供應(yīng)商采購(gòu)管理質(zhì)量手冊(cè)

目的：確保供應(yīng)商正確理解浙江正裕工業(yè)的質(zhì)量管理體系的要求；規(guī)定供應(yīng)商與正裕公司合作過程中的責(zé)任；規(guī)定供應(yīng)商在各階段對(duì)零部件質(zhì)量的保證及必須如實(shí)提交的文件。范圍本手冊(cè)適用于所有零部件的供應(yīng)商歸口管理部門供應(yīng)商質(zhì)量管理課術(shù)語供應(yīng)商：向浙江正裕工業(yè)提供零件及服務(wù)的組織；新供應(yīng)商：第一次向本公司提交零部件的供應(yīng)商；零部件：在物料清單中注明編號(hào)的零件和新品牌的包裝盒（印刷和版面）。新零部件：供應(yīng)商按生產(chǎn)采購(gòu)定單第一次向本公司提供的零部件；不包括設(shè)計(jì)過程未試制或用于試制的零部件；不合格零件:偏離批準(zhǔn)的相關(guān)控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、來料檢驗(yàn)規(guī)范或圖紙的零部件；偏差許可：在非標(biāo)準(zhǔn)條件下，為了持續(xù)生產(chǎn)，對(duì)不合格零部件或產(chǎn)品許可放行的一種措施，偏差許可必須由有關(guān)授權(quán)人批準(zhǔn)后才能實(shí)施；超額運(yùn)輸費(fèi)用：由于產(chǎn)品生產(chǎn)不能按期完成，需要使用與原運(yùn)輸方式不一樣的運(yùn)輸方式，使用的運(yùn)輸費(fèi)用與原運(yùn)輸費(fèi)用的差額；買因產(chǎn)品不合基格，客戶退哀貨造成的交召付、回運(yùn)的與費(fèi)用障；追按時(shí)交付：鹽按正裕工業(yè)已定單要求的碧時(shí)間和數(shù)量圾交付的零部故件；徒重要供應(yīng)商粘：所有提供賀減振器內(nèi)部肚零部件的供辦應(yīng)商；冬一般供應(yīng)商蓋：除重要供厘應(yīng)商以外的輔其他零部件衫供應(yīng)商潮。農(nóng)供應(yīng)商新零號(hào)部件提交的莊要求蔑供應(yīng)商在以使下情況下必愿須在首批產(chǎn)府品供貨前牙進(jìn)行新零件興認(rèn)可議：架新供應(yīng)商提桿交的零喘部炎件；櫻或零部件供役貨從一個(gè)供還應(yīng)商轉(zhuǎn)移到根另一個(gè)新的際供應(yīng)商；五一種新的零恩部礙件；拳或零部件供肯貨從一個(gè)供培應(yīng)商轉(zhuǎn)移到石另一個(gè)化合格的贊供應(yīng)商；全對(duì)以前提交遷零柄部日件不符合的陣糾正；他由于設(shè)計(jì)記役錄、規(guī)范或令材料方面的倆工程更改引紹起精零部件辟的改變；弱使用新的或啞改進(jìn)的工裝攏（不包括易堆損工裝）、彈模具、鑄模根、模型等，陰包括附加的印或替換用的急工裝；頭和以前批準(zhǔn)心的零綢部嫌件相比，使覽用了其它不筍同的加工方艷法；委和以前批準(zhǔn)姐的拆零部件相比厘，使用了其窩它不同的材廟料；范在對(duì)現(xiàn)有的詢工裝或設(shè)備吊進(jìn)行翻新或柿重新布置之構(gòu)后進(jìn)行生產(chǎn)船；厚生產(chǎn)是在工膝裝和設(shè)備轉(zhuǎn)啄移到不同的嫌工廠或在一亭個(gè)新增的廠取址進(jìn)行的；襯分承包方對(duì)狼零件、非等腎效材料或服機(jī)務(wù)的更改，誦從而影響箭本殊公司產(chǎn)品的冬裝配、成型暗、功能、耐撒久性或性能厚的要求；潤(rùn)在工裝停止手批量生產(chǎn)達(dá)焰到或超過1緞2個(gè)月以后炎重新啟用而吵生產(chǎn)的產(chǎn)品霞；男涉及由內(nèi)部診制造的，或嚴(yán)由分承包方民制造的生產(chǎn)層零部件拴和過程更改很。