新農(nóng)村典型示范村建設(shè)總結(jié)

PAGEPAGE1新農(nóng)村典型示范村建設(shè)總結(jié)新農(nóng)村典型示范村建設(shè)總結(jié)東壩鎮(zhèn)XX村201*年工作總結(jié)201*年我村新農(nóng)村典型示范村建設(shè)，堅(jiān)持以黨的十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面切實(shí)有效地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委縣政府《關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)典型示范村培育工作的意見》結(jié)合實(shí)際，總體規(guī)劃，全面梳理，編排了年度目標(biāo)任務(wù)和工作措施。新農(nóng)村典型示范村建設(shè)工作建立以人為本的理念，堅(jiān)持因地制宜的原則，依據(jù)本村實(shí)際不盲從、不胡跨、以創(chuàng)建優(yōu)良的人居環(huán)境為中心。使“宜居”、“新風(fēng)”、“惠民”三位一體，一步到位，使我村新農(nóng)村典型示范村建設(shè)全面、有序、有效扎實(shí)開展做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、推進(jìn)民生工程201*年我村投入45萬(wàn)元按部就班、有條不紊地實(shí)施了如下新農(nóng)村、文明家園建設(shè)：1、整治雜草叢生共七處，累計(jì)面積達(dá)4500多平方米，參加人數(shù)100多人次。2、綠化裸露地塊共6處，計(jì)1800多平方米，參加人數(shù)近百人。3、整治污水溝4處，計(jì)長(zhǎng)1500米，埋設(shè)涵洞2處450米。4、取締散亂堆放雜物146處，拆除危房18間，填埋露天糞坑200個(gè)，處理垃圾120噸。5、新建衛(wèi)生設(shè)施，垃圾箱18個(gè)，戶廁改造220戶。6、鋪設(shè)水泥路1000米，水泥路護(hù)坡30公里，綠化面積660畝。7、全年對(duì)七處土地共1000多畝土地進(jìn)行了土地整治，提高機(jī)械化耕作程度，加大了產(chǎn)業(yè)種植規(guī)模調(diào)整，增強(qiáng)了農(nóng)田作物的抗排能力，本年中挖掘、疏浚蓄水塘、壩4500米。二、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)201*年，我村根據(jù)旱地、坡崗地、旱改田較多，勞力富余的優(yōu)勢(shì)，因地制宜，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，加快集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)戶增收。投資150萬(wàn)元擴(kuò)大葡萄園規(guī)模，竭力提高葡萄的產(chǎn)能，搭建鋼架葡萄大棚20畝、鋼架葡萄長(zhǎng)廊800米，結(jié)合綠色南京，低收入農(nóng)戶項(xiàng)目區(qū)建設(shè)，由村提供樹苗，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，栽植桔子600多畝。在葡萄園基礎(chǔ)上，籌建農(nóng)家樂旅游休閑中心，集會(huì)議、餐飲、休閑的主體建筑即將竣工，不久將投入運(yùn)營(yíng)，休閑中心配套設(shè)施、健身廣場(chǎng)、休閑亭、釣魚臺(tái)已建成。今年5月份成立了XX養(yǎng)雞專業(yè)合作社，合作社與XX農(nóng)業(yè)公司合作進(jìn)行了土著菌發(fā)酵床養(yǎng)殖技術(shù)，研究和示范推廣。一期工程投入300萬(wàn)元，建雞舍鋼架大棚100個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施包括水、電、路、平整土地等?，F(xiàn)在養(yǎng)雞合作社年存欄蛋雞2萬(wàn)羽，年產(chǎn)綠殼雞蛋約300萬(wàn)枚。目前將進(jìn)一步提高養(yǎng)雞場(chǎng)的投入，提高養(yǎng)雞場(chǎng)現(xiàn)代化程度。三、發(fā)展工業(yè)企業(yè)為了提高村集體經(jīng)濟(jì)總量，增加村民收入，我村本著無(wú)工不富的理念，堅(jiān)定不移發(fā)展工業(yè)企業(yè)，千方百計(jì)招商引資，引鳳筑巢，現(xiàn)已引進(jìn)輪胎翻新企業(yè)一家，現(xiàn)已引進(jìn)輪胎翻新企業(yè)一家，且已投入生產(chǎn)，該項(xiàng)目轉(zhuǎn)移勞力16人，帶動(dòng)農(nóng)民增收9萬(wàn)元。四、精神文明建設(shè)1、在精神文明建設(shè)中，大力提倡移風(fēng)易俗，開設(shè)了6次培訓(xùn)班，宣傳講授農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，包括農(nóng)業(yè)、林業(yè)。增設(shè)了體育設(shè)施：藍(lán)球架、健身器材，豐富了村民的業(yè)余生活。2、加強(qiáng)十七大精神的學(xué)習(xí)宣傳，多層次，多途徑組織黨員干部，村民代表認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，努力用十七大精神指導(dǎo)工作。3、大力推進(jìn)有線電視廣播的放裝工程，加強(qiáng)宣傳力度，實(shí)行村組干部包村負(fù)責(zé)，在原基礎(chǔ)上新增有線電視31戶，有線廣播23戶。五、201*年工作打算1、特色產(chǎn)業(yè)：（1）、以經(jīng)濟(jì)林果為基地，以葡萄園為載體，以農(nóng)家樂旅游休閑中心為亮點(diǎn)，發(fā)展現(xiàn)代旅游觀光產(chǎn)業(yè)。（2）、建設(shè)茶葉生產(chǎn)基地200畝，拓寬特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模。2、招商引資：引進(jìn)企業(yè)一家，類型為食品加工企業(yè)，投資100萬(wàn)元以上，力爭(zhēng)增收20萬(wàn)元，轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力若干。3、文明家園生態(tài)村的創(chuàng)建：創(chuàng)建文明家園示范村1個(gè)，綠色新村3個(gè)4、建設(shè)新農(nóng)村：鋪設(shè)灰色化道路3公里，鋪設(shè)村水泥路，當(dāng)家塘的挖掘清淤工作。擴(kuò)展閱讀：新農(nóng)村建設(shè)全國(guó)示范村規(guī)劃五大典型新農(nóng)村建設(shè)全國(guó)示范村規(guī)劃五大典型新農(nóng)村建設(shè)全國(guó)示范村規(guī)劃五大典型新農(nóng)村建設(shè)，規(guī)劃要先行。農(nóng)業(yè)部于201*年底開展了21個(gè)重大理論問題研究，今年上半年又組織了百村調(diào)研活動(dòng)，并在全國(guó)范圍內(nèi)啟動(dòng)實(shí)施了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范行動(dòng)。從5月中旬開始，農(nóng)業(yè)部會(huì)同地方政府為示范村（場(chǎng)）編制新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，目前示范村（場(chǎng)）規(guī)劃編制工作已順利完成。以下是具有代表性的五個(gè)典型案例：■城市郊區(qū)村：北京大興區(qū)北蒲洲營(yíng)村規(guī)劃鎖定“有機(jī)農(nóng)業(yè)+旅游”北蒲洲營(yíng)村的規(guī)劃定位為以生產(chǎn)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的城郊生態(tài)型新農(nóng)村，兼顧發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。該村規(guī)劃最引人注目的是在一個(gè)村的范圍內(nèi)進(jìn)行總體布局的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)最小范圍的功能布局。按照北蒲洲營(yíng)村生態(tài)有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展目標(biāo)，村域土地分為設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、休閑采摘區(qū)、居住區(qū)、基本園田、基本糧田和其他區(qū)。解讀：北蒲洲營(yíng)村重視發(fā)展環(huán)境友好型農(nóng)村，充分整合農(nóng)村資源，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的有序規(guī)范發(fā)展，這也成為城市郊區(qū)農(nóng)村示范規(guī)劃的一個(gè)共同的特點(diǎn)。在這方面，上海市嘉定區(qū)毛橋村的規(guī)劃按照“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，將全村規(guī)劃為以觀光農(nóng)業(yè)為核心的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)、生態(tài)工業(yè)區(qū)、生活區(qū)和觀光農(nóng)業(yè)區(qū)四大板塊。■農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)村：江蘇姜堰市河橫村規(guī)劃瞄準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)河橫村位于江蘇省姜堰市北部，河橫村依托良好的生態(tài)環(huán)境，強(qiáng)勢(shì)打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，大力發(fā)展和引進(jìn)高效農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、外向農(nóng)業(yè)，建成了特種種植區(qū)、特種養(yǎng)殖區(qū)、綠色食品加工區(qū)、科研示范區(qū)和休閑觀光區(qū)等五大功能區(qū)。