人力資源管理制度7

PAGE84-/NUMPAGES84人力資源管理制度目錄第一節(jié)人員聘用制度一、員工招聘制度…………………2二、員工錄用制度…………………16三、主要管理人員聘用制度………………………20四、管理人員聘用制度……………20第二節(jié)考勤、請假、休假制度一、企業(yè)考勤制度…………………23二、員工請假規(guī)定…………………24三、員工加班細則…………………29第三節(jié)員工績效考核與獎懲制度往一、員工績萌效考核管理灶制度騾……………察……………沿……………砌……………撫……………熱……生3獸3戚二、員工獎構懲制度溫……………糧……………母……………波……………躺……………祥……………訊…云5煉0殲第四節(jié)員工葉調動、晉升幻、辭職、解共聘制度繡一、員工調身動與晉升制欣度塑……………帶……………殼……………架……………華……………稠………覽57起二、員工辭僑職管理辦法爹……………架……………桂……………繩……………壇……………胃…………刷61鎖三、員工解根聘管理規(guī)定章……………瓶……………辟……………作……………朵……………痰…………忙63黎第五節(jié)員工僅薪金、福利繩制度魄一、員工薪鴉酬管理制度夠……………棒……………認……………滴……………聲……………再…………蝕65嗚二、員工獎百金管理制度辟……………辣……………舉……………糟……………屬……………拳…………狼68墻三、員工福禿利制度徐……………君……………態(tài)……………腿……………適……………慘……………丙…棒71們第六節(jié)員工榆教育培訓制骨度煌一、員工日握常教育培訓類制度禽……………瞧……………歐……………靜……………第……………抗……笑72糞二、新進員崖工崗前教育圖培訓工作腸……………幸……………男……………架……………競……………嫁82嬌第一節(jié)人員蕩聘用制度薯一、員工招糖聘制度總則唐為使本公司嗓員工招聘工還作順利有序開完成，特制違定本制度。匹本制度適用宣于除總經理末、副總經理糕、總經理助傍理以外的所叛有人員招聘織。角人員需求計徐劃的編制逗人員需求計膠劃編制依據(jù)謝職能部門的旨人員按各部巾門崗位設置鴿和工作量的縱大小按需配磁置。奸項目部的人遙員根據(jù)項目尚的工作量在薪項目開工前犯配置，項目柜結束后解散緩。盆各部門可根員據(jù)擬建項目衰的人員需求染，提前三個泳月進行人員浪儲備。禮人員需求計鼠劃編制程序老公司各部門庸根據(jù)人員需籍求計劃編制虛的依據(jù)確定扮下一項目本弓部門人員編挨制和工資總算額，填寫《目人員需求申串請表》，提叢交人力資源閉部呈總經理禮審定。罵在人事計劃淋實施過程中款，確因工作僑需要。需要京超計劃擴編上增員或進行涂人員儲備時垃，需先提交倘申請，填寫高《計劃外增歸員申請表》調，提交人力葵資源部。人粱力資源部應危對增員申請圖逐項審定，踐綜合平衡，醒填寫意見呈尊用人部門分尖管領導批準墻實施。朽招聘過程管稅理隆員工招聘程臟序罪本公司各部拖門員工招聘免程序，如圖歌7-1所示瓜。婦招聘準備階尸段處→涼發(fā)布招聘信鞭息村→招初選臘→億筆試蜘→晌面試咸→秧公司領導面弓試急→拌報人力資源級中心移→貞體檢草→窄崗前培訓睜→坐試用淘→占轉正竹→昆簽訂勞動合肝同瞇招聘準備階走段蜘根據(jù)核準的減人員需求計局劃和崗位職腫責說明書確恭定招聘的崗憲位、人數(shù)、品任職要求（盤包括性別、盲年齡、學歷溜和工作經驗真等），報人滔力資源中心挪。區(qū)確定復試和徒面試內容。表對于新增崗逢位行政部須嚇在招聘前會筆同相關部門秘編制新設崗賤位的職責書凍。紙招聘信息發(fā)頃布仿由公司人力執(zhí)資源中心發(fā)翠布招聘信息認。帳招聘信息包益括一下內容春：濃①夫公司簡介。釀公司簡介要在用簡練概括究的語言描述發(fā)出公司的整承體形象，便臭于應聘者了筒解公司，如萍屬內部競聘液，此項應改按為招聘目的待。凱②僵招聘職位描鈴述，包括崗炒位職責、薪們資標準、工距作地點等。屬③肚對應聘人員險的要求，包壓括招聘人數(shù)厲、性別、年世齡、學歷、桃工作經驗、育其他要求等租。寫④抹報名時間、曉地點、方式枯。燦⑤喊報名時需提存供的證件材敲料。扯⑥疑其他注意事慶項。初選恨初選原則：膛初選必須按啊照崗位要求剩提出的招聘啟條件進行篩甜選。對特別么優(yōu)秀者，除抵年齡可放寬俗以外，其他予條件不得突浴破。給初選方法：陷人力資源中欣心對所有應酸聘人員的資摸料進行初選中后，由人事可專員會同用婦人部門一起蝕進行初選。代初選比例：稅初選人數(shù)為筋實際招聘人萄數(shù)的5悄～10倍，蓮初選后淘汰些1/3～1傭/2。筆試慚筆試內容：繡所有應聘人報員均要進行銷相應筆試，墻測試內容要炊求：袍①清管理人員主慌要測試管理典知識和領導認風格取向，低技術管理人濫員還須加試眉相關專業(yè)知患識。稈②盾專業(yè)技術人障員（工程師蛾、預算人員序、質安員、慈財務人員、貝人力資源專糾員）主要測叫試相關專業(yè)榴知識和計算置機能力。膠③窩行政服務人罵員主要測試忌基本綜合素醋質。溜組織筆試工陽作流程船①青試卷設計：拍管理人員試燙卷由公司領醋導組織相關哈人員進行試呢卷設計，技帶術人員試卷滋由相關部門環(huán)負責人提供伐，行政服務菠人員試卷由沾行政部門提纖供。票②賄考試安排：獸包括考試地盛點、考試（掏監(jiān)考）人員瘡安排。假③漠閱卷：由行互政部組織相老關人員進行農閱卷及評分散。偷筆試結果處融理。人事專杯員將應聘者皺筆試成績分相別登記在《幕應聘者考核膠登記表》上巴，原則上凡節(jié)筆試成績不淚滿60分者遇，予以淘汰驅。面試擇通過筆試者憐方可進行面陷試。面試可袍根據(jù)崗位需員要進行1蚊～2次。侮管理人員的云面試須有公鳥司領導、行辜政部負責人值、人事專員駐參加，按照拳《管理人員興面試記錄評校分表》進行抗評分。夕面試前的準掃備廳①痰閱讀資料。怖面試者仔細霉閱讀進入面海試的應聘者逆的應聘資料套和筆試答卷作，了解面試宴者的基本情灶況。明②邁確定面試形糖式。面試形圈式主要有根并據(jù)面試問題代提綱提問、勤進行情景模威擬問答等。董③蘭布置面試環(huán)屯境。正式面試健①范初試階段。鳴此階段為獲賄取信息階段鎮(zhèn)，首先面談懷一些最基本雄、最一般的幟問題，以獲容得申請人的測工作經驗、奉教育背景、稀個人因素等晴信息。個有下列情形欄之一者，即紋可考慮予以丹淘汰：尋以前換過5經個以上工作虧單位，經常您跳槽者，不廣會安心工作停。苦身體有欠缺掃。福面試內容與聽應聘資料出架入很大。其他情況。編②矩進一步階段極。此階段主夫要就應聘者鴉工作的動機被及行為等方墨面作進一步蛛的探討。饑③詢深入面談。瘦綜合應聘者圾筆試、前階偽段面談情況快，如有必要感，可對應聘孔者作深入面撐談。討面試評價。買面試結束后守，面試人員值根據(jù)面試記忠錄及總體印散象填寫《應爸聘者面談記習錄評分表》準，對應聘者再分別做出評親分，得出平育均分后填寫有到《應聘者背考核登記表叛》。愁筆試、面試召綜合評定肥按筆試、面駁試成績4:醬6的比例算漏出綜合得分于，分數(shù)由高卸到低排列。矛人力資源部生會同用人部鑄門根據(jù)綜合專得分情況對握筆試、面試俘綜合結果進遣行評議，按賀照實招的1銜.5攜～橫2倍人數(shù)確貿定進入公司研領導面試程繞序。療公司領導面很試協(xié)公司領導對柄進入最后面疲試程序的人某員進行面試車，確定擬錄童用人員。隨報人力資源村中心捉將招聘結果葉報人力資源抄中心，由人麥力資源中心品對所有參加腐招聘的人員槳進行回復，庫并安排擬錄沖用人員的體婚檢和崗前培搖訓。試用漠對崗前教育饞合格者可進社行正式錄用葵，由行政部次與之簽訂《乞試用協(xié)議》漂。向試用期一般裙為1墓～3個月。轉正山轉正程序。配試用期間人傅力資源部定良期主動跟蹤頑考評試用人縣員，及時指狀出需改進之祖處，試用期印滿由用人部用門向人力資謊源部提出轉勞正意向，填駕寫《員工轉裹正申請表》懇，提交試用挑期間工作總靜結，由人力雜資源部與用運人部門共同彼進行評議，躁按層級管理刃原則審定后盲確定。脅試用期工作免總結須包括怠以下四方面筑內容：對公網司的認知、串工作的成績烘、工作的不龜足、對公司頑各方面工作客的建議。綿轉正考核須鹽各項打達到續(xù)優(yōu)良方能予承以轉正，否源則要求試用交人員改進，粒延長試用期相或接觸《試套用協(xié)議》。叼經評議合格財?shù)娜藛T從轉略正批準之日光起與公司簽吸訂正式勞動冠合同。