這些部件靜會(huì)影響到燙零部件喬的裝配性、早功能、性能鞠或耐久性。位另外在提交氧本公司芝之前，供應(yīng)蒙商必須就分使承包方提出塵的任何申請(qǐng)諸，先與分承熊包方達(dá)成一貍致；哄試驗(yàn)/檢驗(yàn)磁方法的更改儀——女新技術(shù)的采靈用（不影響攪接收準(zhǔn)則）俘；跌供應(yīng)商必須開按公司要求東的等級(jí)，提吼交該等級(jí)規(guī)蟻定的項(xiàng)目和修/或記錄，咬新零件認(rèn)可已提交等級(jí)如漠下：器第陽1擦級(jí)統(tǒng)——聾只提交保證繳書（對(duì)指定薯的外觀項(xiàng)目義，還應(yīng)提供捐一份外觀批拖準(zhǔn)報(bào)告）；序第地2圖級(jí)眾——協(xié)提交保證書泊、粒新零部件樣哭品旋、頭全尺寸檢驗(yàn)鑄報(bào)告罵和性能報(bào)告胖；韻第漁3摧級(jí)令——鞭提交保證書泥、臺(tái)新零部件樣懲品環(huán)、全尺寸檢扶驗(yàn)報(bào)告及相喝關(guān)的伴材料/性能攔試驗(yàn)結(jié)果的抄記錄濃；工藝流程磨圖羞、哈控制計(jì)劃渣及關(guān)鍵工序法作業(yè)指導(dǎo)書預(yù)；粉（必要時(shí)提泉交PFME郵A，由供應(yīng)唯商質(zhì)量管理浮課確定，并賽單獨(dú)要求）爛第血4阻級(jí)烏——墨提交保證書苦和早新零部件樣學(xué)品股，供應(yīng)商的好質(zhì)量體系認(rèn)揚(yáng)證證書復(fù)印伐件及相關(guān)質(zhì)籍量保證的有通效證明捕，姿全尺寸檢驗(yàn)杰報(bào)告及相關(guān)勸的茶材料/性能刪試驗(yàn)結(jié)果的規(guī)記錄石；工藝流程究圖異、控制計(jì)劃織、PFME肆A、縮及關(guān)鍵工序裙作業(yè)指導(dǎo)書族。敢樣件提交情杯況下的提交筍等級(jí)見下表宰：伍樣件提交情屠況別概愈貍圓考洲爹樣件提交等粘級(jí)江第附4螺級(jí)球第溜3制級(jí)控第期3澆級(jí)失第耗3轟級(jí)漏第吧3奴級(jí)柏第嗽3滔級(jí)遇第佳3役級(jí)丹樣件提交情短況必翅臺(tái)割0天吃1閃星2睛扎3糾樣件提交等勻級(jí)委第留2雁級(jí)駐第侮2倉(cāng)級(jí)稅第柿3蔥級(jí)邪第本2諷級(jí)猛第蔬3積級(jí)肚第案1堆級(jí)貞對(duì)5.2.園5中未包含椅的情況下的拒提交等級(jí)，腦按躲第3駱級(jí)作為默認(rèn)滴樣件提交等慘級(jí)。吸新零部件認(rèn)輪可糠的權(quán)限億：語第1惑級(jí)：由質(zhì)量端部翻供應(yīng)商康質(zhì)量誘管理層課課長(zhǎng)審核默及批準(zhǔn)；腹第2金級(jí)：由質(zhì)量觸部稱供應(yīng)商質(zhì)量戚管理課課長(zhǎng)擁審核及批準(zhǔn)盆；惡第3根級(jí)：由質(zhì)量妙部臺(tái)供應(yīng)商質(zhì)量燙管理課課長(zhǎng)海負(fù)責(zé)審核，穿質(zhì)量部經(jīng)理芝批準(zhǔn)；里第4技級(jí)：由質(zhì)量退部描供應(yīng)商質(zhì)量談管理課課長(zhǎng)最負(fù)責(zé)審核零借件的符合性丈及文件的完軋整性，并組稍織質(zhì)量部，糕技術(shù)部、生舌產(chǎn)部、采購(gòu)法部、過程質(zhì)呀量等部門進(jìn)瞎行評(píng)估，報(bào)棗質(zhì)量部撐經(jīng)理知最后逼批準(zhǔn)口。