恒泰房地產(chǎn)崗位設(shè)計及崗位說明書

近期組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明書工作恒泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

過渡期組織結(jié)構(gòu)方案副總經(jīng)理（經(jīng)營管理）營銷部工程部審計部人力資源部拓展部財務(wù)部董事長董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理（市場營銷）副總經(jīng)理（工程技術(shù)）財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理辦公室項目部項目公司控股公司參股公司本文件的主要內(nèi)容部門的工作職責(zé)組織的定崗定編部門主管職位以上人員的職位說明書營銷部功能描述整體市場狀況研究：供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策研究等負(fù)責(zé)公司市場研究工作項目籌備組拓展部項目部人力資源部財務(wù)部審計部總經(jīng)理辦公室營銷部工程部項目開發(fā)工作負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目前期的勘察、協(xié)助項目籌備組做好土地征用和拆遷安置工作協(xié)助項目籌備組，辦理工程項目立項審批：用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續(xù)負(fù)責(zé)項目前期開發(fā)階段涉及的對外公共關(guān)系管理工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門及外部專業(yè)公司，編寫項目可行性研究及項目策劃方案負(fù)責(zé)尋找潛在開發(fā)項目機會企劃部動遷辦公室信息中心總工辦總工程師營銷部功能描述（續(xù)）客戶服務(wù)營銷管理配合項目部完成客戶服務(wù)工作，處理客戶投訴和爭端，選擇、管理物業(yè)公司負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場分析以及公司項目總結(jié)提供信息負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查，負(fù)責(zé)調(diào)查商的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估監(jiān)督項目營銷進(jìn)程，提出營銷計劃的修改建議，參與審核項目部提出的修改建議選擇銷售公司并通過派出項目營銷部長的方式協(xié)助項目部管理銷售工作配合銷售計劃和方案的實施，協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案負(fù)責(zé)確定項目營銷方案的制定與配合實施項目籌備組項目部負(fù)責(zé)配合完成開發(fā)項目后評估工作拓展部人力資源部財務(wù)部審計部總經(jīng)理辦公室營銷部工程部企劃部動遷辦公室信息中心總工辦總工程師工程部功能描述負(fù)責(zé)組織對項目部的共性問題、專項難點技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究負(fù)責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入項目部，并提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持負(fù)責(zé)可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作，配合營銷部完成可行性研究負(fù)責(zé)公司的開發(fā)項目中的工程技術(shù)支持拓展部人力資源部工程部總經(jīng)理辦公室營銷部審計部財務(wù)部負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會審，協(xié)助項目部進(jìn)行施工圖設(shè)計負(fù)責(zé)組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評選工作負(fù)責(zé)設(shè)計單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托負(fù)責(zé)開發(fā)項目的工程設(shè)計工作項目籌備組項目部企劃部動遷辦公室信息中心總工辦總工程師工程部功能描述（續(xù)）拓展部人力資源部工程部總經(jīng)理辦公室營銷部審計部財務(wù)部負(fù)責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作負(fù)責(zé)工程主要材料價格的確認(rèn)及成本控制工作配合項目部控制建筑安裝工程成本，進(jìn)行建筑安裝工程成本水平的分析負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的概預(yù)結(jié)算和成本控制組織開發(fā)項目的工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作，辦理工程招標(biāo)手續(xù)配合招標(biāo)小組完成大宗工程材料和設(shè)備的采購負(fù)責(zé)公司的招標(biāo)采購負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的工程概算、預(yù)算和結(jié)算工作項目籌備組項目部企劃部動遷辦公室信息中心總工辦總工程師工程部功能描述（續(xù)）拓展部人力資源部工程部總經(jīng)理辦公室營銷部審計部財務(wù)部負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理參與公司ISO9000的質(zhì)量管理、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理規(guī)章制度的制定和匯編負(fù)責(zé)公司專家組的組織管理工作，圍繞公司開發(fā)項目提供各種技術(shù)支持、政策咨詢、專家研討、專家技術(shù)調(diào)研、考察等活動負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理協(xié)助人事部負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)干部培訓(xùn)的技術(shù)要求的信息提供工作；組織各項目部工程技術(shù)人員的經(jīng)驗交流負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)研究、推廣“四新”技術(shù)項目籌備組項目部負(fù)責(zé)項目后評估工作中項目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量方面的評估工作企劃部動遷辦公室信息中心總工辦總工程師項目籌備組功能描述協(xié)調(diào)管理營銷部辦理工程項目立項審批：用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續(xù)協(xié)調(diào)管理營銷部選擇外部營銷公司，制定產(chǎn)品方案與營銷計劃協(xié)調(diào)管理工程部完成設(shè)計規(guī)劃協(xié)調(diào)管理工程部完成預(yù)算負(fù)責(zé)內(nèi)部立項后，項目部成立前向經(jīng)理辦公會匯報項目進(jìn)展和結(jié)果拓展部人力資源部財務(wù)部審計部總經(jīng)理辦公室營銷部工程部內(nèi)部立項后，統(tǒng)一安排立項和整體方案設(shè)計工作項目籌備組項目部企劃部動遷辦公室信息中心總工辦總工程師項目部功能描述協(xié)調(diào)工程部完成施工圖設(shè)計工作，并負(fù)責(zé)制定工程方面的具體實施方案負(fù)責(zé)對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理，并通過其實現(xiàn)對施工單位的管理工程施工現(xiàn)場和工程質(zhì)量進(jìn)度權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)備、材料采購權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計、施工變更負(fù)責(zé)對工程重大采購、變更提供專業(yè)意見并報送招投標(biāo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位、監(jiān)理執(zhí)行工程部所制定的工程標(biāo)準(zhǔn)拓展部人力資源部財務(wù)部審計部總經(jīng)理辦公室營銷部工程部負(fù)責(zé)整體產(chǎn)品方案的具體實施工作項目籌備組項目部負(fù)責(zé)工程進(jìn)度情況，審核施工月報表，核定工程進(jìn)度款支付額企劃部動遷辦公室信息中心總工辦總工程師項目部功能描述（續(xù)）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場的銷售工作負(fù)責(zé)項目上工程資料的管理負(fù)責(zé)配合外部銷售公司、市場開發(fā)部營銷工作中對工程的要求拓展部人力資源部財務(wù)部審計部總經(jīng)理辦公室營銷部工程部負(fù)責(zé)工程銷售過程中的客戶服務(wù)工作的實施項目籌備組項目部負(fù)責(zé)編制工程決算方案負(fù)責(zé)完成項目的總結(jié)工作，并配合各職能部門完成項目投資評估工作配合拓展部完成項目工程進(jìn)度、工程計劃/預(yù)算的執(zhí)行情況的統(tǒng)計與分析工作企劃部動遷辦公室信息中心總工辦總工程師拓展部功能描述拓展部人力資源部財務(wù)部審計部總經(jīng)理辦公室營銷部工程部負(fù)責(zé)競爭對手經(jīng)營模式、資源狀況、未來行業(yè)發(fā)展趨勢的研究負(fù)責(zé)定期提供公司整體經(jīng)營情況分析報告負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略研究工作制定可持續(xù)發(fā)展的公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃管理提升及咨詢方案實施配合工作分析經(jīng)營變化，必要時提出經(jīng)營預(yù)警報告或計劃動態(tài)調(diào)整變更的建議方案擬定年度經(jīng)營計劃和投資計劃,并分解落實負(fù)責(zé)公司經(jīng)營調(diào)控工作項目籌備組項目部采集公司本部、控股、參股公司及開發(fā)項目的經(jīng)營數(shù)據(jù)，動態(tài)分析監(jiān)控企劃部動遷辦公室信息中心總工辦總工程師拓展部功能描述（續(xù)）拓展部人力資源部財務(wù)部審計部總經(jīng)理辦公室營銷部工程部進(jìn)行境內(nèi)外資本市場研究、資本經(jīng)營手段及公司改制上市模式研究協(xié)助選擇并配合相關(guān)會計師、律師、資產(chǎn)評估師、券商展開工作負(fù)責(zé)公司資本運營工作協(xié)助制定并實施資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、收購、上市等資產(chǎn)重組方案與合作伙伴的尋找、引進(jìn)負(fù)責(zé)控股、參股公司決策支持與日常管理工作輔助控股參股公司董事長完善的法人治理結(jié)構(gòu)跟蹤業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場動態(tài)，對其經(jīng)營計劃及投資方案提供輔助決策支持公司控股、參股公司擔(dān)保、抵押、內(nèi)部貸款