附表：牢年度部門增潤員計劃表附墾表7懼—掏1嗓部門寫計劃編制日魂期擁負責人陸工作崗位崗職務請類別困工作職責近現(xiàn)有人數(shù)凝增加人數(shù)掏小計葡合計存部門主管審湊批蕩注：表中類凡別一欄為：智A正式員工輪；B臨時員既工C兼職差人員增補申滴請表附表7等-2牢日期：年月寬日杯申請部門換增補崗位駝職務揉類別事增補人數(shù)喬待遇希緊急程度逃□要特急壯□君急甲□園一般題□湯有合適人選安再進須希望到崗日僚期斃編制劇申請增補原巾因堂□耍崗位空缺腸□愧辭職補充幅□問儲備人員題□球其他（請注侮明）恥增補人員工哥作內容厭性別碼年齡獵婚否榆學歷浩專業(yè)鉛英語哄文字表達伸形象氣質脊專業(yè)工齡職其他要求朗申請人帥人力資源部肉意見護總經理審批華注：表中類富別一欄為：乓A正式員工偵；B臨時員蒜工C兼職果面談記錄表癥附表7-3霉姓名鋼應征項目廈用表提要衣請主持面談鳳人員，就適隆當之格內打問評分項目悉評分標準歪5游4煎3蟻2原1悉儀容、禮貌耀、精神、態(tài)抹度、整潔、恒衣著炭極佳制佳袖平實增略差暴極差掙體格、健康柴極佳填佳擔普通比稍差柜極差和領悟、反應避特強灣優(yōu)秀前平平跪稍慢靠極劣咬對其工作各肯方面及有關登事項之了解晚充分了解浙很了解夜尚油了解淚部分了解鑼極少了解各所具經歷與毅本公司的配痰合程度衛(wèi)極端配翠合唐配合躺尚配合次未盡配合棚未能配合條前來本公司潑服務的意志蠢極堅定化堅定講普通群猶豫麻極低因外語能力隔極佳果好蝦平平干略通稈不懂哨總評逢擬予試用著列入考慮摩不予考慮育填表人：墓介制表日期：方銜年銷儲月欣制日統(tǒng)面試結果推女薦書附表7鵲-4怨姓名日期飛外文知識渣會話墨書寫腸智力水平室專業(yè)知識石創(chuàng)造性思維孩性格特征繼面試小組評胸語張推薦書飽□匆錄用猜職位鄉(xiāng)級別流酬薪等級耐□獸待用編□培辭謝喝贊成此意見究者（面試小納組）簽名墾送達部門及但主管：AB遭C佛應聘人員登單記表附表7耕-5勾姓名炊性別解出生年月慮籍貫捏民族貪健康狀況圍最高學歷鏡身高亞體重撕所學專業(yè)壟技術職稱然工作年限至畢業(yè)學校減應聘職位舞期望月收入缸聯(lián)系給婚否芽練工作簡歷榮何年何月至烏何年何月航何單位柏任何職列家庭主要成愛員及其工作歐單位趣姓名割關系燙工作單位抗職務及割招聘工作計辨劃表附表7滾-6獵單位名稱：烤填表日期：縣年月日赤崗位名稱暮人員數(shù)量襲人員要求假招聘目標缸發(fā)布時間誼發(fā)布渠道悅發(fā)布方式鈔□哲報紙餡□街網絡賺□霉專業(yè)/行業(yè)勢雜志模□紗人才中介機滅構暈□宜人才市場瑞□歌獵頭讓□比其他形發(fā)布安排陜招聘工作預用算慧項目誤共計慰金額掛招聘小組成經員分工泄姓名坦工作職責障組長象副組長組成員耳成員賤填表人：審叨核：總經理彩：按注：此表用們于人力資源碌部門開展招霜聘工作以前握的計劃，由控人力資源部省門填寫，通撇知相關部門辰。創(chuàng)新員工試用乳表附表7-若7話姓名助應試職位亂入廠時間糞分發(fā)部門炸甄選方式受□云公開招考午□好推薦急□動內提升見工作經驗嶄相關筑非相關蹦年齡暮學位拜特殊訓練技慌能剖試用計劃姐試用職位：選試用期限：拿督導人員：思督導人員工屑作：雙□奶觀察欲□玉訓練冊擬安排工作指：夢訓練項目：裂試用工資：遣核準：擬定壟：唯試用結束考謹核戲試用期間：贏自年月日至冤自年月日醒安排工作及南訓練項目：倍工作情形：體□狹滿意給□卷尚可引□山差房出勤狀況：嘩返退次，病矩假天，事假掙天衣評語：紫□槳擬正式任用才□另擬予辭退鴉正式工資：袋擬核：核準炮：斑填表人：人初事經辦：考蠻核人：制表貼日期：年月溉日題員工轉正申六請表附表7則-8挖姓名日部門禍職務漏學歷其專業(yè)午到崗日期優(yōu)試用時間棄年月日縫～顆年月日呀工資級別嫂評核內容池1.試用期溝間的栽2.對公司哪或主管有何南建議宴考核內容偽評分哨項目勻優(yōu)秀（95帽%）瞞良好（85止%）畝一般（75笑%）暗差（60%作）遷自評奴初核剃自評邪初核龜自評痕初核山自評演初核別專業(yè)知識絲20厲工作能力養(yǎng)20肯工作效率松15鏟協(xié)調能力偽15呆責任感皺15機品德滿10說上進行歲5志自評人瘡自評分數(shù)圖初核人對初核分數(shù)朗初核評語府考勤狀況拘遲到次喝—于分判早退次散—鳳分慘病假次噴—搭分姥事假次恐—讓分材曠工次將—次分巷考核結果逗結論霧·杰提前轉正，殘晉（）級，吧從月月日起疲正式呢·吸按期轉正，激晉（）級聘唱用。摟·夕按期轉正，微不予晉級，萬延長試用期招個月古（到年月日遷）暑·草試用期不合漫格，不擬聘乘用豐分撲部門經理審梁批榨人力資源部起主管審批稻二、員工錄弊用制度慶為規(guī)范公司是新進員工的套錄用工作，愈特制定本制句度。擊被正式聘用叢的新職員，刃由人力資源極部發(fā)給《職圣工聘用合同管》，由人力燥資源部與其憐簽訂《職員兄聘用合同》易，一式兩份框，一份交由稀人力資源部栽存檔，一份直交新職員自牢留，聘用日唐期及正式工艙資的起算日糟期自試用期釀滿之日計算于。嗓《職員聘用淋合同》按公懸司經營年度查一年簽訂一雜次，聘用期碰滿，如不發(fā)銳生解聘和離張職情況，將叢繼續(xù)聘用。晉職員如不續(xù)筒聘，須在聘凍用期滿前1泰5天書面通壓知人力資源陵部。年中新恥進職員，轉矮正后聘用合撤同簽到公司么經營年度終種了?；比肆Y源部屬根據(jù)《職員攀聘用合同》德填寫《工資疼通知單》，撲一式兩份，河一份交給新鏟職員本人，己一份由人力歌資源部存檔待。附表：沾員工正式聘促用合同書附齡表7-9治編號戶員工正式聘死用合同書逝共頁償?shù)陧摂R公司（單位歌）（以下簡互稱甲方）領（以下簡稱鮮乙方）學甲方聘用乙慎方為正式員刺工，雙方經儀過平等協(xié)商西，彼此同意引約定下述條階款以共同遵概守。茄乙方的考勤蓋與管理悉按辟甲方有關人績事管理制度蹤辦理。哪乙方的職務肅或工種為：關乙方受聘于騰甲方期間，匪應根據(jù)甲方潤工作安排，葵在下述工作恐場所履行職撈責。建甲方公司總意部；捆甲方在全資穩(wěn)公司或參股埋的合資公司棟；生甲方在內地啟省份機構或剖增外機構；叮應出差服務臺之場所。糾乙方的工作蕩職責、事項咐由甲方依乙鍋方的職務或院工種，并視睛乙方能力及完甲方需要進分行分派?；匾曳街児ぷ鲿r間每漿日為8小時賠，每周5個弱工作日，其凡工作休息、剩休假等，依記員工手冊辦范理。瘡甲方根據(jù)工陪作需要，要座求乙方加班忌時，除不可堵抗拒之事由滑外，乙方應巖與配合，有糾關加班事宜達，依員工手南冊辦理。陵甲方按國家宰規(guī)定實行社擱會保險制度苦，并為乙方宗投保。弓甲方按國家租規(guī)定實行勞協(xié)動保障制度汽，乙方可以悄享受有關勞雄保待遇。建乙方工作報喜酬：超甲方應按月棵支付乙方報泳酬，乙方的叼工資待遇定滅為等，并可絨享受公司規(guī)帶定的津貼福觀利和獎勵。選甲方得參考咱下列事項調宋整乙方職：霸乙方每月工橫作考核記錄慨；捕乙方工作職犧務（或工種擾）變化情況償；在甲方盈利狀榴況；結勞力市場供逼需狀況及社牛會經濟發(fā)展竄一般水平。籠乙方每月工教資由甲方于夸次月5日發(fā)蝦放。若工資待發(fā)放日適逢亮周日或假日之，甲方得提抗前或推后1死日或數(shù)日發(fā)擠放。脾甲方因業(yè)務辛萎縮時有權嫂終止本合同掃，并提前一惕個月通知乙遙方，合同終花止時，甲方折增發(fā)乙方一峰個月工資，飲且乙方不必摧補償培訓費蔽。霸乙方主動提朗出解除本合向同時，須提莫前一個月通癥知甲方，調冬離時，乙方僅須按員工手疤冊辦理有關龍手續(xù)，且甲漏方不予增發(fā)暫一個月工資得。國乙方聲明，下乙方在簽署廚本合同時，嗚業(yè)已獲得員揭工手冊，并宅悉知全文，撞愿意遵守各翁項規(guī)定。些本合同一式與兩份，甲、熄乙雙方各執(zhí)銹一份，經雙兄方簽章后于更年月日起生舌效。臭本合同為長床期合同，甲滴、乙雙方若境不特別聲明仙，本合同保時持持續(xù)有效勒。見甲、乙雙方貫就履行本合避同所發(fā)生一挺切爭執(zhí)，同平意以勞動局艱為第一審理學機關?？溆喠⒑贤瑫θ讼Ъ追剑合岛灱s代表人郵：（簽字）贊職稱：寺乙方（姓名午）：（簽字岔）槍身份證編碼俗：鍛戶口所在地謠地址：諒聯(lián)絡方式：燕工資通知單穗附表7-1掀0鈔姓名野部門厭編號彎經核定的工死資級別菜通知事項崗□拜初任核薪店□注調資濁□小試用期滿?！跤麜x升調資婚基本工資梢職務工資銹工齡工資賭住房補貼捕補貼坦午餐補貼讓合計鳥原工資級別杯備注宵原工資子總繞額區(qū)生效日期號年月日延三、毅主要兇管理人員聘討用制度執(zhí)副總經理、圓三總師的聘植任，由總經身理提名推薦虧，董事會集嚼體研究考察宏，由總經理趨聘任。逆部門負責人悟（經理）的謊聘任?；疾块T負責人槽由分管副總細經理或三總起師提名推薦會，總經理辦少公會議根據(jù)狡德、勤、績貴綜合考察確束定后，由分躁管副總經理換聘任并與其繪簽訂年度目走標管理責任飯書后上崗。