黃石市商業(yè)銀行產(chǎn)

黃石市商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)關(guān)系規(guī)劃北大縱橫管理咨詢公司2003年11月第一頁(yè)，共二十頁(yè)。聲明和分析原則本報(bào)告擬討論黃石市商業(yè)銀行戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程中的產(chǎn)權(quán)規(guī)劃問(wèn)題本報(bào)告對(duì)黃石市商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)規(guī)劃以為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)為原則本報(bào)告為參考報(bào)告，不作為最終建議第二頁(yè)，共二十頁(yè)。4/29/20232Copyright?2003ByALLPKUManagementConsulting目錄一、產(chǎn)權(quán)規(guī)劃的動(dòng)因三、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的規(guī)劃四、總結(jié)和建議二、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的模式借鑒和分析第三頁(yè)，共二十頁(yè)。4/29/20233Copyright?2003ByALLPKUManagementConsulting一、產(chǎn)權(quán)規(guī)劃的動(dòng)因第四頁(yè)，共二十頁(yè)。4/29/20234Copyright?2003ByALLPKUManagementConsulting財(cái)政局：2000武漢海特：1800時(shí)珍藥業(yè)：1600磁湖高科：770大冶有色：500東貝集團(tuán)：500前三大股東占總股本的股權(quán)比例為53.4%。其中第一大股東為政府，第二、三大股東為民營(yíng)資本國(guó)有股權(quán)合計(jì)38%，一般法人股占48%，第一大股東為黃石市財(cái)政局經(jīng)過(guò)2002年的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，股東股本出資不實(shí)的現(xiàn)象基本得到了解決前六大股東占總股本的71%，其中國(guó)有性質(zhì)股東占四席，民營(yíng)股東占兩席由于國(guó)有法人股股東對(duì)其股東權(quán)利主張不足，將導(dǎo)致股東大會(huì)缺乏各方利益的平衡股數(shù)（萬(wàn)股）股東數(shù)量家黃石市商業(yè)銀行成立之初，由于沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，雖然經(jīng)過(guò)多次努力，但股東結(jié)構(gòu)仍然不很合理成立黃石城市合作銀行公開(kāi)招聘銀行行長(zhǎng)對(duì)原有股權(quán)進(jìn)行更換各城市信用社199720002002股東結(jié)構(gòu)財(cái)政局：2000物資公司：1800東貝集團(tuán)：1500大冶特鋼：1000皂素廠：1000（萬(wàn)股）財(cái)政局：2000物資公司：1800東貝集團(tuán)：1500大冶特鋼：1000皂素廠：1000大事記空股現(xiàn)象股東拖欠貸款充實(shí)股本第五頁(yè)，共二十頁(yè)。4/29/20235Copyright?2003ByALLPKUManagementConsulting由此，在黃石市商業(yè)銀行的未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展中，需要在產(chǎn)權(quán)上進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃200320042005200620072008接受1997年設(shè)立黃石市城市合作銀行的“空股現(xiàn)象”的教訓(xùn)，在兩次增資時(shí)，有選擇地吸收股東入股，并置換出部分非戰(zhàn)略性投資股東。由于每一次增資處于不同階段，每階段的發(fā)展目標(biāo)和策略各有不同，在產(chǎn)權(quán)規(guī)劃上，要針對(duì)不同階段的不同特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃。規(guī)模時(shí)間第一階段－打基礎(chǔ)、創(chuàng)特色完善法人治理結(jié)構(gòu)建立科學(xué)的考核、薪酬激勵(lì)、約束機(jī)制調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，完善營(yíng)銷管理體制引進(jìn)新股東，擴(kuò)大股本金到2.5個(gè)億左右第二階段－出效益、上臺(tái)階總資本達(dá)到26億，利潤(rùn)額達(dá)到2500萬(wàn)嘗試聯(lián)合本省其它商業(yè)銀行，聯(lián)合開(kāi)展業(yè)務(wù)第三階段－跨越式發(fā)展總資本達(dá)到42億，利潤(rùn)額達(dá)到5800萬(wàn)結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)和能力、特點(diǎn)，尋找新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，通過(guò)引進(jìn)證券、保險(xiǎn)、期貨等行業(yè)股東的方式實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行擴(kuò)張，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)上市，使得業(yè)務(wù)和管理得到進(jìn)一步的提高第一次增資第二次增資上市融資第六頁(yè)，共二十頁(yè)。