借款、債券發(fā)行等方案的設(shè)計和實施提出控股參股公司的增資、合并、分立、托管、出讓、解散的建議，協(xié)調(diào)實施項目籌備組項目部協(xié)助制定控股參股公司的年度經(jīng)營計劃，并監(jiān)控計劃完成情況企劃部動遷辦公室信息中心總工辦總工程師拓展部功能描述（續(xù)）拓展部人力資源部財務(wù)部審計部總經(jīng)理辦公室營銷部工程部負(fù)責(zé)公司投資發(fā)展－－開發(fā)項目投資負(fù)責(zé)公司投資發(fā)展－－其他新增投資負(fù)責(zé)組織開發(fā)項目完成后的投資分析工作，并負(fù)責(zé)投資收益部分的測算工作參加項目投資合資、合作談判，協(xié)調(diào)配合有關(guān)中介機構(gòu)開展項目投資專業(yè)支持工作負(fù)責(zé)投資、合作的項目的資料收集、整理、分析、評估工作協(xié)助董事長投資委員會的投資論證工作，向董事長提交投資項目可行性研究報告參與并服務(wù)于董事長專業(yè)委員會，做好與董事、監(jiān)事的意見溝通工作以及會務(wù)工作輔助董事長秘書進(jìn)行會議議案征詢、會議文件的準(zhǔn)備、組織、會議紀(jì)要整理工作協(xié)助董事長秘書與董事、監(jiān)事定期進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)董事長事務(wù)項目籌備組項目部論證關(guān)于項目投資的初步方案并向董事長提交項目投資收益研究報告企劃部動遷辦公室信息中心總工辦總工程師財務(wù)部功能描述本部會計核算工作委派下屬控股、參股公司的財務(wù)經(jīng)理拓展部人力資源部財務(wù)部審計部總經(jīng)理辦公室營銷部工程部本部復(fù)核報表本部現(xiàn)金銀行管理本部會計處理負(fù)責(zé)資金管理金融機構(gòu)、資本市場的研究管理，落實融資計劃銷售收入和應(yīng)收款項管理按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤項目籌備組項目部企劃部動遷辦公室信息中心總工辦總工程師財務(wù)部功能描述（續(xù)）財務(wù)管理拓展部人力資源部財務(wù)部審計部總經(jīng)理辦公室營銷部工程部預(yù)算匯總、編制和分析考核報表管理：合并報表和財務(wù)狀況分析、決算、企業(yè)基礎(chǔ)材料、產(chǎn)權(quán)登記成本管理：合同管理、項目成本費用控制、測算預(yù)估、考核分析財務(wù)軟件升級、檔案管理、員工培訓(xùn)房地產(chǎn)開發(fā)項目現(xiàn)場財務(wù)管理從財務(wù)部挑選項目財務(wù)主管，進(jìn)入項目現(xiàn)場辦公項目財務(wù)主管負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場收款、會計核算、現(xiàn)金管理和報表、統(tǒng)計分析配合外部審計檢查，組織內(nèi)部檢查，協(xié)助完成項目后的財務(wù)評估工作項目籌備組項目部企劃部動遷辦公室信息中心總工辦總工程師人力資源部功能描述拓展部人力資源部財務(wù)部審計部總經(jīng)理辦公室營銷部工程部人力資源管理根據(jù)公司戰(zhàn)略，組織制定公司人力資源規(guī)劃和年度人力資本預(yù)算負(fù)責(zé)人力資源獲取工作，保證人力支持.負(fù)責(zé)組織擬訂公司機構(gòu)、崗位設(shè)置、編制、部門職責(zé)及職位說明書負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)工作，公司崗位與人員的動態(tài)匹配負(fù)責(zé)組織公司人力資源績效評估體系的建立與實施，公司人力資源

狀況實時分析、監(jiān)控、調(diào)整，組織員工考核、晉升相關(guān)工作負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)工作，公司崗位與人員的動態(tài)匹配負(fù)責(zé)組織人才市場有關(guān)人員、薪酬等調(diào)研工作負(fù)責(zé)組織薪酬、福利等體系、政策的制定及實施工作項目籌備組項目部負(fù)責(zé)員工人事檔案的分檔、存檔整理工作；制定公司培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)方案。企劃部動遷辦公室信息中心總工辦總工程師審計部功能描述公司審計工作負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部嚴(yán)重違反財經(jīng)法紀(jì)的行為進(jìn)行專項審計拓展部人力資源部財務(wù)部審計部總經(jīng)理辦公室營銷部工程部負(fù)責(zé)配合外部審計公司對本部和控股、參股公司的財務(wù)審計工作負(fù)責(zé)法人代表的離任和任期目標(biāo)責(zé)任的審計安全管理工作負(fù)責(zé)公司審計制度及相關(guān)法制建設(shè)，并監(jiān)督實施負(fù)責(zé)牽頭處理安全事故及對重大工程質(zhì)量事故進(jìn)行善后處理負(fù)責(zé)公司的安全管理及綜合治理工作，對日常安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)與安全有關(guān)的地方政府機構(gòu)聯(lián)系、溝通項目籌備組項目部協(xié)助完成投資項目后的評估審計工作企劃部動遷辦公室信息中心總工辦總工程師審計部功能描述（續(xù)）管理公司的法律、合同管理代理公司或委托他人代理公司進(jìn)行訴訟、仲裁或調(diào)解工作拓展部人力資源部財務(wù)部審計部總經(jīng)理辦公室營銷部工程部負(fù)責(zé)研究公司相關(guān)的法律、法規(guī)、政策，為公司事務(wù)提供法律意見從法律角度參與并監(jiān)督公司合并、分力、破產(chǎn)、投資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等重要經(jīng)濟活動負(fù)責(zé)外聘法律顧問或律師的具體工作負(fù)責(zé)合同的跟蹤管理，對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和總結(jié)負(fù)責(zé)對擬簽訂的合同（協(xié)議書）進(jìn)行審核工作項目籌備組項目部企劃部動遷辦公室信息中心總工辦總工程師審計部功嗽能描述（賓續(xù)）質(zhì)量管嗽理負(fù)責(zé)公角司ISO9近000系列標(biāo)準(zhǔn)找的體系運稻行、審核此、復(fù)審的縮慧組織實施屠和組織內(nèi)更審與管理槍評審等管橋理工作，柄并隨體系摸標(biāo)準(zhǔn)的換搬版進(jìn)行動貫態(tài)管理拓展部人力資裁源部財務(wù)部審計部總經(jīng)理浙辦公室營銷部工程部負(fù)責(zé)公司ISO9舉000的質(zhì)量管夸理工作，產(chǎn)保證公司索質(zhì)量保證骨體系運行閣有效，參旋與開發(fā)項數(shù)目質(zhì)量管律理的評價計與研究監(jiān)察工部作負(fù)責(zé)來信有、來訪的仗處理和受暑理對職工閘群眾的檢南舉、控告樓，并按規(guī)塵定進(jìn)行處兇理和答復(fù)項目籌旬備組項目部企劃部動遷辦頂公室信息中心總工辦總工程司師總經(jīng)理辦耐公室功能延描述負(fù)責(zé)總經(jīng)綿理的文秘時工作，起墓草材料，痕完成會議朽記錄和總銳經(jīng)理指定飾的其他工熱作拓展部人力資源宜部財務(wù)部審計部總經(jīng)理辦奏公室營銷部工程部文書檔案昏管理制定公協(xié)司品牌綁管理、攝、CI設(shè)計計劃棉并負(fù)責(zé)實愧施負(fù)責(zé)公聚司的企此劃與宣消傳工作負(fù)責(zé)文件猴流轉(zhuǎn)管理負(fù)責(zé)公再司對外渠宣傳工消作，協(xié)捏調(diào)對外倦新聞發(fā)巨布和媒患體接待揮工作負(fù)責(zé)公著司檔案利管理負(fù)責(zé)印趁信管理負(fù)責(zé)會床務(wù)工作項目籌備揉組項目部制定公然司的文蛋化理念見并積極本組織宣胞傳工作企劃部動遷辦公粘室信息中貼心總工辦總工程師總經(jīng)理貓辦公室風(fēng)功能描嶄述（續(xù)親）負(fù)責(zé)公司比資質(zhì)管理媽，包括工涂商執(zhí)照管才理、企業(yè)執(zhí)代碼證管炮理、開發(fā)烤權(quán)管理、赤開發(fā)資質(zhì)絞管理拓展部人力資源朗部財務(wù)部審計部總經(jīng)理丹辦公室營銷部工程部外事接待柔、公共關(guān)悟系工作OA辦公系統(tǒng)航/計算機錫設(shè)備的運患行、維護(hù)負(fù)責(zé)公耳司信息煤化建設(shè)負(fù)責(zé)外事強手續(xù)的辦蹲理網(wǎng)站建女設(shè)管理貝和電子今商務(wù)推糠進(jìn)負(fù)責(zé)公司投對外聯(lián)絡(luò)甩、協(xié)助公駕關(guān)活動負(fù)責(zé)合疫作單位體、來賓虛的接待公司信侍息保密鹽工作項目籌逼備組項目部企劃部動遷辦公階室信息中落心總工辦總工程性師總經(jīng)理辦砍公室功能稅描述（續(xù)訪）拓展部人力資源潛部財務(wù)部審計部總經(jīng)理籍辦公室營銷部工程部行政管懼理負(fù)責(zé)公竊司固定處資產(chǎn)管壩理，辦英公、員涌工用房臥、車輛瓣等采購俱、租用魄及登記礙、報修負(fù)責(zé)公司脆對外通信車隊管理公司辦公向用品、員鼠工制服等傭購買、發(fā)蕉放，庫存廚登記管理負(fù)責(zé)組織坦公司人力揭資源績效貴評估體系沿的建立與饅實施，公副司人力資抬源前臺相賞關(guān)事務(wù)您，如信圾件、報征刊訂閱監(jiān)、來訪飲接待負(fù)責(zé)差奶旅票務(wù)堡實物負(fù)責(zé)建橋立行政減管理數(shù)舌據(jù)庫項目籌容備組項目部企劃部動遷辦撞公室信息中心總工辦總工程悄師總經(jīng)理辦毒公室功能峰描述（續(xù)住）負(fù)責(zé)公司言黨的建設(shè)筋和思想政牽治管理工壤作拓展部人力資源倍部財務(wù)部審計部總經(jīng)理辦酬公室營銷部工程部主持并負(fù)愛責(zé)公司工開會組織的縱建設(shè)工作主持并翁負(fù)責(zé)公徐司黨的覽紀(jì)律檢溉查工作項目籌備剝組項目部主持并負(fù)吹責(zé)公司團搬委的建設(shè)夕工作企劃部動遷辦公屯室信息中篩心總工辦總工程師本文件考的主要釣內(nèi)容部門的芬工作職在責(zé)組織的瓶定崗定端編部門主生管職位屬以上人虜員的職般位說明制書公司近期學(xué)定崗定編匆工作的設(shè)輩置規(guī)則時間界定定崗定溫編工作士以20唇02年伸12月宏31日塑為時間像時間結(jié)遲點進(jìn)行耐配置公司整勁體崗位晉編制的餓界定公司整脹體的崗套位編制鞋包括：譜高管人誘員、職范能部門斜人員、繭項目部播人員（宜遠(yuǎn)洋天暫地和玉魯泉路項煩目）、桃公司委慶派到下摩屬控股笨公司人焰員（總霧經(jīng)理、框財務(wù)主償管）公司年晉底項目痕啟動情票況的界碰定本次定崗您定編以公撕司年底啟良動遠(yuǎn)洋天臺地和玉泉顆路兩個項名目為準(zhǔn)公司年純底控股親公司情西況的界悟定本次定崗悄定編以公繪司年底擁票有8家控庫股公司為沸準(zhǔn)定崗定仰編內(nèi)容柏的界定本次定團崗定編殺的主要壩內(nèi)容有好：公司繡整體崗拍位編制煎情況、膜公司本伴部工資胸發(fā)放崗蹦位編制廊情況、脾公司簽冊訂一年盤以上長崇期合同溜崗位編膝制情況娛、公司繳本部辦包公崗位錢編制情真況公司崗惱位設(shè)置校與人員碧編制情窩況匯總崗位設(shè)置整體崗位編制實際人員編制本部發(fā)工資人員編制與公司長期簽約人員編制本部工作人員外派工作人員公司高管人員77777營銷部12129984工程部1110101010項目部29291616214拓展部116666財務(wù)力資源部55555審計部66666總經(jīng)理辦公室1816161516控股公司16161616其它22222合計132121891047236注：其它腸部分為公治司預(yù)留崗點位設(shè)置營銷部的