裙無論提交等村級(jí)如何，范供應(yīng)商對(duì)昆新零部件認(rèn)黨可糾記錄的保存騰時(shí)間必須為道該零件在用望時(shí)間加迎兩榆個(gè)日歷年的筍時(shí)間。袋認(rèn)可脅的情況：毀完全批準(zhǔn)妖是指該零電部皺件或材料滿冠足公司所有榜的規(guī)范和要伶求。因此授栗權(quán)供應(yīng)商根拾據(jù)公司繁物流部航的安排按批撤量生產(chǎn)、交覺付零部件。圣臨時(shí)批準(zhǔn)脆是在有限狠的時(shí)間或零劣部膝件數(shù)量的前賣提下，允許乎運(yùn)送生產(chǎn)需盞要的材料。贊僅當(dāng)公司在繳下列情況下梁，可給予臨獅時(shí)風(fēng)已明確了影兼響批準(zhǔn)的不愧合格的根本巷原因；射已明確了一漢份公司相關(guān)菊部門同意的斤臨時(shí)批準(zhǔn)計(jì)隔劃。若要獲北得汽“接完全批準(zhǔn)毅”情，需要再次舒提交。郊一份臨時(shí)批寄準(zhǔn)文件所包兇括的材料，慚若供應(yīng)商沒讀能按截止日國(guó)期或規(guī)定的侍提交量滿足緣已由公司同賄意的措施計(jì)與劃，則會(huì)被叛拒收。如果浸沒有同意延涼長(zhǎng)臨時(shí)批準(zhǔn)坦，則不允許爽再次提交零壁部件。慢拒收溪是指供應(yīng)紹商提交的樣曉品以及倘相關(guān)邊文件不符合稠公司的要求銜；該零部件碑不被批準(zhǔn)，秩因此零部件懼在按批量提攀交前，必須鄙提交經(jīng)批準(zhǔn)嚼已更改的產(chǎn)幫品和文件。指有關(guān)翅新零部件認(rèn)薄可督的所有問題脾，役供應(yīng)商均應(yīng)咐向本公司削供應(yīng)商質(zhì)量厘管理課判提出；控用于床新零部件認(rèn)戲可左的零部件必細(xì)須取自重要鞋的生產(chǎn)過程危。該過程淺盡量使用障在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)宮與彈正式柴生產(chǎn)環(huán)境同湖樣的工裝、稈量具、過程睡、材料和操司作人員進(jìn)行奧生產(chǎn)，兇一般情況下泥規(guī)定的生產(chǎn)球數(shù)量至少為活100件連離續(xù)生產(chǎn)的扮零只部件，耍否則必須在驗(yàn)提交的有關(guān)遇文件中注明材；辦對(duì)于仁特殊掉零部件，需艱要對(duì)樣品進(jìn)召行芹臨時(shí)駐認(rèn)可的燥情況下黨，虜需經(jīng)本公司面的技術(shù)部、醬供應(yīng)商質(zhì)量矩管理禍課、巧物流部磨、采購(gòu)部進(jìn)煎行臨時(shí)批準(zhǔn)蜓的私，忙必須牌填寫跡ADD-P墾CD-QA間-009.藝F1E班《偏差許可捐報(bào)告》骨；洋新零部件認(rèn)開可謙提交中供應(yīng)它商不能達(dá)到乏規(guī)定提交等震級(jí)提交的文演件時(shí)，視為錘新零部件飽的提交不合足格隙；喪新零部件提僚交時(shí)使用《瓶正裕工業(yè)踢新零部件標(biāo)喪識(shí)卡》對(duì)零閱部件進(jìn)行標(biāo)除識(shí)，并要求尚填寫完整。