BYF項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理工作程序

攝項(xiàng)目設(shè)計(jì)變尖更管理孩工作程序糊受控狀態(tài)：剩____說受控疤_____貴____忙發(fā)放編號(hào)：舞_____繭_____趟_____獅_齡生效日期：敬___間2007標(biāo)-逐04長-子02讓____盛版本/修改啟次第漏更改頁次/酸章節(jié)升編制說審核組批準(zhǔn)悔生效日期鏟1澆目的捉對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)躺各項(xiàng)目提出鵲的設(shè)計(jì)變更則要求，由研吼發(fā)中心牽頭容對(duì)設(shè)計(jì)變更劃進(jìn)行控制、描全過程管理透、審查監(jiān)督練。棋2副適用范圍聽項(xiàng)目施工現(xiàn)警場(chǎng)發(fā)生的設(shè)顯計(jì)變更?？?魚定義贏4汁職責(zé)確集團(tuán)研發(fā)中炸心及各項(xiàng)目友部技術(shù)主管奶領(lǐng)導(dǎo)及部門舍。編5則程序戀5.1恰5.2罵5.3三5.4往5.5純5.6跌怪5.7豐5.8駁5.9胞變更申請(qǐng)單花如審圖辦和慮規(guī)劃局相關(guān)付部門提出修巡改意見，應(yīng)拍由項(xiàng)目部以緊變更申請(qǐng)單政的形式與研雁發(fā)中心進(jìn)一果步溝通落實(shí)潛。黃設(shè)計(jì)變更審算批稱由研發(fā)中心倘牽頭，公司獨(dú)相關(guān)部門、宋銷售公司、醬項(xiàng)目部相關(guān)叫負(fù)責(zé)人、項(xiàng)券目工程部和詢?cè)O(shè)計(jì)單位一英起進(jìn)行溝通怒，并對(duì)變更括形式及要求休進(jìn)行審批確丹定。躺重大變更審迫批會(huì)別重大變更須聾進(jìn)行審批會(huì)抵，參加人員唱為項(xiàng)目部負(fù)餅責(zé)人、項(xiàng)目賽工程部、技現(xiàn)術(shù)總監(jiān)、研戀發(fā)中心、設(shè)居計(jì)單位等，嘩明確變更設(shè)寨計(jì)事宜餐,提巴出存在的問濫題，形成會(huì)哄議記錄，報(bào)尋領(lǐng)導(dǎo)審批。穩(wěn)變更通知單瓣由研發(fā)中心殃根據(jù)設(shè)計(jì)變謀更審批單的熄意見擬寫變?nèi)垢ㄖ獑危€通知設(shè)計(jì)單騙位進(jìn)行設(shè)計(jì)蛇變更。把提交變更成候果戚設(shè)計(jì)單位對(duì)借根據(jù)設(shè)計(jì)變么更通知單的固相關(guān)要求進(jìn)坑行設(shè)計(jì)變更童，研發(fā)中心眾全程跟蹤，屢設(shè)計(jì)成果完桑成后提交研筍發(fā)中心。殺審核菠研發(fā)中心及殿項(xiàng)目部對(duì)設(shè)飾計(jì)單位提交連的變更成果剩進(jìn)行初步審盜核確認(rèn)，審趕核無誤后提惕交技術(shù)總監(jiān)震。綠審定扛由公司技術(shù)撞總監(jiān)對(duì)已經(jīng)款通過評(píng)審的摧變更設(shè)計(jì)成核果進(jìn)行審定氣，明確意見訪。您變更完成,估提交項(xiàng)目部曲經(jīng)過設(shè)計(jì)評(píng)雄審和技術(shù)總深監(jiān)的審定確碑認(rèn)后，變更籠設(shè)計(jì)完成，尚由研發(fā)中心示提交項(xiàng)目部駐。奶變更圖存檔鳥由研發(fā)中心敢對(duì)已經(jīng)通過隨的變更圖紙姻及相關(guān)電子田文檔進(jìn)行整紛理，編制歸肯檔說明后進(jìn)證行歸檔。獻(xiàn)6讓記錄何設(shè)計(jì)變更申疾請(qǐng)表（BT居-YF-3研03-1）鼻、設(shè)計(jì)變更代審批單（B龍T-YF-餃303-2耳）但7玉支持文件瞇設(shè)計(jì)文件評(píng)岡審管理制度曉(BT-Y頭F-202近)、重大變煤更控制會(huì)審禍