其規(guī)劃的重點(diǎn)分為四個(gè)方面：一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)示范建設(shè)，二是農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)，三是綠色食品加工區(qū)建設(shè)，四是觀光農(nóng)業(yè)示范村建設(shè)。解讀：從河橫村規(guī)劃的特點(diǎn)看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深度開發(fā)是最大的亮點(diǎn)，有利于進(jìn)一步提升優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)民利益的最大化。在這方面，除了河橫村外，還有山東壽光市三元朱村等。雖然目前多數(shù)農(nóng)村還難以達(dá)到這種程度，但通過各自特色產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，將是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)目標(biāo)的必由之路?！鎏厣a(chǎn)業(yè)村：陜西禮泉縣白村規(guī)劃選擇“一村一品”模式禮泉縣白村地處蘋果產(chǎn)區(qū)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)以果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主。該村積極推進(jìn)“一村一品”，大力發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)，努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化是其規(guī)劃的一大亮點(diǎn)。該村村域布局分為生產(chǎn)區(qū)、商業(yè)區(qū)、居住區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)。該村推進(jìn)“一村一品”的具體措施有：一是以果業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，樹立品牌意識(shí)，打造優(yōu)質(zhì)精品果品村。二是從今年開始組織無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品認(rèn)證，積極開展良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP）認(rèn)證。三是延長(zhǎng)果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。四是發(fā)展運(yùn)銷服務(wù)組織，擴(kuò)大果品的銷售能力。五是以果業(yè)為主開發(fā)鄉(xiāng)村旅游業(yè)，重點(diǎn)開發(fā)以農(nóng)業(yè)科技園、“農(nóng)家樂”和民間傳統(tǒng)藝術(shù)展示為主題的都市觀光農(nóng)業(yè)圈。解讀：從白村的規(guī)劃看，以果業(yè)為主業(yè)的“一村一品”正在朝著集約化、品牌化方向發(fā)展，開始形成跨區(qū)域、大規(guī)模、集群式發(fā)展格局，并開始打造一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，向深加工業(yè)、服務(wù)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)延伸，這符合村域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特征。但實(shí)施“一村一品”要特別注意產(chǎn)品趨同的問題，關(guān)鍵是要進(jìn)行整體規(guī)劃和指導(dǎo)，科學(xué)引導(dǎo)“一村一品”的健康發(fā)展?！龈锩蠀^(qū)村：湖南省韶山市韶山村規(guī)劃提升紅色旅游品牌韶山村是毛澤東的故鄉(xiāng)，全國(guó)愛國(guó)主義教育基地和革命紀(jì)念地，地處韶山風(fēng)景名勝區(qū)核心景區(qū)內(nèi)。為此，該村規(guī)劃以開發(fā)紅色旅游為主業(yè)。該村發(fā)展紅色旅游的舉措有：組建韶山村旅游服務(wù)開發(fā)總公司，總公司下設(shè)“紅杜鵑旅行社”和“旅游紀(jì)念產(chǎn)品開發(fā)公司”，重點(diǎn)開發(fā)“農(nóng)家樂”餐飲業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)旅游等項(xiàng)目，并大力開發(fā)紅色旅游產(chǎn)第1頁(yè)共11頁(yè)新農(nóng)村建設(shè)全國(guó)示范村規(guī)劃五大典型品，打造“韶山村”品牌，進(jìn)一步整合韶山村旅游資源，提高韶山村旅游的競(jìng)爭(zhēng)力。解讀：國(guó)家從201*年開始大力推進(jìn)革命老區(qū)紅色旅游的開發(fā)，韶山村就是其中一個(gè)典型。包括貧困農(nóng)村在內(nèi)的很多老區(qū)山區(qū)村，要開發(fā)形式多樣的“農(nóng)家樂”項(xiàng)目，可以發(fā)展“一村一品”和“一家一藝”，引導(dǎo)有條件的“農(nóng)家樂”朝品牌化方向發(fā)展?！鲐毨絽^(qū)村：云南曲靖市麒麟?yún)^(qū)茨營(yíng)村規(guī)劃推行“整村推進(jìn)”茨營(yíng)村地處貧困山區(qū)，是典型的農(nóng)業(yè)村，經(jīng)濟(jì)條件落后，能源建設(shè)較薄弱。該村規(guī)劃以“整村推進(jìn)”的理念，把重點(diǎn)放在村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，重點(diǎn)推廣清潔能源，建設(shè)生態(tài)家園?！罢逋七M(jìn)”以沼氣和太陽(yáng)能熱水器為中心的農(nóng)村能源建設(shè)。配合沼氣工程，進(jìn)行改圈、改廁、改廚，形成以戶為單元的“畜－沼－菜（桑、煙、果等）”農(nóng)業(yè)生態(tài)種養(yǎng)模式。同時(shí)進(jìn)一步完善配套設(shè)施，美化村容村貌；設(shè)置垃圾收集點(diǎn)，建立村物業(yè)服務(wù)站；發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，完善社會(huì)救助體系；加強(qiáng)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)新型農(nóng)民。解讀：貧困山區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)是整個(gè)新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)難點(diǎn)。從茨營(yíng)村的規(guī)劃看，把更多的力量集中到生態(tài)文明村的建設(shè)上，本著“先易后難、循序漸進(jìn)、科學(xué)規(guī)劃、整村推進(jìn)”和“一年有起色、三年見成效、五年上臺(tái)階”的原則，改善基礎(chǔ)設(shè)施，依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展蔬菜、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)富民。■做好規(guī)劃的銜接和監(jiān)督管理工作從上述典型案例看，新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃首先突出了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，主要以富民為目標(biāo)，同時(shí)兼顧全面發(fā)展，特別是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局、村莊布局規(guī)劃，實(shí)行村莊功能分區(qū)，是一個(gè)新的規(guī)劃理念，適應(yīng)了農(nóng)村發(fā)展的新要求，對(duì)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)很有現(xiàn)實(shí)意義。在借鑒這些案例時(shí)，各地還要做好各級(jí)各項(xiàng)規(guī)劃的銜接工作，要做到下級(jí)規(guī)劃服從上級(jí)規(guī)劃，短期規(guī)劃服從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，總體規(guī)劃服從戰(zhàn)略規(guī)劃。此外，各地還要在規(guī)劃的規(guī)范管理方面下功夫，要從完善制度和程序著手，并在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，加快健全和完善相關(guān)的監(jiān)督管理制度，切實(shí)把新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃落到實(shí)處。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)示范村考察報(bào)告“十一五”期間，我區(qū)總體發(fā)展思路是“實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū)”，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū)的重要組成部分。