4/29/20236Copyright?2003ByALLPKUManagementConsulting在第一階段，經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大需要對(duì)股本規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃200320042005加強(qiáng)管理完善制度創(chuàng)造效益在2002年改革之后，有關(guān)股東治理層面的問(wèn)題日益突出管理的進(jìn)一步改善需要銀行有完善有效的董事會(huì)首先需要完善的制度是銀行的法人治理結(jié)構(gòu)的相關(guān)制度。銀行的各項(xiàng)制度反映的是銀行各相關(guān)利益者的關(guān)系。持續(xù)的盈利能力需要有制度的保證股本規(guī)模的擴(kuò)大需要對(duì)股東結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化逐漸引進(jìn)有責(zé)任心的戰(zhàn)略投資者是根本改變黃石市商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題的根本之策黃石市商業(yè)銀行的股本結(jié)構(gòu)及比例需要進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整，以解決目前部分股東漠視自身權(quán)利問(wèn)題增資的規(guī)模需要根據(jù)下一步的戰(zhàn)略發(fā)展需要，同時(shí)考慮有關(guān)法律對(duì)銀行股本的要求第七頁(yè)，共二十頁(yè)。4/29/20237Copyright?2003ByALLPKUManagementConsulting在第二階段，經(jīng)營(yíng)能力的迫切要求需要對(duì)股東質(zhì)量進(jìn)行合理規(guī)劃。在第三階段，跨越式的發(fā)展對(duì)股東質(zhì)量及實(shí)力提出了更高的要求第二階段（2004～2006）第三階段（2006~2008）第二階段的主要戰(zhàn)略目標(biāo)是提高黃石市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)能力，如何提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力是商業(yè)銀行研究的主要問(wèn)題引入擁有優(yōu)秀管理經(jīng)營(yíng)能力的股東在這個(gè)階段對(duì)黃石市商業(yè)銀行具有重要意義適當(dāng)時(shí)機(jī)引入外資銀行作為股東以獲得先進(jìn)的銀行管理經(jīng)驗(yàn)第三階段的主要戰(zhàn)略目標(biāo)為跨地區(qū)擴(kuò)張，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)業(yè)務(wù)具有較強(qiáng)的資本運(yùn)作能力的股東的引入是這個(gè)階段的重點(diǎn)股東的數(shù)量及結(jié)構(gòu)需符合上市要求，以便在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)取得上市資格第八頁(yè)，共二十頁(yè)。4/29/20238Copyright?2003ByALLPKUManagementConsulting二、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的模式借鑒和分析通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)部分優(yōu)秀的銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化及產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的模式分析，可以作為黃石市商業(yè)銀行的下一步股權(quán)規(guī)劃的借鑒，同時(shí)在充分考慮到黃石市商業(yè)銀行的戰(zhàn)略發(fā)展特點(diǎn)后，更科學(xué)地規(guī)劃今后的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)第九頁(yè)，共二十頁(yè)。4/29/20239Copyright?2003ByALLPKUManagementConsulting參考一、深發(fā)展的股東組成主要有國(guó)有投資管理公司、信托、保險(xiǎn)、社會(huì)保障、電子及城建企業(yè)組成，近年的股權(quán)向證券和民營(yíng)方向調(diào)整深發(fā)展是國(guó)內(nèi)首家公開(kāi)上市的股份制商業(yè)銀行，87年12月在對(duì)原深圳市特區(qū)內(nèi)6家農(nóng)村信用社進(jìn)行股份制改造的基礎(chǔ)上成立，88-89年兩次發(fā)行港幣優(yōu)先股17萬(wàn)股，91年所有優(yōu)先股轉(zhuǎn)換為普通股。