企業(yè)安全XX范文

企業(yè)安全XX范文第一篇：企業(yè)安全征文第二篇：企業(yè)安全文化征文第三篇：企業(yè)安全文化征文第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)征文第五篇：企業(yè)安全文化征文更多相關(guān)范文篇一：企業(yè)安全征文“安全”一詞由“安”和“全”兩個(gè)語素構(gòu)成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個(gè)字構(gòu)成的“安全”一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望?！鞍踩币话阌腥龑右馑?，即沒有危險(xiǎn)；不受威脅；不出事故。大到一個(gè)國家、一個(gè)集體要講安全；小到家庭、個(gè)人也要講安全；各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美好的生活。我們鋁內(nèi)膽車間更必須時(shí)時(shí)注意安全、處處講究安全，經(jīng)常抓好安全；必須提高對(duì)安全管理的警覺，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；必須樹立“安全開展，預(yù)防為主”的方針；必須增強(qiáng)以人為本的安全管理意識(shí)，認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè)；必須對(duì)安全管理常抓不懈，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進(jìn)而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。加強(qiáng)安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識(shí)思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。當(dāng)前，企業(yè)有些人對(duì)“安全開展、預(yù)防為主”的方針認(rèn)識(shí)比擬模糊，對(duì)如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問題認(rèn)識(shí)不清。一句話就是對(duì)加強(qiáng)安全管理的必要性認(rèn)識(shí)不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實(shí)是由于不安全因素的存在，必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)?！鞍踩a(chǎn)，人人有責(zé)”，防止安全事故的發(fā)生必須堅(jiān)持“強(qiáng)意識(shí)、抓思想、嚴(yán)管理”的方針，切實(shí)搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)。對(duì)企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo)，在日常工作中要堅(jiān)持專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，夯實(shí)安全理論基礎(chǔ)，不斷提高員工隊(duì)伍的安全專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識(shí)。樹立科學(xué)的安全觀，切實(shí)打牢員工隊(duì)伍的思想根基，帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，始終堅(jiān)持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹立“安全開展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進(jìn)全面開展的局面，從關(guān)心自己和同事生命安全的層面，充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，切實(shí)夯實(shí)員工注重安全的思想基礎(chǔ)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全責(zé)任重于泰山?？朔楸詢e幸心理，確保自身安全，除了內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)外，還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對(duì)杜絕僥幸心理，及時(shí)制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個(gè)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，才能時(shí)刻牢記經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)刻保障安全生產(chǎn)。任何一個(gè)事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結(jié)果，就一事故而言，除了設(shè)備的不安全因素和人員的誤操作以及未按規(guī)章操作狀況等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此，作為氣瓶企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，要明確人員的分工和責(zé)任，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”在制度上固定下來，建立健全由上至下的各層級(jí)安全管理式；同時(shí)把員工安全工作納入層級(jí)工作評(píng)價(jià)和績效考核內(nèi)容，形成安全工作人人有責(zé)的安全氣氛。從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合，真正把安全管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。規(guī)范安全生產(chǎn)管理，提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)“無規(guī)矩不以成方圓”。安全管理是一項(xiàng)精細(xì)化的系統(tǒng)工程，安全管理工作需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不能對(duì)安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度是做好安全工作的基礎(chǔ)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理那么是關(guān)鍵。針對(duì)安全生產(chǎn)要強(qiáng)調(diào)安全管理“三嚴(yán)”原那么。首先，制度要“嚴(yán)”。安全工作各項(xiàng)制度的制定要從“人本”出發(fā)，符合實(shí)際，做到條款嚴(yán)密，不出現(xiàn)任何的疏漏；各種制度的銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾；關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確，防止出現(xiàn)“彈性”和漏洞，給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次，管理要“嚴(yán)”。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無論是誰都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認(rèn)認(rèn)真真地查，不能走馬觀花，不能睜只眼閉只眼，對(duì)于查出的隱患要嚴(yán)格按照規(guī)定整改。最后，處理要“嚴(yán)”。對(duì)于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的責(zé)任人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，不能有半點(diǎn)姑息。只有對(duì)每個(gè)事故都能嚴(yán)肅處理，才能使職工真正意識(shí)到安全的重要性。加強(qiáng)安全管理監(jiān)督機(jī)制，確保安全管理到位。