財務(wù)部年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版(3篇)_第1頁
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第3頁共3頁財務(wù)部年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版____年中,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,透過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進一步提高,并取得了必須的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:一、加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)一是認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,二是努力鉆研業(yè)務(wù)知識,用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合潛力不斷得到提高。二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實做好本職工作,做好會計工作計劃一年來,本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體狀況,按時光性,全年的工作如下:一季度,完成____年財務(wù)決算收尾工作,辦好相關(guān)事宜,辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為____年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成____年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度,按照財務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立____年新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目,以便于分項目統(tǒng)計,準(zhǔn)時向主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)帶給相關(guān)信息、資料,以便正確決策。主動與局計財科及時持續(xù)聯(lián)系,提出用款申請計劃,以到達資金的正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗,為貫徹落實行政許可法,及時報送“收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理狀況表,報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費、三季度,根據(jù)x號文精神的要求,用近一個月時光對____年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《x省會計管理條例》進行對照自查,完善了財務(wù)手續(xù),寫出了自查狀況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設(shè)狀況及會計制度執(zhí)行狀況,進一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度,為審核認(rèn)定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,下半年醫(yī)保,住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務(wù)工作計劃,樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準(zhǔn)備工作。在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細致耐心的工作作風(fēng),同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應(yīng)用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。財務(wù)部年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版(二)回顧過去一年:公司經(jīng)營走過了艱巨的歷程,作為財務(wù)部主要負責(zé)人,沒將財務(wù)工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務(wù)部管理及調(diào)和財務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財務(wù)部分在公司管理中的作用,本人深感慚愧,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱情支持。深深體會到財務(wù)部分作為公司的一個主要職能監(jiān)視部分,當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部分應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責(zé)任。現(xiàn)就部分工作總結(jié)以下:一、過去的一年中財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,經(jīng)常重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,固然事務(wù)能完成,但整體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的決定總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實題目。二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了很多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部分舉行的納稅、會計教育培訓(xùn)和查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了____年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),進步了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。三、分公司財務(wù)工作:分公司平常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,平常用度開支趨于正常,各項用度開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行,分公司財務(wù)職員也能積極配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。四、在實際工作進程中我們部分時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進行溝通,銷售部分都完全配合做好當(dāng)中存在的題目,財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部分應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部分之前的銜接越來越緊密。銷售部分,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝潢部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地展開,裝潢部的眾多小商品核算也能清楚、明確,各來往業(yè)務(wù),本錢用度均能正確核算,但在今后的'實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝潢部的溝通,使工作更能有序地展開。