業(yè),從個(gè)人的角度還是從政府,從社會(huì)的大局去考慮,這不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,而且是一個(gè)政治問題。我們不能采取簡(jiǎn)單的減員下崗方式推卸自己的歷史責(zé)任,而應(yīng)當(dāng)從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度帶著感情去處理好這一問題。在這一思想的指導(dǎo)下,幾年來,我們**公司通過進(jìn)一步深化改革,堅(jiān)持實(shí)施“三個(gè)調(diào)整”,開展生產(chǎn)力,在企業(yè)跨越式開展中積極為廣大職工創(chuàng)造就業(yè)崗位,以轉(zhuǎn)崗代替下崗,把問題解決在企業(yè)內(nèi)部,不向社會(huì)甩一個(gè)包袱,不讓一個(gè)人生活無著落,使近xx名職工全部實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗、返崗和妥善安置,使他們能夠繼續(xù)在新的崗位上為企業(yè)的開展做出貢獻(xiàn)。下面,我就把我們的做法向大家作一匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)指正。一、通過技術(shù)創(chuàng)新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為職工創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。二、通過企業(yè)內(nèi)部調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),為職工提供再就業(yè)崗位。面對(duì)這種形勢(shì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定出“先保穩(wěn)定,后求開展,輸血與造血相結(jié)合”的工作思路。我們認(rèn)為,當(dāng)務(wù)之急是解決職工的生活問題,穩(wěn)定他們的情緒。首先在公司經(jīng)濟(jì)并不寬裕的情況下,還是擠出專項(xiàng)資金,先補(bǔ)發(fā)了拖欠工資,并對(duì)460余名職工發(fā)放了困難補(bǔ)助,使他們的生活有了基本保障。其次,發(fā)動(dòng)職工提合理化建議,查找該廠虧損原因,堵塞管理漏洞,此舉得到廣大職工的積極響應(yīng),短短的幾天內(nèi)就收到崗上崗下職工的各種建議128條,我們經(jīng)過歸納總結(jié)和市場(chǎng)可行性論證,采納了他們的意見,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了徹底修理,并果斷淘汰了纖維板門,鋼窗等舊產(chǎn)品。再次,我們調(diào)整了公司投資結(jié)構(gòu)和方向,引進(jìn)了先進(jìn)生產(chǎn)線,研發(fā)了塑鋼門窗、高檔家具并與金屬結(jié)構(gòu)廠、機(jī)械施工分公司進(jìn)行資產(chǎn)重組,成立了**機(jī)施鋼結(jié)構(gòu)。與此同時(shí),對(duì)崗下職工進(jìn)行全員培訓(xùn),一方面講大局、講形勢(shì)、講政策,促使其轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高他們對(duì)改革的承受能力;另一方面,聘請(qǐng)專業(yè)人員為他們傳技術(shù)、傳經(jīng)驗(yàn)、傳作風(fēng),使他們盡快掌握新工藝,適應(yīng)新的管理模式。先后使357名技術(shù)工人實(shí)現(xiàn)了重新上崗,他們非常珍惜第二次工作的機(jī)遇,以極大的熱情投入工作。如以塑鋼窗班長(zhǎng)劉金香為首的十幾名重新上崗的女工,視產(chǎn)品質(zhì)量為生命,利用休假時(shí)間主動(dòng)到工地征求用戶意見,當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)安裝工人不按程序安裝時(shí),她們冒著嚴(yán)寒在謙德莊平改工地協(xié)助安裝工人正確安裝,并且把每一個(gè)塑鋼窗的玻璃都擦得干干凈凈,此舉使安裝工人和用戶都非常受感動(dòng),說:“我們?cè)概c你們長(zhǎng)期合作,塑鋼門窗就用你們的產(chǎn)品?!苯?jīng)過全體職工的共同努力,該廠年產(chǎn)塑鋼門窗達(dá)10萬平方米、優(yōu)質(zhì)環(huán)保型墻板100萬平方米,產(chǎn)品翻開了銷路,形成了自身造血機(jī)能,使企業(yè)步入了良性開展軌道。