《基于哈佛分析框架的綠城物業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及問(wèn)題探究開(kāi)題報(bào)告》_第1頁(yè)
《基于哈佛分析框架的綠城物業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及問(wèn)題探究開(kāi)題報(bào)告》_第2頁(yè)
《基于哈佛分析框架的綠城物業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及問(wèn)題探究開(kāi)題報(bào)告》_第3頁(yè)
《基于哈佛分析框架的綠城物業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及問(wèn)題探究開(kāi)題報(bào)告》_第4頁(yè)
《基于哈佛分析框架的綠城物業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及問(wèn)題探究開(kāi)題報(bào)告》_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

基于哈佛分析框架的綠城物業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及問(wèn)題分析開(kāi)題報(bào)告(文獻(xiàn)綜述)論文題目:綠城物業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析基本信息:姓名:學(xué)號(hào):學(xué)院:班級(jí):導(dǎo)師姓名:實(shí)習(xí)單位:研究方向:開(kāi)題內(nèi)容:課題背景(意義)文獻(xiàn)綜述提綱技術(shù)路線參考文獻(xiàn)研究方法創(chuàng)新性與可行性分析完成措施經(jīng)費(fèi)預(yù)算課題進(jìn)度一、課題背景(意義)綠城物業(yè)集團(tuán)處在當(dāng)今激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)圈內(nèi),不僅沒(méi)有被時(shí)代的浪潮淹沒(méi),而且未雨綢繆、提前布局,實(shí)現(xiàn)了發(fā)展戰(zhàn)略的升級(jí),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的更新,通過(guò)新的有效供應(yīng),適應(yīng)并創(chuàng)造需求。因此綠城物業(yè)集團(tuán)有一定的代表性和研究意義,其發(fā)展前景相比傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析方法,更適合哈佛分析框架。對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,可以對(duì)其他的企業(yè)提供建議和參考。哈佛分析框架下的戰(zhàn)略分析能很好的囊括目前市場(chǎng)背景下的相關(guān)問(wèn)題,能從行業(yè)PEST分析和企業(yè)SWOT分析兩個(gè)方面綜合完整的概括出綠城物業(yè)集團(tuán)面臨的宏觀困境,加上其獨(dú)有的會(huì)計(jì)分析和財(cái)務(wù)分析指出綠城物業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況和問(wèn)題,結(jié)合未來(lái)戰(zhàn)略,分析市場(chǎng)發(fā)展前景,提出具體的解決方案。2、研究意義:(1)理論意義傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析方法只局限于上市公司已公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),因此無(wú)法確保源頭數(shù)據(jù)的客觀與準(zhǔn)確性,難以直觀真實(shí)地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方面存在的問(wèn)題、把握企業(yè)的發(fā)展前景。哈佛財(cái)務(wù)分析框架,以一種全新的、全方位的分析眼光,對(duì)企業(yè)的內(nèi)外情況進(jìn)行分析。其立足于企業(yè)的既定戰(zhàn)略,同時(shí)結(jié)合行業(yè)發(fā)展環(huán)境、經(jīng)營(yíng)策略和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),綜合分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,預(yù)測(cè)其發(fā)展前景。在國(guó)內(nèi)哈佛分析框架運(yùn)用較少的情況下,這即豐富了對(duì)行業(yè)財(cái)務(wù)分析的方式,又能夠?qū)ζ髽I(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供參考。(2)現(xiàn)實(shí)意義本文運(yùn)用哈佛分析框架對(duì)綠城物業(yè)集團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,希望通過(guò)抽象理論與具體案例的結(jié)合,找出綠城物業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)與不足,提出建議與策略。首先,對(duì)于綠城物業(yè)集團(tuán)本身,本文從戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析與前景分析四個(gè)維度進(jìn)行,為全方位戰(zhàn)略的確立和發(fā)展前景的選擇提供了依據(jù)。其次,對(duì)投資者而言,通過(guò)哈佛分析,能讓綠城物業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加透明,為投資者提高有價(jià)值的信息。二、文獻(xiàn)綜述(一)國(guó)外研究現(xiàn)狀國(guó)外學(xué)者最早提出的是比率分析方法,以財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為起點(diǎn),設(shè)置相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo),分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)效率。美國(guó)哈佛大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的Helfert.E.A.(1984)教授根據(jù)實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)整理撰寫(xiě)了《FinancialAnalysisTechnology》一書(shū),其中涵蓋了資金分析、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、投融資方案的具體分析衡量方法,并介紹了很多財(cái)務(wù)分析方法、預(yù)算和決策模型。