2023年企業(yè)倉庫安全管理制度篇

2023年企業(yè)倉庫安全管理制度3篇

企業(yè)倉庫安全的治理制度1

1、物品驗收

（1）倉管員對選購員購回的物品無論多少、大小等都要進展驗收，并做到：

①發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收；

②發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相符科按實際驗收；

③對購進的食品原材料做到不鮮不收，味道不正不收；

④對購進的物品已損壞的不驗收。

2、入庫存放

⑴驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管；

⑵進倉的物品一律按固定的位置堆放；

⑶堆放要有條理、留意整齊美觀，不能擠壓的`物品要*放在層架上；

⑷凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時按數(shù)減出，結(jié)出余數(shù)；卡片固定在物品正前方。

3、保管與抽查

⑴對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì)，將物資的損耗率降到最底限度。

⑵材料會計或有關(guān)治理人員也要常常對倉庫物資進展抽查，檢查是否帳卡相符、帳物相符、帳帳相符。

4、領(lǐng)發(fā)物資

1.領(lǐng)用物品規(guī)劃或報告：

①凡領(lǐng)用物品，依據(jù)規(guī)定必需提前做規(guī)劃，報庫存部門預(yù)備；

②倉管員將報來的規(guī)劃按每天發(fā)貨的挨次編排好，做好名目，預(yù)備好物品，以便取貨人領(lǐng)取。

2.發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé)；

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單（含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、用途等）并簽名，倉管員憑單發(fā)貨；

③領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份，單位負(fù)責(zé)人憑單驗收；倉管員一份，憑單入帳；材料會計一份，憑單記明細(xì)帳；

④發(fā)貨時倉管員要留意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)；

3.貨物計價

①貨物一般按進價發(fā)出，若同一種商品有不同的進價，一般按*均價發(fā)出；

②需調(diào)出以外的單位的物資，一般按原進價或*均價家手續(xù)費和治理費調(diào)出

5、盤點

5.1倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點；

5.2將盤點結(jié)果列明細(xì)表報財務(wù)部審核；

5.3盤點期間停頓發(fā)貨

6、記帳

6.1設(shè)立帳薄和登記帳，帳薄要整齊、全面、一目了然；

6.2帳薄要分類設(shè)置，物資要分品種、型號、規(guī)格等設(shè)立帳戶；

6.3記帳時要先審核發(fā)票和驗收單，無誤后在入帳，發(fā)覺有過失時準(zhǔn)時解決，在未弄清和更正前不得入帳；

*審核驗收單、領(lǐng)料單要手續(xù)完善后才能入帳，否則要退回倉官員補齊手續(xù)后才能入帳；

6.5發(fā)出的物資用加權(quán)*均發(fā)計價，月終消失的發(fā)貨計價差額分品種列表一式三份，記帳員、部門、財務(wù)部各一份；

6.6直撥物資的收發(fā)，同其他入庫物資一樣入帳；

6.7調(diào)出本企業(yè)的物資所用的治理費、手續(xù)費，不得用來沖減材料本錢，應(yīng)由財務(wù)部沖減費用；

6.8進口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費等照實折為單價人民幣入帳，發(fā)出時按加權(quán)*均發(fā)計價；

6.9對于發(fā)票、稅單、檢疫費等尚未到的進口物資，于月底估價發(fā)放，待發(fā)票、稅單、檢疫費等收到、沖減估價后，在按實入帳，并調(diào)整暫估價，報財務(wù)部材料會計調(diào)整三級帳；

6.10月底按時將材料會計報表連同驗收單、領(lǐng)料單等報送財務(wù)部材料會計；

6.11與倉管員校對事物帳，每月與財務(wù)部材料會計對帳，保證帳物相符帳帳相符。

7、建立檔案制度

7.1倉庫檔案應(yīng)有驗收單、領(lǐng)料單和實物帳薄；

7.2材料會計的檔案有驗收單、領(lǐng)料單、材料明細(xì)帳和材料會計報表

倉庫物資治理細(xì)則

1.倉庫的倉管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進倉物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)覺與發(fā)票數(shù)量不符，以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門的要求，應(yīng)拒絕進倉，并馬上向選購部遞交物品驗收質(zhì)量報告。

2.經(jīng)辦理驗收手續(xù)進倉的物料，必需填制“商品、物料進倉驗收單”，倉庫據(jù)以記帳，并送選購部一份用以辦理付款手續(xù)。物料閱歷收合格辦理進倉手續(xù)后，所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉?fàn)€、變行等問題，均由倉庫負(fù)責(zé)處理

3.為提高各部領(lǐng)料工作的規(guī)劃性、加強倉庫物資的治理，采納隔天發(fā)料方法辦理領(lǐng)料的有關(guān)手續(xù)；

4.各部門領(lǐng)用物料，必需填制“倉庫領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥憑單”，經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名，再交倉庫主管批準(zhǔn)方可領(lǐng)料；

5.各部門領(lǐng)用物料的下月補給規(guī)劃應(yīng)在月底報送倉管部，臨時補給物資必需提前三天報送倉管部。

6.物料出倉必需嚴(yán)格辦理出倉手續(xù)，填制“倉庫領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”，并驗明物料的規(guī)格、數(shù)量，經(jīng)倉庫主管簽署，審批發(fā)貨。倉庫應(yīng)準(zhǔn)時記帳及送報財務(wù)部一份

7.倉管人員必需嚴(yán)格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁白條發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨后補手續(xù)。

8.倉庫應(yīng)對各項物料設(shè)立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”，凡購入、領(lǐng)用物料，應(yīng)馬上做相應(yīng)的記載，以準(zhǔn)時反映物資的增減變化狀況，做到帳、物、卡三相符。

9.倉庫人員應(yīng)定期盤點庫存物資，發(fā)覺升溢或損缺，應(yīng)辦理物資盤盈、盈虧報告手續(xù)，填制“商品物料盤盈、盤虧報告手續(xù)，填制”商品物料盤盈盤虧報告表“經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，據(jù)以列表，并報財務(wù)部一份

10.為協(xié)作供給部門編好選購規(guī)劃，準(zhǔn)時反映庫存物資數(shù)額，以節(jié)省使用資金，倉管人員應(yīng)每月編制“庫存物資余額表”，送交選購部、財務(wù)部各一份。

11.各項材料、物資均應(yīng)制定最底儲藏量和最高儲藏量的定額，由倉管部依據(jù)庫存狀況準(zhǔn)時向選購部提出請購規(guī)劃，供給部割據(jù)請勾數(shù)量進展訂貨，以掌握庫存數(shù)量。

12.倉管部因未能準(zhǔn)時提出請購而造成供給短缺，責(zé)任由倉管部擔(dān)當(dāng)。如倉庫按最底存量提出請購，而選購部不能按時到貨，責(zé)任則由選購部擔(dān)當(dāng)。