三、通過主業(yè)延伸調(diào)整組織結(jié)構(gòu),為職工拓展就業(yè)崗位。物業(yè)管理公司立足于開拓外部市場(chǎng),利用**多年形成的市場(chǎng)信譽(yù)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),先后承攬了遍布市內(nèi)六區(qū)的10個(gè)居民生活社區(qū),近40萬平方米的物業(yè)管理任務(wù),其中金鐘、天賓、柳成、環(huán)宇四個(gè)小區(qū)已到達(dá)市級(jí)物業(yè)管理行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),不但使一大批職工順利實(shí)現(xiàn)了跳產(chǎn)轉(zhuǎn)崗,而且還為近百名職工的下崗親屬、子女提供了就業(yè)崗位。xx年10月,為落實(shí)全國(guó)、全*再就業(yè)工作會(huì)議精神,根據(jù)全總提出的三年“三個(gè)150萬”的工作目標(biāo),我*工會(huì)根據(jù)全*下崗失業(yè)人數(shù)多,再就業(yè)難度大的實(shí)際,提出了在全*工會(huì)組織中開展“十萬行動(dòng)”,即到xx年底,通過各級(jí)工會(huì)組織的努力,幫助十萬名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。截止去年12月,全*各級(jí)工會(huì)通過“十萬行動(dòng)”,已幫助12.9萬人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。我們的主要做法是:一、強(qiáng)化措施,增加就業(yè)崗位我們針對(duì)以往工會(huì)在再就業(yè)工作中參與協(xié)調(diào)多,直接安置少的實(shí)際,在“十萬行動(dòng)”中,我們要求各級(jí)工會(huì)要充分開掘自身的潛力,直接開發(fā)就業(yè)崗位,提出xx年年底之前市本級(jí)工會(huì)要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)扶持建立”的目標(biāo):一是市本級(jí)工會(huì)至少扶持建立一處再就業(yè)基地。我們要求各級(jí)工會(huì)要把安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)的重點(diǎn)放在基地建設(shè)上,通過工會(huì)自辦和大力扶持再就業(yè)基地,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展的同時(shí)解決局部下崗失業(yè)人員的再就業(yè)問題。雙鴨山市總工會(huì)根據(jù)*總提出的工作目標(biāo),在本級(jí)工會(huì)創(chuàng)立大鵝養(yǎng)殖基地的同時(shí),大力扶持基層工會(huì)和下崗職工創(chuàng)辦養(yǎng)鵝基地,在場(chǎng)地、資金和政策上給予支持。全市各級(jí)工會(huì)組織籌集了23萬元周轉(zhuǎn)資金,重點(diǎn)培植了1000只以上的大鵝示范基地和示范戶45個(gè),飼養(yǎng)大鵝21萬只,安置下崗職工420人。大興安嶺地區(qū)總工會(huì)按照市場(chǎng)聯(lián)基地、基地聯(lián)家庭的開展格局,通過政策扶持、資金扶持、扶持、物資扶持,使全區(qū)再就業(yè)基地不斷增加,xx年建立基地43處,安置下崗失業(yè)人員1.4萬人。牡丹江市總工會(huì)通過開展“金橋工程”,大力開發(fā)非公有制企業(yè)的就業(yè)崗位,全市工會(huì)共建立和扶持再就業(yè)基地11個(gè),與非公有制企業(yè)簽定用工協(xié)議32戶,安置下崗職工5000人。截止目前,全*共建立再就業(yè)基地331個(gè),安置下崗失業(yè)人員2.2萬人。三是市本級(jí)工會(huì)至少建立或扶持一個(gè)工會(huì)自辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?!笆f行動(dòng)”中,我們首先對(duì)市本級(jí)工會(huì)提出建立或扶持自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的要求,同時(shí)要求各市工會(huì)大力推廣企業(yè)工會(huì)辦實(shí)體的好經(jīng)驗(yàn)好做法,鼓勵(lì)企業(yè)工會(huì)帶著職工生產(chǎn)自救。哈爾濱市總工會(huì)創(chuàng)辦了118個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)的“生福超市”,在給困難職工購(gòu)買生活必需品提供優(yōu)惠的同時(shí)安置下崗失業(yè)人員近千人。