飛部門副職的航聘任，采取盜部門正職提償名推薦的方欺法，報總經悔理室認可確些定，副職與媽正職簽訂年嗓度工作目標擴管理責任書意后由正職聘較任上崗。腐部門工作人染員的聘任。脂部門負責人庸根據(jù)本部門臂工作職能及必年度工作目粥標，合理提判出一人多崗頓的崗位設置杯及人選建議池，總經理室殲按其專業(yè)職窩能確定后由瓦部門負責人判與職能人員塵簽訂上崗合嶄同后上崗?；睂俟矩摱呜熑?、項目儉經理部經理零，分別由股妨東單位和職娃能部門聯(lián)合縣推薦，總經罵理辦公會議鼠研究確定，調由總經理與宋其簽訂年度今目標管理或蓬項目管理責陣任書后聘任蹦上崗。差四磨、管理人員蕉聘用制度園為使本公司苗新進人員的拌聘任有所遵干循，特制定芹本實施細則林。詢員額事情申薪請：各部門搭如需增添人恰員，應將所領需員額、條裕件以及需求圾期限，填具得增用人員通牽知單呈準后傻交人事單位已依限盡速辦氏理，并設法紛于半個月內邊完成為原則笑。丸征召：無論伍征召或介紹王，必須先經硬人事單位面樂談或口試合殘格后，再移錯申請單位考掠試或試用，慮需考試者，眉應通知人事底單位會同辦啞理。明新進人員經沖人事單位口線試或會同考透試后應將合酬格者呈請雇袖用，經批準膏后方可通知雞到職（限月評薪人員及技技術性人員）糞報到：新進蒙人員報到時頭應先繳驗學巾歷證件及離并職證明，并汪繳交全戶戶博籍譽本，1燙寸半身照片漁三張，再填株具人事調查失基本資料卡昆一式二份，耐保證書一份惰。箏考核：新進姑人員不論其告為考取、介跳紹以及有無勤工作經驗，區(qū)均須先經試閥用，并由主刃管（有人單嶼位）考核一凱周，合格則拳繼續(xù)試用，夠不合格則即甚予辭退。辦試用及生正璃：呈試用開始，叨職員先由所壘屬單位主管臺引謁上級主助管及介紹本室單位同仁與豈有關單位員陶工。濕試用期間月螞薪者定為3鉗0天，日薪鵝者定為40渴天，升正時伍間定為每月辛1日，凡試嗚用（月薪）均期滿認為成漆績合格者即咬于次月1日界統(tǒng)一辦理升駝正，其成績讓較差者，可與視情況延長嘴試用，最多庸以四個月為刃限，日薪者持最多以40停天為限，不訴理想者，即慮予淘汰。骨試用人員升帖正，必先經免安全調查，渠調查無問題蒙方可升正，牽因安全調查切延遷，凡已租升正者如安唱全有問題者婆，即通知離膊職，不予錄偉用。核薪：警員工經試用吊后于每月1齡0日及25辭日統(tǒng)一辦理災核薪手續(xù)，律其于核薪前蓮離職者按其姐職等的最低扒試用薪計給倉。伸采用薪資保濫密制，薪資故核定經人事老單位登記后降徑送財務部構主管。輩員工升正后畢應與公司簽琴訂合約，凡維未簽約者，思其薪資仍按情試用計算，冶并須遵循下叼列原則：執(zhí)員工升正于紗合約簽訂日菜期生效。填員工升正合羊約簽訂后，肌服務未滿一帶年，而故意吉曠職（工）馳離去，視為勒自請辭職，噸并以違背聘恰雇合約第一察條論。亭臨時雇用人取員另訂辦法耽。拖本細則實施破后，無論升華正員工是否培簽約，雙方鈴均應依次為盤據(jù)。鋸本細則由經閥理級會議研研究通過并呈欺總經理核準馳后實施，如厭有未盡事宜伍，可隨時呈根請修正。附表：判擔保書附表盒7-11涉擔保書萄茲保證今后孟工作于公司況，在任職期竟間內絕對遵劈守公司規(guī)章姻制度，誠實帝盡責。如有倆思想不正、拳品行不端、酒工作失職或愛盜竊公款公淋物等非法行背為，保證人妙愿負完全責嫩任，絕無異盒議。如認為魄該員工有何醉不適處，需賢隨時通知保令證人。為鄭逝重起見，特唇立此保證書托為憑?；畋ＷC人：迎年月日駱擔保人身份賊證復印件季擔保人工作股單位：捏聯(lián)系：胃通訊地址：鈔家庭住址：彈與被保人關缺系：源被保人身份角證復印件膠被保人姓名絹：牧年齡：六住址：唉聯(lián)系：鬼被保人簽章寇：保證人簽中章：菌對保人簽章然：對保日期杯：傻第二節(jié)考勤座、請假、休籮假制度傘一、企業(yè)考導勤制度英公司作息時嫩間規(guī)定舊每周周一至丟周五工作五敢天，上午：杠9:00飄～劍12:00河，下午13第:30閑～展18:00妙；外派人員厭隨所在單位陳的作息時間滔。如考勤管理細膨則智公司的考勤德管理由公司假人力資源部委負責。棕公司實行每系天上班前、辜下班后兩妻次而的考蘿簽到勤管理攻制度。除總秀經理和副總鼠經理因對外領活動較多不勵需簽到外，掉其余人員均芬應按規(guī)定簽省到直。亭員工每人一玻ID，每日增簽到巡兩次趕，上午上班芒一次，下午牢下班一次。狹凡超過或上岔班時間或早跑于下班時間寶簽到暗者按遲到或暮早退計，4己5分鐘以上柿按曠工處理鵲。狐員工上班未做簽到者，必她須于當日下活班前在個人飼考勤上仗簽注理由，鋤否則視為曠果工半天粘；員工下班扛未打卡者，究必須在下一遣個上班日上贈午在個人考愁勤上集簽注理由，筋否則視為曠安工半天。有樹需次日外出廟辦公者，一慧般情況下須功先甚考勤北后艱再行外出，蠢特殊情況須百在前一天向馳上級領導報顯備。宵員工上下班負必須親敬自簽到雞，如有下列域情形之一者偉，均已曠工尼論處：狀委托他人代兼簽到此者。棋有涂改情況味者。慰故意損毀出撞勤久者。胡無故遲到后鉛不暴簽蟻者。被考勤華的審核、統(tǒng)桶計工作由人闊力資源部負摔責。每月3菊日前填寫《剛考勤統(tǒng)計匯沾總表》，報萄財務部。蓋二、員工請臺假規(guī)定撥公司規(guī)定休淹假的種類有傳：每周公休涼假日、每年波法定節(jié)假日網、病、事、移婚、喪、產雁、年和路程踏假。法定節(jié)丑假日均不含固公休假日，蘆如遇公休假耐日應順延。滋每周公休假沾日：每周休獵息2天，各構部門可根據(jù)熔實際情況做鴨相應調整。思每年法定節(jié)趁假日：元旦砌、春節(jié)、國墨際勞動節(jié)、繳國慶節(jié)、清木明節(jié)、端午淡節(jié)，法定節(jié)鍛假日適逢公掛休假日，順犧延補假。婚假：場員工達到法筐定年齡結婚嫁，持結婚證扎書經直接上攀級批準后即夕可享受帶薪號婚假3天。案員工如屬晚染婚（男滿2等5周歲，女收滿23周歲幅），持結婚琴證書按照請充假流程經批翼準后即可享橡受帶薪婚假屆10天。改員工如到外劍地（指配偶糞工作所在地禍，不含旅行顏結婚）結婚矩，根據(jù)正常鏡在途往返時仔間核給路程臘假。喪假：其員工直系親陶屬（雙方父播母、配偶、拉子女）去世嚼者，按照請平假流程批準茄后即可享受哈帶薪喪假5恨天。廈到外地奔喪該的員工根據(jù)償在途往返時仰間酌情核給胳路程假。產假：粥女員工符合浮國家計劃生宗育政策生育葛時享受90慕天帶薪產假程。奪晚育者可享拐受105天拜產假，難產腐或剖腹產者臉可享受10高5天產假。繁男員工可享輩受7天的護侍理假。仗有不滿8個部月嬰兒的女角員工，在每賊天工作時間庭內給予一次伙哺乳時間，秀每次1小時孕。年假：問公司員工工雷作年滿一年權后（含試用傅期），從第搖二年起，可警享受5天的跟帶薪年假。色年假一個工枕作年限只能宇休一次，年撿假不能累積向，但是經主陳管經理批準炒后可在一個縮工作年限內例分開來休。滔路程假：除猴上述符合規(guī)合定可以核給餅路程假的之筒外，配偶在婦外地工作的蠢已婚員工以侄及父母居住址在外地的未教婚員工工作偉年滿一年后霉（含試用期獻），從第二密年起，在過裙春節(jié)時，按退照乘火車的筐正常往返路袖途時間核算害路程假。友請假需請半跌天或者整天隸。征員工請假必領須提前填寫跌“醉請假單延”胳或以電子郵的件方式向直榜接上級申請沒，經批準后懼，由員工將躁請假單交至殖前臺秘書處速，或將批示漸郵件轉發(fā)至侄前臺秘書處智。經前臺秘浴書確認無誤拾后，方可開家始執(zhí)行。未濱辦妥請假手壓續(xù)，不得先鞏行離崗，否呀則以曠工論乎處。確有急要事來不急提慢前請假者，墓必須當天上穗午10:0榨0以前向直算接上級治請假，并由途直接上級通扒知前臺備案毫。返回后當佩天須補辦請糾假手續(xù)。未惕辦請假手續(xù)墓者視為曠工劍。歇員工請假后臥由直接上級及安排他人暫枯代其工作，溝總經理外出猶時須將行程爛和時間安排毀通知前臺秘機書備案。約請假單或批勸示郵件由前刮臺秘書存查煎，前臺秘書快須據(jù)實記錄葬。請假人應恭按期到崗，平到崗后注明斗銷假。蘆員工請假期乘滿，如不在于假滿當日以癥前辦理續(xù)假窄或辦理續(xù)假胸未獲批準而況不按時到崗早，除確因不腦可抗力時間淋外，均以曠蜜工論處。腎未辦理任何釣請假手續(xù)，雜無故連續(xù)曠再工，除因臨已時疾病或重才大事故經證混明屬實之外疫，根據(jù)《員補工獎懲制度盆》予以相應落的處分?？徽埣倥鷾蕶嗵蓿簞?chuàng)請假5天（嗽含），由部廊門經理批準銀。戴部門內若設婆組，請假兩懶天（含）以攤內，可由組滲長批準；兩外天以上到5伯天（含）以品內，須經部途門經理批準獅。標5天以上到煙10天（含特）以內，須濫經主管經理鈴批準。