任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產(chǎn)生實(shí)效。為加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度，采用各種形式進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)化安全管理的長效機(jī)制，及早消除安全隱患。安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識(shí)的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照“重點(diǎn)作業(yè)、作業(yè)重點(diǎn)”的監(jiān)控原那么，有針對(duì)性的開展對(duì)“關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵人員”的安全檢查和監(jiān)督，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的問題。通過安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為，以便有計(jì)劃的、有針對(duì)性的制定糾正措施，使責(zé)任工序受到深刻的教訓(xùn)，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。安全管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，這里面的學(xué)問既廣又深，而且具有鮮明的行業(yè)特征和時(shí)代特色，也具有一定的規(guī)律性。因此，作為安全管理者，在實(shí)際工作中還應(yīng)當(dāng)積極探索，求實(shí)創(chuàng)新。要結(jié)合自身的特點(diǎn)，從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)?；⒅贫然陌踩芾磙D(zhuǎn)變，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動(dòng)，將事故消除在萌芽狀態(tài)?？傊踩芾砉ぷ鞅仨毘Ｗゲ恍?、警鐘長鳴，不可斷斷續(xù)續(xù)、時(shí)緊時(shí)松，這樣才能夠有效防止或者減少安全事故的發(fā)生，降低安全事故帶來的損失，為企業(yè)的快速開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。篇二：企業(yè)安全征文“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我國煤礦安全生產(chǎn)的大政方針。十二字，核心在一個(gè)“防”字。立足于“防”，我們要做的事情很多，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，養(yǎng)成職工安全操作習(xí)慣，強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備安全管理……下面，結(jié)合近幾年李子埡南煤礦安全管理的一些做法，談?wù)剰摹胺馈弊秩胧秩绾巫龊妹旱V安全生產(chǎn)。安全意識(shí)教育重在“防”。思想指導(dǎo)行動(dòng)，人只有在潛意識(shí)里樹立了“防”的籬墻，在行動(dòng)時(shí)才能主動(dòng)遠(yuǎn)離或規(guī)避安全威脅。安全教育的目的就是教會(huì)人認(rèn)識(shí)這些危險(xiǎn)源、災(zāi)害源，增強(qiáng)人們的防范意識(shí)，杜絕各種事故的發(fā)生。近幾年來，李子埡南煤礦強(qiáng)化安全文化建設(shè)，在員工安全意識(shí)教育工作中主要采取的手段有：一是潛移默化熏陶，不間斷用班前、班后會(huì)的時(shí)間，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場安全考前須知的學(xué)習(xí)、安全習(xí)慣的養(yǎng)成教育；二是強(qiáng)化激勵(lì)鞭策，每年從工資總額中抽出700萬元用于安全獎(jiǎng)勵(lì)，使得安全操作者既得名又得利，違章者既受罰又受班組、連隊(duì)職工的埋怨和指責(zé)，全面營造安全光榮、違章可恥的環(huán)境氣氛；三是開展特殊幫教，對(duì)全員進(jìn)行每月一次崗位危險(xiǎn)源、災(zāi)害源辨析梳理教育、每周一案、每日一題安全知識(shí)問答幫教，對(duì)違章員工由黨政工團(tuán)進(jìn)行定點(diǎn)幫教。目的只有一個(gè)，就是要讓職工從思想意識(shí)上，把安全放在心中，落實(shí)到行動(dòng)上，以提高搞好安全的主動(dòng)性自覺性，到達(dá)以“防”促“安”。安全措施編制重在“防”。安全、操作、技術(shù)三大規(guī)程，是吸取一代一代礦工用鮮血寫成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)、地質(zhì)條件實(shí)際編制出來的，是確保煤礦安全的“大法”，是員工的“護(hù)身符”。制定規(guī)程、措施的過程，就是一個(gè)全方位落實(shí)“防”字的過程。李子埡南煤礦近幾年在規(guī)程、措施的編制過程中，嚴(yán)格要求相關(guān)技術(shù)人員把規(guī)程里每一條、每一款的編制嚴(yán)格與現(xiàn)場實(shí)際對(duì)照，嚴(yán)格與員工操作技能水平契合，不能有絲毫的松懈和一時(shí)的大意疏忽。制定的規(guī)程、措施不完善，就起不到嚴(yán)格規(guī)范員工在工作行為的作用，就會(huì)留下安全隱患。如果默認(rèn)職工按此操作，實(shí)際上就是主管部門在違章指揮，作業(yè)人員在違章作業(yè)。所以規(guī)程、措施的編制必須做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。安全設(shè)施建設(shè)重在“防”。安全設(shè)施的建設(shè)分為硬件建設(shè)和軟件建設(shè)兩局部。硬件建設(shè)方面，李子埡南煤礦近幾年強(qiáng)化了安全裝備投入，對(duì)風(fēng)機(jī)房和通風(fēng)管道進(jìn)行了整體升級(jí)換代，在推廣鉆裝一體機(jī)，實(shí)現(xiàn)了巖巷、半煤巷綜合機(jī)械化掘進(jìn)的同時(shí)，偽俯斜綜合機(jī)械化采煤實(shí)驗(yàn)已取得初步成果，安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)的安裝也告完工，一大批安全設(shè)備以及確保人身安全的安全裝備的投入為礦井安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；軟件建設(shè)方面，李子埡南煤礦近幾年從兩個(gè)方面入手強(qiáng)化了安全環(huán)境建設(shè)：強(qiáng)化了安全表層文化建設(shè)，建立了覆蓋地面、井下以及職工宿舍的安全文化長廊；強(qiáng)化了安全制度文化建設(shè)，通過對(duì)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲逗硬，把全礦每個(gè)職工、干部的直接利益與安全生產(chǎn)聯(lián)系起來，促進(jìn)了他們安全防范意識(shí)的提高。安全行為養(yǎng)成重在“防”。在具備相對(duì)可靠的“物”的安全狀態(tài)的基礎(chǔ)上，人的安全行為就顯得尤為重要。人的不安全行為分有意和無意兩類。有意的不安全行為是指有目的、有意圖，明知故犯的違規(guī)違章行為。如省工圖快、冒險(xiǎn)蠻干、習(xí)慣性違章等；無意的不安全行為是指非故意或無意識(shí)的不安全行為。如沒注意到現(xiàn)場異常情況、人體生理機(jī)能缺陷、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)缺乏、操作技能欠缺、疲勞作業(yè)等。對(duì)前者要采取從嚴(yán)管理，對(duì)后者要注重培訓(xùn)教育，提高綜合素質(zhì)，到達(dá)事前明白，做的過程中隨時(shí)把安全放在首位，逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣，防止不安全行為，自覺消除習(xí)慣性違章，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)既定安全目標(biāo)?？傊?，搞好煤礦安全工作要讓每個(gè)職工都從自我做起、從點(diǎn)滴做起，時(shí)刻繃緊安全弦，時(shí)刻敲響預(yù)防鐘。