齊齊哈爾中天紡織有限責(zé)任公司,企業(yè)虧損,下崗職工多,工會(huì)組織大膽實(shí)踐,多方籌集資金,利用企業(yè)廢棄的場(chǎng)地和舊庫(kù)房辦起了室內(nèi)游泳館、食品,物資經(jīng)銷處、彩擴(kuò)中心、職工消費(fèi)合作社等實(shí)體,現(xiàn)已有固定資產(chǎn)278萬元,解決了100多名企業(yè)下崗職工再就業(yè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全*工會(huì)系統(tǒng)通過自辦三產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體安置和分流下崗職工2.78萬人。二、提升服務(wù),保證市場(chǎng)準(zhǔn)入針對(duì)一些市工會(huì)自辦的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不規(guī)范和局部下崗職工再就業(yè)資金缺乏,貸款難等實(shí)際問題,我們提出,再就業(yè)工作首先要從加強(qiáng)工會(huì)的服務(wù)中介機(jī)構(gòu)建設(shè)和積極籌措下崗職工再就業(yè)資金入手,提高工會(huì)為下崗失業(yè)人員提供服務(wù)的質(zhì)量,增強(qiáng)工作的實(shí)效性。一是要求市職業(yè)介紹和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都要經(jīng)過勞動(dòng)部門的資質(zhì)認(rèn)證。要求各地工會(huì)要與勞動(dòng)部門協(xié)調(diào),獲得資質(zhì)認(rèn)證,保證工會(huì)自辦的職介機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行。使工會(huì)介紹和培訓(xùn)的下崗失業(yè)人員能夠獲得職業(yè)資格證書,能夠獲得就業(yè)準(zhǔn)入,同時(shí)工會(huì)也能夠獲得職介、培訓(xùn)和安置下崗失業(yè)人員的補(bǔ)貼,從而解決再就業(yè)經(jīng)費(fèi)缺乏問題。截止目前,我*13個(gè)市全部建立了職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其中有11個(gè)市的職介中心獲得了資質(zhì)認(rèn)證。在“十萬行動(dòng)”中,我們(:)對(duì)13個(gè)市職業(yè)介紹和職業(yè)培訓(xùn)人數(shù)下達(dá)了指標(biāo),要求全年要實(shí)現(xiàn)職介、培訓(xùn)、安置三個(gè)1.5萬的目標(biāo)。各市工會(huì)按照要求,積極拓展職介機(jī)構(gòu)的工作領(lǐng)域,使職業(yè)咨詢、職業(yè)介紹、勞務(wù)輸出、就業(yè)指導(dǎo)和信息交流等工作,逐步形成上下聯(lián)網(wǎng)、協(xié)調(diào)運(yùn)作的網(wǎng)絡(luò)體系。*勞動(dòng)廳為*總工會(huì)職業(yè)介紹中心核發(fā)了職業(yè)介紹許可證,為下崗失業(yè)人員提供中介服務(wù),*職介中心會(huì)同新聞媒體積極開辟職業(yè)介紹熱線,累計(jì)向*電視臺(tái)“就業(yè)橋”、“求職現(xiàn)場(chǎng)”和《新晚報(bào)》、《生活報(bào)》等多家媒體發(fā)送求職信息和用工信息5.1萬條。哈爾濱市總工會(huì)職業(yè)介紹服務(wù)中心有100平方米場(chǎng)地,市總工會(huì)出資10.5萬元購(gòu)置了電子大屏幕、微機(jī)、復(fù)印機(jī),建立了局域網(wǎng),同全國(guó)16個(gè)大城市建立了信息網(wǎng)絡(luò),借助比擬穩(wěn)定的用工信息渠道,先后在全市基層工會(huì)組織建立了71個(gè)職業(yè)介紹分站,與120余個(gè)用工單位常年聯(lián)系,每年安置下崗失業(yè)人員8300余人。從“十萬行動(dòng)”開始至現(xiàn)在,全*職介機(jī)構(gòu)總計(jì)介紹上崗1.57萬人次。同時(shí)還要求各級(jí)工會(huì)要在規(guī)范職業(yè)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,加大職業(yè)培訓(xùn)工作力度,在提高培訓(xùn)質(zhì)量、擴(kuò)大培訓(xùn)面、適應(yīng)勞動(dòng)力需求方面多下功夫。