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文檔簡介
國鴻電器有限公司商業(yè)計劃書1.0經(jīng)營綱要2.0公司簡介3.0公司目的4.0市場前景展望5.0戰(zhàn)略及實行綱要6.0管理綱要7.0財務(wù)計劃1.0經(jīng)營綱要“國鴻電器”是一個肯定會獲得巨大成功的優(yōu)秀高科技公司。前期一方面將開發(fā)一批具有較大的市場前景的電源電器產(chǎn)品,面向國內(nèi)軍事裝備市場,為軍隊現(xiàn)代化建設(shè),特別是高技術(shù)化發(fā)展作出奉獻(xiàn)?!皣欕娖鳌奔夹g(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、資產(chǎn)運作、技術(shù)傳播、征詢服務(wù)、商業(yè)經(jīng)營、實業(yè)開發(fā)于一體,進行全方位的整體運作。宗旨:“國鴻電器”—以具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的知識和技術(shù)為基礎(chǔ),建立公司核心竟?fàn)幜秃诵哪芰Γ怀删托滦碗娫醇跋嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的向?qū)凸炯瘓F;用五年的時間,打造公司在市場上的金字招牌,并成為國內(nèi)上市公司中的一匹“黑馬”,為中國國防現(xiàn)代化事業(yè)作出卓越奉獻(xiàn)。我們在實踐著知識經(jīng)濟的全新思想,我們在發(fā)明著民營高新科技企企的優(yōu)秀商業(yè)模式;我們時刻在全力以赴,銳意進取,開拓創(chuàng)新!從我們身上,你將會看到新一代科技智慧和市場意識完美結(jié)合的發(fā)展前景,以及知識經(jīng)濟廣闊的市場潛力,令人激情澎湃,蕩氣寰宇!國鴻電器有限公司商業(yè)模式,有著極強的獲利能力,必將開拓全省乃至全國知識經(jīng)濟的新紀(jì)元!由于,我們獨樹以“高新科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的旗幟,在現(xiàn)代與傳統(tǒng)、創(chuàng)業(yè)與獲利之間,實踐著獨特的投資理念---“從開始就贏利!”。美國著名的納斯達(dá)克板的風(fēng)云變幻,使不少“新經(jīng)濟學(xué)家”清醒了許多,并不是任何一家高科技公司都可以賺到錢!我們慶幸:我們是后來者!前車之鑒使我們避免再走許許多多的彎路,我們不會單純爭取“技術(shù)經(jīng)濟”、“注意力經(jīng)濟”,我們也無須去“跑馬圈地賺錢”。我們清楚:知識經(jīng)濟的實質(zhì)就是建立在人力資源平臺上的經(jīng)濟,就必須遵從客觀經(jīng)濟規(guī)律原則,一味強調(diào)“知識更新”,而不具有贏利能力的高科技公司,或是沒有找到贏利模式的高科技公司,不賺錢!能值錢???巨大的市場潛力,廣闊的發(fā)展空間,“國鴻電器”將以全新的股權(quán)結(jié)構(gòu)和薪酬機制,隨時歡迎各地優(yōu)秀公司、有智志士加盟,進行多種形式的合作、協(xié)同、聯(lián)盟!1-1目的指標(biāo)1-1-1、知識存量(以非反復(fù)技術(shù)量測量):到2023年12月達(dá)成50萬元;2023年12月達(dá)成100萬元;2023年12月達(dá)成1000萬元;2023年12月達(dá)成2023萬元;2023年12月達(dá)成3000萬元;2023年12月達(dá)成6000萬元。1-1-2、主營業(yè)務(wù)銷售額:2023年終前,為公司試運營期,可實現(xiàn)300萬元銷售,可獲收益90萬元;2023年,實現(xiàn)3000萬元銷售,可獲收益900萬元以上,其它業(yè)務(wù)預(yù)計在150--300萬元左右。1-1-3、估值(以引進追加投資的能力來測量):2023年我們需要500萬人民幣啟動資金,2023年2023萬人民幣,吸引的資金表現(xiàn)應(yīng)能產(chǎn)生對投資者有吸引力的回報。1-1-4、2023年股票初次在國內(nèi)二板市場或者上市。1-2公司定位國鴻電器有限公司將立足以高新科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),特別是大中型國有公司,為各類有科技人才投身實業(yè)、報效民國家民族,提供創(chuàng)建偉業(yè)的基地。