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企業(yè)倉庫安全的治理制度3篇（擴展1）——企業(yè)倉庫治理制度3篇

企業(yè)倉庫治理制度1

第一章總則

第一條

為使本公司的倉庫治理標(biāo)準(zhǔn)化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)治理和財務(wù)治理的一般要求，結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，特制訂本規(guī)定。

其次條

倉庫治理工作的任務(wù)

1、做好物資出庫和入庫工作。

2、做好物資的保管工作。

3、做好防火、防盜各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

其次章倉庫物資的入庫

一、工具庫

1、對于選購人員購入的材料物資，倉管人員必需憑送貨單仔細(xì)驗收物資的數(shù)量、名稱是否與送貨單相符，對于實物與送貨單內(nèi)容不符的，要按實際清點數(shù)量入庫，杜絕只見清單、發(fā)票不見貨物而辦理入庫的現(xiàn)象。如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在暫放區(qū)域，同時必需通知選購人員負(fù)責(zé)處理。

2、材料物資入庫，倉管人員填制“進倉單”一式三份，“進倉單”的填開必需正確完整，供給單位名稱要與送貨單位全都，經(jīng)手人及倉管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名，一聯(lián)保管員留存作為登記實物帳的依據(jù)，一聯(lián)經(jīng)手人做統(tǒng)計依據(jù)，一聯(lián)交財務(wù)部作為核算的依據(jù)。

3、對于物資驗收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細(xì)狀況報告選購科和生管部經(jīng)理處理。

4、因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退貨，必需由相關(guān)部門填寫的退回處理單，辦妥手續(xù)前方可辦理入庫手續(xù)。

二、半成品庫

1、大車間產(chǎn)品入庫，必需由生產(chǎn)部計數(shù)員開具入庫單（隔行填寫），單據(jù)須注明入庫產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、入庫重量、入庫數(shù)量及相應(yīng)的制令單號。

2、入庫產(chǎn)品須由品管部品檢人員檢驗確認(rèn)前方可入庫，以‘標(biāo)示卡’上品管檢驗后的簽名為準(zhǔn)。倉管員入庫時必需核對‘標(biāo)示卡’上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、制令單號及檢驗員簽字。手續(xù)不全者，倉管員有權(quán)拒收，否則后果由倉管員擔(dān)當(dāng)。

3、倉管員憑單驗收，稱重時務(wù)必留意扣除毛重（如托盤、蛇皮袋、板庫等）。

4、產(chǎn)品入庫后倉管員必需準(zhǔn)時入帳（手工帳及ERP）。對于在車間周轉(zhuǎn)（產(chǎn)品不經(jīng)過半成品庫的入庫手續(xù)），倉管員必需保存相關(guān)入庫單據(jù)和記錄，同樣須準(zhǔn)時做帳。

5、入庫產(chǎn)品的標(biāo)識卡，須放在袋內(nèi)或鐵箱內(nèi)直到該批次貨品全部被領(lǐng)完為止。產(chǎn)品出庫后標(biāo)識卡須保存兩個月，不得遺失。

6、材料物資入庫，倉管人員填制“實物入庫單”一式三份，經(jīng)手人及倉管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名，一聯(lián)保管員留存作為登記實物帳的依據(jù)，一聯(lián)經(jīng)手人做統(tǒng)計依據(jù)，一聯(lián)交財務(wù)部作為核算的依據(jù)。

三、原材料庫

1、對于選購人員購入的材料物資，倉管人員依據(jù)選購員填寫的外購產(chǎn)品送檢單，仔細(xì)驗收物資的數(shù)量、名稱、規(guī)格型號、選購單號是否與送貨單相符，同時請品管部驗收材料質(zhì)量，對于實物與送貨單內(nèi)容不符的，要按實際清點數(shù)量入庫，杜絕只見清單、發(fā)票不見貨物而辦理入庫的現(xiàn)象。如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內(nèi)通知選購人員負(fù)責(zé)處理。

2、材料物資入庫，倉管人員填制“進倉單”一式三份，經(jīng)手人及倉管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名，一聯(lián)保管員留存作為登記實物帳的依據(jù)，一聯(lián)經(jīng)手人做統(tǒng)計依據(jù)，一聯(lián)交財務(wù)部作為核算的依據(jù)。

3、對于物資驗收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細(xì)狀況報告選購科和生管部經(jīng)理處理。

4、因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退貨，必需向倉管員出示由品管部門與相關(guān)部門共同制作的不合格物料退貨信息書面明細(xì)，倉管員憑此書面明細(xì)方可辦理退貨入庫手續(xù)。

5、由各生產(chǎn)車間暫放在倉庫的物料，必需主動向倉管員供應(yīng)精確的制令單號或生產(chǎn)批號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、重量等相關(guān)重要信息，否則有權(quán)拒收。

四、零配件庫

1、對于選購人員購入的材料物資，倉管人員依據(jù)選購員填寫的外購產(chǎn)品送檢單，仔細(xì)驗收物資的數(shù)量、名稱、規(guī)格型號、選購單號是否與送貨單相符，對于實物與送貨單內(nèi)容不符的，要按實際清點數(shù)量入庫，杜絕只見清單、發(fā)票不見貨物而辦理入庫的現(xiàn)象。如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在暫放區(qū)域，同時必需通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

2、材料物資入庫，倉管人員填制“進倉單”一式三份，經(jīng)手人及倉管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名，一聯(lián)保管員留存作為登記實物帳的依據(jù)，一聯(lián)經(jīng)手人做統(tǒng)計依據(jù)，一聯(lián)交財務(wù)部作為核算的依據(jù)。

3、對于物資驗收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細(xì)狀況報告選購科和生管部經(jīng)理處理。

4、因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退貨，必需由相關(guān)部門填寫的退回處理單，辦妥手續(xù)前方可辦理入庫手續(xù)。

五、成品庫

1、對于選購人員購入的材料物資，倉管人員必需憑送貨單仔細(xì)驗收物資的數(shù)量、名稱是否與送貨單相符，對于實物與送貨單內(nèi)容不符的.，要按實際清點數(shù)量入庫，杜絕只見清單、發(fā)票不見貨物而辦理入庫的現(xiàn)象。如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在暫放區(qū)域，同時必需通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

2、材料物資入庫，倉管人員填制“進倉單”一式三份，經(jīng)手人及倉管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名，一聯(lián)保管員留存作為登記實物帳的依據(jù)，一聯(lián)經(jīng)手人做統(tǒng)計依據(jù)，一聯(lián)交財務(wù)部作為核算的依據(jù)。