Gilman(2012)在《FinancialStatementAnalysis》一書(shū)中提出,因?yàn)樨?cái)務(wù)比率和資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)之間缺乏清晰的對(duì)應(yīng)關(guān)系,導(dǎo)致比率分析的結(jié)果只能代表個(gè)別數(shù)據(jù)和現(xiàn)象,不夠全面客觀,因此他主張使用趨勢(shì)分析法,用動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。MichaelPorter(2017)提出波特五力模型,該模型提出了決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)程度的五種力量,該模型在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中應(yīng)用普遍。Lanckau和Tutschke(2021)提出了趨勢(shì)分析法先設(shè)定某一年份財(cái)務(wù)比率作為基期指標(biāo),再選取該年份之后連續(xù)數(shù)年根據(jù)同樣的計(jì)算方法得出財(cái)務(wù)比率數(shù)值,最后將計(jì)算結(jié)果繪制成表以圖標(biāo)的形式呈現(xiàn)出來(lái),這種方式可以清晰地發(fā)現(xiàn)企業(yè)近幾年的發(fā)展趨勢(shì),也便于之后的預(yù)測(cè)分析。Prahalad.Hamel(2022)提出了一種新型的競(jìng)爭(zhēng)框架,即將企業(yè)的戰(zhàn)略管理與企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)能力相結(jié)合,從而在戰(zhàn)略層面將企業(yè)優(yōu)勢(shì)分配到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,從而更好地發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。RobertKaplan和DavidNorton(2023)提出了平衡計(jì)分卡,平衡計(jì)分卡將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)量化,從而更加客觀地分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展做出建設(shè)性的建議,從而戰(zhàn)略規(guī)劃更符合企業(yè)現(xiàn)狀。(二)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀我國(guó)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展較晚,對(duì)財(cái)務(wù)分析的研究發(fā)展時(shí)間較短。近幾十年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,和發(fā)達(dá)國(guó)家差距越來(lái)越小,國(guó)內(nèi)對(duì)于財(cái)務(wù)分析也越來(lái)越重視,雖然國(guó)內(nèi)大部分的研究還是基于西方的研究成果,但是也結(jié)合國(guó)情進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整和完善。李心合,蔡蕾(2016)認(rèn)為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析只注重事后分析,忽略了事前預(yù)警和事中分析判斷的過(guò)程,從而無(wú)法全面地分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,無(wú)法通過(guò)事前預(yù)判來(lái)減少錯(cuò)誤的戰(zhàn)略規(guī)劃。周福源(2020)認(rèn)為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析只關(guān)注過(guò)去的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),過(guò)去的事項(xiàng)不能完全反應(yīng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)性不強(qiáng)。同時(shí)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)比率分析隨意性較強(qiáng),缺乏邏輯性,割裂式的分析無(wú)法真實(shí)地反應(yīng)現(xiàn)狀。曹曉麗(2021)提出了財(cái)務(wù)分析應(yīng)該把“質(zhì)”與“量”的分析相互結(jié)合,而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)都是孤立存在的,指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性不足,因此缺乏綜合的系統(tǒng)分析。劉芳(2023)認(rèn)為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析過(guò)度側(cè)重于靜態(tài)分析,忽視了動(dòng)態(tài)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的影響,同時(shí)過(guò)于依賴于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性和全面性都會(huì)影響分析的結(jié)果,導(dǎo)致其不符合現(xiàn)實(shí)情況。張前和曹學(xué)林(2020)提出隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法已經(jīng)難以滿足會(huì)計(jì)報(bào)表使用者的需求。作者介紹了將注重非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的哈佛分析框架,同時(shí)對(duì)該框架的現(xiàn)實(shí)運(yùn)用提出了建議。蘭龍耀(2023)認(rèn)為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析缺乏整體性視角,片面的割裂的分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,只注重可量化和可貨幣化的數(shù)據(jù)信息,而忽略了定性分析對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性。三、課題的主要內(nèi)容摘要一、財(cái)務(wù)分析和哈佛分析框架的相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)(一)財(cái)務(wù)分析的相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)1.財(cái)務(wù)分析的概念2.財(cái)務(wù)分析的方法(二)哈佛分析框架的相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)1.哈佛分析框架的提出2.哈佛分析框架的內(nèi)容3.