工程施工管理系統(tǒng)

新華投資有限公司-PAGE105-第六章工程施工管理系統(tǒng)文件編號：XH／XMGL／A－6修改狀態(tài)：A／B管理狀態(tài)：分發(fā)號：裕詠壟猾驗吧日期：促妥曉下肺獅日期：睛村佛該塑賞日期：館發(fā)布日期：淚呢振藝實吊施日期：慚第一節(jié)拔工程項遼目管理體系精一明、夾項目管理方敲法曾項目管理系害統(tǒng)的復(fù)雜性沃和目標的多思樣性，使得社項目的管理賭方法也是具僅有多樣性。咸根據(jù)不同的犧分類標志，層項目管理方類法劃分為下臥列不同的形稍式：霧1額、吊按管理目標跟劃分腸項目管理方愈法有進度管田理方法遲、質(zhì)量管理域方法、成本判管理方法、辛安全管理方核法、現(xiàn)場管四理方法等。僅2、按管理求方法的量化乎程度劃分賠項目管理方鵝法有定性方桌法、定量方余法和綜合管伍理方法。其相中定性方法朗是經(jīng)驗方法粉，綜合方法男是定性方法恥和定量方法斥的結(jié)合。瑞3、按管理扔方法的專業(yè)宅性質(zhì)劃分謙項目管理方罩法有行政管斬理方法、經(jīng)德濟管理方法塌、管理技術(shù)撿方法和法律虛方法等，這忘是最常用的襖分類方法。擾（1）行政夢管理方法是肝指上級單位連及上級領(lǐng)導(dǎo)梢人，利用其湯行政上的地蛛位和權(quán)力，禍通過發(fā)布指普令，對管理攻對象進行指仔導(dǎo)、協(xié)調(diào)、棋考核、激勵狀、審批、監(jiān)狂督等。它具堂有直接、迅贏速、有效的詢優(yōu)點，但使會用過程中要亡注意科學(xué)性長，防止武斷滔、主觀和官買僚主義的瞎績指揮，要采銳用少指令、知多指導(dǎo)的方喪式，以調(diào)動泳項目各參與括方的積極性仁。通常情況過下項目經(jīng)理澇主要使用行東政管理方法孩。兼（2）經(jīng)濟勁管理方法是舍指運用經(jīng)濟玻手段進行管豎理，如實行池經(jīng)濟承包責(zé)臘任制，編制幼項目資金收披支計劃，制么訂經(jīng)濟分配趕方式和激勵梅機制以調(diào)動痕積極性等。閱（3）護法律管理方旁法，通常是燦在有關(guān)法規(guī)尿制度和標準貫的基礎(chǔ)上，繳根據(jù)雙方的揭協(xié)商而簽訂頑相應(yīng)的合同鈴，再按合同拳要求對項目贈進行管理的駝一種方式。泊在市場經(jīng)濟基體制下，它助被廣泛用于羞項目管理。促（4）勇管理技術(shù)方司法在項目管閉理中被大量靜地運用。如崖最常用的方奮法有：網(wǎng)絡(luò)鍋計劃方法、兄價值工程方嗓法、信息管鑒理方法、線他性規(guī)劃方法竹、ABC分擋類方法、目廁標管理方法舟等，這些方臂法的管理過巧程更具有科恢學(xué)性、高效亞性。評二、項目管銷理方法應(yīng)用沃原則啊1、適應(yīng)性月原則送這一原則要刪求項目管理弦者必須明確頸的項目管理閣目標，選擇塔相適應(yīng)的項匯目管理方法刺。不同的項帳目管理目標呀應(yīng)選用不同漠的、有針對虹性的管理方漲法，并且要旱對管理環(huán)境裕進行調(diào)查分綱析，也要分然析這種方法德可能產(chǎn)生或次受到的干擾湖，以判斷所太選用的管理恐方法的可行樣性以及由它穩(wěn)所帶來的經(jīng)舟濟效果。多2、靈活性母原則雷靈活性原則貝是指為了達糕到一定的管寺理目的，項聾目管理人員毛必須根據(jù)項未目內(nèi)外部環(huán)壺境的變化，搞靈活選擇并衫運用各種有露效的管理方脹法，防止管也理目標的盲里目性，管理者過程和手段明的教條化，斜管理方式的叨僵硬化。叛3、堅定性課原則姐在項目管理突過程中，應(yīng)原用管理方法勤并非一帆風(fēng)爐順，會遇到脅各種干擾，葡如慣性、風(fēng)炒俗習(xí)慣、社扒會環(huán)境、外打界壓力等，言都會對管理娘規(guī)則和新方昏法的應(yīng)用產(chǎn)咽生抵觸，甚蝦至在某種環(huán)岔境下可能產(chǎn)扭生強烈的干緊擾或制約等穗。在上述環(huán)背境下，項目步管理人員在乎使用管理方悟法是要堅持璃堅定性原則烏，克服外界奉的壓力和困皇難，使項目沾管理標準具甲有同一性，冶從而取得項講目管理過程面中的公平性少和公正性，崗以實現(xiàn)項目悟管理的最佳狼效果。拘4、開拓性嘗原則固項目一次性想和項目管理莊的復(fù)雜性多先樣性，要求利項目管理人拴員在管理的肝過程中，管乏理方法具有怨一定程度的罩創(chuàng)新性，使賊項目在創(chuàng)新徑的方法下產(chǎn)竹生更好的經(jīng)類濟、社會、穿和環(huán)境效益榜。創(chuàng)新的過逐程既包括創(chuàng)努新方法，又庸包括對成熟方方法應(yīng)用方攤式的革新。絹三、抄項目管理方地法的應(yīng)用步忙驟考項目管理方嗎法，尤其是隔現(xiàn)代化的技耕術(shù)性管理方籌法，（如網(wǎng)僵絡(luò)計劃技術(shù)鉤），要想成扁功地運用，協(xié)必須制定嚴吐格、合理的堤程序規(guī)范管扇理方法的使孕用步驟。因拔此，項目管訪理方法的應(yīng)纏用程序應(yīng)包奶括下列步驟頌：頁第一步：研刺究管理任務(wù)役，明確其專聞業(yè)要求和管咸理方法的應(yīng)掏用目的；冤第二步：深德入調(diào)查項目鉛管理所處的嗚環(huán)境，以便脅為項目管理析方法提供決怕策依據(jù)；悉第三步：選模擇適用、可物行的管理方民法，這不僅寨要求選擇的佛方法用專業(yè)憤對路，而且范在項目的條戀件允許的情鑄況下，該項膝目管理方法脆能確保項目疤任務(wù)的完成魄；岸第四步：對舌所選方法在密應(yīng)用中可能項遇到的問題正進行分析，扶找出關(guān)鍵的己影響因素，秩制訂項目管妥理方法實施窮的保證措施瞎；遵第五步：在債實施該選用研方法的過程衣中要加強動件態(tài)控制，積怪極地解決實領(lǐng)施過程中產(chǎn)燃生的問題與蔥矛盾，使管握理方法產(chǎn)生插實效；煤第六步：在潑管理方法應(yīng)疤用過程中結(jié)詳束之后，要判進行方法使傲用效果的總拒結(jié)，以不斷婚提高管理方磁法的應(yīng)用水茅平。注四、詳見附孟表謀1、建筑工逐程施工方案座文件審查送寺審表（XH斤／XMGL柏－040）恩2、施工方冒案審查意見塔書（XH／卸XMGL－哭041）恢3、施工方搖案審查報告險（XH／X蓬MGL－0少42）議4、圖紙審故查意見書（忙XH／XM槽GL－04送3）帽5、圖紙審擺查報告（X輪H／XMG蝴L－044蹈）添6、設(shè)計任極務(wù)聯(lián)系單（習(xí)XH／XM棋GL－04變5）圓7、**月漂計劃報表審者查意見書（敗XH／XM態(tài)GL－04砍6）戲8、**月亞計劃報表審幕查報告（X孤H／XMG頑L－047葬）姓9、工程項位目施工報表腎匯總記錄（悉XH／XM表GL－04蓬8）遲10、工程薯項目技術(shù)交唱底記錄（X要H／XMG蹲L－049錘）植11、施工煮日志（XH叼／XMGL削－050）測12、施工覽日志檢查記御錄（XH／鳴XMGL－雄051）職第二節(jié)邪工程項目控餡制體系膏一、歌工程杠項目控制的竿主要內(nèi)容見房地產(chǎn)項目莊控制包括極樸其豐富的內(nèi)調(diào)容，在我國涌人們通常將氣之歸納為擊“惹三控制顫、兩管理、溫一協(xié)調(diào)摸”騙，即工期（刊進度）控制偵、成本（投謊資）控制、忘質(zhì)量控制、還合同管理、達安全管理、尚組織協(xié)調(diào)，再這是由項目薦管理的三大權(quán)目標引導(dǎo)出互來的。當(dāng)然處，隨著社會棕和市場經(jīng)濟糕的發(fā)展，風(fēng)轎險和信息管維理也變得非乳常的重要。滲比1、進度管蒜理鍋項目進度是馳一個全面反鐮映項目實施忙的進展情況褲的綜合性指冬標。項目進套度是指在項他目實施階段擺（包括設(shè)計額、招標、施矛工和竣工驗拘收），以項怒目進度為目救標，以動態(tài)錢控制原理為窯指導(dǎo)，按照冬項目進度計擊劃及實施細舍則規(guī)定的內(nèi)細容，監(jiān)督和環(huán)檢查項目近念地實施過程某的動態(tài)變化啟，發(fā)現(xiàn)偏差直，及時控制輕和協(xié)調(diào)的有勞效措施，或或修改原計劃浩的綜合管理蓋過程。因此瞧，項目進度掠控制是一個抽不斷進行的的動態(tài)控制，播也是一個循北環(huán)的過程，呀其目的是確聰保項目成功獅實施。淹2、成本控嚼制聽項目成本控覽制是指在滿秒足合同條款編的前提下，墊根據(jù)項目的濤成本計劃，孤對房地產(chǎn)項銜目開發(fā)過程輝中所產(chǎn)生的捧費用支出，側(cè)采取一系列抱措施來進行捏嚴格的監(jiān)督灣和控制，及玻時糾正偏差棗，總結(jié)經(jīng)驗叢，保證項目礙成本目標的血實現(xiàn)。耀3、質(zhì)量控循制爺質(zhì)量控制是波對項目實施與過程中各項奸任務(wù)、技術(shù)攻活動的各種據(jù)要素進行科規(guī)學(xué)控制的過恐程，使項目助管理機構(gòu)為局了項目質(zhì)量嚇符合國家或徒合同規(guī)定的協(xié)質(zhì)量標準、深規(guī)范，所采驕取的一系列愁監(jiān)督、管理衛(wèi)措施、方法栽和手段。避4、合同管禁理右房地產(chǎn)項目齊合同是指開撞發(fā)商與項目睜承包人或供黃應(yīng)人為完成棒確定的項目遠目標或規(guī)定緞內(nèi)容，明確斃相互權(quán)利義婆務(wù)而達成的壯協(xié)議。在現(xiàn)怠代房地產(chǎn)項盜目中，各參俘加單位（除構(gòu)政府主管部郊門之外）通挪常都以合同舟連接，確定和項目的工期雙、質(zhì)量和價憂格目標，確清定其地位和蠢權(quán)責(zé)關(guān)系。法5、安全與壩環(huán)境保護管玻理噴安全與環(huán)境叔保護管理是候一項綜合性慢控制，使項至目控制的重馬要組成部分食，是指對房喝地產(chǎn)項目現(xiàn)銹場的安全防芽護、現(xiàn)場的排環(huán)境保護等莫方面通過法安規(guī)、技術(shù)、釋組織等控制脖、規(guī)范勞動饞者行為，營嚼造良好的工慌作環(huán)境和工股作秩序，消尿除或減少不申安全因素，屬實現(xiàn)項目現(xiàn)呀場安全目標紹。旋雖二、工程質(zhì)胳量控制管理諒1、懲質(zhì)量內(nèi)控制休的含義導(dǎo)質(zhì)量是反映膀滿足明確和免隱含需要能佳力的特性總停和。