項(xiàng)目經(jīng)理資格管理要求

項(xiàng)目經(jīng)理資格管理要求總體要求契合公司提升型發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)符合公司項(xiàng)目經(jīng)理能力要求的項(xiàng)目經(jīng)理繼任人是本管理要求的目的。項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)資格管理執(zhí)行《職業(yè)資格管理程序》和《職業(yè)資格管理要求》的相關(guān)規(guī)定。物業(yè)公司在選用和培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理/副經(jīng)理時(shí)，應(yīng)執(zhí)行本管理要求。職業(yè)資格報(bào)考條件符合管理處經(jīng)理《職位說(shuō)明書》的任職資格要求（年限要求可適當(dāng)放寬）。連續(xù)兩年沒(méi)有被公司處分過(guò)。服從公司工作安排（包括外派工作）。在公司內(nèi)的管理處任職過(guò)二個(gè)以上（含二個(gè)）專業(yè)主管職位，每一任職時(shí)間不少于半年（管理處副經(jīng)理不受此條限制）。公司總經(jīng)理提名。報(bào)考人審核流程員工自薦報(bào)名。通過(guò)公司參選資格審核，并經(jīng)公司總經(jīng)理提名。人力資源部門復(fù)審。公司高層與報(bào)考人面談。報(bào)考人參加項(xiàng)目經(jīng)理繼任者培養(yǎng)計(jì)劃。培養(yǎng)形式集中授課、日常培訓(xùn)、技能提升、職位輪換。培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理能力模型導(dǎo)出，主要包括項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)能力的培訓(xùn)，具體見(jiàn)《項(xiàng)目經(jīng)理繼任者培養(yǎng)計(jì)劃》（由公司人力資源部門編制）。集中授課：由人力資源部門制定授課計(jì)劃并組織實(shí)施。日常培訓(xùn)日常培訓(xùn)包括公司組織的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)和個(gè)人的自我學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)內(nèi)容及形式由人力資源部門確定。公司組織的專項(xiàng)培訓(xùn)公司組織的專項(xiàng)培訓(xùn)包括參加現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理年度培訓(xùn)計(jì)劃和繼任者培訓(xùn)計(jì)劃。報(bào)考人培訓(xùn)可以采用授課、研討和溝通會(huì)等多種形式，年度培訓(xùn)計(jì)劃由公司自行安排。報(bào)考人每?jī)蓚€(gè)月閱讀不少于一本工商管理類或與物業(yè)管理類的書籍，并需提交一篇不少于3000字的學(xué)習(xí)心得。技能提升公司應(yīng)安排報(bào)考人參加新項(xiàng)目集中入住工作至少一個(gè)月；公司當(dāng)年沒(méi)有新項(xiàng)目集中入住的，應(yīng)報(bào)人力資源部門統(tǒng)籌安排。報(bào)考人應(yīng)主動(dòng)參與公司的知識(shí)管理、QQ小組討論等各項(xiàng)活動(dòng)。職位輪換公司應(yīng)安排報(bào)考人一次（不少于六個(gè)月）輪崗活動(dòng)并安排合適的指導(dǎo)人。候選人輪崗結(jié)束時(shí)，應(yīng)向公司提交一篇不少于2000字的崗位工作心得。報(bào)考人輪崗結(jié)束后，公司高層應(yīng)與其進(jìn)行面談，指導(dǎo)人應(yīng)對(duì)報(bào)考人給予評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)與結(jié)果運(yùn)用評(píng)價(jià)內(nèi)容集中授課：以課程的考試成績(jī)?yōu)樵u(píng)價(jià)依據(jù)。日常培訓(xùn)：網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)以課程的考試成績(jī)?yōu)樵u(píng)價(jià)依據(jù)，個(gè)人自我學(xué)習(xí)以學(xué)習(xí)心得評(píng)分為評(píng)價(jià)依據(jù)。技能提升：以報(bào)考人知識(shí)管理活動(dòng)、實(shí)際組織管理能力作為技能提升的評(píng)價(jià)依據(jù)。職位輪換：輪崗計(jì)劃落實(shí)以及指導(dǎo)人評(píng)價(jià)作為職位輪換的評(píng)價(jià)依據(jù)。候選人確定方法人力資源部門組織對(duì)報(bào)考人進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定其是否參與項(xiàng)目經(jīng)理職位能力測(cè)評(píng)（具體評(píng)價(jià)方法由人力資源部門另行制定）人力資源部門組織對(duì)培養(yǎng)合格的報(bào)考人進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理職位能力測(cè)評(píng)。項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)資格考評(píng)流程a.報(bào)考人提交一篇《假如我是管理處經(jīng)理》文章；b.人力資源部門組織對(duì)報(bào)考人進(jìn)行評(píng)價(jià)；c.確定參與項(xiàng)目經(jīng)理職位能力測(cè)評(píng)人員；d.人力資源部門對(duì)報(bào)考人進(jìn)行能力測(cè)評(píng)；e.公布職位能力測(cè)評(píng)結(jié)果,并發(fā)放《職業(yè)資格證書》。職業(yè)資格管理經(jīng)職位能力測(cè)評(píng)符合項(xiàng)目經(jīng)理勝任條件的，由公司發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理《職業(yè)資格證書》，并在公司內(nèi)部網(wǎng)上公布，《職業(yè)資格證書》有效期為二年。公司聘用管理處經(jīng)理時(shí)，必須在取得項(xiàng)目經(jīng)理《職業(yè)資格證書》員工中選擇。如為直接外聘的項(xiàng)目經(jīng)理，需在一年內(nèi)取得公司項(xiàng)目經(jīng)理《職業(yè)資格證書》。員工在《職業(yè)資格證書》有效期內(nèi)，若沒(méi)有被公司任用為管理處經(jīng)理/副經(jīng)理的，