論述建筑工程質(zhì)量管理的問題及其優(yōu)化措施

論述建筑工程質(zhì)量管理的問題及其優(yōu)化措施

Summary：房屋建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和安全直接影響到居住、使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高房屋建筑的質(zhì)量控制和安全管理，可以有效減少發(fā)生安全事故的可能性。本文主要探究了建筑工程質(zhì)量管理的問題及其優(yōu)化措施。Keys：建筑工程；質(zhì)量管理；問題；優(yōu)化措施引言：建筑行業(yè)飛速發(fā)展的當(dāng)下，有很多新興的施工工藝、技術(shù)、材料被逐漸應(yīng)用于建筑工程項(xiàng)目施工階段，它們?cè)谔嵘こ探ㄔO(shè)質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，也增加了建筑工程項(xiàng)目施工工序的多樣性以及施工環(huán)節(jié)的復(fù)雜性。若是在某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)工程管理疏漏，很容易導(dǎo)致最終的建筑成品出現(xiàn)各種質(zhì)量通病，既破壞了建筑成品的外觀，也會(huì)影響到建筑成品的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性以及質(zhì)量安全。因此，為了確保施工的順利，相關(guān)管理人員必須對(duì)質(zhì)量通病具備準(zhǔn)確、全面的認(rèn)知，并通過有效的質(zhì)量管理及優(yōu)化措施有效避免質(zhì)量通病的出現(xiàn)，使整體工程保質(zhì)保量完成。一、建筑工程質(zhì)量管理的意義建筑工程質(zhì)量管理工作直接關(guān)系到建筑企業(yè)的形象和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更關(guān)系人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。質(zhì)量管理貫穿建筑工程施工的全過程，從建筑工程的前期設(shè)計(jì)、中期施工和后期驗(yàn)收，無一不涉及到工程的質(zhì)量管理。無論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)直接影響到人們的安危，嚴(yán)重的直接關(guān)系社會(huì)安定與否，所以建筑工程質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)、人們安居樂業(yè)的基礎(chǔ)?！耙再|(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)成為建筑大國(guó)，越來越多的企業(yè)正不斷參與國(guó)際建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，而工程質(zhì)量管理已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵所在。另一方面，質(zhì)量好的建筑工程，可以降低固定資產(chǎn)的使用維修費(fèi)用，為人們的生活提供良好的條件，而質(zhì)量差的工程，不僅會(huì)因?yàn)榉倒さ冗^程造成人力物力財(cái)力的巨大損失，還會(huì)因耽誤工程進(jìn)度而影響企業(yè)的投資效益。所以，不管是從企業(yè)自身的發(fā)展，還是從社會(huì)的長(zhǎng)治久安來看，質(zhì)量管理已經(jīng)成為當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理中的重中之重。二、建筑工程質(zhì)量管理的問題1、質(zhì)量管理體系不健全目前，我國(guó)許多建筑企業(yè)并沒有將質(zhì)量監(jiān)督管理工作放在首位，沒有構(gòu)建獨(dú)立的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。建筑施工過程中所配備的具有專業(yè)水平的工作人員并不滿足建筑工程的實(shí)際需求，以至于建筑工程中各項(xiàng)工作的質(zhì)量檢查不夠全面，或者部分管理人員身兼數(shù)職，工作量多和工作強(qiáng)度較大，不能及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過程中存在的質(zhì)量問題，難以保證建筑工程的整體施工質(zhì)量。2、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)無序監(jiān)管力度欠缺我國(guó)建筑行業(yè)的整體準(zhǔn)入門檻較低，面對(duì)發(fā)展迅猛的建筑行業(yè)，隨著資本的不斷涌入，出現(xiàn)了很多建筑公司，這些建筑公司為了自身企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的狀況，在這種惡性競(jìng)爭(zhēng)下使得施工成本不斷的被壓低，導(dǎo)致質(zhì)量受到一定的影響。在面對(duì)這些惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，很多建筑企業(yè)不是從企業(yè)的內(nèi)部提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而是僅僅通過壓低工人的工資和降低建筑材料的使用標(biāo)準(zhǔn)來降低建筑的成本，提高企業(yè)效益，這樣就會(huì)導(dǎo)致建筑的質(zhì)量控制不達(dá)標(biāo)，沒有嚴(yán)格的保障建筑質(zhì)量，從而給建筑安全使用帶來威脅。3、工作人員綜合素質(zhì)有待提高建筑工程竣工的質(zhì)量和效果展示與建筑工程監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)有著不可分割的關(guān)系。建筑工程監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)高低直接影響了建筑工程管理措施的實(shí)施效果。當(dāng)前，很多建筑工程監(jiān)管人員沒有很強(qiáng)的綜合素質(zhì)，嚴(yán)重缺乏實(shí)踐能力和執(zhí)行力，沒有很強(qiáng)的責(zé)任感，對(duì)待出現(xiàn)的一些問題敷衍了事。另外，很多施工人員并沒有針對(duì)建筑工程的需求進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)，只是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來工作，導(dǎo)致建筑工程竣工的質(zhì)量并不符合實(shí)際要求。三、建筑工程質(zhì)量管理的優(yōu)化措施1、健全建筑工程管理體制建筑企業(yè)需要明確的工程建設(shè)和管理的實(shí)際情況，結(jié)合法律法規(guī)建立健全各項(xiàng)管理體制，充分發(fā)揮建筑工程管理的作用。例如，依據(jù)傳統(tǒng)法律法規(guī)，逐漸加入階段性建筑項(xiàng)目施工專家的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，通過更加專業(yè)的指導(dǎo)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管、檢驗(yàn)。