當(dāng)我們?nèi)珕T牢固樹立了一絲不茍、按章作業(yè)的思想，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主”、“隱患可防、事故可控”、“一切為安全開道”的安全信念，離本質(zhì)安全型人、本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)立目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就更近了。篇三：企業(yè)安全征文只有擁有憂患意識(shí)，強(qiáng)化憂患意識(shí)，才能促進(jìn)我們的生產(chǎn)和開展的活力，才能我們安全工作的動(dòng)力，最終促進(jìn)我們車間生產(chǎn)和安全的和諧、順利開展。也許大家從小就有一個(gè)迷惑，火藥是我們中國的四大創(chuàng)造之一，在中國的歷史里，中國很早就有了火藥。為什么到了清朝中國卻受列強(qiáng)火炮和火槍的攻擊？而我們的中國卻沒有強(qiáng)有力的火炮和火槍還擊的他們？依舊騎著老馬，穿著破盔甲用刀、槍、劍還擊列強(qiáng)？為什么，我們創(chuàng)造的火藥傳入了別的國家，怎么會(huì)在別人那里得到了開展和壯大，而在我們中國就不行？這個(gè)問題困擾了大家很長時(shí)間，也是一個(gè)我們自己很難解答的問題。因?yàn)槲覀冎袊怨啪妥哉J(rèn)為自己是一個(gè)文明大國，文明古國，地大物博，人口眾多。我們認(rèn)為我們的一天朝上國，是所有國家的國。所以我們就自傲，就少了一點(diǎn)憂患意識(shí)，少了在文化、科技、經(jīng)濟(jì)開展上的上進(jìn)心。在很多時(shí)候我們中國就自以為是的駐足不前，或者沉迷在自我為中心的陶醉中。導(dǎo)致了我們自己，我們國家和我們民族的。而那些西方的小國家，卻恰恰相反。因?yàn)樗麄儾坏珖倚〉目蓱z，有些國家還不如我們一個(gè)市大，而且土壤貧瘠，山地眾多，礦產(chǎn)資源匱乏。導(dǎo)致了他們國家的和他們國家的人員稀少。在這種環(huán)境壓力的逼迫下，他們?cè)谧匀徊蛔匀恢芯蛽碛辛藨n患意識(shí)，有了生存和富強(qiáng)的憂患意識(shí)。這些典型的國家就是日本、韓國等小國家。為了在這個(gè)強(qiáng)者生存的世界里能夠活下來，他們就不得不努力的開展自己和奮斗。一方面他們想盡方法，利用自己身邊的天然資源，充分地利用和開展他們。另一方面，他們努力使用自己的智慧和頭腦，靠科技和技術(shù)開展自己的國家。而且還大幅度地、全方面地利用和學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)之處，并使之得到最大的發(fā)揮。正是因?yàn)槿绱?，他們總是在努力的開展自己；正是如此他們雖然弱小，卻很強(qiáng)大；正是如此我們的火藥和科技在別的國家得到了很好的開展；正是如此我們受到了炮火的摧殘。說完了這些，再說說我們自己。我們很好，我們身邊的設(shè)備很好，我們的安全工作很好。這就是我們員工的意識(shí)，缺乏安全的，沒有憂患的意識(shí)。這就是我們車間很多員工的意識(shí)，是一個(gè)很危險(xiǎn)的意識(shí)。意味著什么？大家知道嗎？意味著我們要，意味著我們要吃安全的苦頭，意味著我們要在以后的工作里找我們失敗的原因，總結(jié)失敗的教訓(xùn)。正是因?yàn)檫@樣的意識(shí)，這樣的沒有安全憂患的意識(shí)。我們的員工在做工作時(shí)，不但自己粗心大意，為了圖省事，為了偷懶，不按我們車間和我們公司的安全操作規(guī)程操作。還在遇到自己身邊同事違章操作時(shí)，不吭聲，不說話。原因嗎，很簡單。一是因?yàn)樽约阂彩强傔@樣違章操作的，怎會(huì)好意思說別人。二是怕得罪人，對(duì)自己有沒有什么好處，為什么要說，為什么要落壞呢？沒有好處的事情自己才不會(huì)做呢？三是事不關(guān)己，高高掛起。正是在這種思想觀念下，正是在這種沒有憂患的思想觀念下。我們雖然天天在喊安全的口號(hào)，雖然在做無休止的安全培訓(xùn)，雖然在開無休止的安全會(huì)議，卻沒有得到我們所期望的安全效果。因此我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁坏獔?jiān)持我們先前的安全工作，還要讓我們的職工擁有安全憂患，有安全憂患的意識(shí)，有顧全大局的憂患意識(shí)。使我們的職工不但可以在自己工作的時(shí)候，時(shí)時(shí)刻刻地考慮到安全，能夠正確地安全操作。還可以在遇到別人違章操作時(shí)，能夠積極地、主動(dòng)地、勇敢地站出來制止別人違章操作。只有這樣，我們車間，我們個(gè)人的安全工作才能很好地開展起來，我們的安全工作才能很好地在我們車間運(yùn)行，我們的安全才能很好地與我們相伴。我們要抓安全工作，我們要抓員工的安全和憂患意識(shí)。使我們車間的每一名員工都是我們車間的安全員和安全大使，在我們車間里很好地實(shí)施和落實(shí)我們的安全工作，監(jiān)督好我們自己和別人做好我們車間的安全工作。淺談班組安全文化建設(shè)基層班組是電力企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)行為最基本的組織，正因如此，各種事故、異常的發(fā)生均與班組有關(guān)。搞好企業(yè)的班組安全管理，是企業(yè)的一項(xiàng)最重要的基礎(chǔ)工作，它對(duì)搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重大的意義。安全文化是廣大職工在安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成的共同的價(jià)值觀念、行為習(xí)慣和行為準(zhǔn)那么，是以人為本的安全管理。創(chuàng)立企業(yè)安全文化的目的，就是把安全管理提升到文化管理，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、思想保證和智力支持。也就是要以提高全體員工的安全文化素質(zhì)為主要任務(wù)，以預(yù)防事故為主要目的。通過創(chuàng)造良好的企業(yè)安全文化建設(shè)氣氛，對(duì)全體員工的觀念、意識(shí)、行為等形成從無形到有形的影響，從而減少、杜絕各類事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。按照電力企業(yè)安全生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的原那么，預(yù)防事故的發(fā)生是班組安全生產(chǎn)的上上策。那么班組安全生產(chǎn)該如何做好預(yù)防呢？筆者認(rèn)為，企業(yè)的安全文化在班組安全管理中起著至關(guān)重要的作用。一、加強(qiáng)班員安全教育，形成“安全第一”的良好氣氛提高每個(gè)班員的安全素質(zhì)，是個(gè)很重要的問題。一個(gè)人的安全素質(zhì)，是一個(gè)人的安全知識(shí)、安全行為、安全思想的綜合表達(dá)。應(yīng)該說，班組人員通過安全教育、安全培訓(xùn)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)之后，對(duì)各種規(guī)程、制度和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)有了一定的了解，使職工具備了一定的安全素質(zhì)，但隨著科學(xué)的不斷開展，各種新技術(shù)、新設(shè)備的不斷涌現(xiàn)，班員急需提高技術(shù)素質(zhì)。一些興旺國家對(duì)企業(yè)員工的素質(zhì)提高是非?？匣ù罅?，出大價(jià)錢的。事實(shí)證明，這種使員工綜合能力提高的投資其回報(bào)是十分顯著的，這對(duì)我們是很有啟發(fā)的。文化與教育具有不可分割的聯(lián)系。文化只有通過宣傳和教育才能傳播、繼承、積累和開展，才能發(fā)揚(yáng)光大。而教育又依賴文化來啟發(fā)、激勵(lì)、開發(fā)人的頭腦，增長知識(shí)和技能來實(shí)現(xiàn)教育的目的。企業(yè)要建立以人為本的安全文化氣氛，形成“安全第一，預(yù)防為主”是生產(chǎn)、生活活動(dòng)的根本思維準(zhǔn)那么，使職工在一種新的價(jià)值觀念指導(dǎo)下，自覺地去履行對(duì)安全生產(chǎn)的職責(zé)與義務(wù)。而這一切的建立與形成，都要通過安全教育的媒介和手段來到達(dá)。實(shí)際上，安全教育就是安全文化的應(yīng)用形式與傳播方式，通過安全教育手段，才能使企業(yè)安全文化與安全生產(chǎn)更緊密地結(jié)合在一起。