2023年會(huì)議總結(jié)范文

2023年會(huì)議總結(jié)范文

20xx年x月x日—10日，中華醫(yī)學(xué)第十五屆骨科學(xué)術(shù)會(huì)議暨第八屆COA國(guó)際學(xué)術(shù)大會(huì)是國(guó)內(nèi)骨科界大型的國(guó)際學(xué)術(shù)年會(huì)，同時(shí)大會(huì)還有國(guó)際知名骨科相關(guān)商家參與。我公司代理的廠家，美敦力，貳零貳零公司在會(huì)議中心設(shè)有展區(qū)，為了更好地了解我們代理的產(chǎn)品，并且和醫(yī)院的客戶(hù)維持良好的關(guān)系，我們力偉康公司也參與了此會(huì)。

會(huì)議的地點(diǎn)是：北京國(guó)家會(huì)議中心

寧夏地區(qū)的參與人員有：寧醫(yī)大總院骨科的丁惠強(qiáng)，喬永東，趙浩寧，司建煒；區(qū)醫(yī)院的呂金捍院長(zhǎng)，溫鵬，王一農(nóng)，高??；市醫(yī)院的骨科閆生亮，焦文勇；武警總醫(yī)院的穆廣泰院長(zhǎng)；石嘴山市寧煤醫(yī)院的王光芒，白剛，石嘴山市第一醫(yī)院的劉保合等。

參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：中華醫(yī)學(xué)骨科學(xué)分會(huì)主任委員，北京301醫(yī)院的王巖，副主委張輝，華中科技大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)院院長(zhǎng)陳安民，孟慶龍等。

寧夏的區(qū)醫(yī)院，市醫(yī)院都對(duì)美敦力的椎間盤(pán)鏡很感興趣，2023公司的纖維環(huán)縫合器是一個(gè)熱點(diǎn)，吸引了許多的經(jīng)銷(xiāo)商和各地醫(yī)院的醫(yī)生，2023公司還在11月x日開(kāi)了一個(gè)衛(wèi)星會(huì)，南方醫(yī)科大的金大地教授，第三軍醫(yī)大的周躍教授，內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院其次附屬醫(yī)院的銀和平教授，瀘州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的王清教授主講纖維環(huán)縫合器。

缺點(diǎn)是：主講的人安排的太多，時(shí)間有點(diǎn)晚，主持人講的超過(guò)了預(yù)定時(shí)間，太晚了，致使很多人沒(méi)聽(tīng)完就已經(jīng)走了。

通過(guò)這次會(huì)議，我看到骨科的微創(chuàng)方面的進(jìn)展方向，本屆會(huì)議給我留下了深刻的印象，開(kāi)闊了視野。

其次篇：會(huì)議總結(jié)

通過(guò)這次會(huì)議讓我深深體會(huì)到自己在技術(shù)方面，治理方面，人際關(guān)系溝通，安全方面有著很大的缺乏，通過(guò)這次會(huì)議讓我從新學(xué)習(xí)到許多東西，現(xiàn)把這次會(huì)議總結(jié)如下；

一：CIPP翻轉(zhuǎn)：（1）翻轉(zhuǎn)法（2）拖入法（3）采納光固化

縫布怎么縫，怎么進(jìn)展選布，布需要縫幾層。內(nèi)外膽怎么去粘接，兩頭怎樣去加固，

拖入法：內(nèi)膽的作用，漲管用；外膽的作用，防止剪破軟管；不飽和樹(shù)脂，固化時(shí)間為2—3小時(shí)；

管道負(fù)壓，增加呼吸閥，

接到工程時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)了解溝通管道狀況，勘探現(xiàn)場(chǎng)，甲方與當(dāng)?shù)毓まr(nóng)關(guān)系是否有遺留問(wèn)題；失敗案例分析：過(guò)河段漏水緣由分析：由于外壓，水把漲好的管子重新壓回去，消失了局部褶皺，總體來(lái)說(shuō)還

是由于翻邊沒(méi)翻好造成了二次試壓而引起外壓翻邊預(yù)備工作很重要，肯定要做好預(yù)備；翻邊時(shí)肯定要把操作坑里水抽完，以免影響到翻邊使用工具配備齊全；火把，液化氣，汽包，千斤頂，減壓閥，螺絲，翻邊絲杠，

周口工程；自然氣：含量在95%以下時(shí)，遇明火會(huì)發(fā)生大爆炸；壓力0.2---0.3Mpa,周口工程為鑄鐵管，接口多，隱患多；每個(gè)路口都有一個(gè)閥門(mén)，自然氣純氣并不行怕，可怕地是與空氣結(jié)合的.余氣；排放自然氣應(yīng)高于地面5米，進(jìn)展點(diǎn)燃；打氣泵排氣量應(yīng)是原管道口徑的2—3倍；在操作坑下工作時(shí)要始終的要用排風(fēng)扇進(jìn)展換氣；焊接法

蘭時(shí)，管道內(nèi)必需用泥土封死；也可以用快速接頭封堵，并打支撐，只能短時(shí)間應(yīng)用，長(zhǎng)時(shí)間會(huì)簡(jiǎn)單脫落；

工程經(jīng)理:樹(shù)立自己的威信（信義，信任，信念）；嚴(yán)格要求自己，留意自己的言談舉止，給員工足夠的信任

執(zhí)行經(jīng)理：要熟識(shí)及嫻熟工程的施工流程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；每天晚上必需組織開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，了解今日工作及明天的安排；討論施工方案及施工方法；及明天施工中所需要的機(jī)具設(shè)備及材料

安全員：安全無(wú)小事，多說(shuō)，多講安全學(xué)問(wèn)；

班組長(zhǎng)：是根底的領(lǐng)導(dǎo)者，技術(shù)嫻熟，承上啟下

技術(shù)資料不能套用，要有較高的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及施工閱歷及文字力量

工程財(cái)務(wù)：嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度，仔細(xì)填寫(xiě)各種表格，實(shí)事求事材料員：對(duì)于五金類(lèi)須熟識(shí)，為公司和工程降低工程本錢(qián)；

與甲方溝通：與甲方關(guān)系的好壞直接影響工程的成敗；收集工程信息；1要有情報(bào)員（能把握甲方與工程有關(guān)的內(nèi)部資料）

2要有守門(mén)員（甲方內(nèi)部成員）

3要有強(qiáng)有力的工程組織者（最好是公司高層）

建立班長(zhǎng)治理機(jī)制，熬煉班長(zhǎng)治理力量；領(lǐng)導(dǎo)思維是一種生產(chǎn)力；人才戰(zhàn)略（每個(gè)企業(yè)都有）愛(ài)才惜才，發(fā)覺(jué)人才，心胸要開(kāi)闊；言傳身教，以身作