目前總股本為194582.2149萬(wàn)，其中流通Ａ股為140936.1965萬(wàn)其主營(yíng)業(yè)務(wù)為辦理人民幣存、貸、結(jié)算、匯兌業(yè)務(wù)；人民幣票據(jù)承兌和貼現(xiàn)；各項(xiàng)信托業(yè)務(wù)；經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)發(fā)行或買賣人民幣有價(jià)證券；外匯存款基本資料股東名稱持股比例（％）股份類型深圳市投資管理公司10.46國(guó)有股深圳國(guó)際信托投資公司6.87國(guó)有股深圳市社會(huì)保險(xiǎn)管理局4.7國(guó)有股深圳中電投資有限公司4.01法人股深圳市城建開(kāi)發(fā)公司1.66法人股農(nóng)業(yè)銀行深圳分行工會(huì)1 法人股深圳國(guó)債服務(wù)中心0.47流通A股建設(shè)銀行深圳分行工會(huì)0.46不詳深圳市保險(xiǎn)公司0.41不詳張紹紅0.38不詳股東名稱持股比例股份類型深圳市投資管理公司8.96 國(guó)家股深圳國(guó)際信托投資公司5.5 國(guó)有股深圳市社會(huì)保險(xiǎn)管理局4.02 國(guó)有股海通證券深圳業(yè)務(wù)部3.87 法人股深圳中電投資公司3.19 法人股深圳市城建開(kāi)發(fā)公司1.32 法人股農(nóng)業(yè)銀行深圳分行工會(huì)0.8 法人股張紹紅 0.42 不詳深圳國(guó)債服務(wù)中心0.37 流通A股建設(shè)銀行深圳分行工會(huì)0.36 不詳股東名稱 持股比例股份類型深圳市投資管理公司7.08 國(guó)有股深圳國(guó)際信托投資公司5.77 國(guó)有股深圳市社會(huì)保險(xiǎn)管理局4.03 國(guó)有股深圳中電投資公司3.2 法人股海通證券股份有限公司1.83 法人股申銀萬(wàn)國(guó)證券公司1.37 流通A股深圳市城建開(kāi)發(fā)公司1.32 法人股德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資公司1.28 法人股農(nóng)業(yè)銀行深圳分行工會(huì)0.8 法人股深圳國(guó)債服務(wù)中心0.38 流通A股1998-12-312000-12-312003-6-30歷次股權(quán)變動(dòng)中基本沒(méi)有變化，只是在增發(fā)后攤薄股東組成中國(guó)有股占20％左右，經(jīng)過(guò)兩次攤薄后約為17%股東組成的基本結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定，其中深圳中電投資有限公司為中國(guó)電子進(jìn)出口總公司的子公司，為電子行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)中電集團(tuán)的下屬公司深圳市投資管理公司和深圳市城市建設(shè)集團(tuán)公司為深圳市國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)的三大經(jīng)營(yíng)管理公司之一深圳國(guó)際信托投資公司為經(jīng)營(yíng)效益良好的非銀行金融機(jī)構(gòu)，并經(jīng)營(yíng)外匯金融業(yè)務(wù)，其同時(shí)為國(guó)信證券的主要股東深圳市社會(huì)保險(xiǎn)管理局一直為深發(fā)展的第三大股東2000年海通證券入股深發(fā)展，成為深發(fā)展的第四大股東2002～2003年深圳中電投資公司增持深發(fā)展股份申銀萬(wàn)國(guó)證券公司通過(guò)流通A股市場(chǎng)，成為深發(fā)展的第六大股東德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司是一家致力于整合中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，立足于資本市場(chǎng)與行業(yè)投資相結(jié)合的戰(zhàn)略投資公司，擅長(zhǎng)于資本運(yùn)作深發(fā)展的股權(quán)較為分散第十頁(yè)，共二十頁(yè)。4/29/202310Copyright?2003ByALLPKUManagementConsulting參考二、浦發(fā)銀行的股東組成主要有國(guó)有投資管理公司、一些行業(yè)的龍頭企業(yè)、政府的公共部門組成，近年的股權(quán)向外資方向調(diào)整1992年10月由上海市財(cái)政局、上海國(guó)際信托投資公司、上海久事公司、申能股份有限公司、寶山鋼鐵總廠、上海汽車工業(yè)總公司、上菱冰箱總廠、上海航空公司、中紡機(jī)股份有限公司、閔行聯(lián)合發(fā)展有限公司等18家單位作為發(fā)起人，以定向募集方式設(shè)立的股份制商業(yè)銀行。1999年9月23日在上海證券交易所掛牌上市，發(fā)行后股本24.1億元，其中流通股3.2億元。