職工獲取安全文化科技知識(shí)，一靠安全教育培訓(xùn)，二靠生產(chǎn)實(shí)踐積累。而生產(chǎn)實(shí)踐是一個(gè)漫長的并且要付出很大代價(jià)(甚至生命)的過程，安全教育那么能夠用較短的時(shí)間，最小的代價(jià)使職工獲得系統(tǒng)的、全面的安全生產(chǎn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使職工的安全意識(shí)、安全思維、安全技能、安全習(xí)俗等整體安全文化素質(zhì)到達(dá)與生產(chǎn)相適應(yīng)的水平。因此，培育和建設(shè)安全文化，樹立和認(rèn)同正確的安全價(jià)值觀和科學(xué)的安全行為準(zhǔn)那么，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)企業(yè)職工的安全教育工作，又是形成、完善企業(yè)安全文化的重要途徑。二、充分發(fā)揮班值長模范帶頭作用，夯實(shí)班組安全文化基礎(chǔ)班組是企業(yè)的細(xì)胞，班值長是班組的安全第一責(zé)任人，同時(shí)又是班組的安全管理、完成生產(chǎn)任務(wù)的核心人物，在很多情況下，班值長更需要在現(xiàn)場參與工作，這就決定了班值長在管好生產(chǎn)的同時(shí)，必須管好安全，否那么在生產(chǎn)中發(fā)生不安全現(xiàn)象乃至事故，班長的責(zé)任是不可推卸的。但是，是否只要有了班值長這個(gè)第一責(zé)任人就可以把一個(gè)班的安全工作都包下來呢？答案是否認(rèn)的。因?yàn)榘嘟M在完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)往往要分成幾個(gè)工作小組，而班值長不可能同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)工作面，這就需要由這些組長來負(fù)責(zé)。在實(shí)際作業(yè)中，這些組長即為工作負(fù)責(zé)人，他們經(jīng)常工作在生產(chǎn)第一線，是班組生產(chǎn)的基本骨干、中堅(jiān)力量，班長的工作實(shí)際是由這些組長來保證的，而他們的工作那么由組員來保證。這就形成在一個(gè)班組中，要有各自的職責(zé)，既要有班值長的職責(zé)，又要有組長（工作負(fù)責(zé)人）的職責(zé)，也要有班員的職責(zé)。如果人人都各有其責(zé)，人人都各負(fù)其責(zé)，班組的安全基礎(chǔ)就能夯實(shí)，班組的安全工作就會(huì)從根本上得到保障。在這個(gè)過程中，班值長、組長一定要發(fā)揮好模范帶頭作用，在班組中形成“人人要安全”“安全大于天”的良好氣氛，主動(dòng)讓班員參與到班組安全管理中，并逐步形成相應(yīng)的班組安全文化。三、獎(jiǎng)懲清楚，完善安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制(：)行為科學(xué)家認(rèn)為：“人的需要產(chǎn)生動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)支配行為，行為導(dǎo)向目標(biāo)?！币虼?，在班組安全管理工作中，正確使用激勵(lì)機(jī)制，是一種行之有效的方式。目前，企業(yè)在安全生產(chǎn)中采用的就是獎(jiǎng)懲激勵(lì)方式。例如，評(píng)選先進(jìn)、樹立安全標(biāo)兵，對(duì)違章者曝光、以至下崗處分等等，但獎(jiǎng)和懲兩種激勵(lì)方法都有其自身的特點(diǎn)及不同的使用效果。筆者認(rèn)為，應(yīng)該突出重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)罰清楚。對(duì)安全生產(chǎn)做出重大貢獻(xiàn)者，長期保持安全生產(chǎn)良好狀態(tài)的班組，就應(yīng)該得到重獎(jiǎng)，在給予精神獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，也給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這樣就會(huì)鼓舞士氣，獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)，帶動(dòng)一片，取得良好的效。而對(duì)違反安全規(guī)章制度，甚至釀成事故的責(zé)任者，那么應(yīng)依據(jù)責(zé)任大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度，給予嚴(yán)肅處分。需要注意的是，處分一定要以事實(shí)為依據(jù)，擺事實(shí)、講道理，使被批評(píng)、被扣罰、被曝光者心服口服，到達(dá)既教育本人，又教育大家的目的。班組安全文化建設(shè)是一項(xiàng)持之以恒，不斷完善的系統(tǒng)工程。弘揚(yáng)和倡導(dǎo)班組安全文化，是具有現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義的新舉措，也是安全宣傳教育工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。安全生產(chǎn)的主體是人，安全文化建設(shè)的核心就在于教育人、培養(yǎng)人，整體提高人的安全文化素質(zhì)。不言而喻，班組安全文化的建設(shè)是建設(shè)企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)、，也是企業(yè)文化的重要領(lǐng)域。陳成xx年6月5日推進(jìn)安全文化建設(shè)筑牢企業(yè)開展基石自xx年**煙草“**”文化宣貫以來，潛移默化的對(duì)員工的人生觀、價(jià)值觀產(chǎn)生著影響，員工在思想上、意識(shí)上、行為上都發(fā)生著積極向上的改變，這些改變也為企業(yè)的健康開展起到了支持推動(dòng)的作用。今年以來，市局（公司）積極構(gòu)建企業(yè)安全文化體系，充實(shí)開展著**煙草“**”文化，著力培育“安全第一”的安全價(jià)值觀，突出加強(qiáng)安全理念文化和安全行為文化，旨在使“安全在心中、平安每一天”的安全理念入腦入心，促進(jìn)安全素質(zhì)和安全意識(shí)進(jìn)一步提高，形成“人人要安全，人人會(huì)安全”良好環(huán)境，從而保障企業(yè)和員工的利益。通過對(duì)安全文化理念的學(xué)習(xí)，個(gè)人通俗理解為企業(yè)安全文化就是讓每一位員工都明白怎樣做是對(duì)企業(yè)安全有益的，而且都自覺自愿地這樣做，久而久之便形成了一種預(yù)防保護(hù)的習(xí)慣；再經(jīng)過一定時(shí)間的積淀，習(xí)慣成了自然，成了大家頭腦里一種牢固的慣性思維，而這種慣性思維一旦形成，又會(huì)反作用于我們的行為，真正使安全不再表達(dá)在標(biāo)語口號(hào)上，而成為一種工作思維方式，操作行為約束，道德意識(shí)規(guī)范。吳忠煙草的企業(yè)安全文化建設(shè)就是通過“文之教化”的作用，將企業(yè)員工培養(yǎng)成具有現(xiàn)代煙草商業(yè)流通企業(yè)所要求的安全意識(shí)、安全價(jià)值觀和安全行為表現(xiàn)的人。安全是滿足人們幸福生活的第一需要，提升幸福指數(shù)必須以提升安全指數(shù)為前提。我們的企業(yè)安全文化理念正是切重“以人為本”的基本思想，把企業(yè)員工的安全利益放在第一位。但是，從當(dāng)前的安全文化建設(shè)現(xiàn)狀來看，在制度的約束、流程的制定和執(zhí)行上安全文化還沒有完全浸入，我們?cè)诠芾砗头?wù)的意識(shí)上還沒有形成以保護(hù)自己和他人的安全與健康為宗旨的核心觀念。企業(yè)員工因?yàn)椴煌膷徫?、不同的工作環(huán)境造成了思想認(rèn)識(shí)、心理狀態(tài)的不一樣，所以對(duì)安全的重視程度的也不一致，個(gè)別員工卻對(duì)制度熟視無睹，違章作業(yè)現(xiàn)象屢屢發(fā)生。安全管理雖然有著嚴(yán)密完整的安全管理制度，但在部門安全管理實(shí)踐中卻表現(xiàn)出了“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的不良現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的發(fā)生究其原因是企業(yè)安全管理只停在外表上，沒有直接或間接地引導(dǎo)員工把企業(yè)的安全形象、安全目標(biāo)、安全效益同員工的個(gè)人前途、家庭利益緊密地結(jié)合起來，造成員工對(duì)安全的理解、追求和把握上難以同企業(yè)到達(dá)目標(biāo)趨向的一致。