3、對于物資驗收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細(xì)狀況報告選購科和生管部經(jīng)理處理。

第三章倉庫物資的出庫

辦理材料物資的出庫，庫管人員要填制出庫憑證，由庫管人員、經(jīng)手人雙方同時簽字，由經(jīng)手人持一式三聯(lián)的憑證送經(jīng)手人主管審核，經(jīng)手人持主管審核簽字后的憑證到財務(wù)部門由會計審核，經(jīng)審核過的憑證留下其次聯(lián)做記帳依據(jù)，第一聯(lián)由經(jīng)手人留存，持第三聯(lián)到倉庫辦理材料的出庫。

對于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項，庫管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視詳細(xì)狀況報告業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門經(jīng)理處理。

第四章倉庫物資的保管

倉庫治理員要準(zhǔn)時登記各類物資明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，到達帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

每月月底之前，庫管人員要對當(dāng)月各種材料物資收發(fā)予以匯總，并編制報表上報財務(wù)部。庫管人員對庫存物資要旬點月盤。每旬要看帳點物，月末盤點對帳。發(fā)覺盈余、缺少、殘損或變質(zhì)，必需查明緣由，分清責(zé)任，準(zhǔn)時寫出書面報告，提出處理意見，報財務(wù)部經(jīng)理。做好倉庫與供給、銷售環(huán)節(jié)的連接工作，在保證生產(chǎn)供給、合理儲藏的前提下，力求削減庫存量，并對物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

依據(jù)各種物資的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫材料物資定置擺放，合理有序，保證物資的進出和盤存便利。

對于易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)指定專人治理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

建立健全出入庫人員登記制度。

嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資財產(chǎn)的安全。

庫管人員每天上下班前要做到四“檢查”，確保財產(chǎn)物資的完整。如有特別狀況，要馬上上報主管部門。

（1）上班必需檢查倉庫門鎖有無特別，物品有無喪失。

（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。

（3）必需常常檢查調(diào)整庫內(nèi)問題、濕度，保持通風(fēng)。

（4）檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥當(dāng)保管。

嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

（1）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁酒后值班。

（2）嚴(yán)禁無關(guān)人員進入倉庫。

（3）嚴(yán)禁涂改賬目。

（4）嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

（5）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

（6）嚴(yán)禁私領(lǐng)私分、倉庫物品。

（7）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

（9）嚴(yán)禁隨便動用倉庫消防器材。

（10）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。

第五章附則

本規(guī)定由財務(wù)部經(jīng)理制定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

本制度自年月日起執(zhí)行。

企業(yè)倉庫治理制度2

（一）總則

1．倉庫是企業(yè)物資供給體系的一個重要組成局部，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲藏的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資治理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量精確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)快速，面對生產(chǎn)，效勞周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。

2．置要依據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強經(jīng)濟責(zé)任制，進展科學(xué)分工，形成物資分口治理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代治理技術(shù)和abc分類法，不斷提高倉庫治理水*。

（二）物資驗收入庫存

3．物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否全都，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)熟悉簽收是經(jīng)濟責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

4．物資入庫存，應(yīng)先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。

5．材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志，入庫存單各欄應(yīng)填寫清晰，并伴同托收單交財務(wù)科記賬。

6．不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

7．驗收中發(fā)覺的總是要準(zhǔn)時通知科長和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消退懸事掛賬。

（三）物資的儲存保管

8．物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。

9．物資堆放的原則是：在堆垛合理安全牢靠的前提下，推行五五堆放，依據(jù)貨物特點，必需做到過目見數(shù)，檢點便利，成行成列，文明整齊。

10．倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得實行“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀(jì)做法。

11．保管物資要依據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，到達“十不”要求，務(wù)使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨便利，留有盤旋余地。

12．保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出?？偝晌镔Y，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特別狀況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。

13．倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，制止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火學(xué)問。

（四）物資發(fā)放

14．按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供給，節(jié)省用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖便利，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及過失等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟責(zé)任。

15．領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬規(guī)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料規(guī)劃；屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時，超費用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。

16．調(diào)撥材料，保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務(wù)科收款章時方可發(fā)料。發(fā)覺價格不符或貨款少收等，應(yīng)馬上通知開票人更正后發(fā)貨。

企業(yè)倉庫治理制度3

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫治理標(biāo)準(zhǔn)化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,依據(jù)企業(yè)治理和財務(wù)治理的一般要求,結(jié)合本公司詳細(xì)狀況,特制訂本規(guī)定。

其次條倉庫治理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

其次章倉庫物資的入庫

第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物,保管人員要仔細(xì)驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內(nèi)容不符的,辦理入庫手續(xù)要照實反映。

第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視詳細(xì)狀況報告主管人員處理。

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視詳細(xì)狀況報告主管人員。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要準(zhǔn)時登記各類貨物明細(xì)帳,做到日清月結(jié),到達帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前,保管人員要對當(dāng)月各種貨物予以匯總,并編制報表上報部門主管人員。

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)覺盈余、缺少、殘損,必需查明緣由,分清責(zé)任,準(zhǔn)時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。

第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的連接工作,在保證貨物供給、合理儲藏的前提下,力求削減庫存量,并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條依據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存便利。

第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應(yīng)指定專人治理,并設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產(chǎn)貨物的完整。如有特別狀況,要馬上上報主管部門。

(1)上班必需檢查倉庫門鎖有無特別,物品有無喪失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥當(dāng)保管。

第十五條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進入倉庫。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴(yán)禁隨便動用倉庫消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定,報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

第十七條本制度自____年____月____日起執(zhí)行。

企業(yè)倉庫安全的治理制度3篇（擴展2）——企業(yè)倉庫治理制度()3篇

企業(yè)倉庫治理制度()1

（一）總則

1．倉庫是企業(yè)物資供給體系的一個重要組成局部，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲藏的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資治理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量精確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)快速，面對生產(chǎn)，效勞周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。

2．置要依據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強經(jīng)濟責(zé)任制，進展科學(xué)分工，形成物資分口治理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代治理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉庫治理水*。

（二）物資驗收入庫存

3．物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否全都，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)熟悉到簽收是經(jīng)濟責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

4．物資入庫存，應(yīng)先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。

5．材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志，入庫存單各欄應(yīng)填寫清晰，并伴同托收單交財務(wù)科記賬。

6．不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

7．驗收中發(fā)覺的問題要準(zhǔn)時通知科長和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消退懸事掛賬。

（三）物資的儲存保管

8．物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。

9．物資堆放的原則是：在堆垛合理安全牢靠的前提下，推行五五堆放，依據(jù)貨物特點，必需做到過目見數(shù)，檢點便利，成行成列，文明整齊。

10．倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得實行“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀(jì)做法。