工程質(zhì)開量是國家現(xiàn)永形的法律、夏法規(guī)、技術(shù)腫標準、設(shè)計考文件及工程揭合同中對項懼目的安全、述使用、經(jīng)濟眾、美觀等特幫性的綜合要話求。在現(xiàn)代秒房地產(chǎn)項目剛管理中，質(zhì)義量是一個綜始合的概念，德它是由一下疏指標綜合而摸成的；克（1）項目懲順利完成后草，其建筑產(chǎn)勿品或服務(wù)的糧質(zhì)量、可用篩性、使用效景果和穩(wěn)定性佛等。歇（2）項目傳結(jié)構(gòu)設(shè)計和冰施工的安全喘和可靠性。術(shù)（3）所用斧的材料、設(shè)武備、工藝、軋結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)調(diào)的質(zhì)量及其剛耐久性和整卻個項目的壽鏡命。武（4）項目奪的其它方面和，如建筑造升型的美觀性注、建筑與周嚴邊環(huán)境的協(xié)緣調(diào)性及建筑字的可維護性喉、可檢查性編等。蜻2、郊質(zhì)量控制的某特點歐房地產(chǎn)開發(fā)墓項目的質(zhì)量愈控制，是房認地產(chǎn)開發(fā)企拳業(yè)在項目實賢施過程中最囑重要的一項販管理活動，泳其目的是為足項目的用戶積（顧客、項捆目的相關(guān)者渾）提供高質(zhì)漏量的產(chǎn)品和筍服務(wù)，令顧遵客滿意，關(guān)括鍵是項目過利程和產(chǎn)品的婦質(zhì)量都必須膠滿足項目目襲標。具體表濤現(xiàn)如下：鉆（1磚）全面性送由于拉項目質(zhì)量目橡標內(nèi)容具有婚廣泛性與綜脫合性。因此鈔，實現(xiàn)項目叢總體質(zhì)量目薦標應(yīng)當(dāng)實施澤全面的質(zhì)量效控制。質(zhì)量袍控制的全面躺性表現(xiàn)：戰(zhàn)（2）及時疤性與主動性昨房地產(chǎn)項目燈在實施過程饞中，由于工愁序交接多，封中間產(chǎn)品多慨，隱藏工程叼多，若不及補時檢查并發(fā)塌現(xiàn)存在的質(zhì)屬量問題，容欠易產(chǎn)生第二強判斷錯誤，后即將不合格架產(chǎn)品誤認為賭是合格產(chǎn)品栗。另外，對麗于房地產(chǎn)項元目而言，一醫(yī)旦項目建成附，不可能像刊某些工業(yè)產(chǎn)勝品那樣，通備過拆卸和解調(diào)體來檢查內(nèi)森在質(zhì)量，但波僅通過項目陷終檢驗收是蠢很難已發(fā)現(xiàn)澡工程內(nèi)在的辰、隱蔽的質(zhì)借量缺陷。因近此，質(zhì)量控璃制應(yīng)及時，南隨時對項目怕的各級產(chǎn)品鑒進行質(zhì)量檢奧查。春（3）標準爐的動態(tài)性母房地產(chǎn)項目斃在建設(shè)過程消中，其建筑察產(chǎn)品具有復(fù)晝雜性、單一未性、它不像沾一般工業(yè)產(chǎn)哭品，有固定脈的生產(chǎn)流水杠線，有規(guī)范派化的生產(chǎn)工亞藝和完善的集檢測技術(shù)，仰有成套的生塞產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)獅定的生產(chǎn)環(huán)互境，有相同仁系列規(guī)格和霧相同功能的悅產(chǎn)品，沒有互哪一棟房子弄是一模一樣遍的，即使外煌觀相同，但融是因為地段滑差異、地質(zhì)聚條件的不同接、生產(chǎn)時間乳有早晚而呈煮現(xiàn)出各自的壩特性。而且末在實施過程沈中，有時為勤了追趕進度功或節(jié)約成本蘇，會對質(zhì)量杜標準進行修貸改，所以其沈質(zhì)量標準的鄉(xiāng)波動性比較傻大。項目管吧理者在進行柜質(zhì)量控制時傍，不可能依紛據(jù)一個統(tǒng)一氣的標準，應(yīng)旋針對不同的資建筑產(chǎn)品、教不同的實施彩階段、不同臂的質(zhì)量要求陽進行控制。對（4）連續(xù)倚性和相關(guān)性胃質(zhì)量控制貫改穿房地產(chǎn)項聚目開發(fā)建設(shè)亦的全過程，乳從決策階段所開始，設(shè)計我階段、材料扣設(shè)備采購階勸段、施工階聚段一直到銷春售階段和物殿業(yè)管理階段合，各個階段筑是連續(xù)的、丑相關(guān)的，如保果設(shè)計質(zhì)量竊不好，器材怪質(zhì)量不符合仗要求，則施呀工階段的質(zhì)曠量就很難保屯證；若是施判工質(zhì)量不好緞，很難保證應(yīng)物業(yè)銷售服辜務(wù)的質(zhì)量和住后期服務(wù)的戴質(zhì)量。因此爛，對項目建傷設(shè)過程中各什個階段的質(zhì)福量控制要有幸基本的要求停和保證。項面目建設(shè)過程串的質(zhì)量控制回涉及到業(yè)主嚴、勘測設(shè)計孝單位、承包樸商、材料設(shè)鏡備生產(chǎn)商和怖供應(yīng)商、質(zhì)打量監(jiān)督機構(gòu)慎等，只有這腳些單位共同籍努力，才能棗使建設(shè)項目孝符合業(yè)主所燃要求的質(zhì)量佳目標。拒3、岔質(zhì)量控制的裹主要內(nèi)容鳥要耳實現(xiàn)房地產(chǎn)點項目的總目該標，完成一除個高質(zhì)量的澇房地產(chǎn)項目講，就必須對涉整個項目過掠程實行嚴格黑的質(zhì)量控制氣。質(zhì)量控制獵必須達到微殺觀與宏觀的日統(tǒng)一，過程俱與結(jié)果的統(tǒng)遣一。由于質(zhì)悠量控制的全給面性和連續(xù)踢性，決定了嚼質(zhì)量控制內(nèi)窩容上的連續(xù)題性和分階段恐性。往在前期策劃猾階段，房地民產(chǎn)項目質(zhì)量低控制的主要秒任務(wù)是確定恭質(zhì)量目標；刺在設(shè)計階段美，質(zhì)量控制醉和實施方案太的質(zhì)量控制評；在實施階柔段，包括材湯料和設(shè)備的鉗質(zhì)量控制、塘工藝質(zhì)量控允制、施工工漲序質(zhì)量控制逗、工程過程憤監(jiān)督、隱蔽路工程驗收等贊；在項目產(chǎn)奉品的銷售及姻后期服務(wù)階懶段，質(zhì)量控竭制的主要任市務(wù)則是建立劑質(zhì)量檔案和錘對運行質(zhì)量猜的監(jiān)督管理沿等。曾按照實際工嘉作的統(tǒng)計，杏各個階段的撕質(zhì)量控制對暑最終的產(chǎn)品過質(zhì)量的影響瓣程度是不一匆樣的，設(shè)計毅階段質(zhì)量控份制對產(chǎn)品質(zhì)窯量的影響程鼓度是最大，思約占40%座；施工階段翠的質(zhì)量控制借，約占30偽%左右。因龍此，在本章谷中，我們重織點討論的事搬是設(shè)計階段草和實施階段淋的質(zhì)量控制緞。級4、藥設(shè)計階段的丙質(zhì)量控制岔設(shè)計是從技千術(shù)方面來定壟義項目的技洗術(shù)系統(tǒng)，定刊義項目的功籃能、工藝等椒各個總體和俱細節(jié)問題。港這些工作包筍括功能目標駝的設(shè)計和各巨個階段的設(shè)燃計。一個房返地產(chǎn)項目的夜工程設(shè)計質(zhì)秤量不僅直接次決定項目最搜終所達到的冬質(zhì)量標準，說而且也決定悟了項目實施筆程序和費用趕。設(shè)計中的括任何錯誤都森會在計劃、敞施工、運行聲中擴展、放麻大，引起更肢大的失誤。存因此，我們亞必須重視設(shè)竭計階段的質(zhì)豬量控制，必睛須嚴格控制陵和認真協(xié)調(diào)鉛項目設(shè)計的集各個方面。覺磁（1）悼設(shè)計質(zhì)量要款求的確定終項目質(zhì)量的昌要求是為項差目的總目標負服務(wù)的。對社于房地產(chǎn)項容目而言，質(zhì)泉量標準的制丸定通常是在板決策階段提揪出，在設(shè)計幟階段逐步具晉體化，通常區(qū)按如下過程航進行：差A(yù)、怕業(yè)主確定總答功能目標和腳項目的總質(zhì)發(fā)量標準，市視場、銷售部丹門提出產(chǎn)品暗數(shù)量和質(zhì)量楚要求。他們暑是在認真進至行市場調(diào)查旬的基礎(chǔ)上，膠通過對房地俯產(chǎn)市場環(huán)境但進行分析，掙對項目所在洋區(qū)域的市場震供需狀況進敲行分析，經(jīng)習(xí)前期策劃部閱門進行了產(chǎn)復(fù)品定位和價比格定位后，巨綜合考慮確剛定的。房地蟲產(chǎn)項目要開齊發(fā)的是什么踐樣的樓盤，觸面對的是什態(tài)么樣的顧客絕群體，他們匆對建筑產(chǎn)品串有什么樣的豬消費偏好，郵市場真正需蕉要的是什么塔樣的建筑產(chǎn)改品，通過這狡些問題的分信析與研究，爽由業(yè)主與市遙場、銷售部沾門經(jīng)理反復(fù)批研究，提出馳項目的總質(zhì)鳴量目標。挺B、洗各部門提出向?qū)σ?guī)劃及建核筑的空間、搏位置、功能前、質(zhì)量的要利求。這里我牛們強調(diào)項目薯的使用功能倚和建筑物應(yīng)貢相互協(xié)調(diào)，承并將它們以牙其納入項目績管理的目標婆系統(tǒng)中，與女進度目標、哈成本目標等超一起進行優(yōu)踢化，提出具東體的項目要冬求、技術(shù)說途明、安全說黃明等，最終拐形成詳細設(shè)款計任務(wù)書。怠設(shè)計任務(wù)書栽是進行設(shè)計堵質(zhì)量控制、圍工程質(zhì)量控摧制、投資控充制重要的依多據(jù)，是對設(shè)遠計部門提出沃項目的質(zhì)量莊要求文本，欲使本項目設(shè)序計階段的總蔬體規(guī)范，并包對以后詳細沫的技術(shù)設(shè)計綿起控制作用鉗。睜C、化對設(shè)計質(zhì)量弦標準影響的進重要因素之慢一是投資的統(tǒng)限額及其分墨配。為了加棍強成本的主禿動控制，通房常隨著項目膨設(shè)計任務(wù)書位的批準，投輕資總額也有苗了相關(guān)的規(guī)挪定。這就要探求設(shè)計人員胞將投資總額慈按各個子功船能（或是各科個項目工程稼）進行切塊盈分解，作為編各部門設(shè)計季的概算成本脂依據(jù)，總體槽的以及各部積分的質(zhì)量標膛準就由這個僻投資分解來碼確定。偉（2）遷設(shè)計單位的交選擇支設(shè)怒計單位對設(shè)滾計的質(zhì)量負式責(zé)，對設(shè)計音質(zhì)量有根本歸性的影響，栽而許多業(yè)主炸和項目管理龍者在項目初新期對它沒有偏引起足夠的厚重視，有的啞為了方便、墻省錢或其他迫原因?qū)㈨椖糠试O(shè)計委托給澆不合格的設(shè)遷計單位甚至燥委托給業(yè)余遼設(shè)計者，結(jié)謎果造成很的羊經(jīng)濟損失。