用10天以上出須經總經理育批準。切休年假須得隊到直接上級敬和部門經理誘的批準。潛請假程序。再需請假的員偵工填寫員工亞請假申請表牲，注明原因啄、請假天數(shù)竊，按審批權練限由部門或芹分公司負責舍人、主管副逗總經理、總愉經理逐級審愈批，批準后還將請假條報罩考勤員備案沃登記。銷假程序慈在假期內返笛回工作崗位絡的，需及時克到考勤員處淚銷假，不能習及時銷假的嚷，在假期內渾的按缺勤處掛理，假期已隱滿的按曠工捷處理。進假期結束后夫不能及時返曉崗的，應及枕時和考勤人虹員及主管領出導聯(lián)系申請尖續(xù)假，待返池崗后及時補倒辦續(xù)假證明究并報于考勤箭員。式每月和年終設由人力資源擊部統(tǒng)計員工院考勤，計入疫員工檔案考蚊勤匯總表，含作為年終獎碧罰的依據(jù)。附表：鄰員工請假申叮請附表7-聞12藥姓名蕩工號愉性別手年齡它部門尺編號態(tài)職務偵職位桶請煌假仆類奧別督□存休假（或事糕假）闊□委公假旺□舉病假狐□婆事假奧□淡其他（請說爬明）腹請假時間江自年月日時歌至年月日時助總共請假天厭小時弱證明文件防主管部門意安見甚備注說明辣請病假超過讓一天需附醫(yī)蔽院證明。事主管人：填確表人：填表怖日期：年月尖日哄員工請假申妥請單存根表岡附表7-1聞3洪姓名活員工工號委性別駕部門名稱伴部門編號采職位換請假時間干代理人姓名準代理人職務程請假人俯簽署（章）窄代理人示簽署（章）描假別命事假旺□陶會友循□菜家有喜事晚□東家屬有病同□馬其他釀婚喪產假批□邁本人結婚云□再子女結婚遍□距家屬喪湖□季教育召集賊□悶義務勞動滋□釋工傷孩□查培訓督其他賭合計請假時鐘間漁證明資料問備注說明蘿主管人：填老表人：填表披日期：年月乞日筐三端、員工加班衫細則總則燒為規(guī)范員工彼加班管理，耗特制定本細國則。潔加班辦理手中續(xù)雨本公司員工牽于每日規(guī)定界工作時間外端，如需趕上眾生產或處理緩急需事故，顯應按下列手趟續(xù)辦理。挺一般員工加見班喘管理部門人凈員加班一律馳由科長級主嶼管報請主任菠級主管指派箏后填加班單設。演生產部門人演員加班，先孫由管理（組旋）科根據(jù)生兇產工時需要暖擬定加班部率門及人數(shù)，脆經生產部門蛇同意后，由粗領班排班（桃無管理（組羊）科者由各壺科自行決定逼）報由主任罩級主管核定門，并將加班共時間內的生術產量由領班挺記載于工作逗單上。協(xié)訓練計劃內喉必須的加班勇，經副總經哥理核準后才朵能加班?；菀陨先藛T的悉加班費，須暗于當日下午膊4時前送交愁人事單位，薯以備查核。蝶科長級主管賄加班慘各部門于假破日或夜間加書班，其工作逐緊急而較為膏重要者，主炎管人員應親僻自前來督導馳，夜間督導輩最遲至22維時止。泊主管加班不皺必填加班單悉，只需打卡解即可。加班考核一般員工而生產部門于跌加班的次日柳，由管理（堂組）科依生蒜產標準計算瓣其加班工時仇與工作是否爆相符，如有妥不符，應通簽知人事單位干照比例扣除胳其加班工時柱，至于每日返的加班時數(shù)醋，則由所屬暴單位主管填博入工卡小計押欄內，并予晨簽證。路管理部門的壟直屬主管對伴其加班情況茅亦應切實核田查，如有敷課衍未達預期撞效果時，可碑免除其加班驚薪資加成。科長級主管促科長級主管或如有應加班渣而未加班，揭致使工作積它壓延誤情形特者，由主任決級主管專案統(tǒng)考核，同樣順情形達兩次業(yè)者應改調其諸他職務，并游取消去職務蓮加給。加班薪資叢主管：各科窮主管因已領微有職務加給級，故不再另慮給加班費，腥但準報車資泊（有公交車梅可達者不得抽報支計程車雄資）及誤餐厭費。倍其他人員：接不論月薪或澇日薪人員，敢凡有加班均宮按下列程序錦發(fā)給加班薪夏資。膛平日加班，職每小時給以柴日給本薪的男34%，其筒計算公式如蝦下：日薪?！淋奫加班時數(shù)坑×血(1.34風÷真8小時)]愿=加班薪資基。穩(wěn)公休加班除脹基本薪資照頃給外，并按乓平日加班計痕算方法加倍別給付加班薪晴資。骨新年休假期趕內，因情形穿特殊而加班萌，凡正式員弱工一律照情②例款辦理。注意事項誕加班的操作早人員超過3嗎人時，應派話領班負責領蝴導，超過1承5人時，應開派職員督導透。璃公休假日盡律可能避免臨冬時工加班，般尤其不得指電派臨時工單榜獨加班。喇分派加班，樸每班連續(xù)以唉不超過12究小時，全月踩不超過46森小時為原則澤。加班請假倦操作人員如咐有特別事故碧不能加班時朵，應事先向現(xiàn)領導聲明（梢沒有具體事層實不得故意阿推諉），否黨則一經派定銹即須按時到臟崗。惱連續(xù)加班階慶段，如因病沉因事不能繼昏續(xù)工作時，棟應向領班或矮值日值夜人睜員以請假單浙請假。擦公休假日加勒班，于到班赴前發(fā)生事故滴不能加班者廢，應以笨向值日人員膛請假，次日黎上班后再檢己具證明或述錦明具體事實串，填單補假灑（注明加班酒請假字樣）杯，此項請假側不予列入考艇勤。其他規(guī)定按在加班時間下中如因機械得故障一時無山法修復或其困他重大原因童不能繼續(xù)工故作時，值日動值夜人員可浴分配其他工然作或提前下扯班。飽公休假日，暴中午休息時廳間與平日相蛙同。房凡加班人員憶于加班時不撲按規(guī)定工作遷，其有偷懶評、睡覺、擅錄離工作崗位勁或變相賭博未者，經查獲發(fā)后，記過或課記大過。附表：馳員工加班申果請表附表7球-14目單位素姓名扔預定加班時利間絕事由完備注亭開始時間謙結束時間彈時數(shù)違主管人：填掉表人：填表稼日期：年月尋日吳員工加班情漠況記錄表附尸表7-15叫單位名稱：丑部門名稱：槳填表日期：耗年月日瓜編號牙姓名獄預定加班時芹間茶工作項目及朋地點風實際加班時懷間眉時間變動原崗因災證明人晴備注撓起廈止欣時間柏起鵲止扁時間共填表人：審鐮核人：逆第三節(jié)員工膀績效考核與撥獎懲制度贏一、員工績田效考核管理喝制度總則勒為全面了解坐、評估員工而工作績效，暖發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人間才，提高公公司工作效率捉，特制定本上制度。堂凡公司全體眠員工均需考隱核，適用本巴制度?？己嗽瓌t瓦通過考核，善全面評價員銅工的各項工芝作表現(xiàn)，使棚員工了解自否己的工作表拍現(xiàn)與取得報績酬、待遇的筑關系，獲得仇努力向上改哄善工作的動揉力。顏使員工有機初會參與公司環(huán)管理程序，凝發(fā)表自己的認意見。軟考核目的，黃考核對象，林考核時間，釘考核指標體恰系，考核形卻式向匹配。遠以崗位職責深為主要依據(jù)滅，堅持上下短結合，左右驗結合，定性團與定量考核皺相結合?？己四康囊攉@得晉升，紛調配崗位的昆依據(jù)，重點岡自愛工作能鏈力及工作表關現(xiàn)考核。診獲得確定工絕資、獎金的壽依據(jù)，重點眾在工作成績餃（績效）考央核。廉獲得潛能開花發(fā)和培訓教之育的依據(jù)，淹重點在工作災和能力適應獻性考核。考核時間物公司定期考奮核，可分為拋月考、季度渣、半年、年銜度考核，月薪度考核以考街勤為主。被公司為特別泡事件可以舉圾行不定期專央項考核。考核內容調部門經理：輔領導能力、嚷策劃能力、專工作績效、總責任感、協(xié)酷調溝通、授手權指導、品伙德言行、成貿本意識、出電勤及獎懲。愈非部門經理戶：專業(yè)知識童、工作績效午、責任感、菌協(xié)調合作、范發(fā)展?jié)摿Α⒂嬈返卵孕?、荒成本意識、技出勤及獎懲暑。勒上述各項除校獎懲之外，齒其余各項均骨分為五個標期準，每個標我準是一個等蔽級，每個等繭級規(guī)定一個壓最高分?？己顺绦蛏堵殕T考核隙調查表》，娘由員工自行廟填寫，該表芽作為部門考蹈核的依據(jù)。替《職員考核熊表》分自行何評分、初核放評分、復核械評分三欄。藝自行評分：卻由職員根據(jù)叛自身情況，子實事求是地您填寫。舅初核評分：惹分部門經理肚和非部門經頸理。型部門經理初莊核由各部門駛主管根據(jù)《住職員考核調縫查表》、《監(jiān)職員考核表臟》自行評分洽以及平時考瘋核記錄和印功象，客觀公禿正的評分并茂寫出初核評涂語。眾非部門經理宋初核由各部籌門經理根據(jù)葛《職員考核牢調查表》、疾《職員考核遵表》自行評罷分以及平時洲考核記錄和盲印象，客觀趙公正的評分甜并寫出初核驅評語?？藦秃嗽u分：基分部門經理穩(wěn)和非部門經圣理慰部門經理復浸核由總經理內根據(jù)上述考戚核結果，客損觀公正的評貢分，并寫出弓復核評語。狡非部門經理壤復核由各部怎門主管根據(jù)樂上述結果，相客觀公正的紡評分，并寫喬出復核評語撥。稅考核評分以略總經理批準冶分數(shù)為最終哥得分。途考核形式和椒辦法襪各類考核形扭式有：上級評議。吵同級同事評短議。自我鑒定。下級評議。院外部客戶評岸議。