安全文化的本質(zhì)在于不斷提升人的安全修養(yǎng)、安全素養(yǎng)，只有員工的共同認(rèn)知，共同參與，共同行動(dòng)，才能抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)每一項(xiàng)制度，有效預(yù)防安全隱患事故發(fā)生。如果說制度的約束對(duì)安全工作的影響是外在的、冰冷的、被動(dòng)的，那么安全文化的作用那么是內(nèi)在的、溫和的、主動(dòng)的，它潛移默化的滲透性和聯(lián)系性會(huì)把不同思想觀念集合到一個(gè)方向；它特有的親和力，會(huì)通過點(diǎn)滴小事的積累和文化要素滲透，使員工在不知不覺中產(chǎn)生了一種自主約束傾向和潛在準(zhǔn)那么。當(dāng)這種約束和準(zhǔn)那么普遍被大多數(shù)人所認(rèn)同的時(shí)候，就會(huì)從被動(dòng)地服從安全管理制度，轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X主動(dòng)地按照安全要求采取行動(dòng)，即從“要我遵章守法”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙裾率胤ā保伞耙野踩鞭D(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，持續(xù)提升到“我會(huì)安全”，從而不斷提高人的安全素質(zhì)，改變安全意識(shí)和安全行為的缺乏，彌補(bǔ)安全管理的漏洞，那就標(biāo)志著企業(yè)安全文化真正的落地生根。**中心作為**公司安全管理的重點(diǎn)部門，我們?cè)谄髽I(yè)安全文化的建設(shè)上首先是加強(qiáng)安全事故防范，推行人身事故的零指標(biāo)管理。盡管在實(shí)際工作中人身事故是難以防止的，而作為企業(yè)安全管理的目標(biāo)仍應(yīng)確立人身事故的零指標(biāo)管理，這是我們企業(yè)安全文化表達(dá)人文關(guān)懷的一種追求。要實(shí)現(xiàn)人身事故零指標(biāo)，就必須分析威脅零指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，跟進(jìn)一系列的技術(shù)組織措施，提出有針對(duì)性的管理措施。二是提高安全防范的科技含量。要相信大量的事故是可以通過提高科技含量加以防范的，因而加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)一個(gè)重要的方面就是針對(duì)事故易發(fā)環(huán)節(jié)，制訂用科技手段來防范的計(jì)劃，這是提高企業(yè)安全文化建設(shè)水平的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。三是要加強(qiáng)安全過失防范。大量的事故說明責(zé)任事故的發(fā)生均有其前兆，其中之一就是過失，而過失的發(fā)生又與人際交流、領(lǐng)導(dǎo)決策、工作負(fù)荷分配以及工藝不合理、制度漏洞等因素有關(guān)，因而消滅過失或大量減少過失是安全工作的一項(xiàng)極為重要的基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)過失管理，中心重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：首先是操作規(guī)范化?，F(xiàn)代**的機(jī)械化水平在不斷提高，這就要求我們要對(duì)人工操作的任何工藝都要規(guī)定規(guī)范的操作程序，中心把7s現(xiàn)場管理的推行作為推進(jìn)安全文化建設(shè)的重要手段，通過、整把各級(jí)各類檢查單引入到我們企業(yè)的設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和檢修之中。其次是分配工作合理化。提高團(tuán)隊(duì)和個(gè)人預(yù)防過失的能力，合理分配工作時(shí)間，不要使人員過于勞累，因?yàn)閱T工一旦感到吃力的時(shí)候，過失就可能會(huì)出現(xiàn)，工作要忙而有序，現(xiàn)場要整潔衛(wèi)生。第三是崗位安全防范交叉化。每個(gè)人的智力總會(huì)有差異，而每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)也有大小之差，先發(fā)覺到過失的人要主動(dòng)提醒和幫助其他人防止過失。安全，是社會(huì)開展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的永恒主題，也是企業(yè)開展和生存的永恒主題。從國家來講，安全生產(chǎn)事關(guān)以人為本的執(zhí)政理念，事關(guān)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)；從企業(yè)來說，安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)效益的提高，事關(guān)企業(yè)的可持續(xù)健康開展，從員工來講，安全事關(guān)生命，是人的第一需求。只有企業(yè)員工安全文化素質(zhì)的提高，才能不斷推動(dòng)安全文明生產(chǎn)；只有企業(yè)強(qiáng)調(diào)和保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全和健康，才能獲取更大的開展動(dòng)力。因此，只有積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，才能筑牢企業(yè)健康開展基石，使企業(yè)保持較高的經(jīng)濟(jì)效益和強(qiáng)大的生命力。企業(yè)安全生產(chǎn)征文一：安全意識(shí)重在養(yǎng)成也許我們有些職工不曉得，也許我們已經(jīng)淡忘，但是那些血淋淋的事實(shí)會(huì)時(shí)刻警示我們，安全事故是會(huì)流血的，也是會(huì)死人的。那血淋淋的事故現(xiàn)場，那慘不忍睹的一幕，那親人對(duì)親人們撕心裂肺的哭喊，無論你是親臨這個(gè)場面或當(dāng)你看到聽到這些事故，血的教訓(xùn)使我再次陷入了沉思。但凡一個(gè)有正常理智的人，有良知的人都會(huì)從心底發(fā)出感嘆--杜絕事故吧！造成事故的因素有很多種，而人的因素占了極大地比重。人的安全知識(shí)和安全技能通過日常的安全教育手段可以得以保證和提高，在社會(huì)和企業(yè)的日常安全活動(dòng)中（宣傳、教育、管理等），能夠得到較好地解決和保證。那么如何在日常生活和工作中養(yǎng)**全第一的思想意識(shí)，成為一個(gè)合格的、具有現(xiàn)代安全意識(shí)的人呢？最重要的是要看你是否具備現(xiàn)代人應(yīng)有的安全意識(shí)。安全意識(shí)包括：善待生命、珍惜生命的健康意識(shí)；事故嚴(yán)重、災(zāi)害頻繁的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；預(yù)防為主、防范在先的超前意識(shí)；行為規(guī)范、技術(shù)優(yōu)先的科學(xué)意識(shí)；每時(shí)每刻、每處每地注意安全的警覺意識(shí)。人的安全意識(shí)是人所處時(shí)空安全感的定位和認(rèn)知，人的安全意識(shí)受人的心理活動(dòng)所支配，而人的心理是人的認(rèn)知、情感和意志的綜合反映。在人的大腦中所形成的觀念和意識(shí)，支配著人的行為，即習(xí)慣性行為。但是，每個(gè)人形成一種意識(shí)，需要經(jīng)過一定的時(shí)間。而要改變?nèi)藗兩砩系牟涣剂?xí)慣，必須首先轉(zhuǎn)變?nèi)藗兯枷肷系牟涣加^念和意識(shí)。我們要通過對(duì)《煤礦安全法規(guī)》的領(lǐng)會(huì)掌握，文件指導(dǎo)精神的學(xué)習(xí)貫徹，企業(yè)規(guī)章制度的明確落實(shí)，以及各級(jí)管理人員堅(jiān)持對(duì)"安全第一"思想的年年講、月月講、日日講、會(huì)會(huì)講，事事講，將"安全第一"的思想灌輸給管理者與工人，使其從思想上解決"要我安全"還是"我要安全"的問題，進(jìn)而把安全生產(chǎn)提高到一個(gè)新的水平。"