去年以來,齊齊哈爾市總工會(huì)與市勞動(dòng)局培訓(xùn)中心聯(lián)合舉辦下崗失業(yè)人員汽車維修、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、家政服務(wù)等培訓(xùn)班13期,培訓(xùn)下崗失業(yè)人員1050人;截止xx年底,共舉辦技能培訓(xùn)班48期,培訓(xùn)下崗失業(yè)人員1783人。海林市總工會(huì)職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校獲得了當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門頒發(fā)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證和辦學(xué)許可證,學(xué)校下設(shè)電子、電腦等10個(gè)職業(yè)技能培訓(xùn)基地,采取引導(dǎo)型培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等方式,因人而異開展培訓(xùn),逐步形成了就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)、結(jié)業(yè)發(fā)證、推薦上崗的“一條龍”培訓(xùn)就業(yè)體系?!笆f行動(dòng)”開展以來,各級(jí)工會(huì)舉辦了各類培訓(xùn)班xx期,累計(jì)培訓(xùn)下崗失業(yè)人員7.9萬余人,其中有3.5萬人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。二是要求各級(jí)工會(huì)加大對(duì)下崗失業(yè)人員再就業(yè)資金扶持的力度?!笆f行動(dòng)”要求各級(jí)工會(huì)要為下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的幫助。各地積極籌集資金,解決下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)的資金問題。全*各級(jí)工會(huì)通過多種形式為下崗失業(yè)人員提供了資金支持。一種形式是工會(huì)籌措資金啟動(dòng)下崗失業(yè)人員小額借款工作。佳木斯市總工會(huì)先后開展了“百家單位捐助再就業(yè)資金”活動(dòng)和“百名致富強(qiáng)者”為下崗職工解困籌集資金活動(dòng),共籌集資金385萬元。截止目前,市工會(huì)共采集102個(gè)工程,已為328名下崗失業(yè)人員提供小額借款99.3萬元。另一種形式是工會(huì)籌措資金貼息,與銀行聯(lián)合,為下崗失業(yè)人員提供無息貸款。去年,七臺(tái)河市總工會(huì)啟動(dòng)“雙扶工程”,利用小額貸款扶持下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)。他們協(xié)調(diào)市城市信用聯(lián)合社為下崗失業(yè)人員提供1000萬元貸款,市總工會(huì)籌集100萬元存入信用社作為“雙扶工程”小額貸款貼息資金。目前,市總工會(huì)共為xx余名下崗失業(yè)人員的1000萬元小額借款貼息。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全*各級(jí)工會(huì)共籌集資金6300多萬元,通過靈活的小額借款方式為7萬余名下崗失業(yè)人員提供資金服務(wù)。三、健全機(jī)制,確保工作實(shí)效為扎扎實(shí)實(shí),穩(wěn)步推動(dòng)“十萬行動(dòng)”的深入開展,*總工會(huì)著重抓了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制建設(shè)。一是成立了由主席任組長(zhǎng)、分管副主席為副組長(zhǎng)的推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在保障部,并將“十萬行動(dòng)”的各項(xiàng)工作任務(wù),具體落實(shí)到11個(gè)部門,全會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門根據(jù)職責(zé)分工具體抓落實(shí)。我們要求各市總工會(huì)要把“十萬行動(dòng)”作為“一把手”工程,舉全會(huì)之力抓好落實(shí)。