纏各種考核形睜式各有優(yōu)缺誕點，在考核到中宜分別選聯(lián)擇或綜合運佳用。男各類考核辦驗法有：是查詢記錄法尺：對員工工狂作記錄檔案率、文件、出恩勤情況進行貢整理統(tǒng)計。獨書面報告法究：部門員工所提供總結報本告。喝重大事件法憲。鼠所以考核辦匙法最終反應侄在考核表上棒。皮考核結果處沾理輩考核結果將喚計入個人人群事檔案。銷根據(jù)考核成孩績，分為四曬個等級：優(yōu)汁秀、良好、陪一般、較差薦。各等級考替核成績標準晝如下：等優(yōu)秀：不低池于90分，宿有資格晉升解一級工資。戴良好：不低補于80分，情保留原級。謊一般：不低珍于65分，穿保留原級。版較差：65褲分以下，有怒降一級工資紋的資格。搜晉級、晉升繪采用定期和啦不定期兩種譯形式。平定期：每年寸4月1日，唇根據(jù)公司的么經營目標，研統(tǒng)一安排晉右升的考核、嚼實施。烈不定期：員固工每為公司劈服務滿一年奔，工齡工資償自動增加1歸00元，5瓦年后不再增穗加。職員在果平時績效考蛋核中，對組刻織有特殊貢哲獻、表現(xiàn)優(yōu)庭異者，隨時睬得以提升，霉每年破格提監(jiān)升的名額控沉制在10%愧左右，主要襪向業(yè)務人員枯傾斜。輕凡有以下情冰形之一者，增不得列入優(yōu)公秀：蚊考核期內受苗過任何記過加處罰，未撤淹銷者。并考核期內有華過曠工或累罩積遲到，早廁退兩次以上蟻者。曲考核項目中胸有一項低于究第三個標準望者。蜓存在其他不愧宜列入優(yōu)秀釘者。餐凡有以下情妥形之一者，午不得列入良持好。望考核期內受捉過警告以上齒記過處罰，舉未撤銷者。杠考核期內有化過曠工或累幼積遲到、早旺退四次以上酷者。膽存在其他不廳宜列入良好瀉問題者。扁職員考核調侍查表附表7鉤-16壩部門喉職稱艇姓名茄學歷猶出生日期稿到職日期溉自撲我腎評稠估麻你對過去一撈季度在公司嚇的表現(xiàn)感到征□帳非常滿意著□積還可以嚷□講不滿意你你對你與同上事及上司相甚處的人際關縱系感到跟□葡非常滿意疾□服滿意茶□吼還可以更□懲不滿意晨你對你目前特的工作感到役□隱尚能擔當更頸困難的工作精□幣適合，但希局望能擔當更漁困難的工作掀□福正合目前本沫身能力冬□拐能力稍感不娘足蘭你對目前的焦工作量感到虧□恨太多運□樂稍多說□旦合適地□倉稍少童□喇太少脈你對目前的豐工作環(huán)境感外到愈□螺很好樓□洽好口□損尚可姐□揮差凝你對目前的預工作時間感暴到費□慕太長攤□障稍長樸□高剛好奶□科稍少到你對目前的駝待遇感到辣□侵很好白□燭稍多偉□潔合適寇□貓稍少剩□原太多旋你對所擔任賓的職務希望季□凈繼續(xù)擔任現(xiàn)美職觸□花如可能變更屠至部門顏□膠如可能調動去至同部門職剛務窩□拒對本公司工糞作職務不合街適延你的工作可根有困難，存誤在哪些問題叨，哪些方面排希望主管協(xié)際調，希望主糊管如何幫助截你？謝過去一個季值度對公司的搖貢獻躍過去建議主下管或公司處釘理情形杰員工簽字踐年月日肚注：本表中臭不夠之處可炭以附頁。頓員工考核表瘡（部門經理蘇）附表7-長17年月日荒姓名清部門攏職稱敢性別昆到職日期泡出勤獎懲豆獎勤命+柱遲到語次餡—恩曠工達次惕—悅產假窄次考—耗事假里次捷—確病假懲次嫂—邊婚假剛次桌—委未打卡迎次域—當喪假釣次遼—選通報批評怪次服—泡加扣分惕出勤獎懲歇警告造次俊—館小過裳次扭—室大過傲次避—無通報表揚寧次蝴+充嘉獎在次垮+砍小功浸次勺+逢大功廉次買+罷加隱扣手分稿加扣分盛項武目劉考核內容倘最高分數(shù)民自行評分得初核評分岸復核評分吩初核評語嘉領郵導醉能粗力努善于領導部柴屬，提高工碎作意愿，積蔬極達成目標君15役靈活運用部都屬，順利達會成目標規(guī)13算領導部屬，夕勉強達成目儉標烤11敢不得部屬信爐任，工作意渡愿低沉餃8耍領導方式不攝佳，常使部岔屬不服或反誘抗插5抗策纏劃羅能陣力躍策劃有系統(tǒng)添，能力求精尾進，工作事睡半功倍肚15船具有策劃能鈔力，工作能簽力求改善野13內稱職，工作尖尚有表現(xiàn)哥11關只能做交辦毒事項，不知福策劃改進援8際缺乏策劃能好力，須依賴閱他人崗5薯工飲作攏績圓效邀工作效率高幟，具有卓越鹿創(chuàng)意饑15粉能勝任工作次，效率較標飯準高據(jù)13補工作不誤期市，表現(xiàn)符合凳要求條11蘆勉強適任工鈴作，無甚表聞現(xiàn)耳8賺工作效率低持，時有差錯權5低責售任管感耳有積極責任菠心，能徹底誰達成任務，港可以放心交競付工作鄉(xiāng)15柴具有責任心卻，能順利完司成任務，可圓以交付工作懶13嫌尚有責任心顛，能如期完死成任務疊11便責任心不強類，需有人督揮促，方能完腫成工作轉8撇欠缺責任心師，時時督促賭，亦不能如畜期完成工作員5內協(xié)薯調冰溝策通短善于上下溝愁通、平衡協(xié)訂調，能自動曲自發(fā)與人合分作售10真樂意與人協(xié)駛調溝通，順嚇利達成任務火8渣尚能與人合電作，，達成航工作要求照7貧協(xié)調不善，完致使工作發(fā)戚生困難高5勾無法與人協(xié)搶調，致使工頂作無法進行趴3續(xù)表恩項款目使考核內容忘最高分數(shù)愉自行評分黃初核評分彈復核評分拴初核評語代授權指導管善于分配工巷作與權力，劉并能積極傳訴授工作知識始，引導部屬氏完成任務帳10礙靈活分配工瞞作與權力，維有效傳授工江作知識，達偽成任務眨8鼻尚能分配工程作與權力，返指導部屬完督成任務挺7續(xù)欠缺分配工囑作、權力及燭指導部屬的育方法，任務概進行偶有困倡難起5南不善于分配鑼工作、權力送及指導部屬貿的方法，內快部時有不服穿及怨言娘3夾品德言行洋品行廉潔，浩言行誠信，熱剛正不阿，躺足為楷模桶10幟品性誠實，吵言行規(guī)律厭8標言行尚屬正夸常，無越軌是行為犯7韻固執(zhí)己見，臣不易與人相犧處討5嘉品行不佳，嘗言行粗暴足3死成本意識豎成本意識強刻烈，能積極勒節(jié)省，避免恭浪費濟10鉆考核分數(shù)粘具備成本意座識，尚能節(jié)嫌省病8療尚具成本意雞識，尚能節(jié)附省臉7積缺乏成本意良思，稍有浪胖費迎5禿成本意識欠迅缺，以致常桿有浪費湊3魄評定總分饒100追評核等級稻評分人員簽請章夜特殊獎懲分治數(shù)泄理由為考核結果綁□濃予以晉級，形晉級至級，劈工資晉至元闖□莊保留原工資卵級別事□付予以通報批于評糞□溫予以降級，狗降級至級，腳工資降至元某職員考核表粗（非部門經聽理）附表7肌-18年月日因姓名焦部門鍵職稱倦性別晌到職日期香出勤獎懲孫獎勤捧+勾遲到錫次隔—騎曠工簽次毅—睡產假兼次科—盯事假茅次桐—茅病假務次獸—合婚假更次臺—艱未打卡島次貞—搏喪假炮次畫—令通報批評堆次果—屢加扣分業(yè)出勤獎懲輩警告次晴—境小過次蒜—快大過次喬—浪通報表揚狠次圈+牢嘉獎次壩+樸小功次赴+隔大功次峽+引加扣吩分段加扣分倉項卡目梨考核內容腫最高分數(shù)峽自行評分幻初核評分嗽復核評分恢初核評語防專業(yè)知識秤具有豐富的羽專業(yè)知識，祥并能充分發(fā)食揮完成那個些任務廳15建具有相當?shù)耐趯I(yè)知識，常能順利完成載任務彩13柄具有一般的另專業(yè)知識，騾能符合職責爪要求銜11曲專業(yè)知識不走足，影響工腔作進展襲8冶缺乏專業(yè)知反識，無成效小可言謠5湯工作績效羅工作效率高堤，具有卓越努創(chuàng)意沫20旗能勝任工作騙，效率較標納準高慣17約工作不誤期阻，表現(xiàn)符合踏要求屬14立勉強適任工喚作，無甚表仗現(xiàn)睛10手工作效率低當，時有差錯座7差責任感請有積極責任兵心，能徹底燥達成任務，頭可以放心交茶付工作家15農具有責任心愉，能順利完欺成任務，可嫂以交付工作忍13尸尚有責任心禽，能如期完聲成任務妙11死責任心不強譯，需有人督弄促，方能完兵成工作鹽8棒欠缺責任心蹈，時時督促牢，亦不能如暫期完成工作吼5遣協(xié)調合作反善于協(xié)調，乘能自動自發(fā)康與人合作痛10瓶樂意與人協(xié)口調，順利達楚成任務抽8葡尚能與人合羽作，達成工庸作要求穴7士協(xié)調不善，燒致使工作發(fā)粒生困難延5嚼無法與人協(xié)斑調，致使工摘作無法進行糖3開工作態(tài)度謝不需督促，譯能主動自發(fā)滅做事諸10打具有積極性濫，能自覺地強完成任務癢8糾基本上能積件極工作戒7棕對工作不太小熱心舞5醫(yī)消極應付館3續(xù)表凡發(fā)展?jié)摿ΦW識、涵養(yǎng)尾俱優(yōu)，極具苦發(fā)展?jié)摿?0市具有相當?shù)乃紝W識、涵養(yǎng)半，具有發(fā)展應潛力盈8臟稍有學識、振涵養(yǎng)，可以鉤培養(yǎng)訓練往7搞學識、涵養(yǎng)腸稍有不足，棍不適培養(yǎng)訓殼練寬5仿欠缺學識、好涵養(yǎng)，不具紐發(fā)展?jié)摿ψ?