過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理在化工安全評(píng)價(jià)中的重要性

過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理在化工安全評(píng)價(jià)中的重要性

Summary：化工安全是化工企業(yè)最重要的生產(chǎn)指標(biāo)，化工安全關(guān)系到化工企業(yè)的生死存亡。評(píng)估化工安全是相關(guān)企業(yè)的重要指標(biāo)，其涉及的內(nèi)容往往復(fù)雜且全面。在近年來化工行業(yè)的發(fā)展中，化工的生產(chǎn)步驟更加多樣化，在操作的過程中不可避免地會(huì)涉及大量危險(xiǎn)化學(xué)物品的使用，生產(chǎn)的過程與其他行業(yè)相對(duì)更加復(fù)雜。正因如此，化工的安全評(píng)估意義重大，重要性十分突出，這也是本文研究的意義所在。Keys：過程控制風(fēng)險(xiǎn)管理化工安全引言：化工安全的過程控制是預(yù)先為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)制定目標(biāo)，以相關(guān)制度為依據(jù)來展開化工的安全評(píng)價(jià)工作。大量實(shí)踐證明，要高效開展化工的安全哦性價(jià)掌握兩個(gè)要素極為關(guān)鍵，一是過程控制，二是風(fēng)險(xiǎn)管理，基于此，研究化工的安全管理則更加順利。過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概述1.1過程控制的概念過程控制是一個(gè)動(dòng)搖的過程，主要的工作流程是把輸入的信息轉(zhuǎn)化為輸出的信息，輸入的一般為有價(jià)值的資源，例如物力資源生產(chǎn)設(shè)備等，人力資源、財(cái)務(wù)資源、信息資源等，這些資源是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是化工安全的保證，也是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不可或缺的資源。實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，通過組織計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃流程更有利于建立統(tǒng)一的流程績(jī)效和控制過程，在工作實(shí)踐的過程中不斷進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)創(chuàng)新工作模式，最大程度保障企業(yè)的增值。1.2風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概念風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)管理學(xué)概念，在化工安全領(lǐng)域涉及安全評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)內(nèi)容。最理想的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)的施工流程，動(dòng)態(tài)地查處流程中的安全隱患，從而最大限度地規(guī)避可能造成的經(jīng)濟(jì)損失，以此來推遲風(fēng)險(xiǎn)較低的工作流程。在具體的化工安全評(píng)估工作中，風(fēng)險(xiǎn)管理也是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，既可以保證化工安全評(píng)估機(jī)構(gòu)在深入落實(shí)安全評(píng)價(jià)，也能加強(qiáng)對(duì)自身和客戶的分析和認(rèn)識(shí)，基于整體角度促進(jìn)化工企業(yè)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。2化工安全評(píng)價(jià)工作所涉及的具體內(nèi)容化工安全所涉及的工作比較繁瑣，其中比較重要的內(nèi)容是化工工作的人員安排、化工流程的及器械設(shè)備、化工生產(chǎn)的技術(shù)。此外，化工相關(guān)資源的利用情況、化工生產(chǎn)安全管理、化工相關(guān)人員的專業(yè)能力和工作素養(yǎng)、在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中涉及機(jī)器維修和更新，創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)和指導(dǎo)，專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，生產(chǎn)車間或管理人員的操作熟練程度等。其中容易忽視針對(duì)生產(chǎn)過程的意外風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制設(shè)置，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是解決管理問題的有效方法。全過程的評(píng)價(jià)機(jī)制主要包含兩層，第一部分是在生產(chǎn)過程之前，前期對(duì)相關(guān)物資、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)設(shè)備的安全管來，積極進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和處理。第二部分是針對(duì)設(shè)備儀器中的相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，對(duì)數(shù)據(jù)的分析可以及時(shí)掌握變化情況，有效做出應(yīng)對(duì)舉措，排查安全隱患。3.過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理在化工安全評(píng)價(jià)中的積極影響作用3.1過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理在化工安全評(píng)價(jià)中的重要性化工安全評(píng)估是一個(gè)整體系統(tǒng)，在具體的安全評(píng)估過程中要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的配合，只有各個(gè)環(huán)節(jié)都各司其職們，才能實(shí)現(xiàn)總體的目標(biāo)。不同崗位的化工人員需要認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，從而保證整體工作的平穩(wěn)運(yùn)行，唯有如此，安全評(píng)估結(jié)果才能更真實(shí)和可靠。要實(shí)現(xiàn)理想的評(píng)估結(jié)果，就要充分發(fā)揮化工企業(yè)自身的管理能力和控制機(jī)制，有效落實(shí)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。風(fēng)險(xiǎn)管理工作最重要的一個(gè)方面是找準(zhǔn)生產(chǎn)過程中的不穩(wěn)定因素，將不穩(wěn)定因素大大降低，就能更好保證安全評(píng)估結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。另一方面，實(shí)現(xiàn)過程控制也是化工安全評(píng)價(jià)合理的關(guān)鍵目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的管控，就能順利建立起科學(xué)、合理的控制體系，在此基礎(chǔ)上化工工作的智能有可能得到進(jìn)一步提高，這也是提高客戶滿意度的具體表現(xiàn)?？