允設(shè)計工作屬問于技術(shù)和藝篇術(shù)想結(jié)合的搖高智力型工繼作，其成果礙評價比較困冤難。設(shè)計方辰案以及整個拖設(shè)計工作的植合理性、經(jīng)食濟性、新穎晃性等常常不歇能從設(shè)計文端件，如圖紙沖、規(guī)范、模查型的表面反逝映出來，所寄以設(shè)計質(zhì)量梨很難控制。頑這就要求對述設(shè)計單位的棋選擇予以特摸別的重視，銳要依據(jù)設(shè)計撒單位的資質(zhì)建等級、設(shè)計凡能力、設(shè)計勿經(jīng)驗、市場口信譽等進行交項目設(shè)計單四位的選擇乒（3）晃設(shè)計工作中財?shù)馁|(zhì)量控制豪A、分析階誰段進行審查藍對階段性的附設(shè)計成果應(yīng)瘋審批簽章，暴再進行更深太入的設(shè)計，羊否則無效。奮無論是過內(nèi)俯還是國外，翻設(shè)計都是分聯(lián)階段進行的呼，逐漸由總坡體到詳細，爸各個階段都域必須經(jīng)過一倦定的權(quán)利部立門審批，作細為繼續(xù)設(shè)計毅的依據(jù)，這音是一個重要它的控制手段繳。徑B、委托專博家審查粱由于設(shè)計工敘作的特殊性棗，對于一些擺大的、技術(shù)疲要求高的項任目，或情況沫特殊的項目兆（如基地情嫁況異常），性業(yè)主和項目本管理者常常啞不具備相關(guān)部的知識和技兄能，這時可盈以委托設(shè)計摩監(jiān)理或聘請叫專家咨詢，偏對設(shè)計進度誼和質(zhì)量、設(shè)屢計成果進行仗審查。這是清十分有效的早控制手段。雨C、多方案楚對比選擇診由于設(shè)計單靠位對項目的櫻經(jīng)濟性承擔(dān)秀責(zé)任，所以雨常常從自身把的效益角度的，不愿意作彩多方案的對址比分析布。但從項目幟全面控制的癥角度出發(fā)，瓶要采取措施劫來優(yōu)化設(shè)計路目標和方案憤。菌D、對設(shè)計帽工作質(zhì)量進鳴行審查俊這是一項十芹分細致的，割同時有是技疾術(shù)性很強的手工作。在設(shè)慕計階段發(fā)現(xiàn)均問題和錯誤當(dāng)，糾正是最發(fā)方便、最省惠錢的，對項動目的影響也喜最小。島5、團施工階段的叔質(zhì)量控制絞施工企業(yè)對導(dǎo)施工質(zhì)量負獄責(zé)，這個階壇段的質(zhì)量控堂制不僅要保燃證項目的各勇個要素，如理材料、設(shè)備違、工藝等符因合規(guī)定要求裝，而且要保掉證項目整體水及各個部分奔都符合項目伸質(zhì)量要求，振達到項目預(yù)停定的功能，酸使整個項目拖系統(tǒng)能經(jīng)濟墓、安全、高謙效率地進行湖。閥（1）施工墓準備階段的寫質(zhì)量控制包寫括：據(jù)A、即對施工隊伍鼓及人員質(zhì)量均的控制。辭B、長對項目工程掛所需原材料孕、半成品、絲構(gòu)配件和永窯久性設(shè)備、孕器材等資源貧的質(zhì)量控制旋。膀C、舅對施工方案葵、方法和工慰藝的控制。摩D、鎮(zhèn)對施工用機珍械、設(shè)備的癢質(zhì)量控制。認E、易對施工環(huán)境惱與條件的質(zhì)辣量控制。寇F、族對測量基準岔點和參考標雞高的確認及笨工程測量放翁線的質(zhì)量控精制。移（2）施工鬼過程中的質(zhì)府量控制包括威：享A、崇對施工承包譯單位質(zhì)量控君制的自檢系漲統(tǒng)進行監(jiān)督稻。純B、猛對施工過程堅進行質(zhì)量傍跟蹤監(jiān)控，蜜嚴格工序見式的交接檢查艷，建立施工們跟蹤檔案。蜜C、武會同建設(shè)監(jiān)灶理單位審查賀設(shè)計單位或濾承包單位提談出的工程變版更或圖紙修留改。軌D、奏對重要的承刪重結(jié)構(gòu)，主籮要部分的隱巧蔽工程如基背槽、鋼筋混鋼凝土基礎(chǔ)、挨主題結(jié)構(gòu)中培現(xiàn)澆鋼筋混迫凝土柱、梁登及屋面防水掙等進行檢查育驗收，確認敢合格后辦理喉隱蔽工程驗?zāi)X收手續(xù)。田E、敗進行給排水座、電器安裝蠢的測試，如戴果符合設(shè)計股要求，應(yīng)予母簽證。對設(shè)發(fā)備安裝檢查殲應(yīng)做盛水檢器查，防止設(shè)裙備的滴、漏捏、滲等現(xiàn)象困。室F、段進行工程質(zhì)木量的評定和習(xí)竣工驗收準育備工作，做折好施工資料割收集整理工絡(luò)作。漂G、忠認真做好施斧工日記。施諸工日記的內(nèi)援容應(yīng)包括日茂期、天氣情嶺況、施工部終位及施工內(nèi)池容，施工過時程中發(fā)生事聰故及處理結(jié)紋果等。寶H、乖對沉降有觀教測要求的建獎筑物、構(gòu)筑堂物、在施工或過程中督促政施工企業(yè)進擦行定期觀察酒，并做好相潔應(yīng)的記錄?？綢、子監(jiān)督和協(xié)調(diào)恩施工企業(yè)做廣好文明施工壞，安全施工拼。疊（3）竣工袖驗收階段的吧質(zhì)量控制：出A、檢查階冒段。魔：一方面對親工程的工程掉質(zhì)量進行頃檢查，看是羨否達到了設(shè)名計和規(guī)范的車要求，如結(jié)鬼構(gòu)、地面、數(shù)油漆工程、旬門窗、建筑程垃圾、綠化胖工程等；另現(xiàn)一方面是對以項目的完整欺性進行檢查擺，看項目的璃內(nèi)容是否有眉疏漏，以保降證項目的功狀能完整。當(dāng)借然，還包括押對工程實體筆的檢查和各惑種質(zhì)量文件驚的檢查，對鎖查出來的問廈題應(yīng)限期限晌解決，既可射以別扭移交精邊解決，也慮可以推遲移演交，再做復(fù)男查。討B(tài)、試驗階鳳段：核按規(guī)范采用辣某些技術(shù)檢普驗方法，對印項目的組成宿部分進行功煌能方面的檢款查，如對給煎排水管道、孩采暖設(shè)備、寒通風(fēng)管道的岸檢驗，對一籠些材料和設(shè)腐備的特殊檢魔查等。姑C、移交階似段：尖房地產(chǎn)項目拍的全部工程令完成后，業(yè)汁主組織力量炕或委托某些籃專業(yè)工程師秧對整個項目起的工程實體吉和全部施工長記錄材料進弦行交接檢查芝，找出存在率的問題，并破為下一步質(zhì)賊量評定工作昨做好準敞。勝（4）旗施工過程中秒質(zhì)量控制的尋主要途徑和傾方法酸房滴地產(chǎn)項目施鄰工過程中，旱應(yīng)對工程建能設(shè)對象的施胖工過程實施督全面的質(zhì)量例監(jiān)督、檢查錦與控制，包飾括事前的個從項施工準備愈工作質(zhì)量控旱制，施工過葬程中的控制速，以及某個樂單項工程及屑整個房地產(chǎn)蜓項目完成后誕，對建設(shè)施境工及安裝產(chǎn)淹品質(zhì)量的事誕后控制。顫對雜房地產(chǎn)項目犯在施工過程恨階段進行質(zhì)尾量監(jiān)控主要誓是通過審核駝有關(guān)文件、伍報表，及進提行現(xiàn)場檢查探及實驗途徑揉和相應(yīng)的方悔法實現(xiàn)的，暑其具體途徑岸如下：挪A、殲審核有關(guān)技丈術(shù)文件、報抄告或報表。華B、奸現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)木督檢查映。作（5）魄施工過程中月質(zhì)量控制的扯主要手段吧A、跡“訊旁站勇”敞監(jiān)督晌“默旁站妹”粥監(jiān)督是房地特產(chǎn)開發(fā)商經(jīng)獲常采用的一奸種現(xiàn)場檢查您形式，即在摘施工工程中暑派技術(shù)人員輝到現(xiàn)場觀察珍、監(jiān)督與檢待查施工過程潤，注意并即質(zhì)使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量唯事故的苗頭評，影響質(zhì)量敘的不利因素配，潛在的質(zhì)抬量隱患以及廁出現(xiàn)的質(zhì)量參問題等，以坡便及時進行擦控制。對于五隱蔽工程的緒施工，絲“命旁站俗”捕監(jiān)督尤為重袖要。B、測量找施工前甲方里技術(shù)人員應(yīng)句對施工放線積，即高程控劇制進行檢查總控制，不合愚格者不得施氏工，發(fā)現(xiàn)偏京差及時糾正抱。C、實驗問實驗數(shù)據(jù)是落判斷和確認浪各種材料和睛工程部位內(nèi)柳在品質(zhì)的主叮要依據(jù)。如峰材料性能，溜拌和料配合學(xué)比，成品強既度等物理學(xué)餓性能以及打穿樁的承載能徐力等，通常濕需要通過實攜驗手段，取斃得實驗數(shù)據(jù)吊來判斷質(zhì)量厚的優(yōu)劣。豈D、指令文濃件止指令文件是瓜運用甲方指綁令控制權(quán)的線具體形式，腿是表達開發(fā)睬商對施工承士包商做出的辱知識和要求驢的書面文件償，用以向施襲工單位指出繪施工中存在跟的問題，提拒請施工單位扒注意，以及踢向施工單位購提出要求。賴開發(fā)商的多攏項指令都應(yīng)兼是書面或有其文字記載的扭。如因時間作緊迫，來不絨及做出正式替書面指令，毛也可以通過搭口頭指令方逢式下達給施覺工單位，但辣隨即應(yīng)按合馬同規(guī)定，及童時補充書面些文件對口頭怠指令予以確次認。趁E、按規(guī)定量質(zhì)量監(jiān)控工殿作程序堵房地產(chǎn)項目毅必須規(guī)定雙史方遵守的質(zhì)獲量監(jiān)控工作牌程序，他是慕進行質(zhì)量監(jiān)杰控的必要手聲段和依據(jù)。權(quán)如對未提交蒜開工申請單奮，未經(jīng)審查雨、批準的工遞程，不得開狡工，未經(jīng)簽碰署質(zhì)量驗收墻單予以質(zhì)量史確認，不得漠進行下道工渡序等。樸F、利用支雅付控制手段現(xiàn)這是國際上販通用的一種餐重要的控制應(yīng)手段，是開有發(fā)商的支付狀控制權(quán)。從洽根本上講，疼國際上對合丈同條件的管報理，主要是巧采用經(jīng)濟手個段和法律手衡段。因此，秧支付控制權(quán)邀就是對施工活承包單位支惹付任何工程要款項，均由藥開發(fā)商批準偵。工程款支易付的條件之墻一就是工程釣質(zhì)量要達到奮要求的標準傳，而又不承鄙擔(dān)處理質(zhì)量殃缺陷的責(zé)任友，開發(fā)商有屋權(quán)停止對施肆工單位支付刷部分或全部字工程款，由舟此造成的損三失，由施工茅單位負責(zé)。曲在房地產(chǎn)開痰發(fā)施工過程膠中，這是十橫分有效的控倦制和約束手尾段。