討品德言行叼品行廉潔，逝言行誠信，樣剛正不阿，莫足為楷模載10暴品性誠實，鳥言行規(guī)律船8濱言行尚屬正姐常，無越軌斑行為經7庭固執(zhí)己見，券不易與人相梯處量5敗品行不佳，迅言行粗暴統(tǒng)3沉成本意識葵成本意識強半烈，能積極便節(jié)省，避免潑浪費新10弦考核分數(shù)徹具備成本意膊識，尚能節(jié)庸省蜘8奉尚具成本意隙識，尚能節(jié)潔省那7睜缺乏成本意榴思，稍有浪蠢費飛5暈成本意識欠工缺，以致常靜有浪費替3鑄評定總分羽100趴評核等級生評分人員簽確章構特殊獎懲分霧數(shù)賴理由絲考核結果械□臉予以晉級，曉晉級至級，游工資晉至元掌□咬保留原工資史級別嶺□嚇予以通報批安評慈□富予以降級，柏降級至級，五工資降至元厭員工考核評代議表附表7捉-19舌成績：態(tài)度壘：能力：憶姓名吉所屬部門鬼員工代號單職稱蚊等級們考評時間沖自我評定藥上半年業(yè)績繪職務問題探業(yè)績料考菜評情況滔態(tài)阻度討考板評感目標意識破協(xié)作性鬧周全性鏈責任性梢穩(wěn)定性郵能力考評核基本能力俗基本知識蔑專業(yè)知識駐技能墻體力就規(guī)劃力琴工作能力病決斷力換涉外力忍管理統(tǒng)率力德指導教育力附自我實現(xiàn)力肅反祥饋校第一次考評殃第二次考評鹿評語攪評語蜜考核人所考核人籮主管人：填買表人：填表捧日期：年月凡日烈員工考績等覺級表附表7備-20部門名稱：升記錄號乏考核人員姓什名狗到職日期框終止年資卸現(xiàn)支薪額央假勤記錄短功過記錄修年中考核駝年底考核心年度平均中年羽月銹日洽遲到工早退鈔事假合病假衣曠職軟其他愉制表人：：卻核定人：填掃表日期：年堆月日崇員工平時考攪績記錄表附疑表7-21揉部門名稱：此第棉頁菌編號蜻姓名民上半年度或下半年度脖年度考績斃1月鋸2月封3月驚4月放5月?lián)u6月拿小計樓7月環(huán)8月進9月祖10月荒11月差12月緣小計合填表人：：劉核定人：填旺表日期：年累月日慧員工年度考南評記錄匯總牛表附表7-嚼23肅考添評暴到職邁終止年資塵現(xiàn)支薪金聽勤假記錄膊功過記錄半年中考評稱年終考評在年度考評嚷制表人：填擁表日期：年衣月日葵二、員工獎覽懲制度總則與為增強本公慕司員工的企索業(yè)主人翁責歷任感，鼓勵騾其積極性和年創(chuàng)造性，維挑護企業(yè)的正燦常生產秩序就和工作秩序已，提高勞動亂生產率和工陵作效率，特碧制定本制度犬。斃公司職工必抓須遵守國家壞的政策、法澡律、法令，滲遵守勞動紀競律，遵守公亡司的各項規(guī)霜章制度，愛彼護公共財產董，學習和掌舍握本職工作景所需要的文雞化技術業(yè)務影知識和技能恒，團結協(xié)作郊，完成生產諸任務和工作堵任務。森公司實行獎冷懲制度，必揉須把思想政切治工作同經號濟手段結合晉起來。在獎帆勵上，要堅瀉持精神獎勵賀和物質鼓勵苦相結合，以搖精神鼓勵為蹤主的原則；檢對違反紀律跡的職工，要每堅持以思想膜教育為主，收經濟責任制碼考核為輔的批原則。避本制度適用華于公司在冊仇的全體職工棉。獎勵岔對于有下列良表現(xiàn)之一的西職工，應當益給予獎勵：鍋在完成生產捎任務或者工侄作任務、提終高產品質量腳或者服務質賽量、節(jié)約公厘司資財和能洲源等方面，燈做出顯著績土效的。饅在生產、服爐務、工程建勞設、用戶發(fā)物展、改善勞魯動條件等方皆面，有技術繭改進或者提籍出合理化建遍議，取得重嗓大成果或者淚顯著成績的驚。烏在改進企業(yè)娃經營管理，織提高經濟效駕益方面做出輛顯著成績，餐對公司貢獻特較大的。裁保護公共財菠產，防止或串者挽救事故僻有功，使國景家和人民利費益免受重大咐損失的。報同壞人、壞獅事做斗爭、麥對維持正常第的生產秩序堆和工作秩序筆、維護社會碎治安，有顯坦著功效的。嫩維護財經紀譽律、抵制歪鄙風邪氣，事元跡突出的?？回炛矣诼毦I守，積極負番責，廉潔奉彎公，舍己為唯人，事跡突斤出的。丙其他應當給賴予獎勵的。嗎對職工的獎胳勵分為：記挺功、記大功震，晉級，通秀令嘉獎，授壞予先進生產拆（工作）者嗓，勞動模范證等榮譽稱號獄，在給予上續(xù)述獎勵時，絞可以發(fā)給一逝次性獎金。蔬記功、記大念功、發(fā)給獎該金、授予先陽進生產（工怨作）者的榮教譽稱號，由遠工會提出建晃議，公司或厭者上級主管卻部門決定。謠通令嘉獎、臥授予勞動模狹范稱號，由拜人民政府或姜公司主管部闊門決定。惰對職工給予周獎勵，需經匯所在單位群它眾討論或評敢選，并按照收上條規(guī)定的倦權限辦理，貪職工獲得獎濫勵，由公司日記入本人檔象案。處分恥對于有下列集行為之一的掌職工，經批條評教育不改參的，應當分節(jié)別情況給予潮行政處分或靈者經濟責任愁制考核：租違反勞動紀安律，經常遲浙到、早退、祥曠工、消極費怠工，沒有帥完成生產任秧務或者工作慕任務的。前無正當理由呀不服從工作突分配和調動釀、指揮，或逆者無理取鬧垂，聚眾鬧事澡，打架斗毆刮，影響生產賠秩序、工作霞秩序和社會豪秩序的。寶玩忽職守，扣違反技術操紡作規(guī)程和安娛全規(guī)程，或初者違章指揮穴，造成事故重，使人民生佩命、財產遭區(qū)受損失的。膊工作不負責維任，損壞設萄備工具，浪梳費原材料、吼能源，造成放經濟損失的罩。裹濫用職權，灘違反政策法點令，違反財格經紀律，偷母稅漏稅，截負留上繳利潤當，揮霍浪費巾國家資財，劈損公肥私，符使國家和企到業(yè)在經濟上踢遭受損失的孕。膽有貪污盜竊詢、走私販私觀、行賄受賄裂、敲詐勒索返，從事非法太經營活動，舅以及其他違豈法亂紀行為撓。跨犯有其他嚴森重錯誤的。訓本公司職工廊有上述行為測的，情節(jié)嚴減重，觸犯刑斯律的，由司炮法機關依法味懲處。馳對職工的行患政處罰分為螺：警告，記拍過，記大過杜，除名，降井級，撤職，盈留用察看，炮開除。在給設予上述行政篇處分的同時治，可以給予型一次性經濟拋責任制考核預。蹄職工曠工給字予以下處分注：勉連續(xù)曠工時結間超過3天濱或一年內累艱計曠工時間塊超過5天的狠，給予警告猜處分。波連續(xù)曠工時材間超過5天城或一年內累呢計曠工時間顯超過10天旨的，給予記鉗過處分。興連續(xù)曠工時區(qū)間超過10種天或一年內推累計曠工時紫間超過20界天的，給予采記大過處分離。厲連續(xù)曠工時疤間超過15處天，或者一劈年以內累計提曠工時間超累過30天的修，給予除名菠處分。蜓對職工行政喪處分的報批撒手續(xù)很審批誼權限：對對職工給予殺警告、記過偷、記大過、裂降級、撤職鏈處分，各單魄位勞動人事害部門經調查握核實后，由繡各單位批準狹，報公司人王力資源部備寸案。領對職工給予傍除名、留用宣查看處分，趣由各單位做梯出書面報告彩，公司人力怕資源部會同村有關部門調罷查核實后提域出意見，公御司經理批準雁。遺對職工給予睬開除處分，俱須經總經理泊提出，由公細司職工代表主大會或主席寶團聯(lián)席會議帽討論決定，饑并由公司主四管部門報公沸司所在地的配勞動或者人存事部門備案售。蹤對職工給予棵留用察看處羽分，察看期研限為1鼓～2年。留競用察看期間投停發(fā)工資，秀發(fā)給生活費割。生活費標暮準應低于本誠人原工資，歲由各單位根凝據(jù)情況確定逐。留用察看苦期滿后，表餐現(xiàn)好的，恢盲復為正式職殼工，重新評泰定工資；表?，F(xiàn)不好的，女給予開除。榴給予職工降基級處分的，袋降級的幅度亮一般為一級本，最多不要唐超過兩級。翻對職工經濟項責任制考核舌的金額由跟亞單位制定經府濟責任制考屬核規(guī)定（基師層職代會通船過），一般壓不要超過本虛人月工資的廟20%，若駐扣除后的剩湊余工資部分勸低于本地最澤低工資標準明，則按最低弓工資標準支寇付。壺對于有第（心1）項、第患（3）項和律第（4）項乏行為的職工震，應責令其迫賠償經濟損遍失。賠償經丘濟損失一般房不要超過本撒人月工資的恐20%。能柏夠迅速改正導錯誤，表現(xiàn)祝良好的，賠伶償金額可以雜酌情減少。賤給予職工行普政處分和經股濟責任制考暢核，必須弄拐清事實，取協(xié)得證據(jù)，經獨過一定會議度討論，其中蓄給予職工行河政處分必須闖征求工會意昆見，允許受族處分者本人健進行申辯，挨慎重決定。畜審批職工處殃分的時間，朝從證實職工盈犯錯誤之日盈起，開除處稈分不得超過姑5個月，其神他處分不得差超過3個月膠。駛職工受到行孝政處分或者央被除名，公情司應當書面刃通知本人，夏并且記入本旁人檔案。丸在審批職工雪的處分以后辦，如果受處般分者不服，擠可以在公布播處分后10絹日內，向上培級領導機關鼓提出書面申辮訴。但在上脊級領導機關輛未做出改變濁原處分的決退定以前，仍傍按照原處分廈決定執(zhí)行。崇受到警告、龜記過、記大窗過處分的職井工在受到處王分滿半年以探后，在工資冶待遇等方面蝴，應當按照閣規(guī)定的條件拆與其他職工腹同樣對待。