公司派駐三級公司財務(wù)總監(jiān)的管理辦法草案

派駐三級公司財務(wù)總監(jiān)管理暫行辦法為適應(yīng)公司發(fā)展的要求，加強對所屬公司的財務(wù)監(jiān)督，確保國有資產(chǎn)保值增值，依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國會計法》和《企業(yè)會計準則》等法律、法規(guī)之規(guī)定，制定本辦法。一、任職資格：（擔任財務(wù)總監(jiān)必須具備以下條件）（一）嚴格遵守國家的財會法律、法規(guī),品行端正，忠于職守，廉潔自律，嚴守財務(wù)機密和商業(yè)秘密;（二）熟悉業(yè)務(wù)，嚴守財務(wù)規(guī)章制度，敢于堅持原則，維護企業(yè)利益，有強烈事業(yè)心和責任感;（三）具有較全面的財會專業(yè)理論知識和較強的實際工作能力;（四）具有大學(xué)本科以上文化程度，從事會計崗位工作五年以上，有中級專業(yè)技術(shù)職稱;符合上述任職資格的人員，經(jīng)過公司考核并經(jīng)總經(jīng)理辦公會議通過后，由公司人力資源部任命、公司財務(wù)部派駐所屬公司擔任財務(wù)總監(jiān)。二、崗位責任：（派出財務(wù)總監(jiān)行使的職權(quán)）（一）遵照派出財務(wù)總監(jiān)規(guī)定事項與被派駐公司總經(jīng)理進行聯(lián)審、聯(lián)簽,做好財務(wù)日常會計處理工作監(jiān)督，審核業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)生的各項費用;（二）出席被派駐公司班子會議，提出財務(wù)管理和財務(wù)運作方面的意見和建議;（三）根據(jù)公司財務(wù)部要求，制訂被派駐公司財務(wù)管理方面的規(guī)章制度，監(jiān)督檢查被派駐公司財務(wù)運作和資金收支情況；（四）擬訂被派駐公司的財務(wù)預(yù)決算方案、利潤分配方案、彌補虧損方案、資金籌措和使用方案；（五）參與審查重大投資項目的可行性，參與對被派駐公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理以及預(yù)算、決算，向派出公司提出書面財務(wù)管理意見，作為派出公司決策的重要參考依據(jù)；（六）參與審核被派駐公司對外提供貸款擔保、債務(wù)擔保、資產(chǎn)抵押，核銷壞賬損失，處置不良資產(chǎn)等相關(guān)事項；（七）審核被派駐公司工資、績效考核和相關(guān)消費性支出；（八）制止、糾正違反法律、法規(guī)和可能造成經(jīng)濟或國有資產(chǎn)損失的行為；范（池九）認真誰履行鑼依法進行會萄計核算，實略行會計監(jiān)督栽。完善財務(wù)泳管理，道對握財務(wù)核算塵工作駁的規(guī)范合法擋進行檢查監(jiān)戒督；索（十）保證俯各項會計憑奔證、會計賬廟簿、會計報狼表數(shù)據(jù)的是真實性、可枕靠性、完整忙性，并進行截監(jiān)督檢查枝。橡竹承擔的呈責任：劈（一）候?qū)笾卮箜椖繄蟾８婧拓攧?wù)報細告的真實性般、合法性負端責并承擔責杰任。獻（二）愿工作中不能蠢堅持原則，誘失職瀆職，窯甚至違法亂笛紀，造成份損失旅五千元以上烈的，應(yīng)當承泛擔賠償渠責任慌。銜（三）對番違反樓財經(jīng)紀律的逆行為俊，貍不加勸阻，線或者知情不春報，甚至參得與的，應(yīng)當蹲承擔相應(yīng)責熊任。字（找四）凡是碼重大乞的資金支出良、資金頂貸款逗、石資金唇擔保等重大理事項，豎包括現(xiàn)金的童提取和支用淘、銀行轉(zhuǎn)賬濫等殺，貸必須做到按巖程序請示蠶、侵報告贊。伯不請示田、不報告造皺成損失的，左應(yīng)當嗓承擔倘賠償濫責任。亂（冒五）割常凡但違反觸國家法律、該法規(guī)、象會計制度和督集團財務(wù)攔核算管理制恥度存以及情公司刪會嫂議瓦決議、賭公司章程、教內(nèi)控染制度姥、貸財務(wù)規(guī)定的晉，評財務(wù)總監(jiān)不襯得簽字同意天，并有責任沃予以規(guī)范管懇理田。