培訓(xùn)課件成本會計教程

成本會計教程第一頁，共三十五頁。第一章總論第一節(jié)成本及成本會計的概念一、定義：1、成本-----企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所指出的各種生產(chǎn)費用之和。2、成本會計-----指進行成本核算的成本會計（狹義）第二節(jié)成本會計的對象一、成本會計的對象：各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)期間費用。第二頁，共三十五頁。二、成本會計的職能1、最基本職能------成本核算2、其他職能--------成本預(yù)測、決策、計劃、控制、考評第三節(jié)成本會計工作的組織一、組織原則二、機構(gòu)設(shè)置1、集中工作方式-----適合中小型企業(yè)2、分散工作方式-----適宜大中型企業(yè)第三頁，共三十五頁。第二章工業(yè)企業(yè)成本核算的要求和一般程序第一節(jié)成本核算的要求一、算管結(jié)合、算為管用二、正確劃分各種費用界限1、正確劃分生產(chǎn)費用和期間費用的界限2、正確劃分各月份的生產(chǎn)費用和期間費用界限3、正確劃分應(yīng)否計入生產(chǎn)費用、期間費用的界限4、正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限5、正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界限第四頁，共三十五頁。三、確定財產(chǎn)物資的計價和價值結(jié)轉(zhuǎn)方法四、做好各項基礎(chǔ)工作1、做好定額的指定和修訂工作2、建立和見卻材料物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退、和盤點制度3、建立和健全原始記錄工作4、做好廠內(nèi)計劃價格的指定和修訂工作五、適應(yīng)身產(chǎn)特點和管理要求、采用適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒ǖ谖屙摚踩屙?。第二?jié)生產(chǎn)費用和期間費用的分類一、費用、成本和支出1、費用：會計期間內(nèi)經(jīng)濟利益的減少2、成本：（廣義）成本管理（狹義）生產(chǎn)成本3、支出：各項資產(chǎn)的減少二、生產(chǎn)費用分類1、按經(jīng)濟內(nèi)容分2、按經(jīng)濟用途分3、按計入產(chǎn)品成本的方法分第六頁，共三十五頁。三、期間費用按經(jīng)濟用途分：營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用第三節(jié)成本核算的一般程序和主要會計帳戶一、成本核算的一般程序二、主要會計帳戶1、基本生產(chǎn)成本7、財務(wù)費用2、輔助生產(chǎn)成本8、待攤費用3、制造費用9、預(yù)提費用4、廢品損失5、營業(yè)費用6、管理費用第七頁，共三十五頁。

第三章要素費用的核算

第一節(jié)材料費用的核算一.材料分類1.原料及主要材料2.燃料3.低值易耗品二.原材料費用的分配核算(按定額分配)1.分配方法2.賬務(wù)處理第八頁，共三十五頁。借:基本生產(chǎn)成本(直接生產(chǎn))輔助生產(chǎn)成本(輔助車間生產(chǎn))制造費用(車間管理部門)管理費用(行政管理部門)營業(yè)費用(銷售部)貸:原材料三:燃料費用分配的核算四.低值易耗品攤銷的核算.