xx年9月,為貫徹全國(guó)再就業(yè)座談會(huì)議精神和全*再就業(yè)工作會(huì)議精神,我們召開了全*工會(huì)促進(jìn)再就業(yè)工作交流會(huì)議,對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期促進(jìn)再就業(yè)工作做了進(jìn)一步安排和部署,要求各地工會(huì)要繼續(xù)以“十萬行動(dòng)”為載體,落實(shí)好各項(xiàng)再就業(yè)工作指標(biāo),確保工會(huì)抓再就業(yè)工作的實(shí)效。二是*總工會(huì)制定下發(fā)了各項(xiàng)工作指標(biāo)確定了再就業(yè)資金籌措、建立和規(guī)范職業(yè)介紹和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、扶持開展再就業(yè)市場(chǎng)和再就業(yè)基地、建檔立卡信息統(tǒng)計(jì)等方面的工作目標(biāo)。各級(jí)工會(huì)積極行動(dòng),圍繞*總提出的“十萬行動(dòng)”規(guī)劃目標(biāo),結(jié)合本地實(shí)際情況分別制定了本級(jí)實(shí)施方案和具體措施,建立目標(biāo)責(zé)任制,集中精力狠抓落實(shí)。三是建立目標(biāo)考核機(jī)制。我們將“十萬行動(dòng)”確立的各項(xiàng)再就業(yè)工作指標(biāo)納入年度工作目標(biāo)考核中。同時(shí),建立工作檢查、匯報(bào)和通報(bào)制度。各市、產(chǎn)業(yè)工會(huì)每季度以書面形式匯報(bào)一次工作,我們通過簡(jiǎn)報(bào)將各地工作情況及時(shí)通報(bào)給基層工會(huì)。*總在去年年底之前完成對(duì)市總工會(huì)再就業(yè)工作的專項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作。“十萬行動(dòng)”開展以來,各地工會(huì)不斷拓展工作領(lǐng)域和空間,取得了突出的效果。如:牡丹江市總工會(huì)啟動(dòng)的“金橋工程”,大力開發(fā)了非公有制企業(yè)吸納就業(yè)的空間;齊齊哈爾市總工會(huì)在機(jī)關(guān)干部和工商界啟動(dòng)了“萬人幫萬戶”,“一帶一”活動(dòng),借助社會(huì)力量幫扶特困的下崗失業(yè)人員再就業(yè);大興安嶺地區(qū)開展了“幫扶萬人上崗行動(dòng)”,積極爭(zhēng)取黨政的支持和參與,提高了工會(huì)組織做好再就業(yè)工作的力度,保證了工作實(shí)效;雙鴨山的大鵝養(yǎng)殖工程,緊緊圍繞中心工作,促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的開展。全*各級(jí)工會(huì)以“十萬行動(dòng)”為載體的再就業(yè)工作已經(jīng)取得了顯著成效。許可證,學(xué)校下設(shè)電子、電腦等10個(gè)職業(yè)技能培訓(xùn)基地,采取引導(dǎo)型培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等方式,因人而異開展培訓(xùn),逐步形成了就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)、結(jié)業(yè)發(fā)證、推薦上崗的“一條龍”培訓(xùn)就業(yè)體系?!笆f行動(dòng)”開展以來,各級(jí)工會(huì)舉辦了各類培訓(xùn)班xx期,累計(jì)培訓(xùn)下崗失業(yè)人員7.9萬余人,其中有3.5萬人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。二是要求各級(jí)工會(huì)加大對(duì)下崗失業(yè)人員再就業(yè)資金扶持的力度?!笆f行動(dòng)”要求各級(jí)工會(huì)要為下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的幫助。各地積極籌集資金,解決下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)的資金問題。全x各級(jí)工會(huì)通過多種形式為下崗失業(yè)人員提供了資金支持。一種形式是工會(huì)籌措資金啟動(dòng)下崗失業(yè)人員小額借款工作。佳木斯市總工會(huì)先后開展了“百家單位捐助再就業(yè)資金”活動(dòng)和“百名致富強(qiáng)者”為下崗職工解困籌集資金活動(dòng),共籌集資金385萬元。截止目前,市工會(huì)共采集102個(gè)工程,已為328名下崗失業(yè)人員提供小額借款99.3萬元。另一種形式是工會(huì)籌措資金貼息,與銀行聯(lián)合,為下崗失業(yè)人員提供無息貸款。