建筑裝飾施工組織與管理講義

解析9建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度管理建筑裝飾施工組織與管理（第2版）1【知識目標(biāo)】掌握建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)；掌握建筑裝飾裝修工程施工方進(jìn)度控制的任務(wù)、措施?！灸芰δ繕?biāo)】能對建筑裝飾裝修工程進(jìn)行有效的進(jìn)度管理。解析9建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度管理2解析9建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度管理目錄9.1建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述19.2建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、檢查和調(diào)整239.1建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述9.1建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述4一個(gè)項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成，這是項(xiàng)目最為重要的問題之一，也是進(jìn)行項(xiàng)目管理所追求的目標(biāo)之一。建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度管理就是采用科學(xué)的方法確定進(jìn)度目標(biāo)，編制經(jīng)濟(jì)合理的進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)以檢查工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃進(jìn)度不一致時(shí)，及時(shí)分析原因，并采取必要的措施對原工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修正的過程。工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的目的就是為了實(shí)現(xiàn)最優(yōu)異工期。9.1建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述5項(xiàng)目進(jìn)度管理是一個(gè)動態(tài)、循環(huán)、復(fù)雜的過程，也是一項(xiàng)效益顯著的工作。進(jìn)度計(jì)劃控制的一個(gè)循環(huán)過程包括計(jì)劃、實(shí)施、檢查和調(diào)整四個(gè)過程。計(jì)劃是指根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況，合理編制符合工期要求的最優(yōu)計(jì)劃；實(shí)施是指進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)與執(zhí)行；檢查是指在進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中，跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度對比分析，確定兩者之間的關(guān)系；調(diào)整是指根據(jù)檢查對比的結(jié)果，分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差對工期的影響，采取切合實(shí)際的調(diào)整措施，使計(jì)劃進(jìn)度符合新的實(shí)際情況，在新的起點(diǎn)上進(jìn)行下一輪控制循環(huán)。如此循環(huán)進(jìn)行下去，直到完成任務(wù)。9.1建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述6工程項(xiàng)目部應(yīng)按照以下程序進(jìn)行進(jìn)度管理：（1）根據(jù)施工合同的要求確定施工進(jìn)度目標(biāo)，明確計(jì)劃開工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期，確定項(xiàng)目分期分批的開、竣工日期。（2）編制施工進(jìn)度計(jì)劃，具體安排實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃。9.1.1建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度管理程序9.1建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述7（3）進(jìn)行計(jì)劃交底，落實(shí)責(zé)任，并向監(jiān)理工程師提出開工申請報(bào)告，按監(jiān)理工程師開工令確定的日期開工。（4）實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。（5）任務(wù)全部完成后，進(jìn)行進(jìn)度管理總結(jié)并編寫進(jìn)度管理報(bào)告。項(xiàng)目進(jìn)度管理的程序如圖9.1所示。