第九頁，共三十五頁。1.一次攤銷法(適用于單位價值低,使用期限短的低值易耗品)領(lǐng)用:借:制造費用(等)貸:低值易耗品報廢(有殘料)借:原材料貸:制造費用(等)“材料成本差異”帳戶的用法:(1)購入時有借有貸,借表超支,貸表節(jié)約.(2)領(lǐng)用時在貸方,結(jié)轉(zhuǎn)超支差異用藍字,結(jié)轉(zhuǎn)節(jié)約差異用紅字.第十頁，共三十五頁。2.分次攤銷法(適用于單價高,不易報廢的低值易耗品)領(lǐng)用:借(長期)待攤費用貸:低值易耗品分期攤銷:借:管理費用(等)貸:(長期)待攤費用第十一頁，共三十五頁。2.分次攤銷法(適用于單價高,不易報廢的低值易耗品)領(lǐng)用:借(長期)待攤費用貸:低值易耗品分期攤銷:借:管理費用(等)貸:(長期)待攤費用第十二頁，共三十五頁。第二節(jié)工資費用的核算一.工資總額的組成二.工資費用的原始記錄三.工資的計算1.計時工資的計算(四種方法)注意:把握休息日的處理2.計件工資的計算(兩種情況)四.工資費用分配的核算(按工時比例分配)賬務(wù)處理:借:有關(guān)成本費用帳戶貸:應(yīng)付工資五.應(yīng)付福利費分配的核算.第十三頁，共三十五頁。習(xí)題：某企業(yè)九月份共發(fā)生工資費用30000元,其中基本生產(chǎn)車間工人工資20000元,輔助生產(chǎn)車間工人工資3000元.車間管理人員工資1500元,行政管理人員工資2500元企業(yè)銷售人員工資3000元.其中企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品消耗的工時為15000小時.乙產(chǎn)品消耗工時為5000小時.要求:分配基本生產(chǎn)車間工資費用,并做工資發(fā)放和分配的分錄第十四頁，共三十五頁。第三節(jié)外購動力費用的核算一.外購動力費用支出的核算付款:借:應(yīng)付賬款月末;借:有關(guān)費用帳戶貸:銀行存款貸:應(yīng)付賬款二.外購動力分配的核算第四節(jié)折舊費用的核算一.折舊的核算1.影響折舊的四因素:固定資產(chǎn)原值、折舊率、固定資產(chǎn)使用年限、殘值（=原值*預(yù)計凈殘值）（3%~5%）第十五頁，共三十五頁。2、折舊方法（1）、使用年限法（2）、工作量法3、幾點折舊的特殊情況（1）當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計提折舊；當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊（2）經(jīng)營式租入的、未使用和不需用的、提足折舊超齡使用的固定資產(chǎn)不計提折舊。（3）房屋建筑物不論使用與否都應(yīng)計提折舊二、折舊費用分配的核算第十六頁，共三十五頁。第五節(jié)利息費用、稅金和其他費用的核算一、利息費用的核算----財務(wù)費用二、稅金的核算-----管理費用三、其他費用的核算第四章待攤費用和預(yù)提費用的核算第一節(jié)待攤費用的核算一、待攤費用及其攤銷原則1、定義2、攤銷原則：權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則3、攤銷特點：支付在前、攤配在后第十七頁，共三十五頁。二、待攤費用的發(fā)生和攤銷1、發(fā)生：借：待攤費用（長期待攤費用）貸：銀行存款（等）2、分?jǐn)偅航瑁褐圃熨M用（等）貸：待攤費用第二節(jié)預(yù)提費用的核算一、預(yù)提費用及其特點1、定義2、特點：預(yù)提在前、支付在后第十八頁，共三十五頁。二、預(yù)提費用的預(yù)提和支付1、發(fā)生：借：制造費用貸：預(yù)提費用2、支付：借：預(yù)提費用貸：銀行存款第十九頁，共三十五頁。第五章輔助生產(chǎn)費用的核算第一節(jié)輔助生產(chǎn)費用核算的特點一、輔助生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)費用的概念二、輔助生產(chǎn)費用核算的特點輔助生產(chǎn)費用的核算包括歸集和分配兩個方面，其中分配的核算，是輔助生產(chǎn)費用的關(guān)鍵第二節(jié)輔助生產(chǎn)費用歸集的核算一、帳戶的設(shè)置和歸集的程序1、帳戶----------輔助生產(chǎn)成本第二十頁，共三十五頁。2、歸集程序（1）輔助生產(chǎn)車間的制造費用單獨設(shè)置（2）輔助生產(chǎn)車間的制造費用不單獨設(shè)置二、輔助生產(chǎn)費用歸集的帳務(wù)處理（1）費用----輔助生產(chǎn)成本----制造費用（2）費用----輔助生產(chǎn)成本第二十一頁，共三十五頁。第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用分配的核算