在完善有關(guān)法律法規(guī)以及管理制度時(shí)，務(wù)必根據(jù)實(shí)際的施工情況來確定，避免過度依賴經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)盲目性，確實(shí)貫徹法律法規(guī)落實(shí)到實(shí)處，確保整個(gè)工程管理工作有法可依，最終有效提高建筑工程的管理質(zhì)量和效率，積極推動(dòng)建筑工程管理體制規(guī)范化的發(fā)展。建筑企業(yè)還要對(duì)現(xiàn)在的建筑工程項(xiàng)目建設(shè)與管理現(xiàn)狀有明確的了解，全面評(píng)估項(xiàng)目工程管理制度的執(zhí)行力度以及落實(shí)情況，尤其需要有獨(dú)立的管理部門以及管理人員，明確劃分各個(gè)崗位的工作范圍以及職責(zé)與權(quán)力，對(duì)國(guó)家規(guī)定的制度標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范充分落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，完善現(xiàn)有的建筑工程管理體制，促進(jìn)建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2、加強(qiáng)從業(yè)企業(yè)的監(jiān)管，提倡有序競(jìng)爭(zhēng)目前建筑行業(yè)之間的無序和惡性競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為了影響我國(guó)建筑行業(yè)正常和健康發(fā)展的一個(gè)重要的因素。針對(duì)這種情況，必須從兩個(gè)方面著手進(jìn)行整治和解決。首先，各個(gè)企業(yè)縱向之間需要建立起具有公眾認(rèn)同的行業(yè)協(xié)會(huì)，制定約束性行業(yè)規(guī)則，通過協(xié)商方式來解決行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的問題和矛盾，從而突破行業(yè)之間的無序競(jìng)爭(zhēng)，保證行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)范化。其次，國(guó)家應(yīng)該著手參與，通過法律的形式和文件來制約這種無序惡性競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范行業(yè)內(nèi)的風(fēng)氣。從企業(yè)以及國(guó)家這兩個(gè)層面進(jìn)行，使這種能夠影響到建筑工程質(zhì)量管理的因素避免出現(xiàn)，各企業(yè)可以專注于提高施工技術(shù)和水平，保障施工質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)整體健康和良性的發(fā)展。3、加強(qiáng)監(jiān)管力度增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管力度，嚴(yán)格資質(zhì)審核、工程報(bào)建和招投標(biāo)管理，提高監(jiān)督工作的科學(xué)性、公平性和權(quán)威性，保證建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度的實(shí)施，嚴(yán)格懲治違法行為。建設(shè)行政主管部門應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑工程施工許可管理辦法》規(guī)定嚴(yán)把工程報(bào)建關(guān)，在源頭上規(guī)范建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。重點(diǎn)應(yīng)放在質(zhì)安監(jiān)督、工程監(jiān)理、施工圖審查、執(zhí)業(yè)人員資格等幾方面嚴(yán)格審查報(bào)建資料，對(duì)達(dá)不到要求的堅(jiān)決不予核發(fā)施工許可證，對(duì)違規(guī)發(fā)證的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將依法追究發(fā)證人責(zé)任。要積極推行巡查制度，建立建筑企業(yè)誠(chéng)信檔案，將工程建設(shè)各方責(zé)任主體的違法違規(guī)質(zhì)量行為記錄在案，并將這些記錄直接與工程招投標(biāo)、企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、個(gè)人執(zhí)業(yè)資格、評(píng)優(yōu)評(píng)先聯(lián)系起來。同時(shí)，要充分利用輿論和群眾的監(jiān)督作用，大造社會(huì)聲勢(shì)，形成高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)違法違規(guī)企業(yè)和個(gè)人要通過媒體公開曝光。4、提高人員素質(zhì)施工人員是建筑工程質(zhì)量管理中的主體，也是造成建筑工程施工質(zhì)量影響最為重要的因素，因此在建筑工程的質(zhì)量管理中，施工企業(yè)必須要不斷提升施工人員的綜合素質(zhì)，通過加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)與考核力度，加強(qiáng)施工人員對(duì)工程質(zhì)量管理的意識(shí)，讓建筑工程管理存在主動(dòng)性。另外，建筑企業(yè)還需要針對(duì)建筑工程的管理人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與考核，讓管理人員之間加強(qiáng)交流，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量管理細(xì)節(jié)落實(shí)到位，通過溝通和交流讓越來越多的先進(jìn)理念和管理經(jīng)驗(yàn)得到應(yīng)用。在建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理中，管理人員需要強(qiáng)調(diào)工程效益為先的理念，關(guān)注建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，有效提升客戶服務(wù)的質(zhì)量，通過落實(shí)對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的觀念，讓建筑工程質(zhì)量提升到新的層次。四、結(jié)束語綜上所述，為促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，項(xiàng)目管理人員應(yīng)該重視工程建設(shè)施工中存在的問題，從建筑施工的專業(yè)角度出發(fā)，對(duì)各項(xiàng)人力、物力資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，提高項(xiàng)目施工人員的專業(yè)性，盡可能地采用科學(xué)合理的管理辦法，保證施工