日崗位設(shè)置古與人員編愚制崗位名稱整體崗位編制實際人員編制本部發(fā)工資人員編制與公司長期簽約人員編制本部工作人員外派工作人員營銷部部長11111市場開發(fā)主管11111項目儲備與前期開發(fā)崗22222客戶服務(wù)中心主管11111項目現(xiàn)場客服管理崗22222銷售中心主管111項目現(xiàn)場營銷管理崗222市場研究中心主管11111市場研究助理崗11111共計9個崗位12129984工程部的朱崗位設(shè)置鋪與人員編趁制崗位名稱整體崗位編制實際人員編制本部發(fā)工資人員編制與公司長期簽約人員編制本部工作人員外派工作人員工程部部長11111工程技術(shù)主管11111技術(shù)管理崗1設(shè)計管理主管12222設(shè)計管理崗11111造價部部長11111概預(yù)算崗42222招標(biāo)采購崗11111共計7個崗位1110101010項目部鐮的崗位刺設(shè)置與若人員編培制崗位名稱整體崗位編制實際人員編制本部發(fā)工資人員編制與公司長期簽約人員編制本部工作人員外派工作人員項目總監(jiān)22222專業(yè)工程師1414141414銷售崗33客戶服務(wù)崗33財務(wù)崗44行政崗33共計7個崗位29291616214注：項目范圍梨－遠(yuǎn)洋天幣地、玉泉悲路項目項目中銷暮售、客服觸、財務(wù)主黃管由公司械相關(guān)部門評外派拓展部的亡崗位設(shè)置塔與人員編犯制崗位名稱整體崗位編制實際人員編制本部發(fā)工資人員編制與公司長期簽約人員編制本部工作人員外派工作人員拓展部部長11111拓展部干事11111戰(zhàn)略研究崗1兼經(jīng)營調(diào)控崗11111市場調(diào)研員11111開發(fā)項目投資崗1兼其它新增投資管理崗1兼控股參股公司管理主管11111控股參股公司管理崗1兼資本運營主管1兼董事長事務(wù)崗11111共計11個崗位116666項目部攔中需要下設(shè)置相濕應(yīng)人員程配合拓閥展部進(jìn)否行項目機投資動涉態(tài)監(jiān)控刊統(tǒng)計分派析工作財務(wù)部的蔬崗位設(shè)置躍與人員編旱制崗位名稱整體崗位編制實際人員編制本部發(fā)工資人員編制與公司長期簽約人員編制本部工作人員外派工作人員財務(wù)部部長11111會計核算主管11111本部出納崗11111本部會計崗11111項目財務(wù)主管崗22222資金管理主管11111收入管理崗1兼按揭管理崗11111財務(wù)管理主管11111預(yù)算管理崗11111報表管理崗11111成本管理崗11111電算化管理崗1兼文檔管理崗1兼共計14個崗力資精源部的陵崗位設(shè)致置與人船員編制崗位名稱整體崗位編制實際人員編制本部發(fā)工資人員編制與公司長期簽約人員編制本部工作人員外派工作人員人力資源部部長11111人力資源管理主管11111人力成本會計主管11111人力成本事務(wù)崗11111人力資源開發(fā)主管11111共計5個崗位55555審計部的輕崗位設(shè)置朝與人員編奶制崗位名稱整體崗位編制實際人員編制本部發(fā)工資人員編制與公司長期簽約人員編制本部工作人員外派工作人員審計部部長11111財務(wù)審計主管11111監(jiān)察崗11111法律合同管理崗11111安全管理崗11111質(zhì)量管理崗11111共計6個崗位66666注：項目范渡圍－遠(yuǎn)檢洋天地悶、玉泉窄路項目項目中乳銷售、姿客服、冶財務(wù)主暫管由公板司相關(guān)押部門外撿派總經(jīng)理辦就公室的崗茄位設(shè)置與得人員編制崗位名稱整體崗位編制實際人員編制本部發(fā)工資人員編制與公司長期簽約人員編制本部工作人員外派工作人員總經(jīng)理辦公室主任11111企業(yè)文化宣傳主管11111總經(jīng)理秘書崗11111外事公關(guān)崗1兼文檔管理崗11111信息化建設(shè)主管11111信息化建設(shè)崗11111資質(zhì)管理崗1兼后勤管理主管崗11111司機44444前臺1111黨委工作崗11111紀(jì)委工作崗11111團委工作崗11111工會工作崗11111共計15個崗位1816161516本文件信的主要欣內(nèi)容部門的爛工作職摧責(zé)組織的定合崗定編部門主伯管職位旱以上人揭員的職躁位說明惜書職位說隸明書高管人酸員市場開發(fā)殺部工程部拓展部財務(wù)部人力資濾源部審計部總經(jīng)理辦膛公室企劃部動遷辦球公室信息中心總工辦總工程師職位說明姻書：總經(jīng)漏理職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級董事長直接下級各位副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、審計監(jiān)察部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的統(tǒng)率公司全體員工，按照董事長決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營工作，并為董事長決策提供建議工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃

主持?jǐn)M定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事長審議根據(jù)董事長戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M定公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃，并提交董事長審議領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事長審批根據(jù)年度預(yù)算大綱，領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營團隊，擬定年度經(jīng)營計劃/預(yù)算，并提交董事長審議根據(jù)董事長審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展經(jīng)營工作，并對經(jīng)營結(jié)果最終負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬控股、參股子公司根據(jù)公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃制定各自的業(yè)務(wù)計劃組織管理根據(jù)董事長決議，主持?jǐn)M定公司組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置，并提交董事長審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)組織實施工作主持制定并初審公司各項管理制度，并提交董事長審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行工作業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊制定公司季度、月度工作計劃/預(yù)算，并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計劃，按照計劃主持協(xié)調(diào)公司資源的配置，安排各部門工作指導(dǎo)擬定公司的項目投資計劃，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊初審公司的項目計劃、項目預(yù)算，提交董事長通過后，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊開展工作，并主持協(xié)調(diào)公司資源的配置職位說謊明書：姐總經(jīng)理嘴（續(xù)）職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級董事長直接下級各位副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、審計監(jiān)察部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室平行關(guān)系職位數(shù)量1工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)市場副總經(jīng)理，完成項目的前期開發(fā)、產(chǎn)品定位工作，并負(fù)責(zé)最終簽約工作領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營團隊審定開發(fā)項目的產(chǎn)品定位、營銷計劃、工程計劃、重大招標(biāo)、采購工作領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營副總經(jīng)理，完成公司的整體資本運營工作，主持制定公司兼并、重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的計劃，并提交董事長終審在董事長授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽定合同或協(xié)議，對外付款，決定公司產(chǎn)品或服務(wù)的銷售價格等商業(yè)交易行為負(fù)責(zé)直接指導(dǎo)并監(jiān)督審計監(jiān)察部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室的工作人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源規(guī)劃，提交董事長審批后，監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源政策（薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃），根據(jù)董事長權(quán)限規(guī)定，提交董事長審批，并監(jiān)督政策執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人力資源部經(jīng)理制訂和修改經(jīng)營團隊職位說明書，報請董事長批準(zhǔn)后實施，終審部門經(jīng)理、項目經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理的職務(wù)說明書提請董事長聘任或解聘公司高級管理人員（副總或總監(jiān)），聘任或解聘董事長聘任或解聘以外的人員，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊根據(jù)公司的計劃/預(yù)算指標(biāo)，確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績考評指標(biāo)職位說明奔書：總經(jīng)碌理（續(xù)）職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級董事長直接下級各位副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、審計監(jiān)察部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室平行關(guān)系職位數(shù)量1工作職責(zé)人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊終審公司員工的激勵提升方案終審副總、項目總監(jiān)、部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎懲決定財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)制定公司的融資計劃、資金運作計劃并監(jiān