為了了解國(guó)內(nèi)最發(fā)達(dá)農(nóng)村的基本情況，增加對(duì)發(fā)達(dá)農(nóng)村崛起之路的感性認(rèn)識(shí)和理性思考，進(jìn)而為我區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供借鑒和參考，按照地委書記王忠林和行署專員宋希斌的指示精神，我區(qū)組織了由地委副書記劉文波帶隊(duì)、地縣鄉(xiāng)村黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志共29人組成的考察團(tuán)，于4月6日至24日，對(duì)9個(gè)最發(fā)達(dá)的新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)示范村北京市房山區(qū)竇店村和韓村河村、河南省臨穎縣南街村、江西省南昌市青山湖區(qū)進(jìn)順村、浙江省東陽(yáng)市花園村和奉化市滕頭村、上海市閔行區(qū)九星村、江蘇省江陰市華西村、山東省壽光市三元朱村進(jìn)行了綜合考察?，F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：一、重點(diǎn)示范村的基本特點(diǎn)通過對(duì)9個(gè)村的考察，考察團(tuán)成員一致感到：這些村經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生活富裕、生態(tài)良好、精神文明，都已率先進(jìn)入小康社會(huì)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)大大超過了黨中央在“十一五”規(guī)劃中確定的二十字標(biāo)準(zhǔn)，成為我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的樣板和典范?？偫ㄆ饋?lái)，這些村具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：（一）經(jīng)濟(jì)總量大。大部分村的年產(chǎn)值在10億元以上，九個(gè)村的平均年產(chǎn)值達(dá)到45億元，人均GDP達(dá)到40多萬(wàn)元人民幣，即5萬(wàn)美元，比人均800美元的總體小康標(biāo)準(zhǔn)高出50多倍。號(hào)稱“天下第一村”的華西村201*年銷售收入甚至超過300億元，計(jì)劃到201*年達(dá)到500億元。考察這樣的經(jīng)濟(jì)總量時(shí)，我們有這樣的感受：一是各村的發(fā)展實(shí)實(shí)在在，沒什么水分，看不出有經(jīng)濟(jì)過熱或泡沫的成分；二是強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)總量為新農(nóng)村建設(shè)提供了充實(shí)的物質(zhì)保障。（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)。一路走過、看過，給我們留下最深印象的是每個(gè)村都有自己的集第2頁(yè)共11頁(yè)新農(nóng)村建設(shè)全國(guó)示范村規(guī)劃五大典型團(tuán)公司，集團(tuán)公司都有幾十家控股或聯(lián)系緊密的企業(yè)，產(chǎn)值高的達(dá)幾百億元，最少的也在幾億元。例如花園村花園工貿(mào)集團(tuán)有限公司擁有15家全資和控股公司、5家跨地區(qū)企業(yè)，涉及醫(yī)藥化工、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑建材、紡織服裝、食品加工等十多個(gè)行業(yè)，特別是集團(tuán)公司下屬的醫(yī)藥化工企業(yè)生產(chǎn)出的高科技產(chǎn)品維生素D3居國(guó)際領(lǐng)先水平，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大。進(jìn)順村組建了江西鄱陽(yáng)湖實(shí)業(yè)有限公司，形成以賓館飯店服務(wù)業(yè)為主體，米粉出口、玻璃、文具、彩鋼、制衣、環(huán)保、包裝及物流等多門類產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的格局，201*年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值16.68億元，利稅6300萬(wàn)元。目前，重點(diǎn)示范村的企業(yè)已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)全面升級(jí)階段，其家族式的管理模式也正在被股份制等現(xiàn)代企業(yè)管理模式所取代。（三）農(nóng)民收入高。九個(gè)村的年人均收入平均數(shù)超過25000元人民幣，即達(dá)到了3000美元，大大超過農(nóng)民純收入的小康標(biāo)準(zhǔn)。人均純收入較少的村接近萬(wàn)元，大部分村的人均純收入在1萬(wàn)元到2萬(wàn)元之間。人均純收入最高的華西村超過12萬(wàn)元，是全國(guó)農(nóng)村平均收入水平的40倍、城鎮(zhèn)平均收入水平的13倍，收入最少的人家有50萬(wàn)元以上的存款、100萬(wàn)元以上的資產(chǎn)，該村是全國(guó)最早的彩電村、電話村、轎車村、別墅村。（四）率先城市化。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，這些村的城市化進(jìn)程也大大加快，城市化程度達(dá)到了相當(dāng)高的水平。這些村的二、三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占到總產(chǎn)值的95%以上,村民大多在二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員不到10%，與發(fā)達(dá)國(guó)家的水平相當(dāng)。九星村、花園村和進(jìn)順村甚至完全告別了“面朝黃土背朝天”的農(nóng)業(yè)，百分之百的農(nóng)民都在二、三產(chǎn)業(yè)中工作。這些村子的城市化程度可以概括為：山水林田路統(tǒng)一規(guī)劃，生產(chǎn)生活分區(qū)開發(fā)，基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全，公共事業(yè)服務(wù)到家。韓村河村用了一年的時(shí)間制定出新村建設(shè)整體規(guī)劃，到201*年底累計(jì)投資5.3億元，按照工業(yè)區(qū)、生活區(qū)、行政區(qū)、教育區(qū)、娛樂區(qū)等不同功能劃分出11個(gè)小區(qū)，建成了581棟別墅樓、21棟公寓式多層住宅樓，總建筑面積達(dá)到20萬(wàn)平方米，全村910戶2700多人全部搬進(jìn)新居，人均住房面積達(dá)到68平方米。村里建成了東西9條路、南北14條街，路面全部硬化。還建成了市場(chǎng)、公園、廣場(chǎng)、電信支局、郵政所、影劇院、衛(wèi)生院、鍋爐房等多項(xiàng)配套公共設(shè)施。華西村是中國(guó)城市化程度最高的村莊，其程度已經(jīng)達(dá)到一般中等城市的水平。該村創(chuàng)造性地推出“一分五統(tǒng)”村莊兼并新模式，在近四年內(nèi)把周邊16個(gè)村并入華西，通過投資治理形成了今天的大華西村，面積由原來(lái)的0.96平方公里擴(kuò)大到30平方公里，人口由原來(lái)的201*多人增加到30000多人，并將繼續(xù)把城市化的波瀾向周圍擴(kuò)散開去。進(jìn)順村用“土地置換”的方式在繁華市區(qū)為本村村民開發(fā)出住宅小區(qū)“進(jìn)順小康家園”，占地面積47067平方米，建筑面積78717平方米，建成住宅554套，大大超過本村419戶的需求。小區(qū)樓房、戶型設(shè)計(jì)合理、外觀漂亮，小區(qū)內(nèi)綠地道路錯(cuò)落、環(huán)境優(yōu)美，同時(shí)設(shè)有娛樂、休閑、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地多處，達(dá)到了現(xiàn)代化住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)小區(qū)居住的村民大部分在城市內(nèi)企業(yè)上班，已經(jīng)完全城市化了。（五）三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。以物質(zhì)文明建設(shè)為基礎(chǔ)，物質(zhì)文明、精神文明和政治文明相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，是重點(diǎn)示范村的共同特點(diǎn)。在政治文明方面，各村一貫旗幟鮮明地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)加強(qiáng)以村黨組織為核心的村級(jí)組織建設(shè)，很好的解決了村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治問題；堅(jiān)持依法治村，在國(guó)家法律框架內(nèi)制定村規(guī)民約，按制度辦事；全部實(shí)施村務(wù)公開制度，做到了民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督和民主管理。在精神文明方面，毫不放松地抓村民的思想道德教育和村民的思想政治工作，特別是在美化環(huán)境和教育、文化、衛(wèi)生、體育硬件建設(shè)上舍得投入，提高了村子的精神文化品位和村民的文明程度。滕頭村擁有各類企業(yè)60家，201*年實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值18.2億元，村民人均收入15300元，進(jìn)入全國(guó)十大名村行列。該村加大投入力度進(jìn)行環(huán)境治理，經(jīng)過幾年的努力，建起了一個(gè)田園秀美、景色宜人的現(xiàn)代化村莊。近年，滕頭村大力發(fā)展高效生態(tài)、休閑、觀光農(nóng)業(yè)，辟建將軍林、全國(guó)第第3頁(yè)共11頁(yè)新農(nóng)村建設(shè)全國(guó)示范村規(guī)劃五大典型一條柑橘觀賞林、江南風(fēng)情園、石刻窗花館、音樂噴泉廣場(chǎng)、盆景園等生態(tài)景致20多處，走上了一條以旅游養(yǎng)生態(tài)、以生態(tài)促旅游的可持續(xù)發(fā)展之路。該村相繼獲得聯(lián)合國(guó)“全球生態(tài)500佳”“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”、“全、國(guó)首批文明村”等近50項(xiàng)國(guó)家級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)。