去年,七臺(tái)河市總工會(huì)啟動(dòng)“雙扶工程”,利用小額貸款扶持下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)。他們協(xié)調(diào)市城市信用聯(lián)合社為下崗失業(yè)人員提供1000萬元貸款,市總工會(huì)籌集100萬元存入信用社作為“雙扶工程”小額貸款貼息資金。目前,市總工會(huì)共為xx余名下崗失業(yè)人員的1000萬元小額借款貼息。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全x各級(jí)工會(huì)共籌集資金6300多萬元,通過靈活的小額借款方式為7萬余名下崗失業(yè)人員提供資金服務(wù)。三、健全機(jī)制,確保工作實(shí)效為扎扎實(shí)實(shí),穩(wěn)步推動(dòng)“十萬行動(dòng)”的深入開展,x總工會(huì)著重抓了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制建設(shè)。一是成立了由主席任組長(zhǎng)、分管副主席為副組長(zhǎng)的推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在保障部,并將“十萬行動(dòng)”的各項(xiàng)工作任務(wù),具體落實(shí)到11個(gè)部門,全會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門根據(jù)職責(zé)分工具體抓落實(shí)。我們要求各市總工會(huì)要把“十萬行動(dòng)”作為“一把手”工程,舉全會(huì)之力抓好落實(shí)?!?月,為貫徹全國(guó)再就業(yè)座談會(huì)議精神和全x再就業(yè)工作會(huì)議精神,我們召開了全x工會(huì)促進(jìn)再就業(yè)工作交流會(huì)議,對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期促進(jìn)再就業(yè)工作做了進(jìn)一步安排和部署,要求各地工會(huì)要繼續(xù)以“十萬行動(dòng)”為載體,落實(shí)好各項(xiàng)再就業(yè)工作指標(biāo),確保工會(huì)抓再就業(yè)工作的實(shí)效。二是x總工會(huì)制定下發(fā)了各項(xiàng)工作指標(biāo)確定了再就業(yè)資金籌措、建立和規(guī)范職業(yè)介紹和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、扶持開展再就業(yè)市場(chǎng)和再就業(yè)基地、建檔立卡信息統(tǒng)計(jì)等方面的工作目標(biāo)。各級(jí)工會(huì)積極行動(dòng),圍繞x總提出的“十萬行動(dòng)”規(guī)劃目標(biāo),結(jié)合本地實(shí)際情況分別制定了本級(jí)實(shí)施方案和具體措施,建立目標(biāo)責(zé)任制,集中精力狠抓落實(shí)。三是建立目標(biāo)考核機(jī)制。我們將“十萬行動(dòng)”確立的各項(xiàng)再就業(yè)工作指標(biāo)納入年度工作目標(biāo)考核中。同時(shí),建立工作檢查、匯報(bào)和通報(bào)制度。各市、產(chǎn)業(yè)工會(huì)每季度以書面形式匯報(bào)一次工作,我們通過簡(jiǎn)報(bào)將各地工作情況及時(shí)通報(bào)給基層工會(huì)。x總在去年年底之前完成對(duì)市總工會(huì)再就業(yè)工作的專項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作?!笆f行動(dòng)”開展以來,各地工會(huì)不斷拓展工作領(lǐng)域和空間,取得了突出的效果。如:牡丹江市總工會(huì)啟動(dòng)的“金橋工程”,大力開發(fā)了非公有制企業(yè)吸納就業(yè)的空間;齊齊哈爾市總工會(huì)在機(jī)關(guān)干部和工商界啟動(dòng)了“萬人幫萬戶”,“一帶一”活動(dòng),借助社會(huì)力量幫扶特困的下崗失業(yè)人員再就業(yè);大興安嶺地區(qū)開展了“幫扶萬人上崗行動(dòng)”,積極爭(zhēng)取黨政的支持和參與,提高了工會(huì)組織做好再就業(yè)工作的力度,保證了工作實(shí)效;雙鴨山的大鵝養(yǎng)殖工程,緊緊圍繞中心工作,促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的開展。全x各級(jí)工會(huì)以“十萬行動(dòng)”為載體的再就業(yè)工作已經(jīng)取得了顯著成效。