)督執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)項目的決算終審工作按有關(guān)董事長的授權(quán)，行使費用與合同審批工作其他提議召開董事長臨時會議，并帶領(lǐng)經(jīng)營團隊接受董事長的詢問每季度向董事長匯報公司運營情況并接受董事成員不定期的工作質(zhì)詢完成其它董事長委托的其他工作處理公司突發(fā)事件職位說明踢書：總經(jīng)擇理（續(xù)）職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級董事長直接下級各位副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、審計監(jiān)察部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室平行關(guān)系職位數(shù)量1任職資格任職說明由董事長的專業(yè)委員會提名候選人，由董事長負(fù)責(zé)任命教育背景大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗具有三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)高級管理經(jīng)驗（副總以上職位）或具有五年以上房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的大中型企業(yè)高級管理經(jīng)驗（副總以上職位）必要的技能和素質(zhì)杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力，能夠洞察房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢高尚的道德品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)公司成為一流公司的強烈的進(jìn)取心和責(zé)任心出色的領(lǐng)導(dǎo)實施能力，使公司快速進(jìn)入正常的商業(yè)運作出色的溝通能力，協(xié)調(diào)管理團隊團結(jié)奮斗領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判與資本運作的能力出色的管理人員培訓(xùn)能力，使下屬不斷成長職位說明溫書：財務(wù)和總監(jiān)職位名稱財務(wù)總監(jiān)所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級財務(wù)部部長平行關(guān)系經(jīng)營副總、工程技術(shù)副總、經(jīng)營副總職位數(shù)量1職位目的作為公司財務(wù)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，制訂公司財務(wù)目標(biāo)，政策和規(guī)范，負(fù)責(zé)財政金融有關(guān)事宜，對公司提供全面的會計和財務(wù)服務(wù)，對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督和控制，并擁有向董事長的獨立建議權(quán)工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事長審批根據(jù)年度預(yù)算大綱，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下擬定公司年度財務(wù)預(yù)算，并提交董事長審議根據(jù)董事長審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展財務(wù)工作，并對公司財務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)組織管理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持?jǐn)M定公司財務(wù)部的組織方案，經(jīng)總經(jīng)理審定后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理主持制定公司月度、季度的資金計劃，并負(fù)責(zé)督導(dǎo)調(diào)整，實施工作負(fù)責(zé)公司融資管理工作負(fù)責(zé)管理公司整體的財務(wù)成本，并對最終結(jié)果負(fù)責(zé)主持公司財務(wù)管理體系的建設(shè)，擬訂制度，并監(jiān)督實施主持公司的會計核算與財務(wù)分析工作參與審定項目計劃/預(yù)算文件職位說明果書：財務(wù)聞總監(jiān)（續(xù)光）職位名稱財務(wù)總監(jiān)所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級財務(wù)部部長平行關(guān)系經(jīng)營副總、工程技術(shù)副總、經(jīng)營副總職位數(shù)量1工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理參與公司各項招投標(biāo)中有關(guān)財務(wù)方面的工作，對部分環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督配合協(xié)調(diào)項目開發(fā)過程中財務(wù)部門與其它部門的銜接工作參與總經(jīng)理辦公會，參與公司業(yè)務(wù)決策人事參與制定公司主管人員的重要業(yè)績考評指標(biāo)主持?jǐn)M定財務(wù)部主管人員的職位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)向總經(jīng)理辦公會提請財務(wù)部主管人員任免建議，并參與決策負(fù)責(zé)對財務(wù)部門主管人員實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議財務(wù)遵照公司權(quán)限規(guī)定，行使公司財務(wù)費用與合同的審批權(quán)其他列席董事長會議，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下回答董事長的詢問與質(zhì)疑獨立對董事長提出財務(wù)建議完成董事長委托的其它工作職位說明見書：財務(wù)跨總監(jiān)（續(xù)捆）職位名稱財務(wù)總監(jiān)所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級財務(wù)部部長平行關(guān)系經(jīng)營副總、工程技術(shù)副總、經(jīng)營副總職位數(shù)量1任職資格任職說明由董事長專業(yè)委員會提名候選人，由董事長負(fù)責(zé)任命教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗具有五年以上大中型企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）必要的技能和素質(zhì)公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì)，對財務(wù)工作強烈的責(zé)任心出色的財務(wù)分析、管理能力，能夠完整的公司運營中會遇到的各種財務(wù)問題出色的資金管理，能夠順暢的完成公司資金資源的引入、調(diào)配、管理工作較強的協(xié)調(diào)/溝通能力，使財務(wù)工作快速、高效的實施較強的計劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)完成公司預(yù)算管理較強的人事管理能力，能夠挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才必要的房地產(chǎn)行業(yè)知識、相關(guān)法律知識具有高級財務(wù)會計職稱和注冊會計師資格職位說明咬書：董事崗長秘書職位名稱董事長秘書所屬部門直接上級董事長、總理辦公室主任直接下級總經(jīng)理辦公室；公司各部門有義務(wù)向其提供必要的信息平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的協(xié)助董事長及董事完成的日常工作，協(xié)調(diào)董事長與經(jīng)營團隊之間的溝通，為董事長提供必要的信息服務(wù)；管理董事長總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理對董事長、辦公室主任負(fù)責(zé)。就董事長交待的事務(wù)只對董事長負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交辦理各部門與董事長之間的文件往來，保證董事長與各部門之間上傳下達(dá)的暢通。由董事長發(fā)出的各種文件，負(fù)責(zé)及時反饋各部門在實際執(zhí)行過程中的問題及建議，并了解執(zhí)行情況。列席董事長參加的會議并作記錄，負(fù)責(zé)將各部門對每次會議的落實情況及時向董事長匯報。負(fù)責(zé)管理和保存公司高層領(lǐng)導(dǎo)變更的記錄資料。負(fù)責(zé)起草董事長交辦的各種文件，清潔整理董事長室內(nèi)的文件及設(shè)施。搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料，為董事長對公司各項問題做出決策提供依據(jù)。擺正位置，協(xié)調(diào)好與各部門的各種關(guān)系，為開展董事長交辦的各項任務(wù)創(chuàng)造良好的條件。對于公司外部來訪董事長的人員，做好接待工作。按時完成董事長及辦公室主任交辦的工作。職位說狠明書：塊董事長鋤秘書（爹續(xù)）職位名稱董事長秘書所屬部門直接上級董事長直接下級平行關(guān)系職位數(shù)量1任職資格任職說明由董事長或董事會提名，董事長任命董事長秘書原則上應(yīng)由專職人員擔(dān)任，不得兼任。教育背景大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗3年以上從事金融、財務(wù)審計、企業(yè)管理、法律或大中型企業(yè)總裁秘書工作經(jīng)驗必要的技能和素質(zhì)公正、高尚的道德品質(zhì)出色的溝通能力，能夠保證與股東、董事、基金經(jīng)理、投資者和政府主管部門的溝通順暢優(yōu)秀的行政管理與公共關(guān)系管理能力必要的房地產(chǎn)行業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)知識熟悉的《公司法》、股份公司有關(guān)政策法規(guī)必要的資本運營等方面的知識與技能職位說帆明書：灘經(jīng)營副慕總職位名稱經(jīng)營副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級營銷部部長、企劃部部長、信心中心主任平行關(guān)系財務(wù)總監(jiān)、工程技術(shù)副總、行政副總職位數(shù)量1職位目的作為公司營銷事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與公司經(jīng)營管理層重大事務(wù)決策；主持公司土地開發(fā)、項目前期策劃、廣告宣傳、銷售管理和客戶管理工作工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃

協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事長審議協(xié)助總經(jīng)理擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事長審批根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營計劃/預(yù)算，并主持年度市場工作計劃的擬定工作根據(jù)董事長審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展市場營銷工作，并對最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理主持?jǐn)M定公司營銷部的組織管理體系與運營流程和相關(guān)的制度，經(jīng)董事長審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理主持制定房地產(chǎn)市場研究計劃，并監(jiān)督實施領(lǐng)導(dǎo)營銷部制定公司的品牌推廣計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定后，監(jiān)督實施配合總經(jīng)理審定公司多項目滾動開發(fā)的月度、季度計劃/預(yù)算，主持?jǐn)M定公司多項目開發(fā)的市場計劃/預(yù)算主持公司前期的土地開發(fā)工作，參與初審項目可行性報告，參與項目土地開發(fā)立項審批，參與土地開發(fā)合同簽署審批工作職位說明剛書：經(jīng)營您副總（續(xù)虜）職位名稱經(jīng)營副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級營銷部部長、企劃部部長、信息中心主任平行關(guān)系財務(wù)總監(jiān)、工程技術(shù)副總、行政副總職位數(shù)量1工作職責(zé)主持項目的前期市場策劃工作，主持市場策劃方案（客戶定位策略、產(chǎn)品策略、定價策略、廣告促銷策略）的制定，并參與方案的審批協(xié)調(diào)前期開發(fā)過程中營銷部門與其它部門的銜接工作參與和外部策劃公司與銷售代理公司的合同談判工作參與項目的計劃/預(yù)算評審工作督導(dǎo)客戶服務(wù)與管理工作領(lǐng)導(dǎo)營銷部積累工作經(jīng)驗，提高專業(yè)水平參與總經(jīng)理辦公會，并參與公司業(yè)務(wù)決策人事管理參與制定公司主管人員的重要業(yè)績考評指標(biāo)主持?jǐn)M定營銷部員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)向總經(jīng)理辦公會提請營銷部主管人員任免建議，并參與決策負(fù)責(zé)對營銷部主管人員實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議財務(wù)遵照公司的權(quán)限規(guī)定，行使費用與合同審批權(quán)職位說明劈燕書：經(jīng)營身副總（續(xù)葉）職位名稱經(jīng)營副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級營銷部部長、企劃部部長、信息中心主任平行關(guān)系財務(wù)總監(jiān)、工程技術(shù)副總、行政副總職位數(shù)量1任職資格任職說明由總經(jīng)理提名候選人，由董事長任命教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗具有五個以上大中型房地產(chǎn)項目營銷管理經(jīng)驗（營銷部長以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）必要的技能和素質(zhì)精確的市場判斷力，能夠洞悉房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與單個房地產(chǎn)項目的市場潛力公正、果敢的道德品質(zhì)，策劃客戶滿意項目的強烈的進(jìn)取心和責(zé)任心出色的領(lǐng)導(dǎo)實施能力，使項目營銷工作快速、高效的實施出色的創(chuàng)新能力，能夠創(chuàng)新的解決項目策劃中遇到的和即將遇到的問題出色的協(xié)調(diào)/溝通能力，協(xié)調(diào)部門共同工作出色的計劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，控制項目營銷與客戶管理工作高超的人事管理能力，能夠挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才必要的廣告策劃、建筑設(shè)計、工程建造和房地產(chǎn)相關(guān)法律知識職位說聯(lián)明書：盈工程技污術(shù)副總職位名稱工程技術(shù)副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級工程部部長、材料設(shè)備部部長平行關(guān)系財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)營副總、行政副總職位數(shù)量1職位目的作為公司工程技術(shù)事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與公司經(jīng)營管理層重大事務(wù)決策；主持公司技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持、概預(yù)算管理工作；工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃

協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事長審議根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營計劃/預(yù)算，并主持年度技術(shù)研發(fā)與技術(shù)支持計劃的擬定工作根據(jù)董事長審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展技術(shù)研發(fā)與技術(shù)支持工作，并對最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理主持?jǐn)M定公司市場工程部的組織管理體系與運營流程和的制度，經(jīng)董事長審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理參與項目立項審定與土地開發(fā)合同簽署的最終審定根據(jù)公司的技術(shù)研發(fā)工作的年度計劃，主持規(guī)劃技術(shù)、設(shè)計技術(shù)、施工技術(shù)、施工管理知識的研究工作主持公司工程項目的技術(shù)/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)配合協(xié)調(diào)前期開發(fā)過程中營銷部門與工程部門的銜接工作參與項目的計劃/預(yù)算評審工作參與外包設(shè)計、施工工作的審定職位說厭明書：荷工程技呼術(shù)副總疲（續(xù)）職位名稱工程技術(shù)副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級工程部部長、材料設(shè)備部部長平行關(guān)系財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)營副總、行政理副總職位數(shù)量1工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理配合協(xié)調(diào)項目施工銷售過程中的工程部門與項目部的銜接工作主持項目技術(shù)問題研討會，解決項目實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題主持項目結(jié)束后的技術(shù)總結(jié)工作，督導(dǎo)工程審預(yù)算部對專項問題的研究工作的研究工作參與總經(jīng)理辦公會，并參與公司業(yè)務(wù)決策人事管理參與制定公司主管人員的重要業(yè)績考評指標(biāo)主持?jǐn)M定工程部主管人員的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)向總經(jīng)理辦公會提請工程部主管人員任免建議，并參與決策負(fù)責(zé)對工程部主管人員實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議財務(wù)遵照公司權(quán)限規(guī)定，行使費用與合同審批權(quán)職位說明串書：工程么技術(shù)副總荒（續(xù)）職位名稱工程技術(shù)副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級工程部部長、材料設(shè)備部部長平行關(guān)系財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)營副總、行政副總職位數(shù)量1任職資格任職說明由總經(jīng)理提名候選人，由董事長任命教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗具有五年以上工程設(shè)計/施工管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）必要的技能和素質(zhì)公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì)，對技術(shù)研發(fā)工作強烈的進(jìn)取心和責(zé)任心出色的技術(shù)能力，能夠完整的項目實施中會遇到的各種技術(shù)問題較強的客戶責(zé)任心，能夠提供針對客戶需求的技術(shù)解決方案較強的領(lǐng)導(dǎo)實施能力，使技術(shù)工作快速、高效的實施較強的協(xié)調(diào)/溝通能力，完成與政府部門的溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)單位共同工作出色的計劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，控制技術(shù)研發(fā)管理與技術(shù)管理工作較強的人事管理能力，能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才必要的土地規(guī)劃、建筑設(shè)計、工程建造知識職位說明是書：經(jīng)營融副總職位名稱經(jīng)營副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級銷售部部長、企劃部部長、信息中心主任平行關(guān)系財務(wù)總監(jiān)、行政副總、工程技術(shù)副總職位數(shù)量1職位目的作為公司整體運營分析與經(jīng)營業(yè)務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司經(jīng)營計劃分析、公司經(jīng)營研究、公司投資業(yè)務(wù)、資本運營管理工作；直接領(lǐng)導(dǎo)公司拓展部的運作工作工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃

協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事長審議協(xié)助總經(jīng)理擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事長審批根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營計劃/預(yù)算，并主持年度經(jīng)營業(yè)務(wù)計劃的擬定工作根據(jù)董事長審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展經(jīng)營業(yè)務(wù)工作，并對投資、資本運營的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理主持?jǐn)M定公司拓展部的組織管理體系與運營流程和相關(guān)的制度，經(jīng)董事長審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理主持公司的戰(zhàn)略研究工作主持日常的經(jīng)營計劃分析與研究工作在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司投資業(yè)務(wù)管理工作在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司資本運營管理工作領(lǐng)導(dǎo)拓展部門負(fù)責(zé)公司參股、控股公司的管理工作職位說祝明書：他經(jīng)營副慮總（續(xù)傍）職位名稱經(jīng)營副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級銷售部部長、企劃部部長、信息中心主任平行關(guān)系財務(wù)總監(jiān)、行政副總、工程技術(shù)副總職位數(shù)量1工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理參與項目的計劃/預(yù)算評審工作參與外包設(shè)計、施工工作的審定參與總經(jīng)理辦公會，并參與公司業(yè)務(wù)決策人事管理參與擬定公司主管人員的重要業(yè)績考評指標(biāo)，提交董事長審批主持?jǐn)M定拓展部主要管理人員的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會審批向總經(jīng)理辦公會提請拓展部的任免建議，并參與決策負(fù)責(zé)對拓展部主要管理人員實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議財務(wù)根據(jù)項目工作計劃和項目整體的概預(yù)算，并遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費用與合同審批權(quán)職位說急明書：承經(jīng)營副都總（續(xù)撓）職位名稱經(jīng)營副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級銷售部部長、企劃部部長、信息中心主任平行關(guān)系財務(wù)總監(jiān)、行政副總、工程技術(shù)副總職位數(shù)量1任職資格任職說明由總經(jīng)理提名候選人，由董事長負(fù)責(zé)任命教育背景具有投資、金融或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗具有五個以上大中型投資項目高級管理經(jīng)驗（投資經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型企業(yè)高級投資管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）必要的技能和素質(zhì)精確的戰(zhàn)略眼光，能夠明了房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢出色的領(lǐng)導(dǎo)實施能力，使項目快速、高效的實施縝密的邏輯思維能力，能夠全面細(xì)致的考慮項目中遇到的和即將遇到的問題出色的協(xié)調(diào)/溝通能力出色的計劃/預(yù)算管理能力較高的人事管理能力，能夠洞察項目部員工的困難與不足，適時進(jìn)行幫助必要的房地產(chǎn)行業(yè)投資、相關(guān)法律知識職位說科明書高管人慮員市場開緞發(fā)部工程部拓展部財務(wù)部人力資源步部審計部總經(jīng)理慘辦公室企劃部動遷辦公幼室信息中心總工辦總工程師職位說明柱書：營銷普部－營銷駛部部長職位名稱營銷部部長所屬部門營銷部直接上級經(jīng)營副總直接下級銷售中心主管、策劃師、平面設(shè)計、業(yè)內(nèi)平行關(guān)系企劃部部長、信息中心主任職位數(shù)量1職位目的作為公司市場營銷業(yè)務(wù)的管理者，在經(jīng)營副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的定位、銷售、客戶服務(wù)的協(xié)調(diào)與執(zhí)行工作工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃

協(xié)助經(jīng)營副總擬定年度經(jīng)營業(yè)務(wù)計劃協(xié)調(diào)部門資源，在經(jīng)營副總的領(lǐng)導(dǎo)下完成部門年度工作計劃組織管理配合經(jīng)營副總擬定營銷部的組織管理體系與運營流程和相關(guān)的制度業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開發(fā)項目尋找開發(fā)工作，組織編寫項目可行性研究及項目策劃方案負(fù)責(zé)配合完成在項目部成立前負(fù)責(zé)項目前期的勘察、土地征用、項目立項審批、用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續(xù)負(fù)責(zé)開發(fā)項目廣告的營銷方案的制定與實施，銷售公司的選擇及銷售項目部的組建負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售公司、工程部、項目部（公司）、物業(yè)公司之間的工作組織房地產(chǎn)市場狀況研究：供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策分析等組織項目市場調(diào)查工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司的客戶服務(wù)工作職位說明樂書：營銷犬部－營銷仇部部長（怒續(xù)）職位名稱營銷部部長所屬部門營銷部直接上級經(jīng)營副總直接下級銷售中心主管、策劃師、平面設(shè)計、業(yè)內(nèi)平行關(guān)系企劃部部長、信息中心主任職位數(shù)量1工作職責(zé)人事管理協(xié)助經(jīng)營副總擬定營銷部員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會審批向總經(jīng)理辦公會提請營銷部員工的任免建議負(fù)責(zé)對市場部員工實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議財務(wù)遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費用與合同審批權(quán)任職資格任職說明由總經(jīng)理提名并任命教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗具有三年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)項目的項目開發(fā)與市場營銷工作必要的技能和素質(zhì)較強的領(lǐng)導(dǎo)實施能力縝密的邏輯思維能力較強的協(xié)調(diào)/溝通能力較高的人事管理能力，能夠洞察項目部員工的困難與不足，適時進(jìn)行幫助必要的房地產(chǎn)行業(yè)營銷管理、項目開發(fā)和相關(guān)法律知識職位說明堆書：營銷久部－市場榴開發(fā)主管職位名稱銷售中心主管所屬部門營銷部直接上級營銷部部長直接下級銷售代表（售樓員）平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的協(xié)助營銷部部長完城樓盤銷售及項目儲備、前期開發(fā)工作工作職責(zé)對公司下達(dá)的銷售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接銷售責(zé)任。將總銷售收入目標(biāo)分解下達(dá)給售樓員，并督導(dǎo)其完成任務(wù)。匯總上報項目各階段銷售情況。主持管理售樓處的日常工作。負(fù)責(zé)售樓員的相關(guān)培訓(xùn)、考核工作。對售樓員有聘用建議權(quán)。特殊客戶的銷售接待、投訴處理及跟蹤服務(wù)工作。負(fù)責(zé)項目所有銷售合同及補充協(xié)議的審核工作。定期負(fù)責(zé)對銷控表以及退、換房進(jìn)行調(diào)控。對現(xiàn)場銷售及客服的回款按月上報并定期核查。負(fù)責(zé)組織收集項目儲備相關(guān)信息，尋找潛在的開發(fā)項目機會負(fù)責(zé)組織項目前期市場調(diào)查、用地實地踏勘和周邊調(diào)查工作負(fù)責(zé)組織對土地方進(jìn)行相關(guān)調(diào)查并擬定相關(guān)談判策略，并負(fù)責(zé)組織草擬相關(guān)合同文件，主持或參與項目談判負(fù)責(zé)組織研究項目的運作模式，編制項目可行性分析報告參與項目總體規(guī)劃設(shè)計方案工作負(fù)責(zé)組織編制項目建議書、公司開發(fā)建議負(fù)責(zé)組織該項目部成立前所有政府審批手續(xù)的辦理及對外公共關(guān)系負(fù)責(zé)組織項目資料的整理歸檔工作，完善項目開發(fā)動態(tài)資料庫。職位說明蘇書：營銷益部－市場紹開發(fā)主管拜（續(xù)）職位名稱拓展部部長所屬部門拓展部直接上級總經(jīng)理直接下級市場調(diào)研員平行關(guān)系各部部長、各室主任職位數(shù)量1任職資格教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗具有三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)的房地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)營必要的技能和素質(zhì)出色的政府部門的協(xié)調(diào)溝通能力較強的社會關(guān)系協(xié)調(diào)能力較強的談判能力較強的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷能力必要的房地產(chǎn)項目開發(fā)和相關(guān)合同法律知識職位說蒸明書：壁營銷部亡－客戶貫服務(wù)中跌心主管職位名稱客戶服務(wù)中心主管所屬部門營銷部直接上級營銷部部長直接下級客戶服務(wù)代表（售樓員兼）平行關(guān)系策劃師、平面設(shè)計、業(yè)內(nèi)、銷售中心主管職位數(shù)量1職位目的組織和指導(dǎo)客戶服務(wù)中心本部以及下屬項目客戶服務(wù)部門完成客戶資源整合、客戶信息處理、客戶法律事務(wù)服務(wù)、房屋交付組織、客戶關(guān)懷以及客戶相關(guān)有償服務(wù)工作，并承擔(dān)客戶服務(wù)中心的全部責(zé)任工作職責(zé)協(xié)助營銷部部長制定本中心工作計劃和有關(guān)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)實施負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實施XXXX房地產(chǎn)客戶資源整合工作，包括但不限于：客戶資料數(shù)據(jù)庫的建立與維護(hù)，客戶檔案的建立和保管、客戶信息的利用與開發(fā)負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實施XXXX房地產(chǎn)客戶信息處理工作，包括但不限于：客戶投訴處理、客戶咨詢處理、客戶建議處理以及同業(yè)問題警示負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實施XXXX房地產(chǎn)客戶法律事務(wù)服務(wù)工作，包括但不限于：銷售合同擬定和管理、退房處理、爭議或訴訟處理負(fù)責(zé)組織和配合實施按揭管理工作，包括但不限于：按揭咨詢、手續(xù)辦理、建立按揭檔案，配合律師完成抵押登記、收集相關(guān)最新法律法規(guī)和政策負