花園村被稱為田園中的城鎮(zhèn)，因?yàn)檫@里有高科技園區(qū)，有白墻藍(lán)邊的廠房，有錯(cuò)落別致的住宅別墅小區(qū)，有星級(jí)賓館，有影劇院、歌舞廳，還有圖書館、科學(xué)趣味館、兒童游藝場(chǎng)、動(dòng)物園、游泳池、健身場(chǎng)地?；▓@村還被稱為城鎮(zhèn)中的花園，因?yàn)樵谶@里條條道路平坦如砥，路旁都是整齊的香樟翠柏和一處處綠茵茵的草坪。新世紀(jì)廣場(chǎng)是這里的標(biāo)志性建筑，綠地、花草、音樂噴泉和半月形金色長(zhǎng)廊讓人流連忘返。這里還有休閑公園，有山有水，有亭臺(tái)樓閣。面對(duì)這樣的村莊，費(fèi)孝通老先生欣然命筆：花園村莊，農(nóng)民樂園。（六）共同富裕。通過考察，使我們感觸最深的是：這些村莊沒有窮人，沒有為吃、穿、住發(fā)愁的人。這些村莊不但是率先致富的典型，而且更是共同富裕的典范，小平同志“讓一部分人先富起來(lái)”和“最終實(shí)現(xiàn)共同富裕”的設(shè)計(jì)在這些村莊率先變成了完美的現(xiàn)實(shí)。南街村改革開放以來(lái)一直把“讓全體農(nóng)民共同富裕起來(lái)”作為準(zhǔn)則來(lái)堅(jiān)守，因此，該村也被外界稱為“紅色億元村”。該村實(shí)行“工資+供給制，供給大于工資”的分配方式，每個(gè)人的工資僅占分配比例的30%，而供給部分卻高達(dá)70%。村民雖然年人均工資收入只有3000元左右，但享受著高達(dá)7000元左右的水、電、糧、油、入托、上學(xué)、醫(yī)療、住房、家用電器等十多項(xiàng)免費(fèi)待遇。自1993年起，南街村開始興建高標(biāo)準(zhǔn)的住宅樓，有三室一廳和二室一廳兩種戶型，新樓內(nèi)從空調(diào)到高檔家具、炊具、衛(wèi)生設(shè)施一應(yīng)俱全，對(duì)村民按需分配。孤寡老人住進(jìn)了“集體公寓”，衛(wèi)生院免費(fèi)為群眾提供醫(yī)療服務(wù)，孩子從幼兒園到大學(xué)畢業(yè)由村里負(fù)責(zé)一切費(fèi)用，真正做到了少有所教、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、困有所幫。華西村的村民收入主要來(lái)源有三個(gè)：一是按勞分配，但工資獎(jiǎng)金中的80%要作為資本參股，村民拿到手的現(xiàn)金只有20%；二是按需分配，孩子從幼托到中學(xué)全部免費(fèi)，考取大學(xué)的孩子另有獎(jiǎng)勵(lì)，老人每月都有六、七百元的退休養(yǎng)老金，所有村民的住房全部由村里分配，大病小病費(fèi)用全部報(bào)銷，村里還為每位村民每年提供3000元的村內(nèi)餐廳就餐補(bǔ)貼，為每個(gè)家庭配置一至二輛轎車；三是資本分紅，村民參股后享受5%紅利分配。由于堅(jiān)持集體股份占大頭、村民戶戶是股東，從而確保村集體控制村辦企業(yè)的命脈并有能力投資建設(shè)公共福利事業(yè)，人人都有財(cái)富積累，使得華西村成為農(nóng)民共同致富的樂園。目前，華西村家家住別墅，面積小的人家有400多平方米，面積大的人家達(dá)到600多平方米：家家有存款，資產(chǎn)最少的人家有100多萬(wàn)元，最多的人家1000多萬(wàn)元；家家有小汽車，最少的人家有1輛，最多的人家有3輛。二、重點(diǎn)示范村的基本經(jīng)驗(yàn)縱觀重點(diǎn)示范村的發(fā)展道路，都是經(jīng)過十多年甚至幾十年的艱苦奮斗，把一個(gè)貧窮落后、毫不起眼的小村子建設(shè)成為全國(guó)領(lǐng)先的現(xiàn)代化村莊?？偨Y(jié)他們的成功經(jīng)驗(yàn)，主要有以下幾個(gè)方面：（一）有一個(gè)卓越超群的好帶頭人是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的最重要條件。中國(guó)老百姓愛唱《東方紅》，歌頌毛主席是人民的大救星，是因?yàn)槊飨瘞ьI(lǐng)黨和人民推翻“三座大山”，建立了新中國(guó)，給人民帶來(lái)了新生活。我們所考察過的這些村的村民也親切地稱他們的帶頭人為菩薩、救星，是因?yàn)檫@些村的帶頭人為本村的發(fā)展做出了杰出貢獻(xiàn)，使村民過上了好日子。這些帶頭人在村內(nèi)有極高的威信，成為了事實(shí)上的農(nóng)民領(lǐng)袖。在這些帶頭人身上，集中體現(xiàn)了領(lǐng)袖人物的優(yōu)秀品質(zhì)。一是有不甘落后、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的強(qiáng)烈愿望。他們一旦走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，就會(huì)一心一意謀發(fā)展，并以堅(jiān)強(qiáng)的毅力通過多年如一日的努力，不遺余力地要把愿望變成現(xiàn)實(shí)。二是有清醒的政治頭腦。懂得“吃透兩頭”和“兩頭一致”，就是吃透黨和國(guó)家的大政方針，吃透本地工作實(shí)際；一頭與中央保持一致，一頭與老百姓保持一致。三是有超前的意識(shí)和過人的膽識(shí)。在“以糧為綱”的60年代，華西村吳仁寶就帶領(lǐng)村民偷偷第4頁(yè)共11頁(yè)新農(nóng)村建設(shè)全國(guó)示范村規(guī)劃五大典型地辦起了五金廠，他那時(shí)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到單靠糧食生產(chǎn)只能解決溫飽問題，要想富必須辦工廠。80年代初全國(guó)轟轟烈烈搞家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的時(shí)候，吳仁寶頂住壓力，帶領(lǐng)華西村堅(jiān)持走集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、大辦工業(yè)之路，這也是冒著風(fēng)險(xiǎn)干的。四是能夠從理論上和實(shí)踐上提高自身的素質(zhì)。由于歷史的原因，這些帶頭人的初始文化程度大都只有小學(xué)三、四年級(jí)，但他們刻苦學(xué)習(xí)，大部分都取得了大專以上學(xué)歷，適應(yīng)了工作的需要。他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷了風(fēng)雨、見足了世面，所積累的豐富經(jīng)驗(yàn)讓他們?cè)邳h、村、企領(lǐng)導(dǎo)崗位上游刃有余。五是具有吃苦在前、享受在后的人格魅力和甘作奉獻(xiàn)的精神?；▓@村黨委書記邵欽祥20多年來(lái)累計(jì)拿出個(gè)人資產(chǎn)2億多元，為村里興建基礎(chǔ)設(shè)施和福利事業(yè)，并帶領(lǐng)村民把世代只能居住在11個(gè)黃土坡上的貧困村，建成了年人約純收入1.6萬(wàn)元的全國(guó)模范村。南街村黨委書記王宏斌把“傻子”精神當(dāng)作人生信條，每月工資只拿250元。華西村老書記吳仁寶自70年代起，就給自己立下“三不”規(guī)矩，即不住全村最好房子、不拿全村最高工資、不拿全村最高獎(jiǎng)金，特別是近幾年來(lái)，他又把按規(guī)定應(yīng)得的5000多萬(wàn)元獎(jiǎng)金全部留給了村集體。韓村河村黨支部成員在新村規(guī)劃和建設(shè)中集體表示“只要有一戶村民沒搬進(jìn)樓房，班子成員絕不住樓！”，帶頭人田雄最后一個(gè)搬進(jìn)新樓，此事在韓村河村傳為佳話。六是都長(zhǎng)期工作在村主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上。吳仁寶在華西村當(dāng)了48年的書記，滕頭村老書記傅嘉良在村主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上干了37年，其他的村帶頭人擔(dān)任村主要領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間平均在10年左右。是我們黨的政策為這些農(nóng)民領(lǐng)袖提供了發(fā)揮作用的舞臺(tái)。他們長(zhǎng)期在這個(gè)舞臺(tái)上，保持了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定，保持了發(fā)展的連續(xù)性，形成了一以貫之的長(zhǎng)期行為。從全國(guó)所有發(fā)達(dá)的村莊看，無(wú)一不是靠一個(gè)好的帶頭人帶領(lǐng)群眾共同致富，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上走在了時(shí)代的前列。時(shí)勢(shì)造英雄。是改革開放的大潮造就了一大批杰出的農(nóng)民領(lǐng)袖，使他們?cè)谥袊?guó)農(nóng)村的改革、發(fā)展的歷史上樹立起不可磨滅的豐碑。英雄造時(shí)勢(shì)。也正是這些農(nóng)民領(lǐng)袖勇立改革開放的潮頭，帶領(lǐng)農(nóng)民演出了一幕幕讓人瞠目結(jié)舌的活劇，創(chuàng)造出了一個(gè)個(gè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的奇跡。所謂“千軍易得，一將難求”，正是對(duì)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)軍人物作用和人才難得的真實(shí)寫照。（二）建立發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)體系是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，只有伴隨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)，才會(huì)有村鎮(zhèn)建設(shè)的現(xiàn)代化，才會(huì)有人民生活水平的提高。正是依靠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)，這些示范村才率先走上了全面小康之路。