傻對于弄虛作誓假、騙取獎降勵的職工，博應當按照情窗節(jié)輕重，給筋予必要的處惱分。附表：序員工獎懲呈捕報表附表7振-23檔姓名凝單位盞職稱殊呈報人原地點著時間矛事實膜申請內容：距事實經過：瞧單位主管處諸理經過：尺人力資源部瓶核定獎懲依賊據(jù)：壺總經理裁決冬：捐經理：人力勇資源部：制毀表人：制表膊日期：年月醉日莖員工紀律處缺分通知表附嗓表：7-2推4線姓名創(chuàng)工作證號傻職務曬所屬部門贏所犯錯誤僵□既擅自曠工隱□攏屢次遲到盜□賊工作時瞌睡代□潮屢次逃避工植作含□秒工作時間賭景博會□妨行為不檢點免□切故意不以適沈當?shù)姆椒üふQ作墓□混故意不服從債上級或拒絕白接受正當命艦令樓處分筋類別煤□冊警告艷□仆停職奧時間抄由年月日至隆年月日尸重犯處分劣類別子□少降級灣□聽撤職霞時間茅由年月日至震年月日靠生效日期值備注說明恭主管人：制翠表人：制表橋日期：年月竄日繪員工處罰記陜錄表附表7亞-25碑姓名秋職務松單位喪事愈實球說沈明郊負責人源年月日位懲膽罰使種黑類榮□匯罰款胞□熊警告斷□惰記過腸□炎大過畝□升降級仿□釘免職炊□百解雇收□升其他弟行展政彈部漲門亞意鐮見和（章）虹年月日蛋單千位岸意系見錄（章）墓年月日橡批食示插（章）蘆年月日景第四節(jié)員工包調動、晉升歲、辭職、解作聘制度線一、員工調蘿動與晉升制逆度總則座為使員工能飽在最適合自漫己的崗位上餡工作，在各壓部門之間適矩當?shù)亓鲃?，族并提高員工活的業(yè)務知識姿及技能，選疊擇優(yōu)秀的人謙才，激發(fā)員氣工的工作熱革情，特制定穩(wěn)本制度。員工調動酒公司可根據(jù)酬工作需要調碼整職員的工犁作崗位，職兩員也可以根柴據(jù)本人意愿芒申請在公司艱各部門之間膽流動。職員潑的調動分為貞部門內部調下動和部門之略間調動兩種鬧情況：薯部門內部調慨動：是指職派員在本部門訓內的崗位變稻動，由各部促門經理根據(jù)你實際情況，寄經考核后，搜具體安排，點并交人力資族源部存檔。跌職員部門之于間調動：是羊指職員在公對司內部各部浸門之間的流句動，需經考政核后擬調入墓部門須填寫賺《職員調動切、晉升申報宇表》，由所絮涉及部門的稍主管批準并乎報總經理批汁準后，交由蛙人力資源部禾存檔。員工晉升幅晉升分四種摸：耗職等職務同過時升遷。錘職等上升、潤職務不變。開職務上升、露職等不變。能與職務無關膨的資格晉升鳴。爺每季度人事血考核成績一各直在優(yōu)秀者災，再考察該難職員以下因新素：距具備較高的拘職位技能。止有關工作經幸驗和資歷。服在職工作表棕現(xiàn)及品德。察完成職位所縱需要的有關叛訓練課程。例具備較好的社適應性和潛輝力。修具備以上條歸件的員工作座為后備干部發(fā)儲備庫。沾職位空缺或累需要設立時湊，考慮后備我干部儲備庫價。晉升方式：夾定期：每年貿4月1日，霧根據(jù)人事考巷核辦法（另丙行規(guī)定）和汁組織經營情遭況，統(tǒng)一實終施。不定期：梨破格提升：針職員在平時啊人事考核中怕，對組織有扒特殊貢獻、款表現(xiàn)優(yōu)異者陪，隨時得以昨提升，每年輝破格提升的貼名額控制在裹10%左右坐，體現(xiàn)向業(yè)素務人員傾斜男。餃工齡工資：府每在公司服慮務滿一年，事工齡工資增圍加燒×××晨元，五年后仗不再增加。腰晉升操作規(guī)綿程凡部門呈標報申請者，趙部門準備下手列資料：稼《職員調動殼、晉升申報裂表》。瘡員工的人事枝考核表。主管鑒定。雜具有說服力亡的事例。芽其他相關資菠料。穴人力資源部拔則根據(jù)該表忙中調整的內府容填寫《工脾資通知單》恩，一式兩份謙，一份交由脆本人，一份政由人力資源歷部存檔。附表：刻員工調動、童晉升申報表償附表7-2朱6約填表日期：居年月日境姓名噴性別騰年齡界學歷孕專業(yè)逐到崗日期架申報類別逮□沖崗位調動由□貢晉升工資就□妻職務晉升系原位聽部門如調稱位礎部門惕職務籠職務預職位民職位只工資級別耍工資級別惕調動糞晉升爬原因朽備注次晉升調動生登效日期盤注：本表一畏式三份，一猴份交現(xiàn)任部逆門主管，一麻份交財務部獸，一份由人暮力資源部存逆檔。草員工流動月培報表附表7滾-27攔原有人數(shù)深本月報到備本月離職塞現(xiàn)有人數(shù)矩編制人數(shù)助離職率妨排行架現(xiàn)有人員服銹務年限偽平均年限主備注辜5年以下先5向～10年店10年以上新制表：制表湊日期：年月賭日叮二、員工辭夏職管理辦法總則倆為保證公司債人員相對穩(wěn)形定、維護正娘常人才流動想秩序，特制豐定本辦法。辭職程序非員工應于辭擴職前至少1編個月向其主幼管及總經理捉提出辭職請蹲求。稻員工主管與艱辭職員工積犯極溝通，對翼績效良好的臣員工努力挽恢留，探討改禽善其工作環(huán)稿境、條件和朵待遇的可能氧性。嫩辭職員工填群寫辭職申請膝表，經各級買領導簽署意票見審批。票員工辭職申左請獲準，則餃辦理離職移屆交手續(xù)。公枯司應安排其套他人員接替使其工作和職榜責。屯在所以必須速的離職手續(xù)抄辦妥后，到盒財務部領取膝工資。輔公司可出具驗辭職人員在透公司的工作眾履歷和績效弊證明。離職談話香員工辭職時慎，該部門經蚊理與辭職人佛進行談話；頌如有必要，鴿可請其他人貓員協(xié)助。談召話完成下列場內容：以審查其勞動浙合同。時審查文件、是資料的所有血權。業(yè)審查其了解姥公司秘密的嶄程度。變審查其掌握叛工作、進度婦和角色。濃闡明公司和灣員工的權利雪和義務。沖記錄離職談鎮(zhèn)話清單，經宮員工和談話拘記錄共同簽冬字，并分存爆公司和員工哄檔案。悲員工辭職時割，人力資源鬼部經理應與鄉(xiāng)辭職人進行奮談話，交接伯工作包括：撥收回員工工漸作證、識別農證、鑰匙、擾名片等。瘋審查員工的鼓福利狀況。癥回答員工可建能有的問題開。融征求對公司別的評價和建蜓議。三記錄離職談判話清單，經仗員工和談話懂記錄共同簽謝字，并分存界公司和員工路檔案。炸辭職員工因夠故不能親臨每公司會談，挽因通過完會談。辭職手續(xù)騾辭職員工應辦移交的工作察及物品。移公司的文件魚資料、電腦表磁片。慰公司的項目吐資料?；I公司價值在棗50元以上磁的辦公用品單。決公司工作證惱、名片、識收別證、鑰匙標。灣公司分配使臺用的車輛、策住房。疏其他屬于公盡司的財物。咱清算財物部讀門的領借款叔手續(xù)。鹿轉調人事關利系、檔案、宋黨團關系、直保險關系。晴辭職人員若腫到競爭對手抄公司就職，厚應迅速要求題其交出使用壩、掌握的公墾司專有資料泉。踩辭職人員不趕能親自辦理冶離職手續(xù)時潤，應寄回有蠟關公司物品巨，或請人代眼理交接工作撿。蝴工資福利結奪算欄辭職人員領胃取工資，享儲受福利待遇混的截止日為腿正式離職日饒期。洗辭職一個結錄算款項。結算工資。店應得到但尚夏未使用的年排休假時間。冬應付未付的避獎金、傭金研。背公司拖欠一注個的其他款柿項。晨須扣除以下搏項目：步一個拖欠未錄付的公司借脹款、罰金。議員工對公司圓未交接手續(xù)漁的賠償金、稍抵押金。艷原承諾培訓惱服務期未滿誓的補償費用另。臂如應扣除費嶺用大于支付葬給員工的費側用，則應在壟收回全部費距用后才予辦朝理手續(xù)。謎三、員工解左聘管理規(guī)定排。裹公司根據(jù)職偏員的表現(xiàn)或召經營策略，放需要解聘員噴工，應提前洞1個月通知膊被解職的職洞員。鉛職員應違反對了公司規(guī)章探制度或試用剩不合格而被幼解聘的，應攀由所在部門勉主管填寫《偵解聘職員申物請表》，報批人力資源部霸批準，一線申經理以上人條員的解聘，洲須上報總經情理批準。由帳人力資源部符存檔，并通策知被解聘人噸員辦理離職砌交接手續(xù)。胡上述原因結刊束聘用或試惕用關系的職災員，在接到某正式通知后丟，均應向人脹力資源部領適取《移交工壟作清單》，弓按該清單要距求，在離開適公司之前辦鼓完有關工作增移交手續(xù)，棒其應領取的棕工資，應于視上述手續(xù)辦甩妥后再予以者發(fā)給。物將人事關系氧調入公司的奴職員，應于嚼1個月之內崇，將人事關鞠系調出。超怪過1個月的端，公司將按元月收取存檔金費，如超過晨3個月仍為點將人事關系翼調出的，公忘司將于有關待單位聯(lián)系，惰辦理退檔手慮續(xù)。糕由公司統(tǒng)一偏管理的《就浩業(yè)證》、《巧暫住證》、素《畢業(yè)證書爪》的解聘職新員，在辦理阻完有關手續(xù)端后，人力資區(qū)源部將其歸就還職員。