11．保管物資要依據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，到達“十不”要求，勿使國家財產(chǎn)發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨便利，留有盤旋余地。

12．保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出?？偝晌镔Y，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特別狀況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。

13．倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，制止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火學(xué)問。

（四）物資發(fā)放

14．按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供給，節(jié)省用料”的原則發(fā)放材料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖便利，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及過失等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟責(zé)任。

15．領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱和材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬規(guī)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料規(guī)劃；屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時，超費用領(lǐng)料未辦手續(xù)，不得發(fā)料。

16．調(diào)撥材料，保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務(wù)科收款章時方可發(fā)料。發(fā)覺價格不符或貨款少收等，應(yīng)馬上通知開票人更正后發(fā)貨。

17．對于專項申請用料，除規(guī)劃選購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著節(jié)省的原則，都應(yīng)拆零供給，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

18．發(fā)料必需與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點交清晰，防止過失出門。

19．全部發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥當(dāng)保管，不行喪失。

（五）其他有關(guān)事項

20．記賬要字跡清晰，日清月結(jié)不積壓，托收、月報準(zhǔn)時。

21．允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的“盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到賬、卡、物、資金四全都。

22．制造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進展一次檢查，以促進創(chuàng)五好倉庫的開展。

23．保管員調(diào)開工作，肯定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明狀況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)一份，報科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀(jì)律處分。

24．庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不消失過失。

企業(yè)倉庫治理制度()2

（一）加強倉庫治理，做好物資的收發(fā)和保管工作。做到保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時、成套地完成物資的收發(fā)任務(wù)。保搟就是要把質(zhì)量好的物資收進來并發(fā)給用戶；保量就是按合同規(guī)定的數(shù)量，準(zhǔn)時縮短驗收和配發(fā)時間，做到快收快發(fā)，根據(jù)物資的供給規(guī)劃，準(zhǔn)時地把物資發(fā)放到需求單位。

（二）做好倉庫治理是加強物資治理的一項重要任務(wù)，為此每位倉庫治理人員必需依據(jù)儲存物資的特點，做好“五無”——無霉?fàn)€變質(zhì)、無損壞和喪失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠；做好“六防”——防潮、防壓、防腐、防火、防盜。

（三）保證物資治理的安全，嚴(yán)防******，嚴(yán)防壞人破壞，嚴(yán)防一切事故發(fā)生，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入倉庫，不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙、燒電爐。

（四）物資進倉須有嚴(yán)格驗收手續(xù)，對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到精確無誤，同時做好進倉的登記手續(xù)。

（五）物資出庫發(fā)放必需嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料須有領(lǐng)料憑證，并且手續(xù)完備、齊全，否則倉庫治理人員有權(quán)拒發(fā)材料。

（六）開展技術(shù)革新，不斷改善倉庫的物資治理工作，減輕笨重體力勞動，做到科學(xué)治理倉庫，提高工作效率，使物資盡快地投入生產(chǎn)，充分發(fā)揮物資的作用。

企業(yè)倉庫安全的治理制度3篇（擴展3）——物流企業(yè)倉庫治理制度

物流企業(yè)倉庫治理制度1

倉庫治理是現(xiàn)代物流治理的一個重要環(huán)節(jié)，做好倉庫治理工作對于保證準(zhǔn)時供給生產(chǎn)需要、合理儲藏、加速周轉(zhuǎn)、節(jié)省貨物使用、降低本錢以及提高企業(yè)的經(jīng)濟效益都具有重要作用，因此倉庫治理制度已成為現(xiàn)代公司治理制度中的重要組成局部，它主要包括以下幾個方面：

一、公司倉庫規(guī)劃治理制度

第一條庫位規(guī)劃

貨物治理室應(yīng)依貨物出庫狀況、包裝方式等規(guī)劃所需庫位及其面積，以使庫位空間得到有效利用。

其次條庫位配置

庫位配置原則應(yīng)依以下規(guī)定：協(xié)作倉庫內(nèi)設(shè)備例如：油壓車、手推車、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電源開關(guān)等及所使用的儲運工具，規(guī)劃運輸通道。依據(jù)貨物的屬性（組別）分區(qū)存放，同類貨物合格品、待檢品、不合格品分區(qū)存放以利治理。收發(fā)頻繁的貨物應(yīng)配置于進出便捷的庫位。將貨物依貨物名稱、規(guī)格批號、數(shù)量、存放庫位標(biāo)明于料卡或庫位配置圖上，并隨時顯示庫存動態(tài)。

第三條

貨物堆放依據(jù)貨物數(shù)量、特性、要求及出庫頻度進展垛位規(guī)劃及堆放層級。

第四條庫位標(biāo)示

庫位編號依以下原則辦理并于適當(dāng)位置作明顯標(biāo)示：層次類別依挨次逐層編訂，沒有時填庫位流水編號；通道類別依挨次編訂；倉庫區(qū)位依挨次編訂，并定立明顯標(biāo)識。第五條庫位治理倉庫工作人員應(yīng)把握各庫位、各產(chǎn)品規(guī)格的進出動態(tài)，并依“先進先出、按批次出庫”的原則制定存放方案，每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個以上小庫位以備輪番交替使用，以達先進先出的要求。

二、庫存量治理工作細(xì)則

第一條安全庫存量設(shè)定

用量穩(wěn)定的貨物由物流治理人員依據(jù)濰柴的月產(chǎn)量，根據(jù)省內(nèi)庫存3天、省外庫存5至7天的原則，制定相應(yīng)的庫存周轉(zhuǎn)量規(guī)劃，設(shè)定安全庫存的.上限及下限。若生產(chǎn)規(guī)劃有重大變化如：開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)、擴建增產(chǎn)規(guī)劃等應(yīng)準(zhǔn)時修訂庫存周轉(zhuǎn)量規(guī)劃。

其次條庫存量查詢監(jiān)控

倉庫治理人員每天按規(guī)劃查詢倉庫即時庫存狀況，視狀況分類報表輸出，并對庫存狀況進展分析，為提示供貨廠家進展貨物補貨、退貨供應(yīng)依據(jù)。

第三條送貨通知當(dāng)貨物由于某種緣由低于安全庫存時，物流信息員應(yīng)準(zhǔn)時與濰柴選購部等部門聯(lián)系（電話或郵件方式傳達信息），請示是否對貨物進展補貨，確認(rèn)后準(zhǔn)時通知有關(guān)部門及相關(guān)人員。第四條退貨通知當(dāng)貨物由于某種緣由高于安全庫存或長期停用（存放期超過60天）或由于質(zhì)量緣由被判不合格時，物流信息員應(yīng)準(zhǔn)時向廠家業(yè)務(wù)人員反應(yīng)，提示其做退貨處理。