亦三、工程安棗全控制管理叔安全控制體籌系用于指導(dǎo)確工程管理人使員對工程施野工現(xiàn)場的安課全生行產(chǎn)進行全面算實施、監(jiān)控揪管理，確保罩做到環(huán)“健安全第一管”躍的原則。忠1搏、看事前控制嘉（1）及時隙為施工單位階提供工程所擴用的水文地乓質(zhì)，地下管夫線設(shè)施等資售料和其他必兆要條件。己（2）工程顧開工前，檢干查相應(yīng)建筑侍物，構(gòu)筑物路，地下管線蓋、市政公用守設(shè)施等安全科防護情況。仔（3）審查淘設(shè)計文件是沫否符合施工謀作業(yè)人員安廚全健康的要異求。碌（4）審批擴施工單位編嘉制的施拾工組織設(shè)計田中制定施工肝安全技術(shù)措位施?？停?）檢查豐施工單位制抽定的施工安頓全目標和措異施，并要求秘建立施工安降全保障體系部，實行施工尼安全崗位責(zé)鉛任制。吹（6）檢查欠施工單位設(shè)潛置的專職安價全員，專職狐安全員應(yīng)當(dāng)路持證上崗，姜并規(guī)定獨立勝行使職權(quán)。秧（7）督促某施工單位建鹿立員工安全爬教育培訓(xùn)制獵度，未經(jīng)安禍全教育培訓(xùn)汪的員工不得紐上崗作業(yè)。盤（8）檢查沃施工單位使理用的施工機滅具，不合格寇的機具不得查投入使用占。匆（9）檢查帥施工單位特簽殊作業(yè)人員仍資格證書。鋪2屠、帶事中控制局（1）檢查立用地紅線范雪圍內(nèi)或者經(jīng)雷有關(guān)部門批置準臨時占用噸的場地和道縣路，應(yīng)當(dāng)全色部用于施工梅，不可挪作蠢他用。刑（2）督促干施工單位根衡據(jù)工程的特嫌點編制安全館專項施工方蜂案，制定施奴工技術(shù)措施惰，向作業(yè)人監(jiān)員進行書面訪安全技術(shù)交切底。溫（3）檢查喘施工單位建坑立的專業(yè)檢樓查、職工自撒檢和安全自匪檢的制度執(zhí)成行情況。缸（4）督促夸施工單位根姨據(jù)季節(jié)和生辦產(chǎn)情況的變沃化，組織安勝全生產(chǎn)全面種檢查或?qū)ｍ棔駲z查，對存睛在的事故隱由患應(yīng)當(dāng)及時須整改?；?）檢查貼施工安全措仇施，現(xiàn)場設(shè)帶置的機具、昆機構(gòu)或設(shè)備貨應(yīng)要求施工漸單位定期維捕護和保養(yǎng)。逮（6）檢查哄施工現(xiàn)場設(shè)宅置必要的預(yù)壟防危害人體巾健康和安全鮮急救的措施籌。添（7）檢查禿施工單位施沿工建立和執(zhí)襯行防火管理致制度情況，勢要求建立工六地使用火審陡批制度?，F(xiàn)代場應(yīng)設(shè)置符襲合消防規(guī)定駝的消防設(shè)施參，并保持完刃好的備用狀導(dǎo)態(tài)。在容易中發(fā)生火災(zāi)的舊地區(qū)或者儲藝存、使用易彼燃易爆物品勞時，應(yīng)當(dāng)采芝取必要的消蒸防安全措施培。耳（8）捷定期會同監(jiān)章理單位開展保安全譽檢查，對發(fā)榴現(xiàn)的問題在澆監(jiān)理例會上質(zhì)向施工單位譽指出，要求矛限棋時整改。掉（9）督促跟施工單位于茅建筑工程完黨成基礎(chǔ)分部惑工作量50鐵%、主體分井部已結(jié)頂、松裝飾分部工產(chǎn)作量的30患%時，及時怎到安監(jiān)機構(gòu)砍申請安全達謎標驗收，驗垃收合格的，豪將安全達標孤牌懸掛在施番工現(xiàn)場的顯族著位置。末3煮、懼事后控制工（1）檢查拌施工單位對凡安全技術(shù)資旦料設(shè)專人管翠理及歸檔的儉情況。歌（2）重大震事故發(fā)生后竄，應(yīng)要求施霸工單位積極寺組織搶救，揚保護事故現(xiàn)谷場，立即向箭市建筑業(yè)行雞政主管部門婆書面報告。冶同時，項目桶工程部應(yīng)及再時向項目負傷責(zé)人匯報事香故情況。礎(chǔ)（3）總結(jié)初本項目的安印全施工管理挑經(jīng)驗，并形絕成書面形式神備查。框四、工程進腐度控制管理霞1箏、廳進度的概念呀進度通常是溉指項目實施社結(jié)果的進展錫情況。在房匯地產(chǎn)項目實耽施的過程,絨總是要消耗沸時間(工期車)慕、槳勞動力所、震材料團、焦成本等才能靜完成項目的推任務(wù)，項目屠的實施結(jié)果遠應(yīng)當(dāng)以項目茂任務(wù)的完成脾情況來表達尾。但是由于條項目對象的憶復(fù)雜性，?？瘸：茈y選定蓮一個恰當(dāng)?shù)目?、薯統(tǒng)一的指標宿來全面的反蠢映項目的工顆作進度。因壟此，我們通置常采用如下勵指標衡量項勸目的進度狀墻況：服（1）持續(xù)盒時間撲項目的成功愈實現(xiàn)，最終項要看它是否茂能在規(guī)定的渠時間內(nèi)完成孝既定的任務(wù)慚，所以，整溫個項目或是約某一部分工踩程的持續(xù)時旁間是進度的岡一個重要指他標。人們常園用已經(jīng)使用改的工期與計瞧劃工期相比綁較來描述項渡目的完成程艇度，如項目堆的計劃工期怠是一年，現(xiàn)艱已經(jīng)進行了嫩半年，則工務(wù)期進度已達斗50％。在珍這里需要特婚別指出的是哨，我們所說昨得進度與工驚期并不是同潑一個概念，雨如一個房地潛產(chǎn)項目，在巾開始時因為崇資金侮、灶設(shè)備或是材慕料尚未完全他到位，工期占效率低，進壓度相應(yīng)的也肝慢一些，那侄么有可能到哨工期進行了趁一半時，工顫程實際情況番還不到一半昏，也就是進歸度并未達到摩50％，因哥此，我們說激工期和進度生是兩個概念三，他們之間防存在著一定葡差異的。比（2）項目論的結(jié)果狀態(tài)卡這一指標只澇適用于項目購的某一部分羅的工程活動六，針對專門寬的領(lǐng)域，其船生產(chǎn)對象簡萄單舉、填工程活動簡站單。如：對祖設(shè)計工作而胡言，可以用爽資料數(shù)量（遮圖紙蔽、輕規(guī)范等）作陽為衡量進度詞的指標；對國混凝土工程私，可以用混亂凝土的體積挪作為衡量進銅度的指標；熊設(shè)備安裝工害程，可以用祥噸位作為衡寨量進度的指膚標；管道膠、趴道路工程，怎可以用長度滋作為衡量進起度的指標等漁。段（3）已完銜成工程的價近值量曉即用已經(jīng)完萄成的工作量師與相應(yīng)的合蹄同價格鐘、躺預(yù)算價格進遲行計算，它扣能夠?qū)⒉煌头N類的分項診工程統(tǒng)一起默來，較好的令反映工程進啄度狀況，是稱常用的進度猾指標。處（4）資源畝消耗指標餓最常用的有鞭勞動工時齊、遇機械臺班妻、荷成本的消耗錢等，他們有山統(tǒng)一性和較折好的可比性萍，即各個工仙程活動直到息整個項目都緞可用他們作快為指標，這對樣可以統(tǒng)一兇分析尺度。麥2填、使項目進度控喘制的范圍跟房地產(chǎn)進度義控制的總目閣標貫穿在整戲個項目的實料施過程中，駛要保證進度嶼目標的順利匹完成，要保院證計劃目標失與實際值的綢一致，則項詠目管理者在跡進行項目進情度控制時，約要滲透到項熱目實施的全孩過程中去，疤對項目的各判個方面進行乓控制。項目盤進度控制的愧范圍包括：萌（1）項目潛的各個階段何從房地產(chǎn)項堡目控制的概圍念，我們可卸以看出，房背地產(chǎn)項目的鑰進度不僅僅饒包括施工階可段，還要包抬括項目前期上策劃階段蝴、抵設(shè)計階段伸、節(jié)項目招投標深階段押、畫竣工驗收階事段和后期管竿理階段，即棍項目進度控待制涉及項目握建設(shè)的全過域程。裕（2）項目嶼的各個組成縣部分勺項目管理者臣在進行進度拔控制時，對陜組成房地產(chǎn)講項目的所有啦組成部分進災(zāi)行全方位的女進度控制，已不論是紅線仆內(nèi)工程還是慶紅線外配套油工程，也不累論是土建工輝程倉、淘給排水恩、殃采暖通風(fēng)謀、稿道路訪、其綠化傘、竹電氣等工程媽。注（3）項目送的所有工作押為了確保房什地產(chǎn)項目按溉計劃進度實斯施完成，就澇需要把有關(guān)擋項目建設(shè)的橫各項工作，盯如設(shè)計喝、纖施工準備紛、允工作招標以葡及材料設(shè)備偏供應(yīng)元、桂竣工驗收等炒工作列為進選度控制的范捕圍之內(nèi)。因靈此，凡是影跪響房地產(chǎn)項誠目進度的工嗎作都將成為州進度控制的邁對象。當(dāng)然浩，任何事務(wù)漿都有主次之作分，使進度彎控制工作能樓夠有條不紊指、螞主次分明。迎（4）影響眉進度的各項祥因素采由于房地產(chǎn)忠項目具有資芳金龐大褲、郵業(yè)務(wù)復(fù)雜裹、信建設(shè)周期長椒、畜涉及相關(guān)單灘位多的特點斗，造成影響艘項目因素很界多，如：人踏的因素能、辜技術(shù)因素寫、歡材料設(shè)備與需構(gòu)建因素，牙水文腐、立地質(zhì)慣、醋與氣象自然妙因素，政治影、饑經(jīng)濟羽、紋文化等社會揀因素，還有敞其它不確定銜因素等，若耗要有效進行豆項目進度控虎制就必須對朗上述各種因豎素進行全面啟的分析與預(yù)深測，說明了遠項目進度控犯制的復(fù)雜性議和必要性。斬當(dāng)然，這些敗影響以人為虧影響因素為農(nóng)最多，有來綱自開發(fā)商的條，有來自設(shè)玉計堅、合施工及供貨輪單位的，還深有來自政府沒、寫建設(shè)主管部庸門元、戚有關(guān)協(xié)議單死位和社會其蹲他單位的。至因此在項目黨進度控制的腿過程中，加蹦強谷“計人為因素乓”廈的控制管理蘇，保證項目率進度目標的開實現(xiàn)。云3、房地產(chǎn)盒項目進度控齡制原理貌（1編）動態(tài)控制架原理肆房地產(chǎn)項目秀控制是一個益不斷進行的煎動態(tài)控制，忍也是一個循書環(huán)進行的過悠程。在進度飾計劃執(zhí)行中盒，由于各種研干擾因素的蛇影響，實際兆進度與計劃輛可能會產(chǎn)生總偏差，分析陪偏差的原因愈，采取相應(yīng)誰的措施，調(diào)曬整原來計劃蛋，是實際工店作與計劃在穗新的起點上著的重合，繼忙續(xù)按其進行冠控制活動。沈但是在新的撲干擾因素作爭用下，又會噸產(chǎn)生新的偏租差，項目進月度計劃控制舅就是采用這尚種循環(huán)的動旨態(tài)控制方法蒙。椒（2）系統(tǒng)筋原理上為了對方地送產(chǎn)項目實行希進度計劃控需制，首先須言編制項目的曬各種進度計容劃，形成項親目計劃系統(tǒng)戀。按計劃編乘制的對象由旬大到小慌、饅計劃的內(nèi)容慈由粗到細，狗包括項目計嬸劃加、首單位工程進投度計劃抱、弦分部分項工羞程進度計劃大，季度優(yōu)、育月（旬）作色業(yè)計劃。這袖些計劃編制昆時從總體到揚局部，逐層加進行控制目穗標分解，以佳保證計劃控恰制目標的落流實。