歸結(jié)他們的做法，主要有以下幾個(gè)方面：一是堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖。把發(fā)展經(jīng)濟(jì)、致富村民作為第一要?jiǎng)?wù)，不管經(jīng)歷什么樣的政治風(fēng)云變幻，都始終堅(jiān)持發(fā)展產(chǎn)業(yè)、壯大經(jīng)濟(jì)不動(dòng)搖，一切服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局。用滕頭村黨委書記傅企平的話來(lái)說，就是“一犁耕到頭”。二是都走出了一條符合實(shí)際、揚(yáng)長(zhǎng)避短、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的發(fā)展道路?；▓@村地處山區(qū)，七山一水二分田。在起步發(fā)展階段，選擇了利用山上硬雜木做紅木家具的路子，盡管是小作坊生產(chǎn)起步，卻因?yàn)榘l(fā)揮了資源優(yōu)勢(shì)，逐漸發(fā)展壯大，為日后產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展打下了基礎(chǔ)。九星村地處上海市城鄉(xiāng)結(jié)合部，具有離大城市近的地緣優(yōu)勢(shì)，該村抓住建設(shè)大上海的機(jī)遇，果斷實(shí)施“以市興村”戰(zhàn)略，把村里僅有的4000畝地全部用來(lái)建設(shè)市場(chǎng)，依靠市場(chǎng)的繁榮來(lái)帶動(dòng)村經(jīng)濟(jì)的騰飛，十年造就了上海農(nóng)村的一個(gè)奇跡，昂首登上了上海市316個(gè)特色億元村之首的寶座。改革開放以前，韓村河村是遠(yuǎn)近出了名的窮村。改革開放后，韓村河人在一無(wú)資金、二無(wú)資源的情況下，把30多名木、瓦匠作為發(fā)展的優(yōu)勢(shì)資源，組建了建筑隊(duì)，經(jīng)過近30年的艱苦奮斗，發(fā)展成為集建筑、市政、水利、公路、園林古建、房地產(chǎn)開發(fā)和建材于一體的大型企業(yè)集團(tuán)韓建集團(tuán)。目前集團(tuán)擁有100多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，職工5萬(wàn)人，年創(chuàng)產(chǎn)值30億元。該村創(chuàng)業(yè)帶頭人、韓建集團(tuán)董事長(zhǎng)田雄深有感慨地說：“韓村河的優(yōu)勢(shì)是什么沒什么，只有幾個(gè)瓦、木匠。沒想到瓦、木匠也能成事，還能干出一番大事業(yè)來(lái)，這是沾了改革開放的光?！比菆?jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，跟上歷史發(fā)展的潮流。華西村在上世紀(jì)第5頁(yè)共11頁(yè)新農(nóng)村建設(shè)全國(guó)示范村規(guī)劃五大典型60年代靠人拉肩扛平整土地，大大提高了糧食產(chǎn)量，成為農(nóng)業(yè)學(xué)大寨的典型，解決了溫飽問題；7080年代大辦工業(yè)，增強(qiáng)了集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，成為發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的典型，率先實(shí)現(xiàn)了小康夢(mèng)想；90年代以來(lái)發(fā)展企業(yè)集團(tuán)，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，注重產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成為城市化的典型，成就了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民現(xiàn)代化的宏基偉業(yè)?？v觀重點(diǎn)示范村的發(fā)展歷程，也不都是一帆風(fēng)順的，有的還經(jīng)歷了艱難和曲折，但是他們堅(jiān)持發(fā)展決心不動(dòng)搖，銳意創(chuàng)新，大膽改革，硬是走出了符合本地實(shí)際的成功之路。上世紀(jì)80年代初，竇店村未分田到戶，堅(jiān)持走集體化的道路，由于成為北京市郊區(qū)和平原地區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基地建設(shè)試點(diǎn)，使得該村1982年就基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全程機(jī)械化，全村5200畝地只需約100人的勞動(dòng)力即可完成，連續(xù)多年糧食畝產(chǎn)過噸。爾后又利用剩余勞動(dòng)力和集體積累辦起了肉聯(lián)廠、奶牛廠、雞場(chǎng)、服裝廠、建筑隊(duì)和磚瓦廠等企業(yè)，集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，農(nóng)民收入不斷提高，竇店因此成為全國(guó)農(nóng)業(yè)的一面旗幟。但自1993年之后的七年，由于未及時(shí)隨市場(chǎng)變化調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，再加上集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革和管理制度更新步伐跟不上，使得竇店的發(fā)展出現(xiàn)了停滯現(xiàn)象，被稱為“失去的7年”。201*年前后，竇店完成了新老班子交替，新班子對(duì)產(chǎn)權(quán)制度和管理制度方面的痼疾進(jìn)行了大刀闊斧的改革，對(duì)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和企業(yè)重新進(jìn)行了整合，提出了“為牧而農(nóng)”、以肉牛、奶牛養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品加工為主的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方略，經(jīng)過幾年的努力，該村終于走出低谷，踏上了第二次產(chǎn)業(yè)振興之路。201*年該村純收入達(dá)到4158萬(wàn)元，人均純收入超過萬(wàn)元。（三）堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是，走自己的路是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)必須遵循的思想路線。歷史的經(jīng)驗(yàn)證明：千難萬(wàn)難，實(shí)事求是最難。我們黨在付出極其沉重的歷史代價(jià)之后，在十一屆三中全會(huì)上恢復(fù)了實(shí)事求是的思想路線，并排除了一系列“左”的、“右”的干擾，歷經(jīng)20多年的改革開放歷程，成就了如今社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的輝煌局面。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)踐也是這樣，也要排除諸如“刮風(fēng)”、“跟風(fēng)”、“一刀切”等等干擾，最終才能取得成功。在這方面，華西村的實(shí)踐很能說明問題。該村的老書記吳仁寶說：“我有個(gè)體會(huì)，華西要說成功的經(jīng)驗(yàn)，主要是按中央的精神，根據(jù)華西的實(shí)際去辦，走自己的路”。他是這么說的，也是這么做的。上個(gè)世紀(jì)80年代初，中央號(hào)召實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制、刮“分田到戶”風(fēng)的時(shí)候，他根據(jù)華西村集體積累雄厚、有力量辦大事的實(shí)際，正確理解中央“宜統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分”的政策，頂住壓力，硬是把集體經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持了下來(lái)。90年代中央提倡“抓大放小”，他正確理解是針對(duì)全國(guó)普遍現(xiàn)象而言的，至于到了華西這個(gè)具體地方，則要具體情況具體分析、具體問題具體對(duì)待。正如吳仁寶所說：“我們?nèi)A西當(dāng)時(shí)不是‘抓大放小’，小的企業(yè)好的，我們要扶大；大的企業(yè)如果不好的，甚至已經(jīng)到了虧本邊緣的，我們就放掉。我們有‘抓大扶小’、有‘抓小扶大’，也有‘放大抓小’。實(shí)際上，核心就是以效益為中心?！焙髞?lái)，中央號(hào)召大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，提倡公有制經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)制”，華西村也沒有盲目跟風(fēng)，而是繼續(xù)堅(jiān)持集體經(jīng)濟(jì)占大頭、農(nóng)民共同富裕。用吳仁寶的話來(lái)說，“如果華西轉(zhuǎn)了，很可能會(huì)出現(xiàn)億萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁，可能我吳仁寶也會(huì)是億萬(wàn)富翁，但也可能會(huì)出現(xiàn)弱勢(shì)農(nóng)民，兩手空空。所以，從不足的地方來(lái)講，我們?nèi)A西還沒有億萬(wàn)富翁；從好處來(lái)說，華西也沒有兩手空空，我們是共同富裕”。可以講，如果沒有一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是、走自己的路的思想路線，就沒有華西村欣欣向榮、共同富裕的今天?？偨Y(jié)這種“華西村現(xiàn)象”，還是吳仁寶自己說得好：“中央講中國(guó)特色社會(huì)主義，我們搞華西特色的社會(huì)主義。搞社會(huì)主義也不要搞一個(gè)模式，也要與時(shí)俱進(jìn)。我們?nèi)A西一直不在一個(gè)大模式當(dāng)中，另外有一個(gè)模式就叫‘特色’，實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)?！