三、貨物儲存保管條例

第一條

貨物的儲存保管原則上應(yīng)以貨物的屬性特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用可存放貨架（如存放貨架者需在料卡上填上倉位編號及貨架編號）。

其次條貨物堆放的原則是在堆垛合理安全牢靠的前提下，推行五五堆放，依據(jù)貨物特點必需做到過目有數(shù)，檢點便利，成行成列，文明整齊。

第三條

倉庫保管員對庫存貨物負(fù)有經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任，因此堅決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫貨物如有損失、變質(zhì)、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)準(zhǔn)時報告上級主管，分析緣由查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得實行盈時多送，虧時克扣的違紀(jì)做法。

第四條保管貨物要依據(jù)其屬性考慮儲存的場所（倉位），同類貨物堆放要考慮先進先出、發(fā)貨便利、留有盤旋余地。

第五條保管貨物未經(jīng)主管同意一律不準(zhǔn)擅自借出，配套貨物一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特別狀況應(yīng)經(jīng)主管批準(zhǔn)。

第六條倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，制止非本庫人員擅自入庫，倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火學(xué)問。

第七條倉管人員對于所經(jīng)管的庫存商品應(yīng)予嚴(yán)密稽核清點，各倉庫應(yīng)得隨時承受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽檢。

第八條每年年終倉管人員應(yīng)會同財務(wù)部門業(yè)務(wù)部門等共同處理庫存盤點，盤點時必需實地查點產(chǎn)品的規(guī)格數(shù)量是否與賬面的記載相符。

第九條盤點后應(yīng)由盤點人員填具盤存報告表，如有數(shù)量缺少、品質(zhì)不符或損毀狀況應(yīng)詳加注明后由倉管人員簽名負(fù)責(zé)。

第十條盤點后如有盤盈或不行避開的虧損情形時，應(yīng)由倉管部門主管呈現(xiàn)總經(jīng)理核準(zhǔn)調(diào)整，若為保管責(zé)任缺少時則由倉庫經(jīng)管人員負(fù)責(zé)賠償。

第十一條直接保管貨物的倉管人員變動時應(yīng)由其所屬的部門主管查對庫存貨物的移交清冊后，再由交接雙方會同監(jiān)交人員據(jù)實盤存，無誤后辦理相關(guān)手續(xù)。

四、公司儲存治理方法

第一條賬務(wù)貨物治理部門收到倉庫貨物及隨貨名細(xì)表后應(yīng)馬上和有關(guān)單據(jù)、實物核對，如發(fā)覺特別應(yīng)馬上辦理更正，核對無誤后辦理入庫手續(xù)，登記帳冊進入庫存治理程序。

其次條盤點

1、庫存貨物應(yīng)作定期或不定期的盤點，盤點時由信息部微機員將盤點工程依規(guī)格類別出具貨物盤點表，倉庫部門按實際盤點數(shù)量填寫貨物盤點表；

2、信息部微機員出具即時庫存表，倉管人員將貨物盤點表的盤點數(shù)量與賬面數(shù)量核對，若有差異即填具盤點特別報告單，并計算其盤點盈虧數(shù)，倉庫主管協(xié)同保管員查明緣由，再送分管領(lǐng)導(dǎo)，提出改善措施呈報領(lǐng)導(dǎo)核決；

3、盤點盈虧數(shù)量經(jīng)核決后，由貨物治理部門開具調(diào)整單，倉庫部門留存?zhèn)錂n。

第三條消防設(shè)備倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火，貨物治理部門應(yīng)于倉庫明顯處懸掛嚴(yán)禁煙火標(biāo)志，并依消防安全規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備，由倉庫部指定專人負(fù)責(zé)治理并常常檢查，如有故障或失效，應(yīng)馬上申請修護補充，并常常組織廠區(qū)消防訓(xùn)練以提高應(yīng)對力量。

第四條庫房

安全治理規(guī)定

1、倉庫內(nèi)應(yīng)常常維持清潔并隨時留意通風(fēng)狀況；

2、易燃品易爆品或違禁品不得攜入倉庫，倉庫治理部門應(yīng)隨時留意；

3、倉庫內(nèi)不得吸煙，若因工程需要燒焊時應(yīng)先報備，并有專人負(fù)責(zé)允許后才可；

4、倉庫治理部門對所經(jīng)管的成品庫存及儲運設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，假如破損應(yīng)馬上反映主管并馬上修護；

5、未經(jīng)倉庫治理部門主管核準(zhǔn)，有關(guān)人員不得進入倉庫，搬運完畢后也不得在倉庫逗留；

6、貨物治理部門員工于下班離開前，應(yīng)巡察倉庫及電源水源是否關(guān)閉，以確保倉庫的安全。

五、倉庫配送治理方法

第一條加強倉庫治理，做好貨物的收發(fā)和保管工作，做到保質(zhì)保量地完成貨物的收發(fā)配送任務(wù)，保質(zhì)就是要保證倉庫及配送質(zhì)量，保量就是按規(guī)劃規(guī)定的數(shù)量、時間準(zhǔn)時完成收發(fā)和配送。做到快收快發(fā)，配送準(zhǔn)時、精確。

其次條做好倉庫治理是加強貨物治理的一項重要任務(wù)，為此倉庫治理人員必需依據(jù)儲存貨物的特點，做好“五無”——無霉?fàn)€變質(zhì)、無損壞和喪失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠；做好“六防”——防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。

第三條保證貨物治理的安全，嚴(yán)防貪污盜竊，嚴(yán)防一切事故發(fā)生，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入倉庫，不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙。

第四條貨物進倉須有嚴(yán)格驗收手續(xù)，對貨物的數(shù)量、規(guī)格、件號、名稱等做到精確無誤，同時做好進倉的登記手續(xù)。

第五條貨物出庫發(fā)放必需嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料規(guī)定，須有領(lǐng)料憑證并且手續(xù)完備齊全，嚴(yán)禁先出貨后補手續(xù)的錯誤做法，嚴(yán)禁白條發(fā)貨，否則倉庫治理人員有權(quán)拒發(fā)材料。

第六條開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷改善倉庫的貨物治理工作，做到科學(xué)治理倉庫，提高工作效率，使貨物盡快地投入生產(chǎn)充分發(fā)揮貨物的作用。

六、倉庫安全治理方法

第一條倉庫系貨物保管重地，除倉管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得進入倉庫。

其次條因業(yè)務(wù)工作需要需進入倉庫時，必需先辦理入倉登記手續(xù)并要有倉庫人員伴隨，不得單獨進倉，凡進倉人員工作完畢出倉時，倉管人員應(yīng)對其檢查。