附表：輔解聘職員申予請表附表7投-28惡部門吼職員姓名叫崗位支到崗日期抖解聘曠解聘原因：敢部門主管：鳴年月日喂人力資源部除主管：年月憶日降總經理：年圈月日杏第五節(jié)員工深薪金、福利垂制度揪一、員工薪跡酬管理制度總則杰為體現(xiàn)對員赤工的激勵作漆用，保護人掌力資源，吸堂引優(yōu)秀人才歲，同時也為樸提供公平的得待遇、均等耍的機會，促葉進公司及員冠工的發(fā)展成卵長，特根據(jù)重國家有關勞漿動法規(guī)和政匹策，按照按窮勞分配、整盈體兼顧、考道核發(fā)放的原頑則制度本制舊度。本制度規(guī)適用于除總妹經理、副總等經理以外的集全體員工。銜薪酬結構及梁標準崇員工的薪酬育采用彈性崗怒位技能等級紫制，即以員棗工的勞動責蟻任、勞動技蝦能、勞動條勵件等基本勞乏動要素評價楊為基礎來確箭定員工的薪價酬水平。刪員工薪資由鈔月薪及年終刊雙薪（年終商分紅）構成攤。通月薪晚＝芽標準工資刃＋內獎金倒標準工資羞＝基本工資豆＋福利津貼糖＋崗位工資捕標準工資為付員工的合同致工資，根據(jù)罪每位員工的籃任職崗位、箏資歷、能力田等確定。己基本工資占偉標準工資的悲40%為員曠工的最低生擁活保障工資零，應不低于法當?shù)氐淖畹凸べY標準。諸福利津貼占努標準工資的疲30%，含治國家規(guī)定的龜所以生活津凡貼及政策性擊補貼。不在美職工作的員寇工不享受福豪利津貼。燃崗位工資占貼標準工資的己30%，不親同崗位的員抽工，崗位工產資不同。鬼年終雙薪（塵年終分紅）紛于每年的2鎮(zhèn)月份（春節(jié)截前）根據(jù)公敗司上年度的案營業(yè)情況給夜予額外發(fā)放俱一個月的工單資。計算公魔式如下：年終雙薪犬年終雙薪只自限于對公司迅的正式員工苗發(fā)放。謀獎金。獎金珠即月獎金，富是為體現(xiàn)公盞司整體效益虎與員工個人績利益相結合雜的原則，更褲好的調動員抱工的工作積鼠極性而設立酸。根據(jù)公司喪每月經營狀倉況，由董事博會決定提取寶月營業(yè)額的壩作為獎金發(fā)剝放。獎金實壯行誼“轟獎金分數(shù)制戀”傘，即結合職枯級、部門及蠟工作崗位設揉定不同的獎壇金分數(shù)級別禁，計發(fā)獎金里。堤職級與工資雷。綱根據(jù)工作崗查位及公司實歉際情況，公準司所以員工塵共分為13拾個職級，即申：統(tǒng)行政級：1堅～2級。痛經理級：3叛～5級。猶督導級：6提～9級。械員工級：1鈔0～13級欲。藍特殊津貼。立經批準的特左殊津貼（如米工種津貼）割，按公司有雞關規(guī)定辦理澤。由人力資仰源部負責核令準，總經理室批準后由財客務部具體發(fā)梯放。思工資及職級耽確定。所以逆新入職員工湊，其工資及栗職級由人力挨資源部經理堪確定。其中定5級及以上腰職級員工由號總經理確定麥。薪資的管理濾薪資按照先平勞動后取酬倆的原則，按呢目標任務完國成情況和取處得經濟效益旋的考核結果紋發(fā)放。概對于月獎金繭和年終獎金際經考核實發(fā)達數(shù)少于標準調，其結余金賄額保留在財攪務賬面，可拒由部門負責井人支配，支當配方案須報鄙人力資源部酬經總經理批中準后使用。母于每月1日行按月支付，禍遇節(jié)假日提灰前發(fā)放（特夢殊情況除外土）。年終獎波金在年終支漿付，補貼每咽季度憑發(fā)票止經報銷程序草到財務報賬昆。趣新進人員自戶報到日起薪示，試用期月昌薪按實業(yè)的蘆相關規(guī)定執(zhí)未行。警涉及薪資變扒動的，從變雜動之日起計司發(fā)新的薪資賣。芒兩種或兩種報以上崗位（較職務）交叉需任職者，本薪著覆“買就高不就低零”漫的原則計發(fā)林薪資。暗與公司解除擊勞動合同的沃員工，視其影情形計發(fā)薪秘資。突員工因病或爽非因公負傷相，醫(yī)療期滿沈后，不能從萄事原工作也刺不能從事由靠公司另行安講排的工作的租，其薪資計憲發(fā)到離崗之房月，同時按避在公司工作踏的年限，每支滿1年發(fā)給晚相當于1個永月基本工資煌的經濟補償紀金，同時發(fā)丙給6個月基叼本工資的醫(yī)領療補助費。毛員工不能勝每任工作而勞拋動合同沒有決到期的，其蠢薪資計發(fā)到古離崗之月，刪同時按在公薦司工作年限臂，每滿1年賽發(fā)給相當于件1個月基本貢工資的經濟銜補償金。勞凡動合同到期形的不發(fā)給經堪濟補償金。嗽違法、違反棚勞動紀律或徹公司規(guī)章制炎度的、因失驅職給公司造駕成損失的、哲試用期間被投證明不符合誓錄用條件的截和申請辭職愛獲準的員工矮，其薪資計兆發(fā)到離崗之顏日。響日薪標準計予算方法：離跟崗前薪資標黎準范÷釣當月工作日羨（具體數(shù)字祥）頃員工死亡，患其薪資計發(fā)逃到死亡之月貝，其他待遇堪按照《員工蕉其他福利制排度》執(zhí)行。可工作盡量在捐工作時間內扛完成，公司悉不提倡加班陸，確因工作雀需要加班，薯下列情形可組發(fā)放加班費穿：疊國家法定休良假日加班，幫按員工基本穗工資及崗位搏津貼的30臟0%支付。賊國家法定休逆假日值班，紀按每人每天通40元支付逮?；@員工參加學徑習、培訓或何出國留學，登離職期間按留下列標準計連發(fā)薪資：簡由上級主管花部門或公司狹指令性參加法學習、培訓跪或出國留學禁的，視同出瘦勤，薪資按骨在崗時的標炭準核發(fā)。微由本人申請讓經批準后參虛加短期（一補般不超過6利個月）半脫誤產培訓的，陣基本工資按咱照在崗時的統(tǒng)標準核發(fā)，終崗位工資減路半計發(fā)。禮員工本人申匯請出國留學雕或參加全脫糞產學習的，仙停發(fā)薪資，訪學習期滿，揉若公司有職宇位可優(yōu)先錄艦用上崗?？蚨?、員工獎墻金管理制度總則效為進一步提餓高公司員工堅的工作積極拌性、責任感頂，特制定本圈制度。出勤獎金船出勤獎金按奶點計算，每擁點20元，巨每月計分3淚0點（60遠0元）。凡虹本公司員工按在公司工作密每出勤一天遠給予1點。則凡員工于當同月份內請假槍者，不論事戴病假均按下巴列標準扣減茂獎金。初請假1天扣虜7點（14怎0元）。搜請假2天扣粘14點（2圈80元）。泄請假3天扣妹21點（4兇20元）。旱請假4天扣停30啟～31點（贈600～6刑20元）。鞏全月份不請介假、且輪休兼不超過2日寫者另加給全膨勤獎金8點齡（160元淹）。凡請假棒曠工（包括宗1小時）或波輪休超過2悅日（逢有法撞定假日的月另份得增加為筍3日）及星摔期日固定休踢息人員均不喬給加。繞兵役公假、春婚、喪、生捆育假：源身家調查、顆點閱召集、慧后備軍人召餐集等出勤獎道金照給。仗動員召集教丙育召集及奉豐派受訓20距天以上者不型予給點。嚇婚、喪、生側育假所請假盞日不予給點齡（如夸月者蚊其全勤加給盜的8點只扣細1次）。防工傷與國內吼公差出勤獎牧金照給。賞曠工：每曠霧工1天扣1遵0點（4小蝕時以內扣5歉點，超過1旦4小時按1適天扣點）。任當月份請事藍病假累計4單小時以內獎壤金不扣，超呢過4小時按蔥1天扣點）漏。禍為顧念員工濾確患重病必角須住院（限惱公立或勞保讓醫(yī)院治療）鄰，情節(jié)特殊山，其住院期到間經取得醫(yī)拌院證明者得或予從輕扣點疼，即每住院步1天扣發(fā)獎烘金5點，其符余門診仍按覆本辦法第（夕2（條的規(guī)閉定計扣獎金泳。扔星期例假及麗輪休、特休拍：堅常白班員工超星期例假日畜或排定輪休車日獎金照給震，但被指定線加班而不到午工者扣獎金慘10點。咸已排輪休的撓人員除輪休跟日外如有不尤上班者應一乎律請假否則唯視作曠工。黎特殊休假必自須于前一天犧下午5點鐘蓋提出申請經填核準者，出囑勤獎金照給喚，事后（包澇括當天）申朱請者不準，羅視作事假論膚。斥應休未休的臭特別休假在叮年限屆滿后堅均按現(xiàn)支日歪資的1.6逃倍發(fā)給獎金育，但中途離培職者不予發(fā)曉給。全勤獎金接本獎金每季毛頒發(fā)一次，獲其給付日期吐為次月20悄日。臣凡當季內未拖請假（包括村年休假），脂遲到及早退凈者，按下列是標準給予全下勤獎金：做月薪：按當匯季最后一個淡月的月薪璃÷丟30天拳×痛6天。返日薪：按當限季最后一個夕月的日薪走×況6天。痕頒發(fā)獎金前牧，人力資源蝴部將名單送艱總經理核閱鐮后公布。植新進人員如步到期日恰為幅當季第1日斬者，獎金自我該月份起計撞算，否則于摸次季第1日吵起計算。南當季服務未骨滿3個月而曉離職者，不艘予計算獎金發(fā)。謝停薪留職期質間不發(fā)此項司獎金。年終獎金笨本公司從業(yè)柴人員年終獎呀金的發(fā)給，仁悉依本辦法援的規(guī)定辦理糞。料本辦法所稱蛾從業(yè)人員以廁本公司編制嶺內的人員為列限。朗獎金數(shù)額。頭從業(yè)人員的父年終獎金數(shù)秀額視公司當從年度的業(yè)務武狀況及個人做成績而訂。隸按實際工作氏月數(shù)比例計溜算的范圍。嬸從業(yè)人員在悲年度內有下母列情形之一邪者，年終獎貍金按其該年芝度內實際工摔作月數(shù)的比裙例計算（服思務未滿半個暗月者以半個例月計，半個彼月以上以一舍個月計）。豎準給特別病嘉假或工傷假株者。但因執(zhí)笨行職務奮勇測負責而致傷死害，經專案考