自律改變習(xí)慣，自覺貴在養(yǎng)成"，安全，是每個(gè)家庭幸福的源泉，也是企業(yè)賴以生存和開展的生命線，安全對(duì)于我們每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)和國家來說簡直太重要了。但做好安全，在某些人眼中卻是那么的蒼白。一次次的安全事故無不與我們平常缺乏安全意識(shí)、習(xí)慣，缺乏自律性有關(guān)。如果說我們每個(gè)人平時(shí)養(yǎng)成了安全的習(xí)慣，且自律性很強(qiáng)，我想一起起安全事故一定會(huì)離我們遠(yuǎn)去。在生活中養(yǎng)成自律的習(xí)慣，在生產(chǎn)中更應(yīng)如此。確保安全生產(chǎn)，除了企業(yè)不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨(dú)的良好心態(tài)。如在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)因素，即使沒有安全員在現(xiàn)場檢查監(jiān)督，也決不能圖省事而心存僥幸。比方隔離開關(guān)的打斷，警示牌的示意，安全防護(hù)用品的使用等。而這些措施正是靠我們平常養(yǎng)成的安全意識(shí)和極強(qiáng)的自律性而做到的。如果沒有這樣的習(xí)慣，這些安全措施就會(huì)成為"秀"給檢查人員看的花架子。即使一次僥幸違章行為逃避了處分，也鼓勵(lì)了冒險(xiǎn)作業(yè)者的膽量和安全事故發(fā)生的概率，而最終受害的還是我們自己，所以加強(qiáng)自律是做好安全的關(guān)鍵。要在生產(chǎn)和生活中養(yǎng)成自律的習(xí)慣，就要做一個(gè)善于自律的人。而做一個(gè)善于自律的人，首先要有一顆關(guān)愛安全的心。做到心中安全之燈常亮，安全之為常為。不僅表現(xiàn)在自己身上，更要對(duì)同事、朋友和不熟悉的人的安全多一些關(guān)心。這樣，面對(duì)安全事故就會(huì)多一些警醒，少一些麻木。對(duì)他人的危險(xiǎn)行為多些提醒，少些漠視。對(duì)自己的行為多些理智清醒，少些盲從糊涂。其次，做善于自律的人，要在平時(shí)不斷學(xué)習(xí)各種安全法規(guī)，多參加一些安全講座，多收看一些安全事故案例分析，從思想上到達(dá)警醒的目的，這樣方能在思想上引起重視，從而有助于我們安全意識(shí)的樹立和安全習(xí)慣的培養(yǎng)。最后，做善于自律的人，要會(huì)以平和的心態(tài)對(duì)待安全檢查。加強(qiáng)安全自律者，會(huì)以平和的心態(tài)沉著面對(duì)檢查，只要安全措施得當(dāng)，按章操作，對(duì)自己和他人安全負(fù)責(zé)，檢不檢查都是一個(gè)樣。這樣我們的人身安全才會(huì)切實(shí)得到保障，我們企業(yè)的安全生產(chǎn)才會(huì)做的更好。讓自律自控沉浸在濃厚的安全生產(chǎn)氣氛之中吧！企業(yè)安全生產(chǎn)征文二：安全重在落實(shí)安全生產(chǎn)對(duì)煤礦至關(guān)重要，煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到我們的生命財(cái)產(chǎn)安全，如今誰都懂得安全就是效益，都知道生命的珍貴，都喜歡家人的天倫之樂和親朋的相聚之歡，談起安全的重要性，都能講得頭頭是道。但是，隨著時(shí)間的推移，或者是工作的緊張，或者是礦井較長時(shí)間的順風(fēng)順?biāo)?，或者是人的惰性弱點(diǎn)作祟，有些人往往會(huì)存在僥幸心理，于是圖省事、圖方便的不安全的陋習(xí)就會(huì)死灰復(fù)燃，對(duì)安全隱患就會(huì)熟視無睹、麻木不仁，我們每次檢查都能查到，下次檢查照樣有，這一點(diǎn)從屢次安全隱患檢查的情況都可以證明。小的隱患、違章是關(guān)系到安全生產(chǎn)的大事，我們有的工友認(rèn)為：戴不戴安全帽、穿不穿絕緣鞋、系不系安全帶……只是小事一樁，不必小題大做，因而對(duì)嚴(yán)格管理很反感。事實(shí)上，這些小事直接關(guān)系到我們個(gè)人的生命安危，在作業(yè)中違反安全規(guī)程的操作方式，往往成為事故的直接誘因，不僅危及人身安全，而且危及設(shè)備安全，阻礙礦井的生產(chǎn)。尤其是反復(fù)出現(xiàn)的違章行為，影響很大，特別是發(fā)生在老工人身上的習(xí)慣性違章行為，將會(huì)造成潛移默化的影響，有的新職工看到老工人不按規(guī)程的規(guī)定隨意作業(yè)，既省事有時(shí)又沒事，也會(huì)跟著做。由于違章本身具有的傳承性、感染性，使得違章影響面更寬，影響力更長，而對(duì)那些不正確的行為習(xí)慣失去了警惕，這往往是事故發(fā)生的先兆。有一個(gè)"青蛙現(xiàn)象"大家都很熟悉了，這是一那么極具啟發(fā)性的寓言。它告誡我們，不要在熟悉的工作中失去對(duì)安全這個(gè)警鐘的長鳴，不要因?yàn)閺膩砣绱司土?xí)以為常，放松了對(duì)安全隱患的排查，忽視了新技術(shù)新工藝對(duì)安全的新要求。要知道人體是沒有備品備件的，無法像置換機(jī)器耗損零件那么便當(dāng)，那么輕而易舉。其實(shí)安全就掌握在我們自己手中，安全就表達(dá)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴，安全重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實(shí)，安全工作必須務(wù)實(shí)，任何的不務(wù)實(shí)、不作為和亂作為都有危害、都不可取，安全上一時(shí)的疏忽僥幸，會(huì)留下一個(gè)潛伏的隱患，極易讓人養(yǎng)成懶情的慣性心理。務(wù)實(shí)的安全工作離不開各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，每一條規(guī)程，每一項(xiàng)技能，是我們的前人用經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)得來，并且經(jīng)過了千錘百煉才得來的，每一條都是我們的"護(hù)身符"，俗話說得好"有了金剛鉆，才攬瓷器活，"我們的操作技能，我們的操作規(guī)程，就是我們工作、生產(chǎn)的"金剛鉆"。我們不但要做到知道、熟悉這些操作規(guī)程，還要做到在生產(chǎn)過程中遵守它們，一絲不茍的遵守，做到零違章、零事故，這不單是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，也是對(duì)同事、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的負(fù)責(zé)。我們大家在平時(shí)工作中，提高安全意識(shí)，熟練掌握崗位操作技術(shù)、技能，讓安全真真正正地入耳入腦人心，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，才能夠做到"以不變應(yīng)萬變"。"不變"的是日常的、扎實(shí)的安全工作，對(duì)安全工作一如既往、常抓不懈，自然能夠在"萬變"的生產(chǎn)環(huán)境和工作任務(wù)面前沉著淡定、游刃有余。我們要用"顯微鏡"深入工作現(xiàn)場查隱患，用"放大鏡"及時(shí)整改隱患，從大局著眼，從細(xì)微處入手，想在心里、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時(shí)刻繃緊安全這個(gè)神經(jīng)。煤礦生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜、包容面廣，這就需要我們強(qiáng)化細(xì)節(jié)工作，對(duì)技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度，對(duì)安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度，設(shè)備有缺陷的要行革新改造，從設(shè)備質(zhì)量、人員技術(shù)力量上做到細(xì)節(jié)管理，不忽視每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，不放過每一個(gè)細(xì)小的漏洞，不留下任何一個(gè)死角，發(fā)現(xiàn)了安全問題，及時(shí)采取措施，落實(shí)整改責(zé)任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個(gè)完整的安全閉環(huán)管理，對(duì)安全隱患全部、干凈、徹底消滅之，不留后患。