第三條一切進倉人員不得攜帶火種、背包、手提袋等物進倉。

第四條倉庫范圍及倉庫辦公地點不準(zhǔn)會客，其他部門職工更不準(zhǔn)圍聚閑聊，不準(zhǔn)帶親友到倉庫范圍參觀。

第五條倉庫范圍不準(zhǔn)點火，也不準(zhǔn)放易燃易爆物品。

第六條倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品，也不得擅自同意未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。

第七條任何人員除驗收時所需要，不準(zhǔn)把倉庫商品貨物試用。

第八條倉庫應(yīng)定期每月檢查防火設(shè)施的使用實效，并承受保安部門的監(jiān)視檢查。

企業(yè)倉庫安全的治理制度3篇（擴展4）——企業(yè)倉庫保管治理制度3篇

企業(yè)倉庫保管治理制度1

一、成品入庫操作流程:

(入庫保管1)指揮成品在車間裝車并統(tǒng)計裝車數(shù)量→(入庫保管1)監(jiān)視成品搬運進入倉庫→(入庫保管2)指揮成品卸車打垛，統(tǒng)計卸車數(shù)量→2個入庫保管員匯總并核對入庫數(shù)量，登記商品卡，填寫入庫單→依據(jù)入庫單登記明細(xì)賬→出入庫保管共同盤點倉庫，制作“盤點交接表”→在帳本、庫存表、商品卡、實物確認(rèn)全都的狀況下，雙方簽名，完成交接→馬上傳遞早班“盤點交接表”到財務(wù)部和銷售部(晚班“盤點交接表”不用傳遞)

留意事項:務(wù)必貫徹“入庫四個堅持”

1)堅持按入庫流程操作:務(wù)必按流程的先后挨次操作，要先入庫，后填入庫單，再登記明細(xì)賬，最終出盤點表。嚴(yán)禁違規(guī)操作。

2)堅持2人同時操作入庫:在入庫過程中，2個入庫保管員務(wù)必同時在指定的位置、現(xiàn)場負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁單獨一人實施入庫操作。當(dāng)只有1人時，務(wù)必拒絕入庫作業(yè)，同時務(wù)必請示倉庫主管臨時增派人員幫助。

3)堅持入庫復(fù)核:在入庫過程中，一個保管員在車間內(nèi)，指揮成品裝車，順手統(tǒng)計裝車數(shù)量，并全程跟隨*板車、監(jiān)視成品從車間運到倉庫內(nèi)；另一個保管員在倉庫內(nèi)，指揮成品卸車打垛，順手統(tǒng)計其卸車數(shù)量。

4)堅持入庫對賬:兩個入庫保管員在收貨完畢后，分別匯總自己的入庫數(shù)量。只有二人的入庫數(shù)據(jù)完全全都并與實際庫存全都后，才允許制作入庫單并記賬。

二、成品出庫操作流程:

接到一式四聯(lián)的“發(fā)貨出庫單”→審核出庫單資料(車牌號、全部職責(zé)人簽名、發(fā)貨專用章、品名規(guī)格口味等等)→(發(fā)貨保管1)指揮成品在倉庫內(nèi)裝車，順手統(tǒng)計*板車裝車數(shù)量→(發(fā)貨保管2)在倉庫門口監(jiān)視*板車卸車，順手統(tǒng)計*板車卸車數(shù)量→發(fā)貨完畢后，兩個保管員馬上核對各自記錄的發(fā)貨數(shù)量與出庫單是否完全全都，只有完全全都時才可進展下一步驟→與提貨人(司機)核對無誤→把第一聯(lián)(白聯(lián))交給司機轉(zhuǎn)交客戶，第四聯(lián)(黃聯(lián))給司機做出門證→依據(jù)出庫單登記商品卡和數(shù)量明細(xì)賬→檢查出庫單、商品卡、賬簿、實物是否相符

留意事項:務(wù)必貫徹“出庫四個堅持”

1)堅持按出庫流程操作:務(wù)必按流程的先后挨次操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作；

2)堅持2人同時操作出庫:在整個發(fā)貨出庫過程中，2個發(fā)貨保管員務(wù)必同時在指定的位置、現(xiàn)場負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁單獨一人實施發(fā)貨操作。當(dāng)只有1人時，務(wù)必拒絕出庫作業(yè)，同時務(wù)必電話請示倉庫主管臨時增派人員幫助。

3)堅持出庫復(fù)核:發(fā)貨過程中，一個保管員在倉庫內(nèi)負(fù)責(zé)成品從貨垛向*板車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計其數(shù)量；另一個保管員在倉庫門口負(fù)責(zé)成品從*板車向運貨汽車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計其數(shù)量。

4)堅持出庫對賬:兩個發(fā)貨保管員在發(fā)貨完畢后，分別匯總自己的發(fā)貨數(shù)量，并與出庫單核對。只有二人的結(jié)果與出庫單完全全都，且與提貨人(司機)完全全都后，才允許把出庫單一、四聯(lián)交給提貨人(司機)。

企業(yè)倉庫保管治理制度2

1、做好倉庫進出物料的核算工作。

2、嚴(yán)格根據(jù)材料驗收要求進展材料驗收。

3、不合格或不合格的材料不予承受。

4、做好倉庫季度報告和工程竣工資料的結(jié)算單。

5、仔細(xì)整理和保管庫房內(nèi)的物料。

6、做好倉庫安全衛(wèi)生工作。

7、做好倉庫的物料安排工作。材料發(fā)放原則:按現(xiàn)場主管簽署的材料領(lǐng)用發(fā)放;材料交倉門交接(重貨除外);先進倉庫先發(fā)貨，舊廢料按實際狀況合理應(yīng)使用。

8、當(dāng)心翼翼地返回材料。退貨原則:不合格的材料應(yīng)準(zhǔn)時退回供給商，并準(zhǔn)時向財務(wù)部匯報;在施工現(xiàn)場完成的剩余材料應(yīng)準(zhǔn)時交回倉庫保管。

9、認(rèn)真監(jiān)控每個施工現(xiàn)場的材料使用狀況。避開重復(fù)采摘和物料鋪張。

10、做好手工工具和機器的借用和登記工作。

11、愛護材料價格。未經(jīng)允許，不得向競爭對手或無關(guān)人員透露公司的材料底價和材料供給商。

12、嚴(yán)格儲藏材料，并報告選購狀況。材料員應(yīng)認(rèn)真審查的材料由倉庫購置,并指定產(chǎn)品名稱、等級、規(guī)格、數(shù)量、顏色和質(zhì)量所需的材料,和到達時間限制(假如有必要,樣本,原理圖和材料商店名稱也可以提交)給買方,以便防止買方把,把,在購置和購置,甚至導(dǎo)致公司的損失。