保ㄋ模﹫?jiān)持集體經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位、實(shí)現(xiàn)共同富裕符合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的方向。共同富裕是中國(guó)人民幾千年來(lái)追求的“大同世界”，是成千上萬(wàn)仁人志士拋頭顱、灑熱血為之奮斗而至今尚未實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。率先實(shí)第6頁(yè)共11頁(yè)新農(nóng)村建設(shè)全國(guó)示范村規(guī)劃五大典型現(xiàn)全面小康的這些重點(diǎn)示范村，全部走的是共同富裕的道路，他們的實(shí)踐為在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)共同富裕展示了光輝的前景。探尋這些村子實(shí)現(xiàn)共同富裕的歷程和原因，很容易發(fā)現(xiàn)，這些村子在改革開放前就有了較為雄厚的集體積累，為日后興辦集體企業(yè)、壯大集體經(jīng)濟(jì)打下了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)；在此后的村辦企業(yè)大發(fā)展中，無(wú)論是股份制，還是合作、聯(lián)營(yíng)制，他們都盡量做到集體經(jīng)濟(jì)占大頭、占統(tǒng)治地位。集體經(jīng)濟(jì)統(tǒng)治地位的確立，可以統(tǒng)一調(diào)配村內(nèi)土地、人力等資源，低成本地規(guī)劃、建設(shè)工商企業(yè)和住宅等民用設(shè)施，不斷提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力。隨著集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)，又反過來(lái)不斷為村民謀取更多的福利，不斷增強(qiáng)凝聚力，通過工資收入占小頭、福利分配和投資公益事業(yè)占大頭的集體分配政策的調(diào)節(jié)，最大限度地防止了“兩極分化”，保證了共同富裕這個(gè)黨的最大政策的實(shí)現(xiàn)。（五）堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，建設(shè)文明和諧村莊是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的必然選擇。這些重點(diǎn)示范村還有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是這些村既是經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的村，同時(shí)又是最文明和諧的村，“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展、互相促進(jìn)，達(dá)到了高效率發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展的理想境界。怎樣做到三個(gè)文明一起抓、三個(gè)成果一起要，各村都有各自的高招?；▓@村通過實(shí)施工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、綠色環(huán)保、信息化、教育、企業(yè)文化、人才、安全、管理九大工程，不但做到了經(jīng)濟(jì)騰飛，而且還獲得了全國(guó)創(chuàng)建文明村先進(jìn)單位的光榮稱號(hào)。南街村始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，在搞好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，高度重視政治文明和精神文明建設(shè)。堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等先進(jìn)文化教育人，以雷鋒精神鼓舞人，以革命歌曲激勵(lì)人，提出了建設(shè)共產(chǎn)主義小社區(qū)的奮斗目標(biāo)，強(qiáng)化了全體職工和村民的集體主義精神，增強(qiáng)了凝聚力，營(yíng)造了濃厚的昂揚(yáng)向上的集體主義氛圍。全村黨員干部、職工、村民發(fā)揚(yáng)“二百五”的“傻子”精神，堅(jiān)持“外圓內(nèi)方”的治村方略，人人敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)。黨務(wù)、村政、企管、教育、民兵、治安、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作，均受到了黨中央和省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。村風(fēng)正、民風(fēng)好、黨風(fēng)廉，社會(huì)治安秩序井然，相繼獲得“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”、“全國(guó)模范村民委員會(huì)”、“全國(guó)文明村”、“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”等殊榮。華西村獨(dú)樹一幟，成立了專門的精神文明開發(fā)公司來(lái)抓精神文明建設(shè)，可謂中國(guó)第一、世界首創(chuàng)。該公司通過開辦各種培訓(xùn)班，對(duì)村民進(jìn)行文化、法律、思想教育，不斷提高村民的思想道德素質(zhì)。早在上個(gè)世紀(jì)80年代，就開展了愛黨愛國(guó)愛集體、愛親愛友愛自己的“六愛”教育活動(dòng)，90年代又編寫了鼓勵(lì)勤勞致富的《十富贊歌》和杜絕不良行為致窮的《十窮戒詞》，以此來(lái)規(guī)范村民的思想行為。同步制定了各種獎(jiǎng)勵(lì)措施：一是檢舉賭博獎(jiǎng)，檢舉一次得獎(jiǎng)金1萬(wàn)元，但這項(xiàng)獎(jiǎng)金從來(lái)沒有人得到過；二是孝敬老人獎(jiǎng)，對(duì)家中有80歲、90歲、100歲的老人分別給予直系親屬不同的獎(jiǎng)金；三是學(xué)習(xí)文化獎(jiǎng)，對(duì)學(xué)會(huì)普通話的人提升一級(jí)工資，學(xué)會(huì)英語(yǔ)的人提升兩級(jí)工資。村上還成立了專業(yè)的文藝宣傳隊(duì)，經(jīng)常演出豐富多彩的文藝節(jié)目，宣傳華西幾十年風(fēng)雨歷程，弘揚(yáng)華西艱苦創(chuàng)業(yè)精神，以此激勵(lì)華西的后人。滕頭村制定了“滕頭人形象8條標(biāo)準(zhǔn)”，廣泛開展“文明村莊文明人”大討論、開展了重溫“老三篇”、知識(shí)競(jìng)賽、婆媳互夸、創(chuàng)建“五好”文明家庭和評(píng)選“好黨員、好廠長(zhǎng)（經(jīng)理）、好職工、好村民”以及“雙文明戶”等活動(dòng)，近20年里全村沒有發(fā)生封建迷信、賭博、打架、偷盜、超計(jì)劃生育等現(xiàn)象，成為遠(yuǎn)近聞名的“四無(wú)村”。大興安嶺地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)考察團(tuán)201*年5月10日農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為一國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本組成部分，是建立在小區(qū)域的優(yōu)勢(shì)資源上的，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又不同于國(guó)民經(jīng)濟(jì)，不能“小而全”，要“宜農(nóng)則農(nóng)”、“宜工則工”、“宜商則商’，’’宜游則(旅)游”，注重發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，把培育特色經(jīng)濟(jì)與調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，是發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主線。因此，一般不要求村級(jí)產(chǎn)業(yè)具有所有的產(chǎn)第7頁(yè)共11頁(yè)新農(nóng)村建設(shè)全國(guó)示范村規(guī)劃五大典型業(yè)，只要擁有部分與其優(yōu)勢(shì)相等的產(chǎn)業(yè)就可以了。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史表明，經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的存在與發(fā)展有著很大的相關(guān)性，所以選擇正確的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著非常關(guān)鍵的作用。因此，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)既有一般經(jīng)濟(jì)區(qū)域所具有的某些共性，又具有自身鮮明的特點(diǎn)：:(l)自然資源有限且特點(diǎn)鮮明。自然資源和自然環(huán)境是一個(gè)地區(qū)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)。相對(duì)于國(guó)家、省、市來(lái)說，村的地貌、氣候、生態(tài)等自然條件較為單一，自然資源的數(shù)量及種類也比較有限，地域特色鮮明。所以在村級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開發(fā)時(shí)要注意發(fā)展當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)資源、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，突出個(gè)性。