特種設備質量管理制度

特種設備質量管理制度一、技術資料檔案管理制度檔案室是檔案業(yè)務的管理工作部門，由技術負責人主任領導。1、嚴格執(zhí)行集中統(tǒng)一管理檔案的規(guī)定。2、愛護檔案的平安，延長檔案的壽命，如有字跡模糊，應剛好修補或復制，并在備考表上注明。3、檔案庫房應設在平安地點，結構堅實，有防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮、等設施并有專人負責管理。4、檔案室每年檢查清點一次，檢查清點結果寫出書面報告。5、檔案人員必需嚴守崗位，盡職盡責。工作調動前應將所管檔案的數量和狀況交待清晰，并辦理交接手續(xù)。6、檔案的借閱，只限于在辦公室內。查閱人必需登記注明查閱人單位、姓名日期。借閱人不得損毀、涂改、抽換和丟失。7、歸檔的科技檔案要維護其肅穆性，保持歷史的真面目，不得隨意修改。當實物發(fā)生變更與檔案不符時，有關科技人員應剛好將變更過程中形成的文件材料整理立卷歸檔。8、由于檔案的保密性不得讓無關人員隨意進入檔案室，不得將機密文件帶出辦公室，沒有領導同意不得查閱機密文件。二、質量限制制度安裝修理的質量是涉及人員、財產平安最為重要的內容，安裝修理過程中必需貫徹實施GB5067-85《起重機械平安規(guī)程》等法律法規(guī)和標準。1、質量的限制首先要從施工所用材料做起，特種設備的每一項用料都要經物資中心確認合格后方可入庫。質量負責人要對材料的合格性進行進一步的確認后方準投入運用。2、特種設備的安裝修理所用的機械設備，主要材料和器具必需符合設計規(guī)定和產品標準，并具有出廠合格證，及設備技術文件。3、技術負責人要對檢算、設計圖紙以及施工工藝等進行嚴格核查，比照標準規(guī)范確保無誤。4、依據施工方案及技術交底組織全部施工人員參與，進行全面的平安技術交底。5、依據安裝圖校對實物各部位尺寸，依據有關標精確定偏差，偏差必需在允許偏差內。6、質量獎懲，依據《橋梁處工程質量獎懲方法》實施獎懲。三、質量檢查驗收制度在安裝修理施工結束后必需依照TJ231-78《起重設備、電梯安裝工程施工驗收規(guī)范》的規(guī)定，按分項、分部、單位工程進行檢查驗收。1、安裝修理完畢后試運轉必需進行無負荷運轉、靜負荷運轉、動負荷運轉，并做好試運轉相關的數據記錄。2、檢查施工中每項作業(yè)記錄，測量出的偏差是否在允許的范圍之內。3、檢查連接螺栓的緊度、焊接的質量等內容，并登記。4、檢查要實行“三檢制”——自檢、互檢、專檢，并做好檢查的原始記錄和統(tǒng)計分析工作；5、審核施工方案、施工工藝中部分重要部位的圖紙、重要零部件的記錄等；6、質量驗收評定工作必需堅持實事求是的原則，簽證人員對評定結果負責。四、計量器具管理制度計量器具由施工科負責建立總臺賬、技術檔案資料。計量器具外表依據JJG1021-90進行標識。1、各項目部領到的計量器具，保管人員應對所管儀器建立臺賬及技術狀況登記；2、計量器具的運用者應由熟識儀器性能和一般的操作常識，運用前應對儀器進行仔細細致地檢查，確認儀器良好后方能運用；3、計量器具的校驗應在有資質的校驗單位進行，并保存好檢驗記錄；4、儀器除了日常的維護和保養(yǎng)外，應依據運用狀況定期校驗：國產儀器一般二年左右修理一次，進口儀器五年左右修理一次；5、測量儀器由于運用和保管不當發(fā)生損壞時，運用單位必需分析事故，查清緣由填報事故報告、報施工科處理；凡因事故損壞或因自然脫化無法修復的儀器，經儀器鑒定小組進行技術鑒定并做出結論。6、項目部因實際狀況確需添置新儀器時，向施工科提出申請報告，由施工科依據項目部的施工須要，確定是否購買；7、施工科對計量器具運用和保管者應依據運用保管狀況實行獎懲制度：A、對運用保管責任心強，保管妥當，已超過修理期限，儀器仍舊完好的人員，賜予適當的物質嘉獎；B、因運用保管不當，玩忽職守，造成儀器損壞，對責任者應進行肅穆處理或賠償經濟損失。8、保管人員要留意保持保管室內的清潔，每周一必需仔細打掃衛(wèi)生。每天要關好儀器室的門窗，并上鎖。五、施工設備工具管理制度機械科負責建立特種設備施工設備、工具臺賬。1、各項目部保管的施工設備工具，保管人員應對所管儀器建立臺賬及技術狀況登記并做日常保養(yǎng)。2、運用特種設備施工工具的人員必需熟識工具的運用方法和結構原理，出現一般問題能夠剛好解決。運用前要確認工具是否能夠良好。3、運用人員在施工結束后，存入庫房時應當清洗干凈，依據設備工具運用說明書，按要求進行存放。4、施工設備因各種緣由須要修理時，要依據說明書和標準進行修理。修理結束后，依據實際狀況確定是否需用相關儀器進行檢驗。5、施工設備由于運用和保管不當發(fā)生損壞時，運用單位必需分析事故，查清緣由填報事故報告、報機械科處理；凡因事故損壞或因自然脫化無法修復的施工設備，經設備鑒定小組進行技術鑒定并做出結論。6、項目部因實際狀況確需添置新工具時，向機械科提出申請報告，由機械科依據項目部的施工實際須要，確定是否購買；7、保管人員要留意保持保管室內的清潔，每周一必需仔細打掃衛(wèi)生。每天要關好工具室的門窗，并上鎖。六、員工培訓制度員工的培訓由人教部負責，保證從業(yè)人員具備必要的平安生產學問，熟識有關的平安生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和本崗位的平安操作技能。培訓后的員工由處人教部統(tǒng)一安排到各單位。1、依據施工的實際須要，由各項目在每年的年底上報本項目員工培訓安排、培訓目的和培訓內容等。人教部依據各單位的安排，統(tǒng)一籌劃制定出本年度處的員工培訓安排。2、培訓方法可以依據實際狀況來確定。一般有：講授法、實際操作演練法、案例分析法等。無論任何培訓方法，各項目必需得有相關記錄。3、平安培訓的形式，各項目可以依據施工的實際狀況采納：班前平安留意事項，生產會議，宣揚標語