一.直接分配法二.交互分配法進行兩次分配:(1)輔助生產(chǎn)車間相互之間的內(nèi)部分配(2)在輔助生產(chǎn)車間之外的各受益單位之間分配.第二十二頁，共三十五頁。(三.代數(shù)分配法(用聯(lián)立方程的方法計算,結(jié)果最正確)四.計劃成本分配法輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù),都按勞務(wù)的計劃單位成本進行分配,輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本轉(zhuǎn)出的費用之間的差異,可以再分配給輔助生產(chǎn)以外各受益單位負(fù)擔(dān).第二十三頁，共三十五頁。第六章制造費用的核算一.制造費用的概念1.定義2.制造費用的類型(1)間接材料費用(2)間接人工費用(3)其他制造費用從內(nèi)容可以看出:制造費用中大部分是間接生產(chǎn)費用,也有一部分是直接生產(chǎn)費用和一部分具有管理費用性質(zhì)的費用.第二十四頁，共三十五頁。二.制造費用核算的帳戶.?“制造費用”(注意:輔助生產(chǎn)車間如規(guī)模較小,也可直接記入“輔助生產(chǎn)成本”)三.制造費用歸集的核算.兩種情況:(1)一般費用發(fā)生時:借:制造費用貸:銀行存款(2)機物料消耗,外購動力,工資福利,折舊,修理費等借:制造費用貸:有關(guān)帳戶第二十五頁，共三十五頁。第二節(jié)制造費用分配的核算一.制造費用的分配程序兩種情況(1)基本生產(chǎn)車間的制造費用分配(2)輔助生產(chǎn)車間的制造費用分配二.制造費用的分配方法(1)生產(chǎn)工人工時機比例分配法(2)生產(chǎn)工人工資比例分配法(3)機器工時比例分配法(4)按年度計劃分配率分配法

第二十六頁，共三十五頁。練習(xí)四:1.借:基本生產(chǎn)成本---甲4500(3400)(476)----乙3200制造費用---基本生產(chǎn)車間1210(1300)(182)(2740)(2600)1輔助生產(chǎn)車間930(500)(70)(1530)(1400)輔助生產(chǎn)成本2700(1100)(154)管理費用1050(1500)(210)(2160)(1900)貸:原材料13590(應(yīng)付工資7800應(yīng)付福利費

1092累計折舊6430

銀行存款5900)第二十七頁，共三十五頁。2.借:輔助生產(chǎn)成本4430(930+500+70+1530+1400)貸;制造費用---輔助生產(chǎn)成本44303.借:制造費用---基本生產(chǎn)成本5280管理費用3104貸:輔助生產(chǎn)成本8384(2700+1100+154+4430)制造費用=1210+1300+182+2740+2600+5280=133124.制造費用分配率=13312\(1670+1658)=4借:基本生產(chǎn)成本---甲6680(4*1670)----乙6632(4*1658)貸:制造費用----基本生產(chǎn)成本13312第二十八頁，共三十五頁。第七章廢品損失和停工損失的核算第一節(jié)廢品損失的核算一.廢品與廢品損失的概念及其對產(chǎn)品成本的影響1.概念2.廢品:(1)可修復(fù)廢品:修理后可使用,且修復(fù)費用合算的.(2)不可修復(fù)廢品:不能修復(fù),可修復(fù)但費用不合算的.第二十九頁，共三十五頁。3.廢品損失的內(nèi)容:(1)應(yīng)記入~的:生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本或可修復(fù)廢品的修復(fù)費用,扣除回收的殘料價值或賠款后的損失.(2)不應(yīng)記入~的:

①不需返修可作次品出售的(降價)②產(chǎn)成品入庫后管理不善造成的廢品

③實行三包企業(yè)的“三包”費用二.廢品損失的核算方法.(設(shè)置帳戶:廢品損失)(一)帳務(wù)處理程序第三十頁，共三十五頁。1.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本借:廢品損失貸:基本生產(chǎn)成本2.可修復(fù)廢品的修復(fù)費用借:廢品損失貸:原材料應(yīng)付工資(等)3.殘料的回收價值和應(yīng)收的賠款借:原材料其他應(yīng)收款(等)貸:廢品損失4.結(jié)轉(zhuǎn)損益借:基本生產(chǎn)成本貸:廢品損失第三十一頁，共三十五頁。(二).核算方法1.不可修復(fù)廢品的核算(1)按廢品所耗費實際費用計算(2)按廢品所耗費定額費用計算