哈佛分析框架的作用和優(yōu)勢(shì)二、綠城物業(yè)集團(tuán)概況(一)行業(yè)概況(二)綠城物業(yè)集團(tuán)概況三、綠城物業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表哈佛框架分析(一)綠城物業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略分析1.綠城物業(yè)集團(tuán)波特五力模型分析2.綠城物業(yè)集團(tuán)SWOT模型分析(二)綠城物業(yè)集團(tuán)的會(huì)計(jì)分析1.綠城物業(yè)集團(tuán)的關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)分析2.綠城物業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債表分析3.綠城物業(yè)集團(tuán)的利潤(rùn)表分析(三)綠城物業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)分析1.綠城物業(yè)集團(tuán)償債能力分析2.綠城物業(yè)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)能力分析3.綠城物業(yè)集團(tuán)盈利能力分析4.綠城物業(yè)集團(tuán)成長(zhǎng)能力分析(四)綠城物業(yè)集團(tuán)的前景分析四、綠城物業(yè)集團(tuán)存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議(一)綠城物業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略方面存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議(二)綠城物業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)方面存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議(三)綠城物業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)方面存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議(四)綠城物業(yè)集團(tuán)前景方面存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝TOC\o"1-3"\h\u四、參考文獻(xiàn):[1]紀(jì)怡帆.物業(yè)管理嵌入社區(qū)治理的實(shí)現(xiàn)路徑[D].青島大學(xué),2022.[2]張義.CX物業(yè)公司品牌提升策略研究[D].重慶工商大學(xué),2022.[3]王景暉.高空拋擲物致害中物業(yè)公司的安全保障責(zé)任[D].華東政法大學(xué),2022.[4]尚興隆.延吉市豪庭物業(yè)管理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].延邊大學(xué),2022.[5]鄭榮光.HW物業(yè)公司員工績(jī)效管理體系研究[D].山東大學(xué),2022.[6]周曉黎.淺析物業(yè)公司全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化策略[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(10):155-157.[7]石聰.碧桂園物業(yè)管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].吉林大學(xué),2022.[8]姜玲.HG物業(yè)公司員工績(jī)效考核優(yōu)化研究[D].南昌大學(xué),2022.[9]李雪花.物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算問(wèn)題分析[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2022,(05):33-35.[10]杜艷紅.W物業(yè)公司智能化服務(wù)質(zhì)量提升研究[D].河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué),2022.[11]鄧瑞.A公司全面預(yù)算管理優(yōu)化研究[D].電子科技大學(xué),2022.[12]朱琳.A物業(yè)公司員工薪酬管理優(yōu)化研究[D].華東師范大學(xué),2022.[13]榮晨宇.H物業(yè)公司成本管理優(yōu)化研究[D].揚(yáng)州大學(xué),2022.[14]宋卓峰.A物業(yè)公司工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制優(yōu)化研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2022.[15]金兆鑫.金昌市物業(yè)管理中業(yè)主委員會(huì)自治問(wèn)題及對(duì)策研究[D].蘭州大學(xué),2022.[16]汪國(guó)梅.社會(huì)組織介入社區(qū)治理創(chuàng)新研究[D].蘭州大學(xué),2022.[17]劉松.XF物業(yè)服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].河北工業(yè)大學(xué),2022.[18]閆曉薇.物業(yè)公司參與社區(qū)治理的實(shí)踐路徑研究[D].西北師范大學(xué),2022.[19]鄭茜文.Y物業(yè)公司內(nèi)部控制問(wèn)題研究[D].吉林財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[20]簡(jiǎn)章茹.協(xié)商出信任:業(yè)主委員會(huì)帶動(dòng)下的居民協(xié)商治理[D].華中師范大學(xué),2022.[21]王霈.世紀(jì)物業(yè)公司員工績(jī)效管理體系優(yōu)化研究[D].石河子大學(xué),2022.[22]董映峰.協(xié)同與自治:業(yè)委會(huì)參與社區(qū)協(xié)商治理的實(shí)踐研究[D].西北師范大學(xué),2022.[23]李浩榕.呼市RS物業(yè)服務(wù)有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D].內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[24]溫夢(mèng)蝶.ZY物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[25]王曉安.小區(qū)業(yè)委會(huì)自主治理的可行之道[D].華中師范大學(xué),2022.[26]黃其智.物業(yè)公司精細(xì)化成本管理的路徑研究[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(08):163-165.[27]夏永強(qiáng).物業(yè)公司成本管理模式創(chuàng)新應(yīng)用研究[J].商業(yè)文化,2022,(11):56-57.[28]李雪花.