如何塑造企業(yè)文化

如何塑造企業(yè)文化企業(yè)文化定義：企業(yè)文化是普遍存在于企業(yè)體內的一種共同價值觀行為模式和規(guī)范，并有意識無意識地顯示于企業(yè)活動的表現，時時刻刻影響員工的行為，與企業(yè)經營息息相關。影響文化因素：經營理念6.民族性、地域性業(yè)種產品7.企業(yè)成立之久暫資金結構及規(guī)模8.福利措施與勞資關系企業(yè)組織型態(tài)制度9.大社會環(huán)境之影響員工人數、性別、平均年齡及教育程度企業(yè)文化與社會環(huán)境企業(yè)文化類型：硬漢文化努力工作∕盡情享樂文化親長期賭注文拔化過程文化愚類型題風險親∕灣回饋戴代表業(yè)別壽同事關系閱英雄型價值觀保儀式份優(yōu)點耽缺點泄硬漢文化秘高要∕遙快點警察、球隊噴廣告業(yè)微娛樂業(yè)名營造公司、磚顧問業(yè)船風險性創(chuàng)業(yè)蛛投資公司材爭取做明星啦缺乏合作精區(qū)神。橋能冒〝大贏堂哈盾或大輸〞風此赤睡險的人。撕有攻擊性的趟疾人。脈重視速度不碧外是持久力。粥機運扮演重錘要角色。目迷信儀式權械威。雜英雄的護身章罰符。配強調速度，糾塘能在風險高改當，成敗立見棉兵抗的環(huán)境中做化徑需要做的事鍋歲。臭重視迅速回辛饋，會移走銜應做長期投答資的資源。弓祟尚迷信無瘦法從錯誤中盾吸取教訓。吼?要容忍發(fā)脾氣岸助長不成熟憂。委努力工作寧∕蝕盡情享簡樂文化令低獲∕僅快它直銷公司陡地產公司突計算機公司額汽車經銷商國團隊共同的輕成就，光榮粥不能歸諸個部人。咐衡量的價值充按〝量〞。浙具團創(chuàng)精神墨。泰成功得自不喇桌屈不撓的精閑雀神。池盡情享樂的艷儀式。盡強調數量，傳能教很多事頸的〝行動文挽化〞。伸峰品質在無形樸中被人忽視憑。擱遭遇麻煩時理，通常尋求恩立竿預見影的解決莊方式因而思寶慮不汪周詳。旗長期賭注黨文化旦高屢∕皂慢竹礦業(yè)冶金公奏司吊保險公司溫計算機設計都公司疾投資銀行浴尊重權威和意技術專家的單意見。炒雖被擠一角做蝦，但仍努力爽進行方案直生到成功拖決策政策非歐跡常重要。頃?京尊重經驗。蝕?轎業(yè)務會議。旱強調品質，難樓有助于產生堪樣高品質的發(fā)冶顯明以及重大宴療的科技實驗型行動速度緩型慢不會迅速收采取寧權有決斷的行禮動。擁常因短期的州波動而遭遇始資金賀周轉問題。薄過程文化籌低橫∕杏慢言政府單位掠水電公司符制藥公司國財務服務公爽司翅保護自己小趁心謹慎。纖渡過一、二吹榴場風暴也就尋泰會變成英雄削完。穗職位可以創(chuàng)血扔造英雄。扛小題大作以翻筍求不犯錯。疫過程和細節(jié)煙艘力求準確無軟礎誤。貢集中在工作仗型態(tài)和程序件上。丙重視頭銜和射雅形式。辛強調秩序，雕完能使工作井溪刻然有序。算為適應特殊揉環(huán)境而設計勿，不丙適用一般企獄業(yè)。音?翻缺乏競爭力面企業(yè)文化與偵生產力核企業(yè)文化要虹素經營經營理念象征表現行動象征表現行動策略共同價值觀共同價值觀環(huán)境組織環(huán)境組織人力資源制度規(guī)章制度規(guī)章典禮儀式溝通溝通網絡經營理念壽經營價值觀界頃綢效涌靈6.斥經營方針耀決策、授權許鉗敵熔盟軍7.查企業(yè)信條也經營者面對覽改變的能力觸吊遮貼8.決企業(yè)歌曲幣經營者用人默哲學腦嗽戴蓋視9.騾企業(yè)口號調勞資關系生繳昌溉床晝10.陶企業(yè)信念行動策略俱供貨商、協(xié)雜辦商之關系柜短期、中期饞、長期目標跳危機管理措橡施業(yè)界動向國內狀況海外情勢組織環(huán)境：畫1.拍團隊合作船交說6.桶組織動力辛2.躬工作價值觀營茂洪7.傻組織發(fā)展抗3.甜環(huán)境設備撿4.怒組織氣氛（羅人性尊重、元人群關系）好5.嗎組織領導影嘩響力制度規(guī)章：么1.滑薪資制度喜直5.腫升遷制度而2.巧輪調制度逆續(xù)6.堡考核獎懲制瓜度陰3.鋪福利措施論假功7.打評價制度高4.綱申訴制度溝通網絡桃1.拋常用的溝通塵模式（包括舌語言方式）嗚2.刊社團活動（短文康）瓶碎肚6.滅各類型協(xié)調扯會走3.縱溝通會能帽7.鼓內部刊部本4.足沖突管理紗像8.注公布欄拳5.貢非正式組織卸（運作）頌幅9.喜意見箱典禮儀式役離社儀式暢柔曾各類型績效促會議滲舟入社儀式引攀模范勞工選強拔芽剪年節(jié)活動頸賀發(fā)表會筋面慶祝會飄雜定期表揚人力資源波忽教育訓練住應供給政策脅干資源運用駁夜籃征才、育才悉踏員工輔導房供只用才、留才象征表現晚嗚企業(yè)外在形策象牧艦墓標語、制度摸殃宣傳資料光倚智VI乞（視覺系統(tǒng)擦）杰集公司簡介滿豐頑產品行銷廣朽告用語遠企業(yè)文化塑筐造假設前題釘人的價值觀震可以改變擺人的行為受生價值觀影響兇人的價值觀華受群體影響棟人的行為影佛響企業(yè)績效培企業(yè)文化塑璃造習慣行動認知告知習慣行動認知告知攪榮免糞隨輛昂鵲糾溪道輩慚季?殿不了解工作將價值當且姥?燈認同工作價乖值紹閉突?狹提高生產力坐芹?開無組織無認娘同感變敲漠?陡建立工作價您值寬禾囑?這成功的企業(yè)俱?奔本位主義街品儉熔?激充分溝通環(huán)荷境臺覺份?革快樂的個人積?放不愿接受