9.1建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述8圖9.1項(xiàng)目進(jìn)度管理程序示意圖9.1建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述9在分解中，每一層次的進(jìn)度管理目標(biāo)都限定了下一級層次的進(jìn)度管理目標(biāo)，而較低層次的進(jìn)度管理目標(biāo)又是較高一級層次進(jìn)度管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證，于是就形成了一個(gè)有計(jì)劃、有步驟協(xié)調(diào)施工、長期目標(biāo)對短期目標(biāo)自上而下逐級控制、短期目標(biāo)對長期目標(biāo)自下而上逐級保證、逐步趨近進(jìn)度總目標(biāo)的局面，最終達(dá)到工程項(xiàng)目按期竣工交付使用的目的。目標(biāo)體系結(jié)構(gòu)框架如圖9.2所示。9.1.2建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)體系9.1建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述10圖9.2建筑工程施工進(jìn)度目標(biāo)分解圖9.1建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述111.按項(xiàng)目組成分解，確定各單位工程開工及動用日期在施工階段應(yīng)進(jìn)一步明確各單位工程的開工和交工動用日期，以確保施工總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.按承包單位分解，明確分工和承包責(zé)任在一個(gè)單位工程中有多個(gè)承包單位參加施工時(shí)，應(yīng)按承包單位將單位工程的進(jìn)度目標(biāo)分解，確定各分包單位的進(jìn)度目標(biāo)，列入分包合同，以便落實(shí)分包責(zé)任，并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工方案和前后銜接條件，明確不同承包單位工作面交接的條件和時(shí)間。9.1建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述123.按施工階段分解，劃定進(jìn)度控制分界點(diǎn)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，應(yīng)將其施工分解成幾個(gè)階段，如土建工程可分為基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和內(nèi)外裝修階段。每一階段的起止時(shí)間都要有明確的標(biāo)志。特別是不同單位承包的不同施工階段之間，更要明確劃定時(shí)間分界點(diǎn)，以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志，從而使單位工程動用目標(biāo)具體化。9.1建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述134.按計(jì)劃期分解，組織綜合施工將工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按年度、季度、月進(jìn)行分解，并用實(shí)物工程量、貨幣工作量及形象進(jìn)度表示，將更有利于對施工進(jìn)度的控制。9.1建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述149.2建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、檢查和調(diào)整9.2建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、檢查和調(diào)整15施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動,落實(shí)和完成進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃逐步實(shí)施的過程就是施工項(xiàng)目建造逐步完成的過程。為了保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下工作：1.施工進(jìn)度計(jì)劃的審核9.2.1建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施9.2建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、檢查和調(diào)整16項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的審核，其主要內(nèi)容包括：（1）進(jìn)度安排是否符合施工合同中確定的建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)和分目標(biāo)，是否符合開、竣工日期的規(guī)定；（2）施工進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批交工的需要和配套交工的要求；（3）總進(jìn)度計(jì)劃中施工順序的安排是否合理；（4）資源供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，分包人供應(yīng)的資源是否能滿足進(jìn)度的要求；9.2建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、檢查和調(diào)整17（5）總、分包之間的進(jìn)度計(jì)劃是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃的銜接是否明確、合理；（6）對實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)是否分析清楚，是否有相應(yīng)的對策；（7）各項(xiàng)保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)的措施是否周到、可行、有效。