2002年12月增發(fā)3億股，募集資金約25億基本資料股東名稱 持股比例 股份類型上海國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司 7.62 國(guó)有股上海國(guó)際信托投資公司 6.44 境內(nèi)法人股上海久事公司 5.86 境內(nèi)法人股上海上實(shí)(集團(tuán))公司 4.87 境內(nèi)法人股申能股份有限公司 1.92 境內(nèi)法人股東方國(guó)際(集團(tuán))公司 1.92 境內(nèi)法人股上海實(shí)業(yè)發(fā)展股份公司 1.57 境內(nèi)法人股上海上實(shí)國(guó)際貿(mào)易公司 1.53 境內(nèi)法人股上海金橋出口加工區(qū)開(kāi)發(fā)股份有限公司 1.53 境內(nèi)法人股江蘇省煙草公司 1.47 境內(nèi)法人股2003-6-30股東名稱 持股比例股份類型1、上海國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司4.85國(guó)有股2、上海國(guó)際信托投資公司 6.44境內(nèi)法人股3、上海久事公司 4.02境內(nèi)法人4、花旗銀行海外投資公司4.62境外法人股2003-10-10轉(zhuǎn)讓上海久事公司為國(guó)有獨(dú)資綜合性投資公司，其通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，重點(diǎn)進(jìn)行了上海市重大城市基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投資浦發(fā)銀行的股東中申能股份有限公司、寶山鋼鐵總廠、上海汽車工業(yè)總公司為各自行業(yè)中的龍頭企業(yè)，具有很強(qiáng)的行業(yè)號(hào)召力其他股東上菱冰箱總廠、上海航空公司、中紡機(jī)股份有限公司等企業(yè)具有很強(qiáng)的行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)浦發(fā)展和花旗銀行達(dá)成協(xié)議，在2008年前，在政策允許的情況下，花旗將增持至14.9%，最終不超過(guò)24.9%。其實(shí)只要花旗增持至19.9%，就肯定是浦發(fā)展的第一大股東，而且還不違反單一股東參股20%，合計(jì)外資參股不超過(guò)25%就不改變銀行性質(zhì)的規(guī)定。第十一頁(yè)，共二十頁(yè)。4/29/202311Copyright?2003ByALLPKUManagementConsulting參考三、招商銀行的股東組成主要有航運(yùn)業(yè)企業(yè)組成，近年的股權(quán)向投資公司、信托和國(guó)有資產(chǎn)管理公司方向調(diào)整招商銀行成立于1987年4月8日，是我國(guó)第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行，總行設(shè)在深圳。招商銀行先后進(jìn)行了三次增資擴(kuò)股，并于2002年3月成功地發(fā)行了15億普通股，4月9日在上交所掛牌（股票代碼：600036）招商銀行目前的注冊(cè)資本為57億元人民幣，是國(guó)內(nèi)總股本、籌資額和流通盤最大的上市銀行，也是國(guó)內(nèi)第一家采用國(guó)際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)上市的公司招商銀行較早地建立了比較完善的法人治理結(jié)構(gòu)，率先采用了一系列全新的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,被業(yè)內(nèi)外譽(yù)為“招銀模式”，為中國(guó)銀行業(yè)的改革與發(fā)展作出了有益的探索，同時(shí)也取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)招商銀行堅(jiān)持“科技興行”的發(fā)展戰(zhàn)略，立足于市場(chǎng)和客戶需求，充分發(fā)揮擁有全行統(tǒng)一的電子化平臺(tái)的巨大優(yōu)勢(shì)，率先開(kāi)發(fā)了一系列高技術(shù)含量的金融產(chǎn)品與金融服務(wù)，打造了“一卡通”、“一網(wǎng)通”、“金葵花理財(cái)”、“點(diǎn)金理財(cái)”等知名金融品牌，樹(shù)立了技術(shù)領(lǐng)先型銀行的社會(huì)形象?；举Y料經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)，招商銀行正式成立，股東為招商局集團(tuán)發(fā)行了15億普通股，在上交所掛牌。注冊(cè)資本為57億元人民幣中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)招商銀行擴(kuò)股增資，增加14億元股本金中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)第二次擴(kuò)股增資，實(shí)收資本增加到28.4億元，股東增加到90家中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)招商銀行擴(kuò)股增資，實(shí)收資本從人民幣1億元增加到4億元，股東增加到七家1987.4.81989.1.171993.3.271998.6.152002.3股東名稱持股比例股份類型招商局輪船股份有限公司17.95國(guó)有股中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司8.61國(guó)有股廣州海運(yùn)（集團(tuán)）有限公司5.70國(guó