但農(nóng)村自然資源和生態(tài)環(huán)境又是它從屬的大區(qū)、流域的一部分，對(duì)自己本區(qū)域的自然資源的開發(fā)利用所產(chǎn)生的影響并不局限在自身獨(dú)立的村級(jí)單元內(nèi)。例如，在流域開發(fā)的活動(dòng)中要實(shí)現(xiàn)流域內(nèi)自然資源的可持續(xù)利用就必須從流域全局來(lái)考慮，而不能各自為政、我行我素。在農(nóng)村資源開發(fā)中必須樹立全局的觀點(diǎn)。(2)經(jīng)濟(jì)完全開放且不完整。農(nóng)村由于受自然資源和技術(shù)資源不足的影響，難以建立完整的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中存在資源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與村級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇與培育市場(chǎng)需求的矛盾。在其發(fā)展過程中，必須與外界在人口、資源、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)等諸多要素進(jìn)行物質(zhì)、信息、能量的相互交換，才能保證其再生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。因此，鄉(xiāng)村是最具開放性的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的確定，不僅應(yīng)考慮自身的資源、需求情況，還應(yīng)考慮其所在省市甚至于全國(guó)的經(jīng)濟(jì)資源、需求特點(diǎn)以及全國(guó)、全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。(3)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)自然經(jīng)濟(jì)并存。劉易斯在其1954年發(fā)表的《勞動(dòng)無(wú)限供給下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展》論文中，提出了二元經(jīng)濟(jì)模式。劉易斯認(rèn)為，發(fā)展中國(guó)家普遍存在著以現(xiàn)代工業(yè)部門為代表的弱小的資本主義部門和以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門為代表的強(qiáng)大的非資本主義部門，即發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)是二元經(jīng)濟(jì)?；谶@一特點(diǎn)，發(fā)展中國(guó)家應(yīng)通過擴(kuò)張工業(yè)部門來(lái)吸收農(nóng)業(yè)中的過剩勞動(dòng)力，從而促進(jìn)工業(yè)的增長(zhǎng)與發(fā)展，以便消除工農(nóng)之間以及工農(nóng)業(yè)內(nèi)部的各種結(jié)構(gòu)失衡。劉易斯的二元經(jīng)濟(jì)模式實(shí)際上就是兩部門間的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中，二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)表現(xiàn)得尤為明顯，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)自然經(jīng)濟(jì)并存，并且在這兩個(gè)領(lǐng)域中存在相當(dāng)大的斷層。同時(shí)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)規(guī)模較小，內(nèi)部市場(chǎng)狹窄，科技力量不足，受資源、市場(chǎng)、信息、資金、科技、管理水平等多重因素的約束，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力不足。從村級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部出發(fā)，首先要調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在種植業(yè)結(jié)構(gòu)上，逐步實(shí)現(xiàn)由“糧食作物經(jīng)濟(jì)作物”的二元生產(chǎn)結(jié)構(gòu)向“糧食作物經(jīng)濟(jì)作物飼料作物，，三元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)飼料作物生產(chǎn)的獨(dú)立化。其次，調(diào)整農(nóng)村工業(yè)結(jié)構(gòu)。針對(duì)農(nóng)村工業(yè)主要以一般加工為主，與城市工業(yè)結(jié)構(gòu)雷同，與農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)度低等問題，應(yīng)調(diào)整其發(fā)展方向，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，充當(dāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主力軍。再次，應(yīng)大力發(fā)展農(nóng)村的第三產(chǎn)業(yè)，改變其發(fā)展過于緩慢的局面，其中，創(chuàng)新流通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品及日常用品流通有序化、合理化，采用各種新興的流通手段及營(yíng)銷方式為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的突破口。此外，我們還可以從區(qū)域經(jīng)濟(jì)出發(fā)調(diào)整村級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。具體做法是:對(duì)郊這一城鄉(xiāng)結(jié)合地區(qū)的各村，應(yīng)充分發(fā)揮這一地區(qū)的地理位置優(yōu)勢(shì)。建立副生產(chǎn)基地，搞好菜藍(lán)子工程，形成生產(chǎn)、加工、銷售緊密結(jié)合的貿(mào)工農(nóng)一體構(gòu)，保證城市居民生活需要。對(duì)于丘陵和平川地區(qū)的各村，要充分發(fā)揮本地區(qū)糧食生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，建立業(yè)為主、其它各業(yè)全面發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系，立足于本村，面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。對(duì)于山區(qū)的各村，可充分利用草、林資源豐富的優(yōu)勢(shì)，建立以牧業(yè)、林業(yè)為主，同時(shí)發(fā)展糧食生產(chǎn)和其它各業(yè)的村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系，走農(nóng)牧林綜合發(fā)展的道路。對(duì)于具有某種經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的各村，應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮本村優(yōu)勢(shì)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。所謂經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，主要是指本村從歷史上繼承下來(lái)的第8頁(yè)共11頁(yè)新農(nóng)村建設(shè)全國(guó)示范村規(guī)劃五大典型生產(chǎn)力諸要素和社會(huì)關(guān)系各方面較之其他村優(yōu)越的特殊有利條件。各村在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)，要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)先發(fā)展優(yōu)勢(shì)行業(yè)，通過優(yōu)勢(shì)行業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)其它行業(yè)。真正做到宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜牧則牧、宜工則工、宜商則商，切忌強(qiáng)求一律，搞一個(gè)模式?？傊?，通過區(qū)域間的分工協(xié)作，因地制宜地發(fā)展生產(chǎn)，打破千篇一律的村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的框框，才能使村級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)走向合理化，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提出的要求主要有兩個(gè)方面：一是要有合理的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)沒有固定的模式,因不同地區(qū)的情況、地區(qū)的特點(diǎn)和發(fā)展階段而定。這就是說,一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的形式和演變受到諸多因素的制約,例如人口、資源稟賦、技術(shù)進(jìn)步、傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣、收入水平、市場(chǎng)需求變化和外貿(mào)結(jié)構(gòu)等,都一定程度上影響它的形成和演變方向。因此,在新農(nóng)村建設(shè)過程中要因地制宜地選擇適合本地發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式。