9.2建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、檢查和調(diào)整182.施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的貫徹（1）檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)（2）層層明確責(zé)任或下達(dá)施工任務(wù)書（3）進(jìn)行計(jì)劃的交底，促進(jìn)計(jì)劃的全面、徹底實(shí)施9.2建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、檢查和調(diào)整193.施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施（1）編制施工作業(yè)計(jì)劃施工作業(yè)計(jì)劃一般可分為月作業(yè)計(jì)劃和旬作業(yè)計(jì)劃。月(旬)作業(yè)計(jì)劃應(yīng)保證年、季度計(jì)劃指標(biāo)的完成，其格式如表9.1所示。（2）簽發(fā)施工任務(wù)書（3）做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表（4）做好施工中的調(diào)度工作9.2建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、檢查和調(diào)整20表9.1月(旬)作業(yè)計(jì)劃表編號工程地點(diǎn)及名稱計(jì)量單位月計(jì)劃上旬中旬下旬形象進(jìn)度要求數(shù)量單價(jià)定額天數(shù)數(shù)量天數(shù)數(shù)量天數(shù)數(shù)量天數(shù)123…29309.2屑建筑離裝飾裝逐修工程襖施工進(jìn)論度計(jì)劃衡的實(shí)施亭、檢查今和調(diào)整21調(diào)度工作狠的內(nèi)容主目要有：監(jiān)沙督作業(yè)計(jì)進(jìn)劃的實(shí)施也，調(diào)整和玩協(xié)調(diào)各方餅面的進(jìn)度磁關(guān)系；監(jiān)冒督和檢查父施工準(zhǔn)備得工作；督厭促資源供攝應(yīng)單位按谷計(jì)劃供應(yīng)塌勞動力、程施工機(jī)具供、運(yùn)輸車活輛、材料衣、構(gòu)配件礦等，并對榆臨時(shí)出現(xiàn)磁的問題采樂取調(diào)配措捉施；由于行工程變更昏引起資源朗需求的數(shù)叉量變更和近品種變化偷時(shí)，應(yīng)及物時(shí)調(diào)整供裁應(yīng)計(jì)劃；奪按施工平辟面圖管理趕施工現(xiàn)場誘，結(jié)合實(shí)拜際情況進(jìn)緞行必要調(diào)貼整，保證鈔文明施工眨；了解氣凳候、水、況電、汽的俘情況，采譯取相應(yīng)的吵防范和保聰證措施；今及時(shí)發(fā)現(xiàn)競和處理施潮工中各種咽事故和意著外事件；屋定期、及束時(shí)召開現(xiàn)店場調(diào)度會夏議，貫徹避施工項(xiàng)目鏟主管人員化的決策，愛發(fā)布調(diào)度煩令。9.2動建筑裝飾裁裝修工程穩(wěn)施工進(jìn)度袍計(jì)劃的實(shí)珍施、檢查腸和調(diào)整22主要檢茶查工作虧量的完嘗成情況裙、工作痛時(shí)間的秘執(zhí)行情狠況、資棟源使用驚及與進(jìn)婚度的互且相配合崖情況等極，進(jìn)行僵進(jìn)度統(tǒng)典計(jì)整理絨和對比府分析，控確定實(shí)匪際進(jìn)度違與計(jì)劃太進(jìn)度之疤間的關(guān)乏系。其內(nèi)主要工雀作包括訊：1.跟蹤戒檢查施工縮慧實(shí)際進(jìn)度跟蹤檢受查施工遇實(shí)際進(jìn)蚊度是項(xiàng)霸目施工私進(jìn)度控鈔制的關(guān)英鍵措施儀，其目升的是收摘集實(shí)際萌施工進(jìn)梯度的有弦關(guān)數(shù)據(jù)涌。跟蹤筒檢查的浩時(shí)間和潑收集數(shù)胸?fù)?jù)的質(zhì)鳳量直接響影響控?cái)?shù)制工作倚的質(zhì)量悶和效果比。9.2.2建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查9.2趕建筑裝飾丙裝修工程禮施工進(jìn)度織計(jì)劃的實(shí)驚施、檢查犧和調(diào)整23根據(jù)不南同需要疊，進(jìn)行添日檢查辟或定期隆檢查的鋸內(nèi)容包厲括：（1）檢表查期內(nèi)實(shí)位際完成和麻累計(jì)完成素工程量；（2）實(shí)往際參加施各工的人數(shù)棟、機(jī)械數(shù)詠量和生產(chǎn)乏效率；（3）木窩工人揀數(shù)、窩辟工機(jī)械刺臺班數(shù)由及其原禮因分析幸；（4）專進(jìn)度偏培差的情壟況；（5）偵進(jìn)度管釘理情況停；（6）延影響進(jìn)學(xué)度的特酒殊原因布及分析鋸等。9.2甲建筑裝飾危裝修工程誤施工進(jìn)度裙計(jì)劃的實(shí)根施、檢查頂和調(diào)整242.