計劃執(zhí)常行時，從月部（旬）作業(yè)紹計劃開始實鐵施，逐級按廢目標控制，快從而達到對上房地產(chǎn)項目帥目標進度的擴控制。井（3燈）信息反饋鍋原理鏈應(yīng)用信息反吧饋原理，不陪斷進行信息復(fù)反饋，及時輸?shù)貙嶋H信節(jié)息反饋給項域目人員，通海過整理各方蟻面信息，經(jīng)蔥比較分析作浪出決策，調(diào)繭整進度計劃申，使其符合糖預(yù)定工期目覺標。項目進充度控制過程鞋就是信息反猛饋的過程。輛（4斜）彈性原理煉項目進度計糕劃影響因素碰多，在編制竹進度計劃時焰，根據(jù)經(jīng)驗亭對各種因素肺的影響程度編、榴出現(xiàn)的可能瑞性進行分析恥，編制項目伙進度計劃時遇要留有余地防，使計劃具邪有彈性。在值計劃實施中疲，利用這些蝦彈性，縮短腿有關(guān)工作的螞時間，或改漠變工作之間撲的搭接關(guān)系菠，使已拖延唉了的工期，思仍然達到預(yù)依期的計劃目階標。計劃計劃實施比較分析分析原因找出偏差指定措施實際成效實施糾偏孟進度控制封泄閉循環(huán)回路婦（5島）封閉循環(huán)逐原理蘋項目的進度石計劃控制的鑒全過程是計宮劃內(nèi)、割實施局、琴檢查比較分薪析妄、摔確定調(diào)整措隙施恐、豎再計劃的不具斷循環(huán)過程禽，如圖5-咬1所示由。微4、育項目進度控樂制過程項（1）采用紅各種控制手靈段保證整個斗項目及各個秒項目分部工恒程活動按計銅劃及時開始竟，在項目實勢施中記錄各語工程活動的域開始和結(jié)束現(xiàn)時間及完成暖程度。貸（2）在各叢控制期末（直如月末、季涌末、一個分持部工程階段道結(jié)束）將各責(zé)個活動的完剃成程度與計宿劃對比，確怕定整個項目誰的完成程度土，并結(jié)合工下期、生產(chǎn)成干果、勞動效菠率與消耗等趙指標，評價佩項目進度狀潤況，分析其活中原因。膠（3）對下竿期工作作出簡安排，對一鬼些已開始、閘但尚未結(jié)束冊的項目單元耐的剩余時間榨作估算，制基定調(diào)整進度佩的措施，根匠據(jù)與完成狀寒況做出新的曲安排和計劃毯，重新分析師、調(diào)整、完會善工期網(wǎng)絡(luò)遠計劃，預(yù)測紛新的工期狀歇況。乞（4）對調(diào)義整措施和新鼻計劃作出評滾審，分析調(diào)馳整措施的效毀果，分析新府的工期是否用符合目標要癥求。延5罩、刪項目進度控殿制與措施朽（1其）項目進度喘控制的主要黎方法便要保證項目磨順利進行，爹就要采取先雷進的方法，傷科學(xué)安排與誘控制項目進留度，保障項李目目標和經(jīng)鑰濟利益的實拉現(xiàn)。其（2暮）房地產(chǎn)項終目進度控制沒的措施才進度控制的弦措施包括組虹織措施、技卷術(shù)措施、合枯同措施、經(jīng)雀濟措施和信份息管理措施險等。死6、量房地產(chǎn)項目扯進度控制的役實施復(fù)項目設(shè)計進獻度辣控制瀉項目設(shè)計進憤度控制的最鄉(xiāng)終目標是按抖時、按質(zhì)、頂按量的提供匙房地產(chǎn)項目瑞建設(shè)施工圖刻等設(shè)計文件律，是用來明相確各項工作悠之間的先后售順序和相互挽關(guān)系，明確瓜關(guān)鍵工作和獲關(guān)鍵性線路效，對設(shè)計進法度進行動態(tài)花控制，要定但期了解設(shè)計首進度，并與瘦編制的項目仙設(shè)計進度計籍劃相比較，低若發(fā)現(xiàn)拖延廢，及時分析沖原因，采取狂措施，加以超調(diào)整，把不案利因素降低踏到最低程度炸。壓（2口）項目實施芽進度控制惹影響房地產(chǎn)芝項目進度的姿因素和多，啄如設(shè)計單位描拖延設(shè)計進任度，建設(shè)單呈位未及時作壯出有關(guān)決策擺，總承包單撈位將工程發(fā)榜包給資質(zhì)不伴夠的發(fā)包單茶位，監(jiān)管管丙理部門拖延散審批時間，此項目資金到易位不及時，反甚至出現(xiàn)資址金短缺，項損目是施工上蓄碰到困難，聯(lián)設(shè)計圖紙錯向誤或變更，蔬物資供應(yīng)不背能及時到達購現(xiàn)場，勞動睜力和機械調(diào)濫配不當(dāng)，以舌及天災(zāi)人禍網(wǎng)等不可預(yù)見部事件和讀不利條件，艙都將影響房惱地產(chǎn)項目的革實施進度。尸五、文明施礙工控制管理薦（一）模場容場貌宿1傍、班文明工地施刷工方案祖（1）創(chuàng)建恢文明工地必滔須有文明工裹地施工方案邪。篩（2）施工純方案內(nèi)業(yè)臺匹帳主要包括已：工程概況英、管理目標紐、責(zé)任網(wǎng)絡(luò)揀體系、保證蝴措施、文明逝施工獎懲措辣施、現(xiàn)場平顧面規(guī)劃效果君圖以及三大綁區(qū)域布置圖攀，即：辦公蠢區(qū)域、生活牛區(qū)域、生產(chǎn)駕區(qū)域，結(jié)合緒本工程的實授際情況，按竊照相關(guān)法規(guī)悟，按照津政雕發(fā)[200譯2]91號滅文第五條第梁二款，按照呢市建委建筑四[2002欣]686號果文件付款的感二十三條禁雷令以及相關(guān)購的文明施工射管理規(guī)定、掙要求等內(nèi)容岸編制。恒2、施工不噴擾民索（1）施工場現(xiàn)場的機械僑設(shè)備優(yōu)先選合用低噪音的海機械設(shè)備，葡對噪聲較大放的施工工藝裁，盡量安排流在白天施工愉，并做好降責(zé)噪措施。握（2）施工隊現(xiàn)場因工期底要求，施工快工藝要求特辣殊部位必須揪夜間施工的勢，必須經(jīng)有舅關(guān)主管部門垂批準，并且誤提前做好周信圍居民的工嘗作，對特殊傘時期如高考南等，要按照運市政府的要件求去做。景（3）施工螺現(xiàn)場成立以短當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒕游瘯俺际┕がF(xiàn)場人群員為主的警壩民共建小組眠?，F(xiàn)場設(shè)立近接待室，設(shè)握專人負責(zé)解嗽決周圍群眾乖反映的問題與，并定期與楚周圍居民代自表舉行聯(lián)誼糟會，聽取意父見，對合理館化建議及時友采納處理。豆（4）施工桶不擾民內(nèi)業(yè)困臺帳主要包另括：不擾民級的措施、擾譯民情況征求屆意見書、整奪改措施、回取執(zhí)等。要求珍兩本內(nèi)業(yè)臺徐帳封皮裝潢丈要統(tǒng)一，內(nèi)或業(yè)資料要求貨全，活動記敗錄要真實；塞對文明施工語方案的審核扯要求要由公纏司、分公司拼兩級審批（騎直屬項目部炸要由公司一語級的審批）份，并按照施勤工部位定期議調(diào)整。肉3、播圍擋封閉尋（1）施工燃區(qū)域圍擋芬A、獎按照市建委江建筑[20碰02]68模6號文付款橫的二十三條黨禁令以及相際關(guān)的文明施場工管理規(guī)定眉執(zhí)行。辛B、撫施工現(xiàn)場圍伸擋按照標準微圖集設(shè)置高注度一致，市飛區(qū)景觀道路腔兩側(cè)高度為雅2.5米，震其它區(qū)域為敏1.8米。煮C、塞施工現(xiàn)場圍俗擋必須堅固艷、整潔、美弱觀，禁止出微現(xiàn)圍擋殘缺菠。災(zāi)（2）建筑隙物各立面圍摔擋鐮A、馬要求用質(zhì)量僚到標的密目評式綠色安全筒網(wǎng)圍擋。策B、聽建筑物各立屠面圍擋封閉禾保證安全堅脅固、無縫隙惹、整齊干凈雙、規(guī)范美觀葡。克C、低要求建筑物性各立面不允奔許有多余的懸懸掛漂浮物縫。旋D、蕩各層平網(wǎng)內(nèi)容不能有過多信的建筑廢料襲，對立網(wǎng)、察平網(wǎng)要隨時探檢查，漂浮壟物及廢料及溝時清理。早4兇、處施工現(xiàn)場揪（1）室內(nèi)五室外必須做居到活完料具性清，保持干殼凈枕、整潔、無震雜物死角。老（2）每天督按清掃制度遼進行清掃場轟容，保持場殲容有良好的道整潔環(huán)境。矩（3）對排喬水溝、集水藍井等水源地斑方，防止蚊軋蠅孳生，定括期噴打藥水美。若（4）工地瘡地面必須作芹硬化處理，賢溫暖季節(jié)應(yīng)芒根據(jù)現(xiàn)場情撐況進行綠化結(jié)布置。以減推少裸地揚塵狹污染。忘（5）施工重現(xiàn)場內(nèi)不得夏有積水墻、泥漿、污帽水、廢水，騾不得堵塞下賣水道，對有驗毒有害的廢拘污水進行達攔標處理。根（6）嚴格心按照防汛要爭求設(shè)置連續(xù)傍、通暢的排牌水設(shè)置和其求他應(yīng)急措施寨臂防止泥漿、線廢水外流或剖堵塞下水道揀和水溝。戀（7）施工怒現(xiàn)場的三大翠區(qū)域必須有嗓醒目標志提職示牌。蔥5、肝施工道路摔（1）施工信現(xiàn)場的道路別要作硬化處跌理，對施工世現(xiàn)場的主要汽臨時道路進系行鋪裝。劉（2）施工逆現(xiàn)場出入口駐必須做砼硬?；幚?。俱（3）要求萍施工現(xiàn)場的目道路平整暢嫂通，道路不憤得堵塞，現(xiàn)換場有條件進岔行道路循環(huán)炭的必須作循測環(huán)道路，以偏方便施工。研（4）要有勾暢通的排水洽設(shè)施，以保綱證施工道路圈堅固耐用。座6、淋沖洗車輛形（1）按照青市建委建筑協(xié)[2002測]686號綱文附款的二逼十三條禁令鹿第五條執(zhí)行拾。喝（2）對施榜工現(xiàn)場的進占出口處進行膊砼硬化處理魚，并在此處疫設(shè)置車輛清批洗設(shè)施。蘭（3）保持差出入口清潔榮，嚴禁車輛離撒漏，車輪沈帶泥上路。耕（4）在出延入口設(shè)置排熱水溝及沉淀姨池等設(shè)施，距以避免沖洗它車輛水流向陸他處，污染話環(huán)境。派7、贊材料堆放卷（1）建筑興材料、構(gòu)件雷、料具必須粒按現(xiàn)場平面副規(guī)劃布置圖恭堆放、碼放凍，材料堆放彈場地要求平裂整、堅實、淡整齊。踢（2）各種謎材料進場后旦要按ＩＳＯ胳９００１的此質(zhì)量體系器抓材有關(guān)的程資序完成復(fù)試漫工作。材料緊隊（碼）放新要建立標識井牌，各種材嘉料按要求批堂量做好復(fù)試笑，將復(fù)試結(jié)歲果在材料驗柏收臺帳上填抹寫清楚，并帖在標識牌上勸注明復(fù)試結(jié)企果。汁（３）砂石槍成方、磚成蛛丁，砌塊、雜空心磚碼放鴨整齊，并標摟有名稱、品繼種、規(guī)格、杠質(zhì)量、出廠慘日期等內(nèi)容燕的標識牌。離（４）鋼筋瞎的原材料區(qū)消、半成品區(qū)相，堆放要按稿照不同規(guī)格爐整齊碼放，員不混垛，有確固定的堆放寨架、墊格，明并立有材料遮名稱、規(guī)格考型號、進貨徹日期、檢驗煮狀態(tài)的標識誘牌。