1-3成功要素:1-3-1、國鴻電器公司必須建立自有的“技術(shù)中心”,發(fā)揮各項目首席科學(xué)家的學(xué)科帶頭人作用,在項目研發(fā)過程培養(yǎng)中青年科技人才,使公司擁有的這一市場經(jīng)濟上游稀缺資源永不枯竭。1-3-2、國鴻電器公司的商業(yè)模式更注重公司核心知識竟?fàn)幜Φ恼w架構(gòu)的建設(shè),在全面獨特、創(chuàng)新超前、高效快捷、實用合理等方面,鋪就我們通往成功的康莊大道。1-3-3、四川國鴻電器公司的銷售過程必須容易執(zhí)行、靈活適應(yīng),且無須大量雇員。(詳見5戰(zhàn)略及實行綱要部分)1-3-4、國鴻電器公司作為一個智慧、知識、商業(yè)資訊密集的新一代高新科技公司領(lǐng)先者形象,需要不斷吸取更多的目的消費層加入、聯(lián)合。2.0公司簡介目前,國鴻電器有限公司作為新一代的高新科技開發(fā)公司,于2023年10月在天府之都試運作。目前己向中國空軍裝備部門申請“航空電子地圖”“航空蓄電池恒溫機箱”立項,正著手“年產(chǎn)100萬只硅膠蓄電池”(主供軍用)項目建設(shè)。2-1公司所有權(quán)國鴻電器有限公司現(xiàn)屬于三位創(chuàng)建者所有,總和擁有100%的股份,尚處在創(chuàng)業(yè)起步階段。公司啟動情況國鴻電器有限公司,截止目前(2023年11月底)啟動資金已投入60萬元,創(chuàng)建者作為自然人投資者,如此大的投入,完全歸因于對我們對所從事的事業(yè)的堅定信念和占據(jù)的特殊人力資源優(yōu)勢地位,以及獨特的商業(yè)模式和將實現(xiàn)的巨大的贏利潛力的信心。公司主營方向及整體資源結(jié)構(gòu)形式,已完畢商業(yè)框架設(shè)計計劃,限于創(chuàng)建者在資金、時間、精力、技術(shù)水平,擬首期種子資金、合作公司到位后,即可不久進入正規(guī)運營狀態(tài)。3.0公司目的3-1商業(yè)模式3-1-1、我們擁有目前代表國內(nèi)知識經(jīng)濟發(fā)展趨勢的獨特的一流的全新(科技+傳統(tǒng))商業(yè)模式,在有效增長對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造力度、拓寬改良產(chǎn)品市場領(lǐng)域和獲得良好商業(yè)經(jīng)濟收益的同時,致力于創(chuàng)建公司的“智力資源庫”。因此,我們預(yù)計在公司正規(guī)運作后,短期內(nèi)即可進入贏利狀態(tài),走上良性發(fā)展循環(huán)。即使不考慮未來的上市計劃,我們也會有穩(wěn)定良好、潛力巨大的經(jīng)營收益。3-2公司贏利3-2-1、自主開發(fā)高科技含量的產(chǎn)品:通過自主開發(fā)高科技含量產(chǎn)品,獲取超額利潤。3-2-2、參與相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā):針對當(dāng)前國內(nèi)傳統(tǒng)公司傳統(tǒng)產(chǎn)品知識含量低的現(xiàn)狀,參與相關(guān)產(chǎn)品的改造、改良,再圍繞它構(gòu)架生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟體系,獲得外延性利潤。3-2-3、科技信息顧問服務(wù):服務(wù)費、設(shè)計費收入。3-3公司運作國鴻電器有限公司的商業(yè)模型規(guī)定:提供一流的設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體系,對我們作為高新科技開發(fā)公司的定位至關(guān)重要。由于四川國鴻電器公司的目的顧客相對穩(wěn)定和特殊,我們將運用最新技術(shù),以超前的、獨到的、卓而不群的設(shè)計理念和技術(shù)實力,向客戶提供高水準(zhǔn)、高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。我們所處的行業(yè)每一年或更短時間內(nèi)技術(shù)和工藝就被刷新一次,我們未來發(fā)展戰(zhàn)略就是要保持足夠的靈活性,以快速高效適應(yīng)技術(shù)經(jīng)濟市場變化,超越競爭對手。