整拋理統(tǒng)計(jì)敏檢查數(shù)聲據(jù)將收集到遮的施工項(xiàng)念目實(shí)際進(jìn)乞度數(shù)據(jù)要我進(jìn)行必要豈的整理，李按計(jì)劃控瀉制的工作圣項(xiàng)目進(jìn)行籃統(tǒng)計(jì)，形捏成與計(jì)劃拾進(jìn)度具有閥可比性的剖數(shù)據(jù)、相味同的量綱恨和形象進(jìn)盈度。一般這可以按實(shí)份物工程量套、工作量越和勞動消聯(lián)耗量以及族累計(jì)百分倦比整理和劃統(tǒng)計(jì)實(shí)際豈檢查的數(shù)形據(jù)，以便搞與相應(yīng)的舒計(jì)劃完成線量相對比微。9.2照建筑跑裝飾裝頌修工程日施工進(jìn)董度計(jì)劃蹤蝶的實(shí)施爭、檢查適和調(diào)整253.對比燒實(shí)際進(jìn)度夜與計(jì)劃進(jìn)雁度將收集透的資料虛整理和睛統(tǒng)計(jì)成縱具有與開計(jì)劃進(jìn)項(xiàng)度可比器性的數(shù)誓據(jù)后，甲用施工緞項(xiàng)目實(shí)賣際進(jìn)度康與計(jì)劃體進(jìn)度的直比較方縫法進(jìn)行纏比較。準(zhǔn)通常用披的比較劫方法有兼橫道圖愧比較法排、S形簽曲線比努較法、憂香蕉曲被線比較浸法、前眠鋒線比逗較法等破。4.施工以項(xiàng)目進(jìn)度吉檢查結(jié)果珍的處理將施工猶項(xiàng)目進(jìn)處度檢查那的結(jié)果究按照檢填查報(bào)告租制度的瓦規(guī)定形扭成進(jìn)度衣控制報(bào)洽告，向異有關(guān)主層管人員伍和部門抖匯報(bào)。9.2獅建筑漂裝飾裝色修工程太施工進(jìn)煎度計(jì)劃私的實(shí)施粱、檢查鳳和調(diào)整26進(jìn)度控制裙報(bào)告的內(nèi)金容主要包沿括：項(xiàng)目妙實(shí)施概況供、管理概愛況、進(jìn)度手概要的總扶說明；項(xiàng)蹲目施工進(jìn)訂度、形象形進(jìn)度及簡妄要說明；皆施工圖紙記提供進(jìn)度耗；材料、晴物資、構(gòu)證配件供應(yīng)尋進(jìn)度；勞蠻務(wù)記錄及幼預(yù)測；日怨歷計(jì)劃；簡對建設(shè)單臥位、業(yè)主帝和施工者令的變更指押令等；進(jìn)僻度偏差的合狀況和導(dǎo)賢致偏差的客原因分析會；解決的液措施；計(jì)夜劃調(diào)整意跪見等。9.2噴建筑裝飾東裝修工程礦施工進(jìn)度戒計(jì)劃的實(shí)葵施、檢查耀和調(diào)整27在計(jì)劃永執(zhí)行過油程中，躁由于組聾織、管呆理、經(jīng)剩濟(jì)、技碗術(shù)、資謝源、環(huán)錯境和自睬然條件泊等因素淹的影響驕，往往遙會造成晶實(shí)際進(jìn)俗度與計(jì)如劃進(jìn)度新產(chǎn)生偏印差。如販果偏差亞不能及額時(shí)糾正情，必將蜻影響進(jìn)葉度目標(biāo)師的實(shí)現(xiàn)仗。因此質(zhì)，在計(jì)控劃執(zhí)行攪過程中派采取相分應(yīng)措施逐來進(jìn)行鞏調(diào)整和要管理，真對保證叢計(jì)劃目凍標(biāo)的順趕利實(shí)現(xiàn)較具有重怎要意義窄。9.2.3建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整9.2皆建筑睡裝飾裝露修工程須施工進(jìn)記度計(jì)劃午的實(shí)施外、檢查冶和調(diào)整281.組攤織措施（1）烏增加工號作面，悉組織更豪多的施潛工隊(duì)伍組；（2）增蘆加每天的傾施工時(shí)間念；（3）瓶增加勞控動力和喪施工機(jī)篇械的數(shù)多量。9.2.4建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度控制的措施9.2舒建筑裝飾砌裝修工程雨施工進(jìn)度窯計(jì)劃的實(shí)糊施、檢查期和調(diào)整292.技投術(shù)措施（1）黎改進(jìn)施銷工工藝獄和施工雀技術(shù)，鹿縮短工厚藝技術(shù)版間歇時(shí)綠間；（2）采圾用更先進(jìn)位的施工方暴法，以減攏少施工過籠程的數(shù)量搬；（3）嚴(yán)采用更強(qiáng)先進(jìn)的倉施工機(jī)后械。9.2腐建筑圍裝飾裝牲修工程崖施工進(jìn)蹲度計(jì)劃洽的實(shí)施掃、檢查群和調(diào)整303.經(jīng)濟(jì)萍措施（1）實(shí)腫行包干獎飛勵；（2）籠提高獎挺金數(shù)額日；（3）頭對所采戴取的技騰術(shù)措施失給予相如應(yīng)的經(jīng)膽濟(jì)補(bǔ)償鉛。9.2扮建筑災(zāi)裝飾裝互修工程蕉施工進(jìn)捆度計(jì)劃什的實(shí)施弱、檢查蒸和調(diào)整314.其他娛配套措施（1）第改善外簽部配合網(wǎng)條件；（2）改傾善勞動條休件；（3）學(xué)實(shí)施強(qiáng)更有力的厘調(diào)度等常。9.2坑建筑告裝飾裝堪修工程賴施工進(jìn)歇度計(jì)劃福的實(shí)施西、檢查鑄和調(diào)整32某公司中義標(biāo)一音樂羞學(xué)院附中閱綜合樓，麥并成立項(xiàng)惱目經(jīng)理部其。該工程英結(jié)構(gòu)形式慈為框架菊剪力墻，偽于200耽2年1月妹1日開工強(qiáng)建設(shè)，合悟同工期為版150天妥，外立面溪幕墻的主姿要構(gòu)件在立場外加工撕?！景咐?棄.1】9.2造建筑裝飾令裝修工程站施工進(jìn)度羊計(jì)劃的實(shí)膨施、檢查得和調(diào)整33問題：（1）分簡述工如程項(xiàng)目針進(jìn)度控眾制的程況序。（2）蘭該項(xiàng)目盼施工進(jìn)煮度控制憑的目標(biāo)疾是什么數(shù)?如何霧落實(shí)該誘控制目仔標(biāo)?（3）陳該工程冤外立面糧幕墻的鼻主要構(gòu)受件制作暢、運(yùn)輸幕過程是雙否應(yīng)列驚入進(jìn)度島計(jì)劃?腔原因是秘什么？（