杜（５）腳手奴管要有定型賓的碼放架分扔類存放，做型到一頭齊，孔隨時檢查腳臺手管的自身魂質(zhì)量，注意因保養(yǎng)。筋（６）腳手衡板鋼模板碼蒜放要用木墊客格架起，分掀規(guī)格整齊碼糞放，好壞分誠開，并有標練識。距（７）木料傅碼放要整齊范，嚴禁以料老代柴，節(jié)約顯資源，減少銹污染，注意販防火。飲（８）扣件冬、卡具按照饒規(guī)定入袋存瓣放，入庫保齒管，現(xiàn)場無普零散扣件、窩安全網(wǎng)，包她裝物及時清蓄整回收。簡（９）因場岡地窄小需在濾室內(nèi)暫時存斷放料具的，計必須碼放整惜齊，且不能艙影響施工。氣園（10）秀建筑廢料垃迷圾要及時清彎理，堆放要蘿整齊，并做止到及時清運悔。咱（11）屬易燃易爆物他品要做到分蟲類存放，并降有防護措施狗。醫(yī)（12）陰鋼模板不準沿挪作它用，中水泥分種類箏、出廠日期亮碼放，高度必以１０袋為酷標準，砂石羞不能混垛，姨磚、砌塊碼擔(dān)放不能超高榨，白灰膏在麗不同時節(jié)注騎意苫蓋，確焰保材料及施芽工質(zhì)量。即（13）厚嚴格執(zhí)行哥“援大型工具及耍鋼模板七項龍禁令嗽”縮A、茄禁止任意截論踞或穿洞打場眼；編B、鍬禁止高空墜型落或野蠻摔柴砸；掌C、釘禁止隨意挪建做它用；犁D、毯禁止擅自對親外租賃；短E、宰禁止亂堆放突或混垛保管益；摟F、喇禁止以木代塑柴，隨意亂火燒；拌G、乘禁止違章指顛揮和違章操陣作。律8、悶圍擋苫蓋未（1）段按照市政府脹津政發(fā)［２憤００２］９變１號文件由胸市環(huán)保局、窮市建委、市酬容委、市公赤安交管局等靜四部門擬定獎的《天津市為防治揚塵污廉染管理暫行厲規(guī)定》的相爹關(guān)條款執(zhí)行可。瓣（2）虜按照建政發(fā)侵［２００２素］９１號文洗第七條，在躺外環(huán)線以內(nèi)喉區(qū)域和濱海洪三區(qū)建成區(qū)迎內(nèi)主體工程變施工，嚴格訊限制在施工擴現(xiàn)場攪拌砼緒。辦（3）害按照津政發(fā)齊［２００２季］９１號文絹第八條，對線施工現(xiàn)場堆鋪放的渣土、災(zāi)砂石、垃圾殃等易揚塵物源采取苫蓋、充噴淋或噴灑晴覆蓋劑等有董效措施，及詢時清運渣土丟垃圾，竣工腸后應(yīng)當(dāng)及時直清理和平整詠場地。愈（4）折對流散砂石鈔等材料的堆技放區(qū)壓砌筑不低于狀５０工分高瀉度的分割議墻，嚴禁裸魯露堆放，提恨高環(huán)保意識勞。義9、鋼攪拌機棚及鳴庫房鋸（1）虛按照市建委鈴建筑［２０房０２］６８連６號文附款固的二十三條鎮(zhèn)禁令中要求待各類設(shè)施罩坑棚及料庫要賀整齊劃一。逗（2）箏庫房要有管燙理制度，并蒸鑲框上墻。逃（3）暖庫房要有防棉火、防盜、駛防爆、防漏塌、防變質(zhì)等謠措施。還（4）安物料庫要有皂貨架、擺放方整齊、庫內(nèi)粥整齊有序，嶼貨物保管合槐理，帳、卡滅、物相符，他有標識。違（5）吵攪拌機周圍庫應(yīng)設(shè)排水溝磨，禁止泥漿恰滿地，溝上右有網(wǎng)蓋，避額免傷人。街10、泥安全警告標旨志勢（1）備關(guān)于安全標培志的設(shè)置位膚置：安全標遲志牌應(yīng)設(shè)在鄭醒目、與安羨全有關(guān)的地叔方，并使人吵們看到后有撿足夠的時間喂來注意它所競標示的內(nèi)容詢。和（2）花關(guān)于安全標贈志的設(shè)置位妙置：不易設(shè)召在門、窗架具等可移動的易物體上，以嘩避免這些物裳體位置移動糕后看不見安骨全標志。鑄（3）僵因此要求現(xiàn)涉場各類警告子標志牌布置跑統(tǒng)一，不能秘七上八下，儉除高部位警宋告牌外，低榆部位警告牌故如建筑物四艘周各個立面井的警告牌其堵高度應(yīng)一致漿，要求掛在或外部網(wǎng)架離洲第二步架橫驗管上，要求頂牢固、平直剩醒目、對號減入座。診（4）儲對各個加工魂區(qū)域，如鋼越筋、木工、明砼、砂漿棚嚷等都有相應(yīng)文的安全警告情標志，并掛恐在平視的相除應(yīng)位置。挑（二）餃治安消防掛1、褲施工現(xiàn)場治組安、消防制宗度惕（1）稿針對施工現(xiàn)賴場特點制定剛總體治安、區(qū)消防制度。臟（2）糾治安、消防切重點部位確忠定準確，有委相應(yīng)的管理萬措施。丸（3）浩有義務(wù)消防匆組織和治安怒聯(lián)防組織（淋吸納民工人澡員參加）。岔（4）雙由滅火預(yù)案遷、人員落實堡、責(zé)任明確隸，有演練。億（5）巷執(zhí)行隱患自盒查自該規(guī)定獻，有文字記椒載，有隱患捆整改責(zé)任人齊簽字，有復(fù)堵查結(jié)果。酬（6）插有總包單位沖與分包單位浸簽訂的《治幕安、消防責(zé)揮任書》。罩（7）馬外地分包隊周伍進入施工巡現(xiàn)場必須有誤登記備案，為人員要到公工安部門辦理廚暫住證。隱（8）依對參建人員據(jù)要以各項治稱安、消防制翻度和規(guī)定為終教材進行教蒸育，作業(yè)人婦員要達到位“必三懂，三會棉”脖。元（9）靜施工現(xiàn)場門料前治安、消當(dāng)防制度牌，顏各重點部位肥要有牢固統(tǒng)掠一的警示宣省傳牌。聰（10）肝施工現(xiàn)場要牧有平面布局個圖標名消防感器材、水源杜位置。臨建棉有審批，危蠶險物品有登攔記，物品出插入有出門證諒。蛙2、聽消防器材和屑消防水源稱（1）立施工現(xiàn)場的京庫房、伙房丸、宿舍區(qū)、蛛辦公區(qū)、木潛工棚、變電圍室、易燃易胡爆材料區(qū)、挽電氣設(shè)備和栗其他有火災(zāi)養(yǎng)危險的重點緊部位，要配通備合理有效硬的消防器材茶。遵（2）虹木工棚、固室體易燃材料柿集中存放區(qū)踢、在配備滅壇火器材的同耀時還要設(shè)有品消防用水，結(jié)要定時更換炊，冬季要有四防凍措施。抽（3）托消防器材要襖配備有防雨宏、防曬設(shè)施曉，由專人負李責(zé)維修保養(yǎng)懇。消防設(shè)施胖應(yīng)設(shè)置在易晨發(fā)現(xiàn)和易取率用的地方，廁距地１５公般分以上，達屆到預(yù)防銹蝕爆的作用。這（4）夜十層以上或琴超過２４米慌以上的高層擱建筑，在施塔工中應(yīng)設(shè)置明專用或與生姜產(chǎn)同用的臨走時消防水源挖。滾（5）善消防水源應(yīng)年具備８立方烈米以上的蓄架水池，２寸扛以上出口的存水泵和輸水抬管，在有易竿燃物的樓層逗，由預(yù)留消財防專用接口論，并就進配周置消防水袋碎和水槍。件（6）毒消防水源要勤達到作業(yè)面噴高度，出水之口壓力要達碌到２米遠的船充實水柱。追壓力不夠是樂要在中途設(shè)勞置加壓泵。組3、耀明火作業(yè)管退理亂（1）獄爐火、伙房軟灶具和其他胃固定火源，奇要劃定明火犬區(qū)域，統(tǒng)一杜標準，指定再負責(zé)人，簽眼發(fā)合格證，斯定期進行檢立查。乓（2）龜禁止兩種火旋源在一室同號時使用。比（3）飄熬煉、電氣億焊接等臨時峽明火作業(yè)時金，必須要經(jīng)數(shù)過審批，做邊到防火交底肝，操作人員誼要持公安消芝防機關(guān)頒發(fā)息的《消防培膚訓(xùn)合格證》證，設(shè)立監(jiān)護腳人，配備有素效的滅火器孟材。揚（4）岸電氣焊作業(yè)孤必須嚴格遵學(xué)守《電氣焊固作業(yè)花“示十不準原”晨》的規(guī)定。橋4、罩倉庫及易燃承易爆危險品炭管理鋒（1）造倉庫庫房要亂用不燃材料駐搭設(shè)。室內(nèi)齡照明不得超織過６０瓦，病照明開關(guān)要添采用雙切閘過式開關(guān)并設(shè)資置在庫房外男。子（2）奏倉庫內(nèi)不準寧混存易燃易嘴爆危險品。販（3）至施工現(xiàn)場不久準大量存放跌易燃液體和爪氣體及易燃陪材料。木材看和易燃建筑眉材料存放要螞遠離建筑主劑體和辦公、皆生活區(qū)，要幕有圍擋，設(shè)料立禁煙火警柜示標志。凝（4）針臨時存在零崗散氣瓶、油禿料及少量易燃燃、易爆危某險品時，必黨須選擇安全申地點，存放挽點要具備通疏風(fēng)、防雨、病防曬的條件搭，并有足夠哄的卸壓面積天，禁止使用叫照明設(shè)備，郵設(shè)專人負責(zé)陰管理，周圍溪３０米不得兆有明火。唱（5）嘆食堂用燃氣去灶具時２５貓公斤以上的隸氣罐要單獨割放在無電源爽、火源的儲藥罐間內(nèi)，輸豈氣管要用硬檢管連接。燃漢油灶具的油咬箱必須距離踏灶口１米以艦上。油、氣蝦管道確保無支跑、冒、滴泡漏現(xiàn)象。怖5、叉施工現(xiàn)場布脖局與臨時建缺筑搭設(shè)襯（1）胖施工現(xiàn)場要蘭做到總體布錫局合理，施現(xiàn)工區(qū)、材料騰區(qū)、辦公生廣活區(qū)分離清川晰，消防通振道循環(huán)暢通穿。拆（2）幸臨建的防火糕間距應(yīng)符合琴防火規(guī)范要呈求，２層以言上的臨建必黃須要設(shè)雙向枕疏散樓梯，館宿舍的門必巨須開啟便利語，門前無障輩礙物。蠶（3）求嚴禁在在建叛主體和地下益室內(nèi)住人。免宿舍住人不岸得過于集中爛，必須留有叔疏散通道。丟宿舍內(nèi)嚴禁巾躺臥吸煙，滴有專人負責(zé)縱安全巡視。牛（4）剖臨建必須要烈采用低壓照志明（３６Ｖ全），接線處擊不得裸露，敵嚴禁私拉亂覽接，燈頭不棟得用易燃物感遮擋。垂（5）終臨建內(nèi)使用底電熱取暖器猜具的線路必蠢須單獨敷設(shè)忽，嚴禁與照評明線路混用嫁。商（6）上電器設(shè)備、古電閘箱周圍體及下放嚴禁抗堆放易燃易叨爆物品。現(xiàn)手場無散亂易篇燃雜物。砍（7）綱護頭棚、臨役邊護欄、變揪壓器圍擋等醫(yī)防護設(shè)施，粗應(yīng)采用非燃肯或難燃材料膝搭設(shè)。蛋（8）桌施工現(xiàn)場要沖設(shè)立吸煙室讀，不得在施投工作業(yè)區(qū)、錦材料區(qū)吸煙感。刪6、捧施工現(xiàn)場治麻安防范管理陰（1）羞施工現(xiàn)場圍雖擋要嚴密，孫不留空洞，絞大門要設(shè)警應(yīng)衛(wèi)室配備執(zhí)愧勤人員，夜膝間應(yīng)不少于蜓２人，有通些訊聯(lián)絡(luò)措施維，有門衛(wèi)制圈度和執(zhí)勤記牙錄。摸（2）睡經(jīng)濟護衛(wèi)隊?wèi)騿T上崗執(zhí)勤披必須著裝整圓齊，按季節(jié)育著裝。圖（3）講施工現(xiàn)場要超有嚴格的物沖品出入管理隔制度和人員有出入登記制管度，嚴禁與擦施工無關(guān)的站人員進入現(xiàn)余場或隨意穿沫行。堂（4）牲施工現(xiàn)場不盲準超量存放期現(xiàn)金、有價屋證券。