偠灾訌?qiáng)過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理是進(jìn)行化工安全評(píng)估不可缺少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增收的關(guān)鍵途徑。3.2控制管理和風(fēng)險(xiǎn)管理在化工安全評(píng)價(jià)中的必要性過程控制具體是指對(duì)變量的控制，在化工安全評(píng)估過程中事關(guān)化工生產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)行情況，在具體的化工生產(chǎn)過程中，要注意對(duì)各個(gè)影響因素和相關(guān)工作指標(biāo)進(jìn)行具體分析，分析的過程要以實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)為依據(jù)。在設(shè)備的運(yùn)行過程中，注重對(duì)機(jī)器的溫度、內(nèi)設(shè)壓力的閾值甚至是不同物質(zhì)在化學(xué)反應(yīng)傳導(dǎo)中的各種變量進(jìn)行控制，具體的工作做法如下：在前期，相關(guān)工作人員要進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和整理，參考當(dāng)下化工生產(chǎn)的具體產(chǎn)品的合格參數(shù)與產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，這看似簡(jiǎn)單，實(shí)則是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，具體涉及命令的下達(dá)和搜集、監(jiān)督管理問題、問題的查找和改正等。安全生產(chǎn)的相關(guān)管理人員要常懷敬畏意識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，對(duì)生產(chǎn)的各項(xiàng)安全指標(biāo)了然于心，對(duì)具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)也要精益求精，合理控制化工生產(chǎn)的各個(gè)要素和結(jié)果，落實(shí)工作則熱一時(shí)，每一位員工都對(duì)此認(rèn)真對(duì)待，才能在具體的工作過程中及時(shí)對(duì)不合理和有隱患的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，加強(qiáng)相關(guān)的保障措施，盡可能減少嚴(yán)重的化工安全事故的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)管理不同于控制管理，風(fēng)險(xiǎn)管理更強(qiáng)調(diào)人的主觀能動(dòng)性。相關(guān)管理人員要及時(shí)地對(duì)化工安全生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行分析和研判，在對(duì)比中評(píng)估生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)存在的可能性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行提前預(yù)判，在對(duì)比中分析，在事故隱患還沒發(fā)生之前預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)存在的概率，及時(shí)派出專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，重點(diǎn)對(duì)有害物質(zhì)、易燃易爆物質(zhì)等進(jìn)行拆除，盡可能降低企業(yè)發(fā)生事故的可能性，減少財(cái)產(chǎn)損失，使企業(yè)可以平穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理在化工安全評(píng)價(jià)中的實(shí)施措施4.1建立科學(xué)高效的風(fēng)險(xiǎn)管理制度開展化工阿暖生產(chǎn)的一個(gè)重要前提就是進(jìn)行化工企業(yè)安全生產(chǎn)常態(tài)化管理，風(fēng)險(xiǎn)的大小是人為的評(píng)估和定級(jí)，要想使得結(jié)果更加科學(xué)準(zhǔn)確，必須盡可能保證生產(chǎn)工序的科學(xué)性和合理性。生產(chǎn)技術(shù)水平的高低和生產(chǎn)環(huán)境的好壞是判斷風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的主要指標(biāo)，憑借上述情況，可以分析出風(fēng)險(xiǎn)的具體類型，有利于對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理劃分，在責(zé)任制度的保障下，責(zé)任到人更有利于降低風(fēng)險(xiǎn)防范。為保證風(fēng)險(xiǎn)防范工作的有效進(jìn)行，化工安全企業(yè)要建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，保證化工評(píng)價(jià)的順利落實(shí)。4.2加大資金投入，強(qiáng)化安全監(jiān)管化工企業(yè)的安全生產(chǎn)過程離不開自身的資金保障，在具體的機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行中要做到及時(shí)的維修和更新，為保證維修工作及時(shí)進(jìn)行，成立一支專業(yè)的維修團(tuán)隊(duì)必不可少，及時(shí)的維修可最大限度保證化工機(jī)器的使用壽命，以此來提升機(jī)器設(shè)備的安全性。生產(chǎn)過程中，不可避免的會(huì)產(chǎn)生老化、折舊問題，要進(jìn)行及時(shí)處理，嚴(yán)格禁止老化設(shè)備的使用，防止造成更嚴(yán)重的生產(chǎn)后果。除此之外，對(duì)化工生產(chǎn)技術(shù)人員的培訓(xùn)也需要相關(guān)專項(xiàng)資金的支持，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工人的培訓(xùn)，有利于增強(qiáng)工作人員自身的技術(shù)和能力，及時(shí)了解化工企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度，找到先進(jìn)創(chuàng)新的設(shè)備提高化工企業(yè)的生產(chǎn)效率。結(jié)束語：綜上所述，化工安全評(píng)價(jià)離不開控制管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，這兩方面都是重要的組成部分，可以推動(dòng)化工安全工作的順利執(zhí)行。未來，化工企業(yè)依然要不斷完善控制體系科學(xué)合理地制定風(fēng)險(xiǎn)防范標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)穩(wěn)定有序的化工安全評(píng)價(jià)，最大可能降低危險(xiǎn)事故發(fā)生的可能性，提高企業(yè)運(yùn)行的效率。Reference[1]郭春麗,高峰.過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理在化工安全評(píng)價(jià)中的重要性分析[J].化工管理,2021(25):109-110.[2]朱敏.過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理在安全評(píng)