物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算問(wèn)題分析[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2022,(04):97-99.[29]張文晶.CY物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量提升對(duì)策研究[D].重慶交通大學(xué),2022.[30]王瑩.W物業(yè)公司西安分公司管理人員培訓(xùn)過(guò)程優(yōu)化研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué),2022.[31]王官進(jìn).正義來(lái)自哪:社區(qū)居民對(duì)矛盾調(diào)解的接受及其邏輯[D].華中師范大學(xué),2022.[32]潘雪梅.A物業(yè)公司基層員工職業(yè)倦怠問(wèn)題及對(duì)策研究[D].重慶理工大學(xué),2022.五、技術(shù)路線財(cái)務(wù)分析研究財(cái)務(wù)分析研究文獻(xiàn)檢索、閱讀財(cái)務(wù)分析的概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論企業(yè)財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題企業(yè)財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀析完善對(duì)策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖五、研究方法:本論文在充分收集、吸收和總結(jié)概括國(guó)內(nèi)外研究學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)分析、哈佛分析框架的應(yīng)用以及對(duì)同行業(yè)的現(xiàn)狀分析后的研究成果的基礎(chǔ)上,主要采用以下研究方法對(duì)綠城物業(yè)集團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析:(1)文獻(xiàn)研究法。撰文之前,在中國(guó)知網(wǎng)等學(xué)術(shù)平臺(tái)搜索大量有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的相關(guān)資料,通過(guò)新浪財(cái)經(jīng)等網(wǎng)站收集綠城物業(yè)集團(tuán)的相關(guān)信息包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息和經(jīng)營(yíng)信息等。并且對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行篩選、整理,從而為本文研究提供行業(yè)信息和理論支持。(2)案例分析法。本文主要對(duì)綠城物業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)報(bào)表、相關(guān)環(huán)境、發(fā)展前景、潛在威脅等方面進(jìn)行分析。主要運(yùn)用定量分析法,在對(duì)綠城物業(yè)集團(tuán)進(jìn)行具體的財(cái)務(wù)報(bào)表分析過(guò)程中,以定量為主,定量的在核算具體指標(biāo)后對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的比率進(jìn)行研究分析,來(lái)評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。接著是對(duì)綠城物業(yè)集團(tuán)的銷售模式、融資渠道以及戰(zhàn)略環(huán)境等方面將許多非財(cái)務(wù)信息考慮其中進(jìn)行定性分析得出綠城物業(yè)集團(tuán)在該行業(yè)中的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。六、創(chuàng)新性與可行性:(一)選題的創(chuàng)新性(1)研究?jī)?nèi)容創(chuàng)新:由于目前學(xué)術(shù)界對(duì)綠城物業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析的研究甚少,同時(shí)本人目前也在從事,能夠獲得這一新興行業(yè)的大量第一手資料,因此對(duì)綠城物業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析的研究屬于內(nèi)容創(chuàng)新。(2)研究方式創(chuàng)新:本文選取了綠城物業(yè)集團(tuán)作為案例分析探索了影響綠城物業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵要素,同時(shí)根據(jù)提出的要素對(duì)綠城物業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析的提升提出相關(guān)建議,因此研究方式屬于創(chuàng)新。(3)研究視角創(chuàng)新:本文基于財(cái)務(wù)分析視角進(jìn)行了對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)進(jìn)行研究,因此從財(cái)務(wù)分析的視角進(jìn)行對(duì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和升級(jí)研究尤為重要。因此研究視角方面存在創(chuàng)新。(二)可行性分析(1)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效;(2)有一定的企業(yè)分析的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),可以進(jìn)行企業(yè)相關(guān)問(wèn)題的專業(yè)性分析。(3)實(shí)際操作條件可行,設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障七、主要措施(一)查閱綠城物業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析相關(guān)期刊、圖書(shū)等文獻(xiàn)資料。(二)收集綠城物業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。(三)與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合綠城物業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通綠城物業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開(kāi)題報(bào)告撰寫(xiě)實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫(xiě)論文定稿和答辯十、提交成果7

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論