)有股友聯(lián)船廠有限公司3.19境外法人股上海汽車工業(yè)有限公司2.53國(guó)有股中國(guó)港灣建設(shè)（集團(tuán)）總公司1.97國(guó)有股秦皇島港務(wù)集團(tuán)有限公司1.77國(guó)有股山東省交通開(kāi)發(fā)投資公司1.77國(guó)有股廣東省公路管理局1.77國(guó)有股中國(guó)海運(yùn)（集團(tuán)）總公司1.77國(guó)有股股權(quán)特點(diǎn)招商銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，主要以從事和招商局的主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的股東組成以海洋運(yùn)輸業(yè)為核心的上下游及相關(guān)企業(yè)組成為其股東的主要特色招商銀行的股權(quán)相當(dāng)分散，除招商局持股超過(guò)10％，持1～10％股權(quán)的股東共17家，持1%以下的非流通股股東有87家。一卡通發(fā)行2003.6第十二頁(yè)，共二十頁(yè)。4/29/202312Copyright?2003ByALLPKUManagementConsulting參考四、民生銀行的股東組成主要由民營(yíng)資本組成，由于其股權(quán)的性質(zhì)導(dǎo)致民生銀行的運(yùn)作效率非常高，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的反映相當(dāng)靈敏，同時(shí)股東對(duì)資本收益率也有很高的要求中國(guó)民生銀行于1996年1月12日在北京正式成立，是我國(guó)首家主要由非公有制企業(yè)入股的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行，同時(shí)又是嚴(yán)格按照《公司法》和《商業(yè)銀行法》建立的規(guī)范的股份制金融企業(yè)。2000年12月19日實(shí)現(xiàn)了民生銀行A股股票在上海證券交易所成功上市，而且2000年4月30日至2001年底，中國(guó)民生銀行資產(chǎn)規(guī)模從419億元增長(zhǎng)到2462.05億元基本資料股東名稱持股比例股份類型新希望投資有限公司7.98境內(nèi)法人股中國(guó)泛?？毓捎邢薰?.51境內(nèi)法人股東方集團(tuán)股份有限公司7.51境內(nèi)法人股中國(guó)船東互保協(xié)會(huì)6.36境內(nèi)法人股中國(guó)中小企業(yè)投資公司5.78境內(nèi)法人股廈門福信集團(tuán)有限公司5.51境內(nèi)法人股中國(guó)煤炭進(jìn)出口集團(tuán)公司5.20境內(nèi)法人股中國(guó)有色金屬建設(shè)股份公司4.43境內(nèi)法人股北京萬(wàn)通實(shí)業(yè)股份有限公司4.28境內(nèi)法人股四川南方希望有限公司3.76境內(nèi)法人股2003-6-30多種經(jīng)濟(jì)成份在中國(guó)金融業(yè)的涉足和實(shí)現(xiàn)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，使中國(guó)民生銀行有別于國(guó)有銀行和其他商業(yè)銀行，而為國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)界、金融界所關(guān)注。至2002年底，中國(guó)民生銀行各項(xiàng)存款余額1847.05億元，各項(xiàng)貸款余額1283.46億元。不良貸款率僅為2.36%。2002年實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)8.9億元。由于民生銀行的民營(yíng)背景，其機(jī)制非常靈活。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其主要策略為整合市場(chǎng)營(yíng)銷、推出創(chuàng)新產(chǎn)品、完善科技平臺(tái)、重塑管理體系、實(shí)施人才戰(zhàn)略和引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴等?？萍寂d行為民生銀行未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)略第十三頁(yè)，共二十頁(yè)。4/29/202313Copyright?2003ByALLPKUManagementConsulting三、黃石市商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)關(guān)系規(guī)劃第十四頁(yè)，共二十頁(yè)。4/29/202314Copyright?2003ByALLPKUManagementConsulting戰(zhàn)略投資人的選擇步驟明確投資人的行業(yè)分析投資人的實(shí)力分析雙方的戰(zhàn)略一致性分析雙方的業(yè)務(wù)協(xié)同性綜合評(píng)價(jià)，確定入圍投資人逐級(jí)篩選金融、鋼鐵、石油、醫(yī)藥、政府公司性質(zhì)、行業(yè)地位盈利能力投資人的發(fā)展戰(zhàn)略入主黃石市商業(yè)銀行的戰(zhàn)略意圖在管理、市場(chǎng)、資源等方面的協(xié)同性通過(guò)定性和定量綜合評(píng)價(jià)，選擇入圍投資人第十五頁(yè)，共二十頁(yè)。