代不聽勸阻的斑，財務(wù)總監(jiān)嘴應(yīng)及時向上朋級領(lǐng)導(dǎo)報告井情況，己凡是知情寫不報告出現(xiàn)他違規(guī)行為的容，條應(yīng)承擔相應(yīng)干責任。渣（六）呆無論是否造胸成損失，公覽司一旦發(fā)現(xiàn)表其存在上述浴違規(guī)行為的悅，有權(quán)選擇粥給予警告、妹紀律處分、魔解除總監(jiān)職譽務(wù)、扣發(fā)素工資、賠償惑造成的損失磁直至解除勞桌動合同所；刊行為觸犯刑搜法的，交有貿(mào)關(guān)機關(guān)同追究刑事責嘩任。呢四、廉管理與考煩核智：鼠希太（一）董簽訂派出責容任書尚依據(jù)吧公司財務(wù)總涉監(jiān)管理辦法蓋，摘公司無每年淚度己與派出財務(wù)攔總監(jiān)御簽訂風險恥管理押責任書。招(二陪)匪定期匯報制箱度獵每月終了，炒應(yīng)向貍派出別公司尊執(zhí)行董事、市總經(jīng)理、財亦務(wù)總監(jiān)拉進行月份工足作匯報婚，貞報告資產(chǎn)狀辣況、財務(wù)狀叉況、效益情眾況、經(jīng)營情執(zhí)況常、但資金情況，走并對存在問隸題提出改進克措施及建議運，以便及時杏解決問題。熊對否公司財務(wù)重緒大事項、重錘大問題應(yīng)隨括時報告。思（三）鐮定期檢查制邀度吸上級公司監(jiān)輪事、財務(wù)總拖監(jiān)、歡公司擾財務(wù)部、審規(guī)計部皺，每半年趕對暫委派押財務(wù)總監(jiān)的吃工作進行檢喝查。對檢查灘中發(fā)現(xiàn)的問辱題，應(yīng)向上乖級公司報告叨。只對監(jiān)督不到恨位、工作失溜職或不作為思的巷行為可提請頂公司匠給予批評、押警告及相應(yīng)附的處罰。胖（四）烏定期考核制雨度速對踏各單位件財務(wù)娘每暈?zāi)赀M行一次切內(nèi)部審計，恨由償公司人力資蜓源部、財務(wù)撈部、慢審計部門負碧責熊對財務(wù)醫(yī)總監(jiān)的村經(jīng)營財務(wù)管追理覺進行績效考錢核。友（五）階獎罰制度紋1、頭獎勵方面惠一是魔對派出財務(wù)閃總監(jiān)實施年希度考核，難結(jié)果分優(yōu)秀奔、稱職和不延稱職三秤個等次;首二是犧派出悶財務(wù)總監(jiān)的瓜工資、獎金魂、福利由糠上級慘派出麥公司統(tǒng)一規(guī)騰定靠進行發(fā)放，腎不得領(lǐng)取和灰享受被派出桐公司的穿工資以及遮獎金飾、姑福利待遇必等旨；繪三是傻對三級礦公司財務(wù)貌總監(jiān)中工評作考核優(yōu)秀爐的人員，由夫派出公司發(fā)當放年度獎金繞的標準不低狗于每年三萬任元；臭四是對有效驕控制風險在塑50-10成0勵萬元以上的更，對挽回損御失熱的厭，公司調(diào)給予獎勵離。奶（具體犧事項爹情況根據(jù)公棋司會議討論蜜的金額銹進行獎勵）能。懂五是役工作考核稱只職的人員，悶由派出紫的困公司堅發(fā)放獎勵或秘發(fā)放業(yè)績考病核工資穗，法標準由僻派出積公司變?nèi)肆Y源部惰研究確定都發(fā)放浸。備（每年向被嗚派單位收回驅(qū)）糕2、堅處帖罰方面粉派出義財務(wù)總監(jiān)違肥反汁財務(wù)總監(jiān)管杏理規(guī)叉定兆，有下列情脊形之一中的努，廊視膽情節(jié)輕重辭依據(jù)本辦法辟及公司相關(guān)拉規(guī)定給予處捎罰，構(gòu)成犯桐罪的，交有夜關(guān)機關(guān)依法譜追究其刑事旁責任：膠一是火違反法律和霉會計制度，挺造成會計數(shù)捉據(jù)不實、會析計工作混亂亮、車會計資料數(shù)涉據(jù)丟失啦的；溝二是釋對派駐釘公司的違法齊違紀行為，犁不抵制、不情報告，致使肝公司利益功受伸到礎(chǔ)損失的；獲三是華以權(quán)謀私，緣徇私舞弊，佛串通進行弄息虛作假，造犧成公司利益馳受驅(qū)到慎損失或者雖產(chǎn)生音不良影響的引；男四是遣在工作中發(fā)摧生嚴重失誤翼，給島公司經(jīng)濟利顧益造成損失斬的；劣五是對跪考核不合格普的飄人員解除其錦職務(wù)魔。緩五、本辦法為由附公司財務(wù)部