安全重在落實(shí)，我們不僅要把它喊在嘴上，記在心上，最根本的是要落實(shí)在行動(dòng)上，成為我們每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走，只有實(shí)實(shí)在在地堅(jiān)持制度，狠抓落實(shí)，只有從預(yù)防抓起，從細(xì)節(jié)抓起，只有全員參與，共同營造，我們的礦井才能實(shí)現(xiàn)長治久安。摘要企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成局部，企業(yè)安全文化有著廣泛的內(nèi)涵和深刻的意義。企業(yè)安全文化關(guān)系著企業(yè)安全生產(chǎn)、改革、開展、穩(wěn)定的大局，事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，是企業(yè)開展的中流砥柱，因此，構(gòu)建一個(gè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制十分必要。以安全生產(chǎn)長效機(jī)制為引領(lǐng)，構(gòu)建富有特色的企業(yè)安全文化的具體做法和模式是當(dāng)前新形勢(shì)下企業(yè)健康成長所必須注重的內(nèi)容。企業(yè)安全文化是一種價(jià)值觀，通過宣傳教育等方式來提高員工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)安全意識(shí),形成一種良好的安全生產(chǎn)氣氛是企業(yè)能夠長期持續(xù)開展的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：企業(yè)安全文化、曲突徒新、價(jià)值觀、安全文化建設(shè)、企業(yè)安全長效機(jī)制、企業(yè)安全文化氣氛曲突徙薪曲突徙薪——出自《漢書·霍洌傳》：“臣聞客有過主人者，見其灶直突，傍有積薪?？椭^主人，更為曲突，遠(yuǎn)徙其薪，不者那么有火患，主人嘿然不應(yīng)。俄而家果失火??”此段大意是客人讓主人把直的煙囪改為彎曲的煙囪，把柴火搬離灶臺(tái)，否那么將有火患，主人卻不聽，時(shí)間不長，主人家果然失火。比喻只有事先采取措施，才能防止災(zāi)禍；只有加強(qiáng)安全知識(shí)教育和操作技能培訓(xùn)，使職工擁有安全意識(shí)，才可能盡量防止安全事故的發(fā)生，切不可“嘿然不應(yīng)”，否那么必“俄而家果失火”。企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中形成的，個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力以及行為方式的綜合產(chǎn)物，是保護(hù)員工身心健康、尊重員工生命、實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值的文化，是企業(yè)全體員工自覺接受、認(rèn)同并遵守的共同安全價(jià)值觀，是“安全第一”思想的表達(dá)，是安全與效益的統(tǒng)一，是開展企業(yè)的關(guān)鍵所在。企業(yè)文化作為一種管理思想,反映了企業(yè)獨(dú)特的精神面貌,可以增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力、持久性，具有調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性、創(chuàng)造性,提高員工素質(zhì)的功能。企業(yè)文化作為一個(gè)向?qū)В梢栽诎踩a(chǎn)工作迷失前進(jìn)方向的時(shí)候及時(shí)把它拉回正常的軌道，以免企業(yè)因誤判而造成嚴(yán)重的后果，損壞企業(yè)的形象。企業(yè)安全文化作為安全規(guī)章制度的一個(gè)強(qiáng)力助手，在被管理者對(duì)安全規(guī)章制度漠視或抵抗的情況下，安全文化就可以通過教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷提高員工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)安全意識(shí),從而使員工從被動(dòng)執(zhí)行管理制度轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X地按章操作，進(jìn)而彌補(bǔ)了安全管理手段的缺乏。企業(yè)安全文化事關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)、改革、開展、穩(wěn)定的大局，事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，因此企業(yè)必須時(shí)刻繃緊神經(jīng)、下大力氣、下苦功夫才能盡可能的防止安全事故的發(fā)生。雖然近年來我國安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上朝好的方向開展，但不可否認(rèn)的是，在某些地區(qū)、某些領(lǐng)域出現(xiàn)重大安全事故時(shí)總是在忙于應(yīng)付、疲于奔命，總感到管用、有效的招數(shù)不多。其實(shí)造成這一狀況的根本原因就在于企業(yè)文化意識(shí)淡薄，進(jìn)而導(dǎo)致了安全生產(chǎn)長效機(jī)制沒有真正建立起來并發(fā)揮作用。安全生產(chǎn)長效機(jī)制有著深刻的內(nèi)涵和廣泛的范疇。從小的方面來看，它是一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位為確保安全生產(chǎn)工作有效開展和正常進(jìn)行的各種制度、規(guī)范、體系所構(gòu)成的系統(tǒng)；從大的方面來看，它是一個(gè)國家或地區(qū)范圍內(nèi)確保安全生產(chǎn)工作正常開展、有效預(yù)防各類事故發(fā)生的各種制度、規(guī)范、體系等所構(gòu)成的系統(tǒng)。不管是對(duì)一個(gè)國家或地區(qū)還是對(duì)一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位來說，安全生產(chǎn)長效機(jī)制都是促使各自抓好安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作動(dòng)力缺乏、壓力不夠和合力不強(qiáng)的問題，保障各項(xiàng)工作及時(shí)、有效地到位。安全生產(chǎn)長效機(jī)制有著十分重要的作用。它組織協(xié)調(diào)構(gòu)成長效機(jī)制的各種要素、各責(zé)任主體，依其定位各守其責(zé)、各司其職、各盡其用、有序運(yùn)行。它通過發(fā)揮各種規(guī)范制度、措施政策，保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)部署的全面實(shí)施，保障各類防范措施的及時(shí)到位，保障安全生產(chǎn)監(jiān)管格局的合理形成。它確保各級(jí)各部門各單位決策層關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要部署、重大決策和各項(xiàng)責(zé)任、工作措施及時(shí)、準(zhǔn)確傳到基層，落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)政令暢通，消除政令不暢、有令不行、有禁不止和中梗阻現(xiàn)象，解決“嚴(yán)不起來，落不下去”的問題。它對(duì)安全生產(chǎn)工作的總體狀況、突出問題及主要成效進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，提出可行的對(duì)策性建議，為各相關(guān)主體進(jìn)行重大決策提供參考。因?yàn)榘踩a(chǎn)長效機(jī)制的作用十清楚顯，因此構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制十分必要，就其主要因素來看，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：一、領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制是長效機(jī)制的首要內(nèi)容，直接影響甚至決定著整個(gè)長效機(jī)制能否正常發(fā)揮作用，沒有健全、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制，構(gòu)建長效機(jī)制將是一句空話。