二是形成合理的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理,并沒有一個(gè)普遍適用和一成不變的具體標(biāo)準(zhǔn),而是要根據(jù)具體的自然條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)(包括貿(mào)易條件)和技術(shù)條件而定。但在建設(shè)新農(nóng)村的條件下,應(yīng)有一些基本原則:一是以經(jīng)濟(jì)效益為中心;二是以市場(chǎng)為導(dǎo)向;三是兼顧生態(tài)平衡,符合可持續(xù)發(fā)展要求;四是兼顧整體與局部、長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期利益;五是以科技為先導(dǎo),以優(yōu)質(zhì)為核心,以比較優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),以增加農(nóng)民收入為出發(fā)點(diǎn)和歸宿。華西村：強(qiáng)化一產(chǎn)特色，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變；調(diào)高做強(qiáng)二產(chǎn)，特別重視技改投入和引智引才，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；做大做優(yōu)三產(chǎn)，旅游、物流、金融等第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，所占比重大幅上升，總體上做到了三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。一是加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。物流業(yè)是重要的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，對(duì)于制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)具有重要作用。華西充分利用現(xiàn)有的鋼鐵、紡織工業(yè)基礎(chǔ)，結(jié)合華西的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和雄厚的資金實(shí)力，迅速發(fā)展了以棉花、煤炭、鐵礦石、化工原料為主體的商貿(mào)物流業(yè)。今年6月，華西煤炭運(yùn)銷公司在原有張家港煤炭運(yùn)輸碼頭的基礎(chǔ)上，又在浙江乍浦租用了一個(gè)碼頭，專門用于煤炭倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸，不但滿足了華西企業(yè)的煤炭需求，而且服務(wù)整個(gè)長(zhǎng)三角地區(qū)。高標(biāo)準(zhǔn)大容量建設(shè)棉花倉(cāng)儲(chǔ)，與省供銷社共建江蘇省棉花交易市場(chǎng)，目前倉(cāng)儲(chǔ)量20萬(wàn)噸，年周轉(zhuǎn)量近100萬(wàn)噸，位居華東第一、全國(guó)第三，成為國(guó)家儲(chǔ)備棉基地。利用江陰長(zhǎng)江岸線資源，發(fā)展化工倉(cāng)儲(chǔ)，今年以來(lái)單月利潤(rùn)接近1000萬(wàn)元，年效益達(dá)到1.2億元，人均利潤(rùn)100萬(wàn)元。二是發(fā)展壯大特色旅游業(yè)?！奥糜纬脩?、農(nóng)建保好底、企業(yè)創(chuàng)好利、平安靠?jī)?nèi)需”，華西把旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)調(diào)整的先行軍，不斷完善旅游設(shè)施，增加旅游景點(diǎn)，優(yōu)化旅游環(huán)境，華西旅游越叫越響。華西旅行社已與國(guó)內(nèi)外1600多家旅行社進(jìn)行合作，吸引了150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的賓客來(lái)華西參觀、考察，每年接待游客超過200萬(wàn)人次。開辟特色農(nóng)業(yè)游，設(shè)計(jì)科技工業(yè)游、紅色教育游，打造金塔、鐘王、鼓王、天安門、幸福園等80多個(gè)具有華西特色的旅游景點(diǎn)，融“吃、住、游、娛、購(gòu)”為一體，旅游業(yè)規(guī)模逐步壯大。去年全村旅游經(jīng)營(yíng)額達(dá)到1.42億元，今年1-9月旅游收入同比增長(zhǎng)50%。三是大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。隨著制造業(yè)發(fā)展水平的不斷提高，華西加大了“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”力度，增加對(duì)“三農(nóng)”的投入，加快建設(shè)集“生態(tài)、觀光、科技、綠色”農(nóng)業(yè)于一體的新型農(nóng)業(yè)體系。根據(jù)“北有糧倉(cāng)、南有錢莊、中有天堂”的總體規(guī)劃，華西把山北1萬(wàn)多畝土地集中發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)，“萬(wàn)畝農(nóng)業(yè)科技示范園”正在成為包括“水果、水稻、水產(chǎn)、蔬菜、花木、苗圃、禽畜”等品種的優(yōu)良培育、生產(chǎn)基地?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)既為華西提供了大量?jī)?yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)副產(chǎn)品，又豐富了華西旅游的內(nèi)涵。第9頁(yè)共11頁(yè)新農(nóng)村建設(shè)全國(guó)示范村規(guī)劃五大典型北京市順義區(qū)楊鎮(zhèn)安樂莊村新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告北京市的新農(nóng)村建設(shè)在這一進(jìn)程中先于全國(guó)其他地區(qū)。北京不同于其他省市地區(qū)，北京的人文優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)等都決定了北京農(nóng)業(yè)必然走現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，都市農(nóng)業(yè)建設(shè)包容于新農(nóng)村建設(shè)中，又融于北京市現(xiàn)代化建設(shè)的整體；針對(duì)北京特定區(qū)域而言，新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)等同于現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)體系發(fā)展。1.3安樂莊村新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)成情況1.3.1主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(即第一產(chǎn)業(yè))現(xiàn)有耕地106.2hm2,設(shè)施農(nóng)業(yè)占地52.8hm2,糧田面積53.4hm2;全村共有農(nóng)業(yè)戶235戶,農(nóng)業(yè)人口719人;村民有種植蔬菜的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn),村內(nèi)蔬菜種植面積大,被周邊地區(qū)稱為“菜園子”。全村有蔬菜大棚13.3hm2,日光溫室20hm2,有7.1hm2日光溫室生產(chǎn)區(qū)獲標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地認(rèn)證。全村家家戶戶幾乎都從事蔬菜種植,具有“家中有園,園中有菜”的特點(diǎn)。201*年開始發(fā)展民俗旅游,采摘、觀光已具一定優(yōu)勢(shì)。201*年第一產(chǎn)業(yè)收入630萬(wàn)元,來(lái)自蔬菜收入占90%。1.3.2第二、三產(chǎn)業(yè)安樂莊村現(xiàn)有企業(yè)4家,分別為永峰久誠(chéng)木業(yè)有限公司、工房印刷廠、順興祥加油站、順平高加油站。計(jì)有職工94人,年產(chǎn)值2712萬(wàn)元。其中職工80%為本地勞動(dòng)力,而非本村勞動(dòng)力。201*年新建成的清馨滿園農(nóng)業(yè)觀光園吸引就業(yè)40人,永峰久誠(chéng)觀光采摘園吸引就業(yè)10人、得甜觀光采摘園吸引就業(yè)30人。發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)總計(jì)帶動(dòng)就業(yè)80人,30%為本地農(nóng)民。安樂莊村產(chǎn)業(yè)構(gòu)成中一產(chǎn)比重大,二三產(chǎn)業(yè)相對(duì)薄弱,農(nóng)民從二三產(chǎn)業(yè)中實(shí)際增加收入少。由此發(fā)展提高一產(chǎn)、促進(jìn)一產(chǎn)向三產(chǎn)融合是增加農(nóng)民收入的有效途徑。大力發(fā)展以觀光、采摘、旅游等為主的產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步增加農(nóng)業(yè)生活、生態(tài)功能的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè),可以有效解決農(nóng)民增加就業(yè)和可持續(xù)增收發(fā)展的問題,從而使新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展更具生命力。順義區(qū)作為首都北京市的重要組成部分,新農(nóng)村建設(shè)走在北京市的前列。依托經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚優(yōu)勢(shì),順義區(qū)新農(nóng)村建設(shè)確立了不同于其他地區(qū)的建設(shè)重點(diǎn)。第一,