13、做好物資選購工作。買方應(yīng)認(rèn)真審查的購置需求選購訂單(材料供應(yīng)人明顯不明白,問),和購置材料回倉庫嚴(yán)格根據(jù)選購需求,以避開延誤工程進度由于長期的工程材料的失敗。選購材料應(yīng)盡量與代理商打交道，這有利于返廠工作，削減公司的損失。選購材料的一般原則是:將貨物與三家公司進展比擬，材料一樣，價格優(yōu)質(zhì)的公司中標(biāo)。

14、嚴(yán)格掌握材料驗收標(biāo)準(zhǔn)。倉管員應(yīng)依據(jù)選購訂單和參考樣品，認(rèn)真核對材料的名稱、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限。確保倉庫物料符合要求。假如材料不符合要求或貨物與董事會不全都，則不應(yīng)進展驗收簽字，并應(yīng)準(zhǔn)時向買方報告狀況。

15、倉庫人員、材料人員、選購員對肯定時期內(nèi)材料工作中消失的問題進展匯總。材料價格消失問題時，應(yīng)準(zhǔn)時通知設(shè)計人、預(yù)算員或公司，防止公司在向潛在客戶報告工程預(yù)算價格時對公司造成嚴(yán)峻損害。

16、第12條、第13條、第14條的相關(guān)人員應(yīng)具有高度的責(zé)任感，如給公司造成嚴(yán)峻損失，公司將追究各方的責(zé)任。

17、倉庫人員應(yīng)準(zhǔn)時向公司財務(wù)部門報告公司辦理退貨的詳細(xì)狀況，避開給公司造成經(jīng)濟損失。

18、各工程完成后，倉庫應(yīng)存放并保管剩余的材料，以便于售后效勞。

企業(yè)倉庫保管治理制度3

1、入庫治理程序

(1)原料入庫：貨到→倉管員核實定單→通知化驗室檢查檢驗原料產(chǎn)品質(zhì)量→合格后過磅驗收數(shù)量→辦理入庫登帳手續(xù)→入庫并分堆碼放和標(biāo)明入庫時間、來源、數(shù)量。檢驗不合格的原料須明確標(biāo)識，按規(guī)定進展處理或作退貨處理。

(2)成品入庫：經(jīng)保鮮加工包裝而成的成品竹筍產(chǎn)品→由貨物傳遞間→倉管員依據(jù)計數(shù)和檢驗單辦理入庫登帳手續(xù)→分類分別堆放，并作好標(biāo)識，入庫時間、來源、數(shù)量。

2、出庫治理程序

(1)原料出庫：憑領(lǐng)料單辦理出庫登帳手續(xù)，按先入先出原則，由指定人員入庫領(lǐng)料出庫。

(2)成品出庫：依據(jù)產(chǎn)品銷售要求，將成品計數(shù)后，由倉管員辦理相關(guān)登帳手續(xù)。

3、倉儲治理要求

(1)保持貯存環(huán)境枯燥、衛(wèi)生、清潔，防止貯存產(chǎn)品的變質(zhì)損壞。

(2)成品入庫前，必需對空倉進展消毒、殺蟲，做好倉房維護工作。貯存期間，留意觀看竹筍有無漏袋、破損、脹袋、漏箱、溫度、濕度、品質(zhì)變化，如發(fā)覺特別，應(yīng)準(zhǔn)時實行措施。

(3)非倉管人員或指定領(lǐng)料人員，制止進入庫房或庫區(qū)。

(4)倉管人員每周檢查一次庫存和貯存質(zhì)量狀況，并準(zhǔn)時向營銷部、生產(chǎn)部主任通報原料和成品的庫存狀況。

(5)當(dāng)天發(fā)生出入庫臺帳，需在其次天9∶30以前報交財務(wù)部。

(6)倉儲檢查由財務(wù)部會同生產(chǎn)部進展，2周一次。發(fā)覺賬物不符，造成損失的，照價賠償，其中80%由倉儲員負(fù)責(zé)，20%由庫管組長負(fù)責(zé)。

企業(yè)倉庫安全的治理制度3篇（擴展5）——倉庫貨品安全治理制度3篇

倉庫貨品安全治理制度1

1.對本部門員工，正副班長要對三大院庫區(qū)有全面了解，做好轄區(qū)安全生產(chǎn)治理，分工明確，各司其職，統(tǒng)一指揮。特殊是每日值班，要從思想上熟悉肩負(fù)的責(zé)任，對環(huán)境熟識，以高度責(zé)任制對庫區(qū)巡防，保證庫區(qū)的安全。

2.值班期間嚴(yán)格按部門制定規(guī)章制度實行，做好值班記錄，交接班時，自己所做的“工作要簽名，正副班長要檢查值班記錄，簽好自己名字。部門安全治理員不定期檢查評估，把安全考核作為員工工作考評的一局部。

3.每位員工在做好本職工作的同時，按規(guī)定檢查施工單位所需領(lǐng)退材料的正確性，嚴(yán)防個別私拿，無關(guān)人員不得進入庫區(qū)，加強庫房安全防范意識。

4.安全員應(yīng)積極幫助三大院門衛(wèi)檢查，加強部門之間溝通，共同治理物資流出，辦理好出門相關(guān)手續(xù)。

5.幫助各部門不定期派出人員上門收集各個施工單位工程廢料，統(tǒng)一集中，統(tǒng)一處理。

6.加強對公司統(tǒng)一上交的工程廢料處理，協(xié)作安保部對工程廢料監(jiān)視，檢查，在處理工程廢料時，準(zhǔn)時向安保部通知，請安保部上門檢查工程廢料處理去向，同時拿出收購單位相關(guān)證件，給安保部驗收合格后，方可處理。

7.正確合理的對工程廢料進展處理，全面了解工程廢料市場價格信息，嚴(yán)把重量關(guān)，辦好相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)場按規(guī)定二人以上人員簽字方可。

8.每位員工應(yīng)加強安全意識，做好庫房消防設(shè)備安全到位，進出順手關(guān)燈，關(guān)好大門。

9.在行吊下發(fā)料時，戴好安全帽，穿好工作服，同時要求施工單位人員戴好安全帽，在吊車工作時，人員要遠(yuǎn)離行吊下，操作人員按規(guī)定做好每一項工作，嚴(yán)防無關(guān)人員進展操作，如施工單位人員不戴安全帽，發(fā)料人員有權(quán)停頓發(fā)料。

10.負(fù)責(zé)行車片區(qū)員工要熟識設(shè)備性能，了解設(shè)備狀況，查明線路來龍去脈，準(zhǔn)時把握進展?fàn)顩r，發(fā)覺問題準(zhǔn)時上報，定期保養(yǎng)，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