4/29/202315Copyright?2003ByALLPKUManagementConsulting根據(jù)商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略分析，良好的股東可以從以下六類股東中選擇金融類類別對(duì)商業(yè)銀行的作用典型公司資本類技術(shù)類管理類行業(yè)類混業(yè)經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍資金實(shí)力的加強(qiáng)金融產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、信息技術(shù)運(yùn)用提高銀行的管理經(jīng)營(yíng)能力提高銀行的行業(yè)滲透能力證券公司、保險(xiǎn)公司、信托投資公司上海久事公司、德隆國(guó)際投資公司等外資銀行（如花旗銀行海外投資公司等），技術(shù)實(shí)力強(qiáng)大的IT公司等外資銀行（如花旗銀行海外投資公司等）寶山鋼鐵總廠、上海汽車工業(yè)總公司、中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸總公司、中國(guó)煤炭進(jìn)出口公司以上對(duì)股東的劃分方式?jīng)]有對(duì)股東的所有制形式進(jìn)行區(qū)分。隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在各種類別的股東中將出現(xiàn)多種所有制并存的態(tài)勢(shì)。在WTO的要求下，經(jīng)濟(jì)全球一體化的進(jìn)程將不斷加快，金融業(yè)也將面臨著全球性的競(jìng)爭(zhēng)。隨著金融監(jiān)管條件的不斷成熟，混業(yè)經(jīng)營(yíng)將成為未來(lái)不可避免的趨勢(shì)。信息技術(shù)的發(fā)展將使原有的競(jìng)爭(zhēng)手段發(fā)生本質(zhì)的變化，新技術(shù)的合理運(yùn)用將使中小銀行在原有的競(jìng)爭(zhēng)中脫影而出，更好地發(fā)揮其靈活的優(yōu)勢(shì)。而金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新對(duì)銀行管理的要求不斷提高，外資銀行的進(jìn)入將極大地加快其發(fā)展進(jìn)程。政府的公關(guān)項(xiàng)目具有收益穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)小等特點(diǎn)。隨著政府的投資公司的規(guī)范管理，其優(yōu)勢(shì)將不斷凸現(xiàn)，而其劣勢(shì)將通過(guò)政府的規(guī)范管理得以減少。適應(yīng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)需要的金融服務(wù)的需求將會(huì)極大地增加，對(duì)重要行業(yè)的理解和滲透將為未來(lái)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。政策類提高政府公共項(xiàng)目的公關(guān)能力深圳市投資管理公司、上海國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司第十六頁(yè)，共二十頁(yè)。4/29/202316Copyright?2003ByALLPKUManagementConsulting為了配合第一階段經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大需要，建議對(duì)股權(quán)進(jìn)行如下規(guī)劃200320042005加強(qiáng)管理完善制度創(chuàng)造效益進(jìn)一步改善股東結(jié)構(gòu)，徹底解決資本金不到位問(wèn)題盡量減少自然人股東的數(shù)量盡量置換漠視自身股東權(quán)利的股東積極準(zhǔn)備增資擴(kuò)股，擴(kuò)大股東選擇范圍盡量完善銀行法人治理結(jié)構(gòu)的相關(guān)制度。加強(qiáng)管理，使銀行的各項(xiàng)制度進(jìn)入規(guī)范有序的狀態(tài)。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)信息的透明度，加大董事、獨(dú)立董事的積極作用。堅(jiān)持效益優(yōu)先，在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，將股東的利益放在第一位。協(xié)調(diào)好短期、中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略，給股東以堅(jiān)強(qiáng)的投資信心。搞好人力資源規(guī)劃，為銀行未來(lái)發(fā)展提供人才保證。在這個(gè)階段，建議優(yōu)先考慮引入資本類、技術(shù)類、行業(yè)類、政策類股東如果黃石市本地的條件成熟，應(yīng)盡力爭(zhēng)取將原有的政府職能部門直接持有銀行股權(quán)變?yōu)橛烧畬I(yè)資產(chǎn)管理公司持有股權(quán)，以便于股權(quán)的專業(yè)管理，減少由于管理股權(quán)的相關(guān)部門太多而而造成的混亂政府持有的股份還可以繼續(xù)減少或者