隨著一個新的公司團隊和新一輪融資的出現(xiàn),我們的目的是成為國內(nèi)電源及充放電機領(lǐng)域最杰出、最優(yōu)秀的公司集團,我們要做的永遠(yuǎn)是行業(yè)領(lǐng)域的第一名!4.0市場前景展望4-1市場分布(略)4-2目的客戶(略)5.0戰(zhàn)略及實行綱要5-1競爭優(yōu)勢:5-1-1、我們處在一個有很大市場潛力的行業(yè)和領(lǐng)域:軍事技術(shù)裝備。市場準(zhǔn)入條件的限制和市場門檻的特殊性,市場竟?fàn)庍h(yuǎn)未到達(dá)成白熱化,市場空間和潛力大且不統(tǒng)一。5-1-2、我們將建立一個極具發(fā)明力的開發(fā)面向“軍民”兩用品的“技術(shù)中心”和專家顧問團,向公司提供豐富的智力資源和行業(yè)資訊,為公司發(fā)展發(fā)明極高的商業(yè)價值和發(fā)展空間。5-1-3、我們有十分優(yōu)秀的整體商業(yè)運作戰(zhàn)略,這也是我們的獨到之處。(略)5-1-4、公司創(chuàng)建人具有數(shù)年的科技資訊、商業(yè)運作、策劃營銷等行業(yè)的實踐經(jīng)驗閱歷,并對高科技開發(fā)的發(fā)展趨勢有較高的結(jié)識水平和把握能力。5-2弱勢:5-2-1、運作管理團隊尚待建設(shè);5-2-2、核心知識競爭力架構(gòu)尚待進一步調(diào)整、設(shè)計、規(guī)劃、充實、完善;5-2-3、初創(chuàng)時期整體運作能力較差,工作量繁雜、龐大、專業(yè)難度較大。5-2-4、外部環(huán)境:如政策體系、技術(shù)信息、客戶資源廣而繁雜。5-3機會點5-3-1、隨著公司發(fā)展日漸加速,新高科技產(chǎn)品線的延伸,客戶群體日益增多,潛在的商業(yè)機會被發(fā)掘的機會越來越大,越來越快,越來越容易。5-3-2、為便利業(yè)務(wù)運作,避免地區(qū)市場限制,公司擬考慮在省工商行政管理局注冊,管理、生產(chǎn)、經(jīng)營總部仍在攀枝花,“技術(shù)中心”和銷售公司設(shè)在成都。5-4聯(lián)盟體系我們需要在短期內(nèi),建立開發(fā)公司的配套資源:相關(guān)國企集群、鑒定檢測機構(gòu)、專家學(xué)者顧問團、業(yè)務(wù)支持等聯(lián)盟體系。5-5實行綱要(略)6.0管理綱要6-1組織結(jié)構(gòu)6-1-1、“國鴻電器”實行總部+事業(yè)部扁平化體系的管理模式布局,即總部承擔(dān)總體規(guī)劃/技術(shù)發(fā)展中心/管理控制中心/投資財務(wù)中心等戰(zhàn)略職能;事業(yè)部承擔(dān)相應(yīng)項目的實行執(zhí)行中心/成本管理中心。6-1-2、“國鴻電器”核心管理團隊設(shè)立下列高級職位:1、首席執(zhí)行官(CEO);2、技術(shù)總監(jiān)(CTO);3、營銷總監(jiān)(CMO);4、財務(wù)總監(jiān)(CFO);5、戰(zhàn)略總監(jiān)(CSO):6、業(yè)務(wù)總監(jiān)(CIO)6-2員工計劃2023年2023年2023年技術(shù)研發(fā)132540工業(yè)設(shè)計51020技術(shù)人員2510營銷人員102050客戶服務(wù)21020管理人員510207.0財務(wù)計劃7-1資金需求(人民幣:萬元)2023年2023年銷售收入90950營運/管理費用65250廣告費用15100工資費用20100稅前利潤10500所得稅--165凈利潤103357-2預(yù)計收益和損失:(人民幣:萬)明細(xì)20232023辦公室1250設(shè)備--100辦公用品2050工資20100廣告15100技研費用33100總計1005007-3重要說明:7-3-1、“知識經(jīng)濟”產(chǎn)業(yè)連續(xù)發(fā)展;無重大突發(fā)政治事件影響公司經(jīng)營和發(fā)展;宏觀經(jīng)濟環(huán)境無重大突變7-3-2、一般假設(shè):1、所得稅率為33%;2、利率維持目前水平。7-3-3、國鴻電器公司商業(yè)計劃書未考
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