11.員工搬運貨物時，嚴(yán)格檢查貨物包裝，搬好貨物，卸貨時留意貨物場地，避開貨物碰撞損壞，保證物資完好無損。

12.加強員工宿舍安全檢查，特殊嚴(yán)禁使用電磁爐，進出關(guān)好電器設(shè)備，關(guān)好門窗，嚴(yán)防個人用品失竊的發(fā)生。

13.對新進員工，進展上崗培訓(xùn)和安全教育，并做好相關(guān)培訓(xùn)教育記錄。

14.安全治理員應(yīng)加強上下之間的溝通，努力執(zhí)行好相關(guān)政策落實，對違反公司安全生產(chǎn)規(guī)定，有權(quán)執(zhí)行安全責(zé)任追究制度，對員工在安全治理符合要求成績突出的有權(quán)賜予嘉獎表揚，在大家的共同努力下，把安全生產(chǎn)工作躍上一層樓。

倉庫貨品安全治理制度2

為了進一步加強學(xué)校安全衛(wèi)生工作，切實保障廣師生和國家財產(chǎn)的安全，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，學(xué)校制訂安全衛(wèi)生工作定期檢查制度如下：

一、負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生教育的政教處、負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生工作檢查的.總務(wù)處必需重視安全衛(wèi)生工作，把此項工作放在講的高度來熟悉，協(xié)作學(xué)校抓好安全衛(wèi)生工作，做到安全衛(wèi)生工作萬無一失。

二、做好宣傳教育工作，定期對學(xué)生、家進步行安全衛(wèi)生教育。

三、政教處做到每天對衛(wèi)生工作一小查，每周對安全衛(wèi)生工作一查?？倓?wù)處堅持每周對學(xué)校建筑設(shè)施、供水、供電設(shè)備檢查一次，每遇到風(fēng)、下雨、下雪天氣，臨時增加檢查次數(shù)，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時上報和實行措施。

四、堅持每天檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的同時對學(xué)校安全工作進展仔細(xì)排查，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時上報。

五、要求全體師生增加安全意識，留意觀看發(fā)覺學(xué)校各種特別現(xiàn)象，假如發(fā)覺，馬上同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系。

倉庫貨品安全治理制度3

１、危急化學(xué)品不得露天存放。

２、危急化學(xué)品倉庫防火間距應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)》GB50016的規(guī)定。

３、危急化學(xué)品倉庫的墻體應(yīng)采納砌磚墻、混凝土墻及鋼筋混凝土墻。

４、危急化學(xué)品倉庫應(yīng)設(shè)置高窗，窗上應(yīng)安裝防護鐵欄，窗的外邊應(yīng)設(shè)置遮陽板或雨搭。窗戶上的玻璃應(yīng)采納毛玻璃或涂白色漆。

５、倉庫門應(yīng)為鐵門或木質(zhì)外包鐵皮，采納外開式。

６、有爆炸危急的危急化學(xué)品倉庫應(yīng)設(shè)置泄壓設(shè)施。泄壓設(shè)施采納輕質(zhì)屋面板、輕質(zhì)墻體和易于泄壓的門、窗等，不得采納一般玻璃。

７、危急化學(xué)品倉庫應(yīng)獨立設(shè)置，為單層建筑，并不得設(shè)有地下室。

企業(yè)倉庫安全的治理制度3篇（擴展6）——倉庫治理制度_倉庫治理制度3篇

倉庫治理制度_倉庫治理制度1

為了更好地發(fā)揮倉庫對物料的調(diào)配功能，標(biāo)準(zhǔn)公司倉庫的材料治理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作，特制定本倉庫治理制度。

一、物資供給規(guī)劃

物資供給規(guī)劃由供給部或鋼材經(jīng)營部依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃編制而成(或由生產(chǎn)部依據(jù)銷售規(guī)劃與生產(chǎn)狀況編制)。

二、設(shè)計最正確庫存

1、主料：庫存狀況要依據(jù)生產(chǎn)訂單、材料消耗定額、供給商狀況、最短供貨時間以及資金的周轉(zhuǎn)狀況等確定;

2、輔料：依據(jù)*時生產(chǎn)時的消耗量、最短供貨時間、資金的周轉(zhuǎn)狀況等確定;

3、主料、輔料都必需在生產(chǎn)需要時賜予滿意，但又不能積壓太多的資金，要加強物料的周轉(zhuǎn)頻率，提高資金的利用率和周轉(zhuǎn)率。

三、嚴(yán)格進庫程序

1、全部物料進庫前選購員必需要申請檢驗(或由倉庫治理thl***.員兼檢);

2、檢驗員必需仔細(xì)負(fù)責(zé)。對物料質(zhì)量進展嚴(yán)格把控，在數(shù)量上與倉管共同把關(guān)，實施監(jiān)控;

3、物料進庫時，倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);

4、入庫時，倉庫治理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。

5、未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

6、一切原材料的購入都必需用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必需下浮到能補足扣稅額為止。同時要留意審查發(fā)票的正確性和有效性。

7、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必需建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并依據(jù)檢驗單等有效單據(jù)準(zhǔn)時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。

8、收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位全都，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫合計金額必需與發(fā)票上的不含稅金額全都。

9、檢驗員對合格(質(zhì)量、數(shù)量)的物料辦理合格手續(xù)(或在入庫單上簽章);倉管辦理相關(guān)的入庫手續(xù)(入庫單);

10、入庫手續(xù)(入庫單)一式三份，倉庫一份、供給部門二份(一份存根、一份在財務(wù)結(jié)算時與發(fā)票一同交財務(wù));

四、強化倉庫治理制度

1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。

2、原材料倉庫必需依據(jù)實際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片;

3、財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反映。

4、必需嚴(yán)格倉庫治理規(guī)程進展日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時登記入賬，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

5、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、卡、物全都。如有變動準(zhǔn)時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便準(zhǔn)時調(diào)整。

6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要準(zhǔn)時清理，保持干凈。

7、各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上;出庫時應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下，先進先出，防止坍塌傷人及損壞機械設(shè)施。各種物料不得拋擲。

8、供給部門必需根椐生產(chǎn)規(guī)劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量，并嚴(yán)格掌握各類物資的庫存量。

9、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的連接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢核算的正確性。

10、必需正確準(zhǔn)時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表。每月日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

11、庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和過失，應(yīng)準(zhǔn)時查明緣由，并進展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進展處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)準(zhǔn)時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

12、倉庫現(xiàn)場治理工作必需嚴(yán)格根據(jù)5S要求及各倉庫的詳細(xì)規(guī)定執(zhí)行倉庫治理制度。

13、無關(guān)人員不得進入倉庫治理人員辦公室。

五、出庫治理

1、各類材料的“發(fā)出，原則上采納先進先出法。

2、物料(包括原材料、幫助材料等)出庫時必需辦理出庫手續(xù)