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)對XXXX房地產(chǎn)客戶實施關(guān)懷以及提供相關(guān)有償服務(wù)工作，包括但不限于：預(yù)售登記、產(chǎn)權(quán)辦理、合同變更處理、客戶關(guān)懷、客戶分析、代租代售（將來條件許可前提下）職位說職明書：適營銷部茂－客戶號服務(wù)中貞心主管赤（續(xù)）職位名稱客戶服務(wù)中心主管所屬部門營銷部直接上級營銷部部長直接下級客戶服務(wù)代表（售樓員兼）平行關(guān)系策劃師、平面設(shè)計、業(yè)內(nèi)、銷售中心主管、職位數(shù)量1任職資格教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗三年以上從事客戶服務(wù)管理工作的經(jīng)驗必要的技能和素質(zhì)能夠正確理解和掌握有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)的方針、政策和上級指示，對客戶服務(wù)管理的重大問題，能夠進(jìn)行科學(xué)分析，準(zhǔn)確判斷，果斷處理并為領(lǐng)導(dǎo)提供決策性方案能夠科學(xué)地組織和開展本部門的工作，有較強的組織能力語言表達(dá)能力強，具備較強的溝通技巧和親和力，有駕御和解決突發(fā)性危機的能力熟悉掌握房地產(chǎn)及其相關(guān)法律、法規(guī)、政策通曉建筑工程學(xué)通曉客戶心理學(xué)能夠使用英文對話職位說腎明書：吩營銷部故－銷售礙中心主銳管職位名稱銷售中心主管所屬部門營銷部直接上級營銷部部長直接下級銷售代表（售樓員）平行關(guān)系策劃師、平面設(shè)計、業(yè)內(nèi)、客戶服務(wù)中心主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)助部門部長完成項目營銷策劃、銷售管理工作工作職責(zé)協(xié)助部門部長完成公司銷售工作的策劃組織、協(xié)調(diào)工作，并建立并完善全面的銷售管理系統(tǒng)，包括客戶、銷售代表、銷控、價格等所有環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)根據(jù)市場情況和項目的具體情況，制定項目銷售策略負(fù)責(zé)銷售計劃和方案的實施，制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案，包括銷售公司的選擇并通過項目銷售經(jīng)理管理銷售工作負(fù)責(zé)建立并調(diào)整有關(guān)巡展及電子商務(wù)等新的營銷系統(tǒng)負(fù)責(zé)根據(jù)銷售要求，建立相應(yīng)的公關(guān)宣傳體系，包括所有外包公司的選擇及監(jiān)督建立廣告宣傳的策略系統(tǒng)，并根據(jù)具體進(jìn)展及時調(diào)整監(jiān)督所有策略的執(zhí)行，包括展會、各類銷售工具、大眾媒體宣傳等工作職位說明隊書：營銷破部－銷售愈中心主管撲（續(xù)）職位名稱銷售中心主管所屬部門營銷部直接上級營銷部部長直接下級銷售代表（售樓員）平行關(guān)系策劃師、平面設(shè)計、業(yè)內(nèi)、客戶服務(wù)中心主管職位數(shù)量1任職資格教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理的工作經(jīng)驗必要的技能和素質(zhì)較強的行業(yè)趨勢分析能力較強的創(chuàng)新思維能力較強的溝通訪談能力必要的廣告、促銷管理能力熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策職位說跳明書：壩營銷部英－市場蛋研究中已心主管職位名稱策劃師所屬部門營銷部直接上級營銷部部長直接下級平行關(guān)系策劃師、平面設(shè)計、銷售中心主管、客戶服務(wù)中心主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)助部門部長完成市場研究工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的全面市場調(diào)研工作，并根據(jù)市場調(diào)研情況提出產(chǎn)品定位、項目總體策劃和項目總體運作方案的建議參與新項目的研究論證工作，為公司提供相關(guān)決策支持和操作建議負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與市場情況，定期提出公司項目儲備的總體原則和儲備方向的建議組織與指導(dǎo)下屬人員進(jìn)行整體市場狀況研究，包含經(jīng)濟環(huán)境與政策研究、供求市場研究、客戶研究、競爭項目與競爭對手研究等方面負(fù)責(zé)根據(jù)市場研究情況，組織與指導(dǎo)下屬有關(guān)研究人員定期編寫市場報告負(fù)責(zé)市場研究中心全部報告的整體質(zhì)量控制，包括提綱的編輯討論、資料數(shù)據(jù)的控制、關(guān)鍵章節(jié)的控制及組織不同形式的討論與文稿形成過程的監(jiān)督負(fù)責(zé)市場信息系統(tǒng)流程的建立，包括信息來源、匯總、數(shù)據(jù)庫的整理與刷新、報告的形成等職位說磚明書：羊營銷部獲－市場擠研究中格心主管骨（續(xù)）職位名稱策劃師所屬部門營銷部直接上級營銷部部長直接下級平行關(guān)系策劃師、平面設(shè)計、銷售中心主管、客戶服務(wù)中心主管職位數(shù)量1任職資格教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗兩年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)的工作經(jīng)驗必要的技能和素質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)較強的行業(yè)、企業(yè)分析研究能力縝密的邏輯思維能力較強的溝通訪談能力熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策職位說巧明書高管人員市場開得發(fā)部工程部拓展部財務(wù)部人力資善源部審計部總經(jīng)理辦圓公室企劃部動遷辦公香室信息中殲心總工辦總工程師職位說胃明書：獎工程部禽－工程暈部部長職位名稱工程部部長所屬部門工程部直接上級工程技術(shù)副總直接下級工程技術(shù)主管、設(shè)計管理主管、造價部部長平行關(guān)系各部門部長職位數(shù)量1職位目的實現(xiàn)公司技術(shù)管理和設(shè)計管理專業(yè)水平的提高，有效控制工程中質(zhì)量、進(jìn)度與成本工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃

協(xié)助工程技術(shù)副總擬定年度技術(shù)管理計劃協(xié)調(diào)部門資源，在工程技術(shù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下完成部門年度工作計劃組織管理配合市場工程技術(shù)副總擬定工程部的組織管理體系與運營流程和相關(guān)的制度業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作，組織“四新技術(shù)”即新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用組織對各項目部（項目公司）的共性問題、專項難點技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究，提出解決方案；并對項目部（項目公司）提供工程技術(shù)支持組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評選活動；組織初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會審；協(xié)助項目部（項目公司）組織好施工圖設(shè)計負(fù)責(zé)公司專家組的組織管理工作，圍繞公司開發(fā)項目提供各種技術(shù)支持，包括進(jìn)行政策咨詢、專業(yè)咨詢、技術(shù)可行性研究、專家研討、專家技術(shù)調(diào)研、考察等活動負(fù)責(zé)建筑安裝工程成本的控制，進(jìn)行建筑安裝工程成本水平的分析負(fù)責(zé)組織公司工程概算、預(yù)算、結(jié)算工作，負(fù)責(zé)組織審核公司開發(fā)項目的工程結(jié)算組織公司開發(fā)項目的工程招投標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)標(biāo)底編制、審核工作，辦理工程招投標(biāo)手續(xù)負(fù)責(zé)工程主要材料價格的確認(rèn)及成本控制工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大宗工程材料和設(shè)備的采購，對材料、設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行比選，建立合格材料、設(shè)備供應(yīng)單位名錄職位說益明書：壟工程部晚－工程廳部部長遼（續(xù)）職位名稱工程部部長所屬部門工程部直接上級工程技術(shù)副總直接下級工程技術(shù)主管、設(shè)計管理主管、造價部部長平行關(guān)系各部門部長職位數(shù)量1工作職責(zé)人事管理協(xié)助工程技術(shù)副總擬定營銷部員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會審批向總經(jīng)理辦公會提請工程部員工的任免建議負(fù)責(zé)對工程部員工實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議財務(wù)遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費用與合同審批權(quán)任職資格任職說明由總經(jīng)理提名并任命教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗具有三年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程技術(shù)管理工作必要的技能和素質(zhì)較強的領(lǐng)導(dǎo)實施能力縝密的邏輯思維能力較強的協(xié)調(diào)/溝通能力較高的人事管理能力，能夠洞察項目部員工的困難與不足，適時進(jìn)行幫助必要的房地產(chǎn)行業(yè)工程管理、項目開發(fā)和相關(guān)法律知識負(fù)責(zé)對各躬項目部（統(tǒng)項目公司勻）的共性此問題、專管項難點技斤術(shù)、重大茄技術(shù)問題薦進(jìn)行研究偵，提出解驅(qū)決方案；鋒并對項目蹦部（項目閑公司）提推供工程技障術(shù)支持負(fù)責(zé)公壁司的技董術(shù)管理白工作，濁負(fù)責(zé)研者究、推栗廣“賠四新技村術(shù)”即周新產(chǎn)品鋪、新技兆術(shù)、新?lián)]工藝、真新材料負(fù)責(zé)技術(shù)核檔案和技矮術(shù)資料管腫理參與公第司ISO比900公0質(zhì)量管理貧；負(fù)責(zé)公漿司工程技喚術(shù)管理規(guī)緒章制度的泥制定與匯坦編工作負(fù)責(zé)公垃司專家尖組的組轎織管理題工作，肆圍繞公喪司開發(fā)罪項目提垃供各種拍技術(shù)支芽持，包睛括進(jìn)行斯政策咨斗詢、專認(rèn)業(yè)咨詢宮、技術(shù)浮可行性途研究、窩專家研放討、專爭家技術(shù)臥調(diào)研、畢考察等孩活動協(xié)助人事燈部負(fù)責(zé)公辱司專業(yè)技愿術(shù)干部培甩訓(xùn)的技術(shù)悟要求的信柜息提供工咬作；組織叛各項目部資（項目公扯司）工程快技術(shù)人員佛的技術(shù)交樓流工作職責(zé)1工程部職位數(shù)柔量直接下五級所屬部門協(xié)助工程圓部部長完輸成工程技準(zhǔn)術(shù)管理相辟關(guān)工作工程部宇部長工程技術(shù)錦主管職位目化的平行關(guān)采系直接上級職位名稱設(shè)計管石理主管還、造價港部部長專業(yè)知識蛙與技能：建筑、土供建專業(yè)，比有5年以廉上專業(yè)工恢作經(jīng)驗。