五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀:1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)職員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端,2、對平常辦公利用軟件各功能不把握,3、專業(yè)勝任力不強,4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項,5、對公司債權(quán)債務(wù)的清算催收力度不夠大,6、未及時進行財務(wù)核算,不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀態(tài),未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議,未深入展開公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動進程中的弊端,7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,特別是活動性最強的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴(yán)格的管理,沒有專門的制度進行束縛,構(gòu)成了一種隨便性的做法,但商品車輛財務(wù)部分指定由何媛媛全面進行管理,監(jiān)視公司商品車收發(fā)數(shù)目的完全性、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門職員對公司的商品車負責(zé),8、公司各種檔案未能健全地進行管理。財務(wù)部年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版(三)____年是____城市項目開局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,項目部全體員工同心協(xié)力,頑強拼搏,克服了種種困難,取得了良好的業(yè)績,在長泰集團發(fā)展史上具有里程碑意義,為今后集團大發(fā)展,實現(xiàn)新跨越進行了有益探索,積累了成功經(jīng)驗?,F(xiàn)將____年度工作總結(jié)如下:一、開局良好,成效顯著____城市前期工作相對詳細,比較扎實。我們實地考察了萬科·金域曲江、龍湖·紫都城、白樺林居等三十多個名盤,搜集了大量樓盤資料。經(jīng)過大量市場調(diào)研,多次論證。對項目周邊消費群體和咸陽市區(qū)所有樓盤,尤其是城西項目進行了詳細調(diào)研,確定了____城市包括市場定位和開發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案。把____城市打造成咸陽品牌樓盤和長泰集團示范項目。在住宅開發(fā)上注重品質(zhì),打造品牌;在產(chǎn)品定位上追求差異,提高檔次,形成核心競爭力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市,就受到廣大消費者青睞的主要原因。800KVA箱變工程,元月____日施工,____月____日正式供電,為主體施工創(chuàng)造了有利條件。____月____日項目部完成了部門組建,人員配備工作,進入項目實質(zhì)運作階段。____月份主體勞務(wù)公司進場施工,水、電安裝,防水工程施工隊伍確定。景觀綠化工程,售樓部裝潢工程順利完成。____月____日舉行____城市營銷中心落成典禮。售樓部正式對外開放,綠化景觀實景對外展示,在咸陽城西引起了轟動,受到了社會各界廣泛關(guān)注。無論是售樓部裝飾品質(zhì),還是景觀效果展示,都彰顯了樓盤品質(zhì),提升了樓市聲譽。加之組合式廣告有效推廣,從站臺、車體、報刊硬廣、軟文配發(fā)到短信群發(fā),從現(xiàn)場包裝、圍墻廣告到網(wǎng)絡(luò)推廣,在短短不到三個月時間,積累排號客戶200多批。為順利開盤創(chuàng)造了有利條件。二、逆市熱銷,順利開盤____月____日,____城市一期順利開盤。當(dāng)日凌晨四。五點,就有客戶來到金橋國際酒店排隊買房。上午九時公開選房活動開始,不到三個小時,成交客戶150多批,當(dāng)日可回收現(xiàn)金6000多萬元,在咸陽樓市低迷的氛圍里,____城市逆市飛揚,勢頭強勁,被業(yè)界譽為“____城市”現(xiàn)象,大大提升了咸陽樓市的自信指數(shù),在咸陽刮起了一股“____城市風(fēng)”,引起了社會各界,尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強烈反響。順利開盤后,銷售部全體置業(yè)顧問們在經(jīng)理田妮帶領(lǐng)下,采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施,掀起了一個又一個銷售熱潮。大打“親情牌”,中秋節(jié)為客戶送月餅,年前為客戶送臺歷,“老帶新”送購物卡等措施,贏得了客戶好評和市場份額。____月____日,舉辦了____城市首屆中外文化交流活動。來自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問題與50多位客戶,嘉賓進行了廣泛交流,取得了業(yè)主好評。截止年底,實際成交客戶200多批:實際回收資金6000多萬元,為公司贏得了可觀效益和良好聲譽。____城市榮獲____年咸陽市品牌樓盤;____月____日再次榮獲____年咸陽樓市金鼎獎――最宜居住宅獎項。這是長泰集團發(fā)展史上獲得的第一個市級樓盤金獎。三、主體施工,進展順利____城市一期工程(1#、2#商住樓),____月初正式進入主體施工階段。經(jīng)過八個多月頑強拼搏,克服種種技術(shù)難題,保品質(zhì)、保安全、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、趕時間、拼速度,終于在____月____日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工,____月____日通過市質(zhì)監(jiān)站主體驗收,____月____日通過市住建局市級文明工地驗收,為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。____城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計任務(wù)。預(yù)計今年____月正式動工建設(shè)。四、穩(wěn)定人員,建立機構(gòu)在項目部條件較差的情況下,做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項目部工作的前提條件,事關(guān)公司長遠發(fā)展。____月____日項目部各部門正式組建,下設(shè)6個部:即工程部、銷售部、監(jiān)理部、行政部、財務(wù)部。配備人員共28名。為充分調(diào)動項目人員的積極性和工作熱情,項目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層,了解情況,關(guān)心員工,幫助員工,充分發(fā)揮員工工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。____月____日,舉辦了以《責(zé)任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會。項目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》,使參會青年員工深受鼓舞。項目部還明確了各部門工作職責(zé)和各崗位人員職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)分工及例會制度。在三部合一,職能交叉,首次嘗試擴大勞務(wù)承包的

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