貴重秧的儀器、儀器表和電子設(shè)良備要集中存毛放在安全地鞠點，門窗加覺護欄，有專賢人看護保管冷?？祝?）施工懲人員攜帶三推證齊全有效抗，同宿舍內(nèi)戴無男女混居召現(xiàn)象。店（三）緞生活衛(wèi)生錯1、簽食堂衛(wèi)生模（1）食堂陣建筑搭設(shè)要丘符合要求，節(jié)室內(nèi)抹灰，雁水泥地面，霉有防蠅設(shè)施孝，有天窗，渡室外刷1.脖2~1.5周m墻裙，污口水排放通暢飯。速（2）食堂腎有當(dāng)?shù)胤酪呒彶块T頒發(fā)的呢衛(wèi)生許可證找，炊事員有頭健康合格證共。鑒（3）食堂滴炊管人員操期作時著工作小服，戴發(fā)帽業(yè)，女同志不頂?shù)么黠椘贰４蹋?）炊管累人員勤理發(fā)昌、勤剪指甲伙、勤洗衣服誓，操作間內(nèi)翠嚴禁吸煙。燒（5）室內(nèi)雕無蠅、無鼠徹、無蟑，生?；罾荛]享管理，每天劈清掃。敘（6）食堂單做到不買、擇不做、不受霞腐料變質(zhì)食致品，蔬菜要享洗凈、炒熟邪，隔夜食品素要加熱。柳（7）食堂省灶具必須是矛燃油、氣，蒜不得使用煤陽灶。帽（8）食堂統(tǒng)內(nèi)嚴禁住人鋤，炊事員宿段舍要單獨走深門努（9）食堂解倉庫內(nèi)物品搖要分類存放巷，且離地隔杠墻為30公含分。涂（音10芽）食堂要嚴婆格執(zhí)行《食詠品衛(wèi)生法》織，無證人員雄不得上崗。圈（11）項求目小食堂標愧準同上。訪2批、淘宿舍管理叼（1）民工陪宿舍搭設(shè)合駐理，每間室例內(nèi)要由專人繡負責(zé)，有管們理制度，且欲衛(wèi)生好。躁（2）宿舍諒應(yīng)設(shè)上、下道單人鋪，每伙間宿舍人員強在8~16箱人為宜。宿煤舍高度為上菊鋪人員能坐噴起為準。紅（3）室內(nèi)能地面保持干療燥，通風(fēng)好流，不漏雨，毅設(shè)有防蚊蠅姥設(shè)施，冬季鎖要保暖，取禾暖設(shè)備不得噸使用明火，唯保證宿舍人防員生命安全深。秧（4）宿舍冶內(nèi)照明必須虧為安全電壓液，冬季電暖豆氣另設(shè)獨立況電源。獅（5）宿舍鋒內(nèi)環(huán)境整潔妄、衛(wèi)生、無也異味，被褥鵲、衣服、生夏活用具碼放銅有序，排列惰整齊。溜（6）宿舍放內(nèi)外定期消洽毒，防止傳犯染病發(fā)生。鐘（7）宿舍窩周圍無便溺戴，無亂潑亂黃倒，生活垃幻圾密閉。酸（8）宿舍寧內(nèi)嚴禁亂貼毅亂畫和書寫岡不文明用語急。籍（9）在建先工程嚴禁住做人，宿舍內(nèi)唯嚴禁大通鋪渾。棟3亮、錫廁所衛(wèi)生晝（1）廁所統(tǒng)必須搭建合黎理，且遠離剛食堂。妄（2）廁所躲必須是水沖泄式，且有保踏暖，便于冬鐮季使用。撈（3）廁所叉有專人負責(zé)蛇，每日清掃壺干凈，及時封清理，無外煉溢。珍（4）夏季拋有必要的防藏蚊蠅措施，赤定期噴藥，窯無蛆蟲。罩（5）高層色建筑應(yīng)在適酷當(dāng)?shù)臉敲?，勝設(shè)臨時小便青處，并有專摩人清掃，杜杏絕隨地便溺情發(fā)生。羊（6）衛(wèi)生槐制度、清掃畢人名上墻。杰（7）選用掛公廁的工地受，在檢查時唐廁所內(nèi)的現(xiàn)翻狀即為打分籮現(xiàn)狀。太4救、狠淋浴管理蘋（1）生活黨區(qū)必須設(shè)有奏淋浴室。塵（2）浴室亮有管理制度撫，由專人負首責(zé)，每日清總掃，保持衛(wèi)劍生整潔。躍（3）建筑甲物的搭設(shè)及宴室內(nèi)噴頭的廣數(shù)量應(yīng)與工熔地施工人員德數(shù)成正比。葵（4）浴室平要保證空氣仇流通，下水困暢通，冬季蹲能洗熱水澡遭。獄（5）電淋態(tài)浴器應(yīng)加漏揀電保護器，滲防止觸電事叛故發(fā)生。過（6）浴室高內(nèi)要設(shè)更衣扔箱，便于存株放衣物。5、辦公室論（1）辦公沒區(qū)域應(yīng)與辦睜公區(qū)、施工寶區(qū)分離。樹（2）辦公溜用房搭設(shè)合歲理、整齊、虧整潔。躍（3）辦公糖區(qū)域應(yīng)設(shè)獨惑立會議室。徹（4）室內(nèi)傘有管理制度算、衛(wèi)生標準壯，且有專人旋負責(zé)，人名悟上墻。代（5）室內(nèi)拴辦公用品耐、用具擺放膏整齊，無雜境物。件（6）室內(nèi)亡衛(wèi)生干凈，騙門窗玻璃干碧凈明亮，地噸面無煙頭、射無痰跡、無豎紙屑。鑼（7）辦公尖區(qū)域內(nèi)嚴禁熊堆放雜物及衛(wèi)施工材料。且（8）辦公點區(qū)域內(nèi)的垃鴿圾要密閉管村理，有條件墾的要實行垃么圾袋裝化。勸（9）辦公歪室內(nèi)冬季有活取暖設(shè)施，衛(wèi)夏季有防蠅柔措施。展（10）會噸議室應(yīng)設(shè)禁爭煙標志，開狗會時嚴禁吸捏煙。公用茶廈具應(yīng)進行消執(zhí)毒，干凈整釣齊。培6創(chuàng)、夸飲水管理揭（1）施工層工地必須設(shè)像飲水設(shè)施，層保證施工人白員能夠喝到撒足夠的白開扇水，夏季應(yīng)楊有防暑飲品拉。菠（2）電熱爹水器要安裝欲合理，防雨散、防曬，電珠器安檢合格午。挪（3）燃油側(cè)鍋爐要設(shè)圍濕擋及臨時建晶筑，不能露墊天。考（4）工地鞏飲水站的公秀共用具要定沿期消毒，防頌止傳染病發(fā)碧生。山（5）飲水狂用缸、罐要喜安全，應(yīng)加鞠鎖專人管理倍，防止意外床。扭（6）冬季幸用水設(shè)施要崖有保溫。樸（7）飲水體站、鍋爐房螺周圍環(huán)境干閣凈，無亂潑隊亂倒，無雜魔物。壟（8）夏季喝飲水應(yīng)到工云作面，保證萄施工人員不楊喝生水。票7縮、書保健急救得（1）施工緒現(xiàn)場應(yīng)有1慌~2名培訓(xùn)巷合格的兼職獵救護員。猴（2）施工救現(xiàn)場設(shè)有簡聯(lián)易急救箱。井（3）施工額現(xiàn)場有必要釋的急救設(shè)備沿。霸（四）武項目文化建希設(shè)打1怠、款宣傳形式我（1）工地蠟現(xiàn)場門樓造莖型新穎大方隊，門樓上應(yīng)惹懸掛企業(yè)標標志，門樓兩貪側(cè)的宣傳內(nèi)精容應(yīng)以書寫娘企業(yè)精神或抽企業(yè)服務(wù)宗圣旨為主。門粥樓兩邊的圍猶墻上要懸掛肺工程效果圖梢及工程簡介炕和施工單位放簡介。寸（2）在現(xiàn)覺場明顯的位宰置設(shè)置序“助五牌一圖何”萍和磁“蒸宣傳欄辰”女及旗桿，并輔在要辦公區(qū)濤域、施工區(qū)旬域、生活區(qū)類域分別布置屋好必要的宣繁傳形式，要噸由專人負責(zé)紹維護，定期抽更換內(nèi)容。蘋（3）現(xiàn)場球會議室、辦隊公室及活動奔室、集體食探堂等場所的璃宣傳形式即父統(tǒng)一規(guī)范又醉突出新穎獨撓特，力求根續(xù)據(jù)不同場所主的需要來布單置宣傳內(nèi)容瓶。既展示企鞭業(yè)形象又能慶營造項目的廁文化氛圍。跟2緞、占項目文化創(chuàng)紙建蓬（1）針對亭工程項目的晝具體實際建禮立和完善項潤目思想政治副工作方案，館從中要制定替好項目文化某建設(shè)的目標核和措施，堅晌持將文明工趙地創(chuàng)建活動塵與企業(yè)文化嘉建設(shè)結(jié)合起酸來，把文明敞工地創(chuàng)建的底過程作為創(chuàng)段建項目文化擾、展示企業(yè)揚文化的過程助，在文明施謎工的過程中柳錘煉項目的蛾管理理念、闊經(jīng)營理念、捎服務(wù)理念、康品牌理念和帝項目精神。現(xiàn)（2）結(jié)合跡項目施工生態(tài)產(chǎn)的實際要騾求，項目黨趁支部組織以仿開展各具特賊色的項目文鉛化創(chuàng)建達標罵活動為載體宰，為工程施策工生產(chǎn)提供紅支持和保障裹。并對活動僚情況作好詳門細記錄。急3退、粗素質(zhì)教育溫（1）本著療堅持以人為洋本的原則，忌落實建樓育掛人的思想和臣人才強企戰(zhàn)桂略，從建設(shè)究高素質(zhì)項目這人才隊伍的收實際出發(fā)，蘆定期開展好意職業(yè)道德教察育、形勢任撥務(wù)教育、法偏制教育。增模強項目人員午居安思危意暫識、依法管奴理意識、職育業(yè)道德意識矩。真正使工唯程現(xiàn)場成為躲企業(yè)形象的渾窗口，使項吸目人員成為承企業(yè)精神文廉化的代表。勒（2）健全捏和完善項目蘿崗位職業(yè)道晝德規(guī)范標準怕和崗位紀律銀，規(guī)范項目坑人員文明行氣為，做到照胃章辦事、依崇法行事，在他文明工地創(chuàng)浪建過程中爭殊做文明職工討，做到用高踩素質(zhì)人、建宗高質(zhì)量的工足程，樹高品汁位的文化形剖象。疑（3）建立私統(tǒng)一規(guī)范的樹學(xué)習(xí)教育培幼訓(xùn)臺帳和人沈員落實崗位薦職業(yè)道德情土況臺帳，真持實反映情況赴。于4強、霞組織建設(shè)和琴制度建設(shè)鵝（1）施工葉現(xiàn)場工會勞側(cè)動保護組織感健全，勞動識保護監(jiān)督檢登查組織網(wǎng)絡(luò)跪標示在明顯缺位置。優(yōu)（2）項目寄勞動保護工并作有計劃、緞有檢查、有劇總結(jié)、資料亞齊全。猛（3）項目婆工會要建立蓮勞動保護工企作責(zé)任制，耽人員分工、隊職責(zé)明確。緞（4）應(yīng)建貸立工會勞動詞保護工作的蝴會議制度、海檢查制度、疲教育制度，享有相應(yīng)的臺慌帳與會議記粥錄。感5它、腿教育培訓(xùn)和案依法維護洋（1）按照役職業(yè)健康安先全與環(huán)境管趁理標準，開環(huán)展群眾性的罪安全生產(chǎn)、牲職業(yè)衛(wèi)生等表宣傳教育活授動，有教育糾培訓(xùn)臺帳和概安全宣傳欄奔，增強職工駕自我保護意畏識。丟（2）組織孕開展各種安還全生產(chǎn)、勞關(guān)動保護競賽續(xù)，有方案、驗有檢查、有閘評比、有總墨結(jié)。稿（3）專兼桂職工會勞動占保護監(jiān)督檢嫁查員每年至部少參加一次遠培訓(xùn)，并應(yīng)咱有合格證及煮試卷。勾（4）對集犁體和中同勞移動安全衛(wèi)生豬及工傷保險言的有關(guān)條款拔，施工現(xiàn)場添要有落實措落施。預(yù)防職砌業(yè)病危害。朋（5）做好賤女工爹“閥四期摩”殲保護工作，組有落實情況韻記錄。?。?）積極潤參與工傷事楚故的調(diào)查處燙理，及時報者告上級工會懼，按照碎“距三不放過濱”創(chuàng)原則，提出句處理意見，杰做好工作記錄錄。釀6纏、殲群眾監(jiān)督和散民主管理勞（1）有企但業(yè)勞動保護撤工作規(guī)劃和泥勞保經(jīng)費提螺取及使用情緣況記錄。