完善一個(gè)平臺(tái)健全四個(gè)體系就業(yè)再就業(yè)道路越走越寬鐵力市作為伊春的一個(gè)市轄縣級(jí)市,在開展“10項(xiàng)利民行動(dòng)”中,從認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,深入開展保持共產(chǎn)先進(jìn)性教育活動(dòng),切實(shí)提高執(zhí)政能力建設(shè)水平,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)開展,努力構(gòu)建和諧社會(huì)出發(fā),把就業(yè)再就業(yè)行動(dòng)納入10項(xiàng)利民行動(dòng)之中,努力搭建和完善高效快捷的社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái),健全政策落實(shí)體系、崗位開發(fā)體系、就業(yè)培訓(xùn)體系、職業(yè)介紹體系,較好實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo),鞏固了黨的執(zhí)政基礎(chǔ),維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。一、完善社區(qū)平臺(tái),延伸就業(yè)工作觸角社區(qū)勞動(dòng)保障工作平臺(tái),是落實(shí)黨的方針政策的最前沿陣地,抓實(shí)各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)工作的最基層載體,具有不可替代的作用。因此,在工作中把好“三關(guān)”。一是把好配備工作人員的素質(zhì)關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所工作人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法擇優(yōu)任用。社區(qū)平臺(tái)的工作人員??埔陨蠈W(xué)歷的占71%,中專學(xué)歷占29%。二是把好制度建設(shè)關(guān)。實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,建立健全就業(yè)信息月報(bào)、就業(yè)情況調(diào)查走訪等各項(xiàng)規(guī)章制度和站長(zhǎng)、協(xié)管員、信息員崗位責(zé)任制度。實(shí)行勞動(dòng)力資源信息動(dòng)態(tài)管理制度,規(guī)定街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(林場(chǎng))社會(huì)勞動(dòng)保障平臺(tái)要定期跟蹤勞動(dòng)力資源變更情況,對(duì)采集的信息及時(shí)修改,并利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)逐級(jí)上報(bào),保證了在動(dòng)態(tài)變化中準(zhǔn)確掌握全市勞動(dòng)力資源信息,三是把好工作程序關(guān)。在多年來形成的勞動(dòng)保障工作制度和業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,每部署社區(qū)一項(xiàng)就業(yè)工作,都事先進(jìn)行培訓(xùn),明確工作任務(wù)和工作范圍,制定明確的工作程序和工作方案,跟蹤指導(dǎo),以確保平臺(tái)工作人員有所遵循。在《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放上,統(tǒng)一制定了“個(gè)人申請(qǐng)、社區(qū)調(diào)查、街道張榜公示、企業(yè)勞資部門認(rèn)定身份、工商稅務(wù)等部門聯(lián)審、縣區(qū)以上勞動(dòng)行政部門審批等六個(gè)環(huán)節(jié)”的工作程序。在辦理再就業(yè)小額貸款時(shí),明確了“個(gè)人申請(qǐng)、社區(qū)入戶調(diào)查、縣區(qū)勞動(dòng)保障部門審核、銀行放貸的工作程序。對(duì)于涉及林業(yè)職工較多的社區(qū),地方勞動(dòng)保障部門與企業(yè)勞資部門聯(lián)合指導(dǎo)。組織社區(qū)平臺(tái)開展勞動(dòng)力資源普查,建立了社區(qū)勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫(kù),夯實(shí)了

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