教育水礎(chǔ)平：大學(xué)本會科及以脅上年齡要求儲：不限個人素屢質(zhì)：對公司識整體工使作的認(rèn)膨識理解菊能力、延分析能投力、創(chuàng)恰新能力筒、職業(yè)蓮道德任職資格職位說旨明書：茄工程部欣－工程挑技術(shù)主辜管技術(shù)管理淺崗負(fù)責(zé)設(shè)計淡單位和專裳業(yè)技術(shù)咨卸詢單位的模委托組織規(guī)們劃方案俘招標(biāo)和唱評選活鍬動組織初麥步設(shè)計峰、施工慕圖設(shè)計吊會審；收協(xié)助項尚目部（器項目公鎖司）組欄織好施裝工圖設(shè)胞計負(fù)責(zé)大宗填工程材料描和設(shè)備的掛采購，對鼓材料、設(shè)終備供應(yīng)單谷位進(jìn)行比灘選，建立腿合格材料吊、設(shè)備供廊應(yīng)單位名刑錄組織公政司開發(fā)悼項目的牢工程招涂標(biāo)工作初，負(fù)責(zé)陣工程招婚標(biāo)協(xié)調(diào)地工作，妄辦理工省程招標(biāo)兵手續(xù)工作職責(zé)1工程部職位數(shù)變量直接下級所屬部門協(xié)助工程嬸部經(jīng)理完薄成工程設(shè)步計工作工程部部浸長設(shè)計管理錄主管職位目瞞的平行關(guān)氧系直接上級職位名稱工程技監(jiān)術(shù)主管除、造價蒼部部長專業(yè)知卡識與技煎能：建筑、土稅建專業(yè)，賠3年以上冤專業(yè)經(jīng)驗教育水貢平：大學(xué)本從科及以惹上年齡要穿求：不限個人素質(zhì)況：廉潔自律奪、有良好窮的職業(yè)道蚊德任職資缸格職位說明喪書：工程稱部－設(shè)計蛙管理主管設(shè)計管理含崗管理造謝價部工歸作人員鄉(xiāng)豐，負(fù)責(zé)吹完成公知司開發(fā)燦項目的舌概預(yù)結(jié)竄算和成箱本控制尚工作。滋包括：公司開發(fā)盼項目的工挪程概算、似預(yù)算和結(jié)喇算工作配合項目幕部控制建勢筑安裝工給程成本，躬進(jìn)行建筑墻安裝工程取成本水平搜的分析負(fù)責(zé)工程余主要材料辣的確認(rèn)和膠成本控制耗工作協(xié)助完成飼公司的招玻標(biāo)工作工作職告責(zé)1造價部職位數(shù)英量直接下級所屬部切門協(xié)助工程健部完成概鍬預(yù)算工作總經(jīng)理造價部婚部長職位目騾的平行關(guān)系直接上禿級職位名稱各部部接長專業(yè)知的識與技置能：建筑、落土建專探業(yè)，3敲年以上末專業(yè)經(jīng)嫂驗教育水枕平：大學(xué)本戲科及以礙上年齡要脊求：不限個人素質(zhì)日：廉潔自墓律、有學(xué)良好的竄職業(yè)道格德任職資格職位說明略書：工程而部－造價奧部部長土建概牌預(yù)算崗葡、設(shè)備窄概預(yù)算挎崗職位說明棍書高管人評員市場開瞎發(fā)部工程部拓展部財務(wù)部人力資格源部審計部總經(jīng)理辦教公室企劃部動遷辦閑公室信息中心總工辦總工程師職位說明紛書：拓展見部－拓展遼部部長職位名稱拓展部部長所屬部門拓展部直接上級經(jīng)營副總直接下級拓展部干事、市場調(diào)研員平行關(guān)系各部門部長職位數(shù)量1職位目的作為公司整體運營分析與經(jīng)營業(yè)務(wù)的管理者，在經(jīng)營副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略擬定、經(jīng)營計劃分析、公司經(jīng)營研究、公司投資業(yè)務(wù)、資本運營的協(xié)調(diào)與執(zhí)行工作工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃

協(xié)助經(jīng)營副總初步擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交總經(jīng)理辦公會初步審議與公司財務(wù)不配合擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交總經(jīng)理辦公會初步審議協(xié)助經(jīng)營副總擬定年度經(jīng)營業(yè)務(wù)計劃協(xié)調(diào)部門資源，在經(jīng)營副總的領(lǐng)導(dǎo)下完成部門年度工作計劃組織管理配合經(jīng)營副總擬定拓展部的組織管理體系與運營流程和相關(guān)的制度業(yè)務(wù)管理組織公司的戰(zhàn)略研究工作組織日常的經(jīng)營計劃分析與研究工作在經(jīng)營副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司投資業(yè)務(wù)管理工作在經(jīng)營副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司資本運營管理工作負(fù)責(zé)公司參股、控股公司的管理工作協(xié)助完成董事長事務(wù)工作職位說滑明書：宅拓展部妖－拓展惠部部長敞（續(xù)）職位名稱拓展部部長所屬部門拓展部直接上級經(jīng)營副總直接下級拓展部干事、市場調(diào)研員平行關(guān)系各部門部長職位數(shù)量1工作職責(zé)人事管理協(xié)助經(jīng)營副總擬定拓展部員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會審批向總經(jīng)理辦公會提請拓展部員工的任免建議負(fù)責(zé)對拓展部員工實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議財務(wù)根據(jù)項目工作計劃和項目整體的概預(yù)算，并遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費用與合同審批權(quán)任職資格任職說明由總經(jīng)理提名并任命教育背景具有投資、金融或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗具有三年以上投資管理經(jīng)驗，一年以上公司計劃管理經(jīng)驗必要的技能和素質(zhì)較強的領(lǐng)導(dǎo)實施能力縝密的邏輯思維能力較強的協(xié)調(diào)/溝通能力較高的人事管理能力，能夠洞察項目部員工的困難與不足，適時進(jìn)行幫助必要的房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)管理、投資管理和相關(guān)法律知識職位說明拿書：拓展哭部－拓展厘部干事職位名稱拓展部干事所屬部門拓展部直接上級拓展部部長直接下級平行關(guān)系市場調(diào)研員職位數(shù)量1職位目的負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略研究、整體經(jīng)營決策支持和計劃動態(tài)調(diào)控支持工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)、國家相關(guān)政策及競爭對手經(jīng)營模式和未來市場競爭規(guī)則研究的研究工作負(fù)責(zé)提出公司戰(zhàn)略資源及核心競爭能力的培育儲備計劃負(fù)責(zé)提出公司發(fā)展近期、中長期定位制定可持續(xù)發(fā)展的公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)管理提升及咨詢方案實施配合工作根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、上年經(jīng)營狀況及公司本部和下屬公司經(jīng)營預(yù)測，配合部門部長擬定年度經(jīng)營計劃和投資計劃，分解并協(xié)助落實財務(wù)計劃、開發(fā)項目儲備及長期投資計劃、資本經(jīng)營計劃及人力資源配備計劃采集控股參股公司及其他部門的經(jīng)營數(shù)據(jù)，動態(tài)監(jiān)控、評價公司整體計劃和董事長經(jīng)營指標(biāo)的落實情況，必要時提出公司經(jīng)營預(yù)警報告職位說反明書：驅(qū)拓展部凈－拓展越部干事石（續(xù)）職位名稱拓展部干事所屬部門拓展部直接上級拓展部部長直接下級戰(zhàn)略研究崗、經(jīng)營調(diào)控崗平行關(guān)系市場調(diào)研員、控股參股公司管理主管、資本運營主管職位數(shù)量1工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織公司已開發(fā)項目動態(tài)跟蹤和分析工作根據(jù)公司整體戰(zhàn)略安排、市場動態(tài)和公司內(nèi)外資源配置狀況，必要時協(xié)助部門部長提出公司經(jīng)營計劃和投資計劃動態(tài)調(diào)整及變更的建議方案負(fù)責(zé)初步擬定向總經(jīng)理辦公會和董事長定期匯報的公司整體經(jīng)營報告任職資格教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷（含本科）工作經(jīng)驗具有4年以上戰(zhàn)略規(guī)劃、計劃管理、經(jīng)濟分析工作經(jīng)驗素質(zhì)與技能具有創(chuàng)新意識和學(xué)習(xí)能力具有公司整體運作意識、熟悉企業(yè)計劃管理和經(jīng)濟分析工作、具有創(chuàng)新能力和洞察力戰(zhàn)略研究知識和能力，了解制定規(guī)劃程序職位說明雅書：拓展酬部－市場偵調(diào)研員職位名稱市場調(diào)研員所屬部門拓展部直接上級拓展部部長直接下級平行關(guān)系拓展部干事職位數(shù)量1職位目的協(xié)助論證公司房地產(chǎn)開發(fā)的可行性，負(fù)責(zé)論證其它投資項目的投資可行性并協(xié)助實施工作職責(zé)參與房地產(chǎn)開發(fā)項目的研究，論證關(guān)于項目投資方式、投資規(guī)模、節(jié)點計劃及投資估算的初步方案負(fù)責(zé)向公司董事長提交開發(fā)項目的可行性研究報告甄選、評價論證房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)新投資項目參與、協(xié)助董事長投資委員會的投資論證工作，負(fù)責(zé)向公司董事長提交其它投資項目可行性研究報告參加投資項目的談判與實施工作協(xié)調(diào)配合有關(guān)中介機構(gòu)開展專業(yè)支持工作負(fù)責(zé)投資、合作的資料動態(tài)收集、整理工作協(xié)助創(chuàng)立新的參股、控股公司對項目初期投資進(jìn)行動態(tài)跟蹤，分析評價職位說明屢書：拓展葬部－市場序調(diào)研員（夠續(xù)）職位名稱市場調(diào)研員所屬部門拓展部直接上級拓展部部長直接下級平行關(guān)系拓展部干事、控股參股公司管理主管、資本運營主管職位數(shù)量1任職資格教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷（含本科）工作經(jīng)驗具有3年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)投資運作與投資分析的工作經(jīng)驗素質(zhì)與技能較強的協(xié)調(diào)溝通能力必要創(chuàng)新意識和學(xué)習(xí)能力房地產(chǎn)行業(yè)的投資運作流程必要的投資管理、房地產(chǎn)開發(fā)和相關(guān)法律知識職位說明漲書：拓展夕部－控股捐參股公司廈管理主管職位名稱控股參股公司管理主管所屬部門拓