構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制，必須突出領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性、決策的科學(xué)性及保決策貫徹的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，主要有四個(gè)方面：一是將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)的總體工作部署。二是建設(shè)一個(gè)以領(lǐng)導(dǎo)為核心的安全生產(chǎn)決策指揮系統(tǒng)。三是建立定期或不定期研究安全生產(chǎn)工作的正常機(jī)制。二、責(zé)任落實(shí)機(jī)制構(gòu)建有力、有效的責(zé)任落實(shí)機(jī)制，就是要使企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署決策、各項(xiàng)工作及相應(yīng)的責(zé)任順利實(shí)現(xiàn)傳導(dǎo)，確保層層到位。主要應(yīng)做到五個(gè)方面：一是安全生產(chǎn)責(zé)任主體明晰化。二是責(zé)任內(nèi)容具體化。三是考評(píng)指標(biāo)定量化。四是監(jiān)督檢查日?；?。五是責(zé)任追究制度化。三、運(yùn)行保障機(jī)制運(yùn)行保障機(jī)制解決的是指直接用于安全生產(chǎn)工作的資源與要素的投入和運(yùn)行問題，是長效機(jī)制得以正常發(fā)揮作用的基礎(chǔ)條件。運(yùn)行保障機(jī)制主要涉及兩個(gè)方面：一是組織保障機(jī)制，重點(diǎn)在于建立一個(gè)完善的組織體系，管生產(chǎn)必須管安全。二是安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制企業(yè)要對(duì)安全生產(chǎn)宣傳經(jīng)費(fèi)、基礎(chǔ)性研究及關(guān)鍵領(lǐng)域科技進(jìn)步投入、監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)與公共安全相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施投入、事故預(yù)防所需的資金應(yīng)給予必要的保障。四、預(yù)警監(jiān)控機(jī)制預(yù)警監(jiān)控機(jī)制是現(xiàn)實(shí)長效機(jī)制調(diào)節(jié)與反應(yīng)功能的基本載體，其作用在于通過研究、分析安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，判斷、預(yù)測(cè)安全生產(chǎn)運(yùn)行情況可能出現(xiàn)的走勢(shì)，并提出有針對(duì)性的對(duì)策建議，使企業(yè)能及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與控制。建立預(yù)警監(jiān)控機(jī)制應(yīng)包括三個(gè)方面內(nèi)容：一是安全生產(chǎn)調(diào)度與統(tǒng)計(jì)分析制度。通過探索建立科學(xué)、合理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度等，對(duì)安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行全面的分析，使預(yù)警監(jiān)控的數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。二是安全生產(chǎn)情況通報(bào)制度。對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，并依照有關(guān)規(guī)定向員工定期通報(bào)安全生產(chǎn)工作及重特大事故情況。三是重點(diǎn)監(jiān)控制度。即對(duì)那些危險(xiǎn)性大、事故多發(fā)、重特大事故隱患多、影響安全生產(chǎn)工作全局的重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行重點(diǎn)分析、重點(diǎn)監(jiān)控，催促相關(guān)責(zé)任部門落實(shí)有效的整改、預(yù)防和監(jiān)控措施，確保安全。五、協(xié)調(diào)配合機(jī)制協(xié)調(diào)配合機(jī)制是有效整合企業(yè)各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)工作資源與要素，發(fā)揮各種力量作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作齊抓共管的重要保證。建立健全協(xié)調(diào)配合機(jī)制主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：一是重點(diǎn)監(jiān)管部門會(huì)議制度。企業(yè)定期或不定期召開會(huì)議，對(duì)關(guān)系安全生產(chǎn)工作全局帶有普遍性、規(guī)律性、綜合性、傾向性、苗頭性的問題進(jìn)行分割研究，提出應(yīng)對(duì)措施，并按各自職責(zé)分抓好落實(shí)。二是安全生產(chǎn)重大問題協(xié)調(diào)、協(xié)商機(jī)制。即對(duì)安全生產(chǎn)工作中有關(guān)涉及跨地區(qū)、跨部門的問題，進(jìn)行必要的協(xié)商、協(xié)調(diào)，達(dá)成一致意見并形成明確的會(huì)議紀(jì)要，按協(xié)商協(xié)調(diào)議定的事項(xiàng)分頭抓好落實(shí)。三是聯(lián)合辦公機(jī)制。主要包括：聯(lián)合審批、聯(lián)合檢查、聯(lián)合執(zhí)法等，以提高透明度，確保審批的公正、公平與公開。六、應(yīng)急救援機(jī)制應(yīng)急救援機(jī)制是整個(gè)長效機(jī)制的重要組成局部和重要環(huán)節(jié)，它是遏制事故進(jìn)一步擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的重要保證。建立應(yīng)急救援機(jī)制必須著眼于六個(gè)方面：一是完善、可行的應(yīng)急救援預(yù)案。二是健全順暢的應(yīng)急救援體系。三是準(zhǔn)確規(guī)范的應(yīng)急處理程序。四是分布合理的現(xiàn)場應(yīng)急救援力量。五是合理必需的經(jīng)費(fèi)保障。六是適當(dāng)必要的預(yù)案演練。七、激勵(lì)與約束機(jī)制激勵(lì)與約束機(jī)制是推動(dòng)各層次責(zé)任主體主動(dòng)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)，同時(shí)確保其行為合法、規(guī)范的作用力量，是長效機(jī)制正常、有序運(yùn)行并有效發(fā)揮作用的保證條件。激勵(lì)機(jī)制的建立重點(diǎn)可從三個(gè)方面著手：一是建立表彰、獎(jiǎng)勵(lì)制度。二是實(shí)行安全生產(chǎn)工作人員待遇從優(yōu)制度，如對(duì)安全生產(chǎn)工作的人員給特殊崗位津貼、安全檢查及事故調(diào)查工作補(bǔ)貼等。三是安全生產(chǎn)工作榮譽(yù)證書授予制度，即對(duì)安全生產(chǎn)工作做出重大貢獻(xiàn)的，頒發(fā)榮譽(yù)證書，以肯定他們的貢獻(xiàn)。企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，其建設(shè)具有艱巨性和緊迫性，要把安全文化從理論上、實(shí)踐上真正成為廣大企業(yè)員工自覺接受的一種觀念，成為安全生產(chǎn)、安全生活的靈魂和內(nèi)在動(dòng)力，惟有以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，方能不斷推進(jìn)安全工作再上新臺(tái)階。要想企業(yè)安全文化取得實(shí)效，需采取以下措施：一、加強(qiáng)安全物質(zhì)文化建設(shè)，提供安全的硬件環(huán)境人們?cè)谶M(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)時(shí)，不停地同自然環(huán)境和機(jī)械設(shè)