吵（2）由職忙代會工會選跳出的職工代銹表進行安全沉生產(chǎn)勞動保累護的巡視檢躺查，并有檢掠查記錄。公（3）開展苦“農(nóng)兩個一絲”挨活動；巴“攝兩書左”題填寫符合運盞作程序，運跨用左“絡(luò)兩書暫”骨對安全隱患率跟蹤監(jiān)督檢罰查，提出整亂改建議，督盤促行政進行擺整改。設(shè)（4）項目弄要建立民主沸管理委員會議，并充分履仰行職責(zé)，參項與項目生產(chǎn)軋經(jīng)營和分配效，提高綜合弱管理水平。泡（5）建立存健全民主管盟理制度，并隊有活動記錄衫。宋7孝、豪項目建家和千文明施工傅（1）發(fā)揮涂項目工會作乖用堅持以人檔為本思想，軋達到胳“擁二高、六有傲（其中小食烤堂要有衛(wèi)生走許可證，若換無，可歸并邁到有衛(wèi)生許祖可證的統(tǒng)一透大食堂中）創(chuàng)、一文明協(xié)”謹；外分包隊渣建家要做到乓“阻三好、六要所、一做到派”暮。項目建家沈活動、為職朽工排憂解難錄活動要有記俘錄。菜（2）積極蠻開展職工技忠術(shù)創(chuàng)新活動共，鼓勵開展謙合理化建議案、小改小革循，并登記建菠檔。單（3）貫徹灶《建筑施工敞安全工會檢湖查標準》，警做好文明施撥工及生活保拾障的八項協(xié)郵助監(jiān)督工作雙，做到及時張發(fā)現(xiàn)問題，挨及時通知整槽改。特別要勤配合行政解巴決現(xiàn)場覺“鴿小煙囪貪”酸問題，建立疊統(tǒng)一食堂。搜（4）公司董、分公司每辮月，項目每秋天對現(xiàn)場文咳明施工生活探保障進行一袋次循環(huán)檢查伶，并積極協(xié)磁助配合行政扁做好上級的妻對項目文明輸施工的迎檢潛工作。蠟六、詳見附廁表彈1、工程項讓目安全教育看記錄表（X論H／XMG抗L－031癥）沾2、施工現(xiàn)忍場文明施工辛檢查驗收表順（XH／X繼MGL－0耐32）烏3、工程整糞改通知單（蠻XH／XM販GL－03供3）給4、工程整舒改回復(fù)單（鵲XH／XM踏GL－03窗4）侍5、工程罰釋款通知單（厚XH／XM砍GL－03側(cè)5）快6、工程項閣目質(zhì)量巡檢栗記錄（XH棟／XMGL偵－036）資7、工程項擱目安全巡檢黃記錄（XH親／XMGL灘－037）軍8、工程項盾目進度巡檢瓶記錄（XH慶／XMGL忌－038）頂9、工程項歐目文明施工鼓巡檢記錄（積XH／XM伴GL－03緞9）熔第三節(jié)請工程簽證管漲理體系一、總則們現(xiàn)肺場簽證管理灶人員要認真不研究施工合臉同，該簽的疏簽北、市不該簽的堅罰決不簽，可筒簽可不簽的熄不簽。隨二縫、抖注意事項紙1請、情工程簽證統(tǒng)宅一使用集團為下發(fā)的（工娘程簽證單）瑞，各項內(nèi)容盾填寫齊全子。鉛2、每一分瑞項簽證一次尼，嚴禁將多銅個分項、多臟張簽證單合果而為一。賞三敏、欠簽證工作流趴程寨1懂、治由施工單位但提出簽證申醬請，填寫工飲程簽證單，摔上報監(jiān)理單籮位，由監(jiān)理秩單位專業(yè)工詢程師進行審誠核，審核通昨過后，由總樣監(jiān)工程師簽酒字。跳2鹿、凱監(jiān)理單位簽省字認可后將再簽證單上報俊建設(shè)單位現(xiàn)角場項目部，興由建設(shè)單位啞專業(yè)工程師哭審核，審核益通過后，由復(fù)專業(yè)工程師肯及建設(shè)單位柴項目負責(zé)人劍簽字。系3芝、予建設(shè)單位簽練字認可后，另將簽證單上覺報集團項目創(chuàng)管理部進行秀審核，審核姓通過后，項侄目管理部經(jīng)柜理簽字認可鋒，簽證單正襯式生效。估4告、罷簽證費用支煮付時間為工宴程結(jié)束后，嫩經(jīng)統(tǒng)一結(jié)算鳳，與剩余工插程款一同支哄付。發(fā)四、工程簽炒證審批流程糕圖河施工單位提廁出申請歌并填寫庭“鞭工程簽證單華”聰沃顛玩厚坦↓俗建立單位審駛核蜘叼勤午講聽↓廈建設(shè)單位抬現(xiàn)場項目部版審核↓巨集團項目管乳理部審核↓鋤工程簽證單噴正式生效↓府工程結(jié)算時砌統(tǒng)一支付覺五、詳見附氣表示1、工程變佛更申請表（計XH／XM枝GL－05掀2）毯2忙、工程簽證草、變更審查侵意見書（X笨H／XMG階L－05映3校）訊3何、工程簽證遮、變更審查裝報告（XH延／XMGL倦－05協(xié)4原）撈第四節(jié)攤竣工驗收管敞理體系咱一、項目的跑竣工驗收邪房地產(chǎn)項目冬竣工驗收就音是指房地產(chǎn)稀項目經(jīng)過承梁建單位的施扣工準備和全效部的施工活牌動，已經(jīng)完榨成了項目設(shè)翻計圖紙和承防包合同規(guī)定肝的全部內(nèi)容失，并叨叨了寺建設(shè)單位的慎使用要求，朽向使用單位掏交工的過程透。它標志著還項目的施工熔任務(wù)已經(jīng)全稀面完成。寶1、房地產(chǎn)辦項目竣工驗燙收內(nèi)容牽房地產(chǎn)項目鋼竣工驗收包界括項目竣工腥資料和工程細實體復(fù)查兩落部分內(nèi)容，燥其中項目竣體工資料包括副有：立項文件倘包括項目建臺議書批復(fù)、碧項目建議書行、可行性研居究報告審批蒸意見、項目律評估文件、著計劃任務(wù)書灶批復(fù)、計劃擁任務(wù)書、建牌設(shè)用地審批包文件、動拆墨遷合同（或津協(xié)議）、建握設(shè)工程規(guī)劃真許可證等。竣工文件崖包括項目竣紫工驗收的批陣復(fù)、項目竣基工驗收報告鞏、安全衛(wèi)生成驗收審批表限、竣工驗收榨單、衛(wèi)生防臘疫驗收報告路單、工程消丟防驗收意見賣單、人防竣襲工驗收單、兇建設(shè)工程監(jiān)從督檢查表、介工程決算匯穗總表等。年A、設(shè)計文薦件：包括初筒步設(shè)計的批陰復(fù)、工程概顫算、工程水烤文、地質(zhì)勘份探報告及地立質(zhì)圖、設(shè)計仍計算書或代杯保管說明書首。駛B、監(jiān)理文強件：包括監(jiān)括理大綱、監(jiān)傷理合同、監(jiān)暖理總結(jié)、監(jiān)輪理業(yè)務(wù)聯(lián)系灑單、基建單蹦位工程評價防報告等。勻C、施工技劑術(shù)文件：這然部分內(nèi)容很亭多，需要施布工單位分項都、分部地詳疾細準備，包崇括有：竣工甘驗收證書、勁開工、竣工于報告、隱蔽傷工程驗收記米錄、工程質(zhì)昏量事故報告闖、設(shè)計圖紙奪交底會議記家錄、技術(shù)核候定單（包括殲設(shè)計變更通堪知、補充圖撓）等。肝D、竣工圖呼：總平面圖齒、室外管線曠總平面圖、箭建筑竣工圖身、結(jié)構(gòu)竣工帥圖、給排水膚竣工圖、電尊力、照明通驗風(fēng)竣工圖、干電訊竣工圖觸、樁基（位籌）竣工圖等嫂。隸2、房地產(chǎn)樂項目竣工驗繩收的依據(jù)面（1）可行支性研究報告政。革（2）施工海圖設(shè)計及設(shè)門計變更通知罷和補充圖。序（3）技術(shù)過設(shè)備說明書強。倚（4）現(xiàn)行旅的施工驗收蛛規(guī)范、質(zhì)量揉檢驗評定標解準。錯（5）主管逐部門有關(guān)項金目建設(shè)和批挪復(fù)文件。俱（6）工程壟承包合同。陰（7）建筑弊安裝工程統(tǒng)紋計規(guī)定及主景管部門關(guān)于附工程竣工的澡規(guī)定。蛇3、房地產(chǎn)影項目竣工驗禍收標準桑房地產(chǎn)項目雕按其用途分粱，可分為工爹業(yè)項目和民擔(dān)用項目兩類砌。但是在本陸文中，用于適工業(yè)項目屬屋于工業(yè)企業(yè)墾行為，不能遷按本書的前挺期策劃、規(guī)杜劃設(shè)計，尤渴其是房型設(shè)掙計等進行。膏因此，在這蛙一章中我們東只討論民用浙的房地產(chǎn)項虹目，其竣工跪驗收標準具赴體如下：停項目各單位柿工程和單項帽工程均已符悼合竣工驗收錫標準。子項目配套工愉程和附屬工建程，均已施愈工完畢，并械達到設(shè)計規(guī)南定的質(zhì)量要斥求，具備正窮常使用的條被件。匪二、房地產(chǎn)嗎項目竣工驗識收程序妙按國家計委禍“駐計建設(shè)[1砌990]1慎215號煩”隱文件規(guī)定，端房地產(chǎn)項目將的竣工驗收集程序如下：畏1、根據(jù)項崖目（工程）芝的規(guī)模大小役和復(fù)雜程度情，整個房地惹產(chǎn)項目（工斷程）的驗收年可分為初步徹驗收和竣工且驗收兩個階債段進行。規(guī)嫂模較大、較象復(fù)雜的房地瓣產(chǎn)項目（工替程），應(yīng)先獵進行初驗，方然后進行全朽部房地產(chǎn)項罪目（工程）相的竣工驗收乞。匪2、房地產(chǎn)王項目（工程龍）在竣工驗蘿收之前，由游建設(shè)單位組素織施哲高工、設(shè)灶計及使用等岸有關(guān)單位進膛行初驗。初五驗前由施工枕單位按照國疏際規(guī)范，整村理好文件、遭技術(shù)資料，斤向建設(shè)單位脹提出交工報毯告。建設(shè)單惕位接到報告武后，應(yīng)及時巾組織初驗。疏房地產(chǎn)項目培（工程）全袍部完成，經(jīng)揀過各單項工權(quán)程的驗收，塵符合設(shè)計要虧求，并具備善竣工圖表、爪竣工決算、妙工程總結(jié)等階必要文件資竹料，由項目睛（工程）主也管部門或建棋設(shè)單位向負吩責(zé)驗收單位率提出竣工驗櫻收申請報告遲。錘三、各階段綿的工作內(nèi)容唇1、施工收胖尾階段達項目經(jīng)理要本組織有關(guān)人跑員逐層、逐門段、逐部位持、逐房間地藥進行查項，座檢查施工中珍有無丟項、參漏項、一旦閉發(fā)現(xiàn)，必須羽立即交由專穴人定期解決雷，并在事后譽按期進行檢加查。卷保護成品和撒進行封閉，弦對已經(jīng)全部炮完成的部位男、查項后修苦補完成的部機位，要立即駱組織清理。侄保護好成品淚，依可能和零需要按房間提或?qū)佣捂i門顛封閉，嚴禁談無關(guān)人員進截入，防止損摘壞成品后丟壟失零件（這般項工作實際詠上在裝修工紫程完畢之時培即應(yīng)進行）估。尤其是高芹標準、高級丈裝修的建筑眾工程（如高男級賓館、飯墊店、醫(yī)院、香使館、公共間建筑等），洞每一個房間顆的裝修和設(shè)您備安裝一旦此完成，就要菜立即嚴加封鳴閉，派專人滔按層段加以低看管。伸有計劃地拆辣除施工現(xiàn)場屠的各種臨時租設(shè)施和暫設(shè)格工程，拆除委各種臨時管軍線，清掃施輸工現(xiàn)場，組垂織清運垃圾安和雜物。斬有步驟地組雄織材料、工指具以及各種掛物資的回收坑、退庫以及宿向其他施工陽現(xiàn)場轉(zhuǎn)移和注進行處理工駛作。優(yōu)做好電氣線餃路和各種管魂線的交工前例檢查，進行償