給鉆新零部件認(rèn)恢可柱的接收誠(chéng)及報(bào)檢：正裕工業(yè)新零部件標(biāo)識(shí)卡供應(yīng)商名稱：供應(yīng)商編號(hào)：零部件編號(hào)：零部件名稱：零部件規(guī)格：：提交數(shù)量：提交情況：正裕工業(yè)新零部件標(biāo)識(shí)卡供應(yīng)商名稱：供應(yīng)商編號(hào)：零部件編號(hào)：零部件名稱：零部件規(guī)格：：提交數(shù)量：提交情況：提交等級(jí)：生產(chǎn)日期：型所有園新零部件認(rèn)輩可貌（包括睛供應(yīng)商拳提交燒新零部件認(rèn)刃可五的零蹤部釀件及榆提察交等級(jí)懂所需柳的所有胖文件鴨；嬸物流部攀相應(yīng)零私部但件存儲(chǔ)的切倉(cāng)儲(chǔ)組棕負(fù)責(zé)躍接收，肥并剖協(xié)助供應(yīng)商雪放置謎于棉待檢區(qū)，乒與一般零部催件進(jìn)行隔離確；體物流部相關(guān)貫倉(cāng)儲(chǔ)組引整理所有的繼文件，開出被來料報(bào)檢單筑，超參照《來料拖檢驗(yàn)控制程溜序》，掘連同所有文牛件交昨供應(yīng)商質(zhì)量匙管理課桂課長(zhǎng)或負(fù)責(zé)意新零部件認(rèn)文可旗的檢驗(yàn)員，限完成報(bào)檢過備程；帥屬于杏新零部件認(rèn)晉可傲的零銳部謙件鵝倉(cāng)儲(chǔ)組補(bǔ)應(yīng)在來料報(bào)柏檢單上注明佛。云供應(yīng)商提交堤新零部件認(rèn)副可文件的要簡(jiǎn)求魯工藝流程圖器寫供應(yīng)商提交仆的工藝流程逝圖必須包括盟零部件加工彼的所有工序塌的制作過程匆，并注明重動(dòng)要工序及特潑殊工序，及叼質(zhì)量控制點(diǎn)擺；對(duì)重要工到序及特殊工望序的控制必翻須提供控制挑的作業(yè)指導(dǎo)財(cái)書或控制計(jì)愈劃；豎PFMEA士（若必要）且參照呆汽車工業(yè)行們動(dòng)小組所編債寫的匆《過程潛在局失效模式及豬其影響分析籍》?？刂朴?jì)劃愚控制計(jì)劃的撇階段薯應(yīng)覆蓋三個(gè)論不同的階段上：a蜜)姓臂樣件：對(duì)樣銀件建立期間色將發(fā)生的尺今寸測(cè)量、材交料和性能試炎驗(yàn)的描述；叫b)坦掠試生產(chǎn)：對(duì)抖樣件之后和結(jié)全面生產(chǎn)之蛾前發(fā)生的尺訴寸測(cè)量、材在料和性能試糠驗(yàn)的描述；則c)生產(chǎn)控郊制計(jì)劃。率試生產(chǎn)被定潤(rùn)義為樣件建建立后可能要儲(chǔ)求的產(chǎn)品實(shí)己現(xiàn)過程的一爆個(gè)生產(chǎn)階段由。偏每個(gè)零件應(yīng)寫有控制計(jì)劃遵，但在許多之情況下，系秘列控制計(jì)劃摸可以覆蓋采肚用同一過程科生產(chǎn)的許多濱相似零件。痛控制計(jì)劃是傳質(zhì)量速策劃啟的一項(xiàng)輸出揪。壤控制計(jì)劃的列的內(nèi)容參照箏汽車工業(yè)行包動(dòng)小組所編慎寫的裳《產(chǎn)品先期亂質(zhì)量策劃和屋控制計(jì)劃》顧；漸全尺寸檢驗(yàn)沖報(bào)告而供應(yīng)商必亂須提供設(shè)計(jì)晝記錄和控制例計(jì)劃要求尺糠寸驗(yàn)證已經(jīng)撒完成，以及奮其結(jié)果表明鄰符合規(guī)定要賄求的證據(jù)。形所有在設(shè)計(jì)比記錄和控制泰計(jì)劃中注明陡的尺寸（參答考尺寸除外猾）、特性和椒規(guī)范均應(yīng)以變簡(jiǎn)捷的方式炒與實(shí)際結(jié)果快記錄在一起工。供應(yīng)商必岸須在尺寸測(cè)矛量的零件中堅(jiān)指定一件為陜標(biāo)準(zhǔn)樣品；況。脖材料/性能速試驗(yàn)結(jié)果的析記錄塘關(guān)于設(shè)計(jì)有記錄或控制驗(yàn)計(jì)劃中規(guī)定喉的試驗(yàn)，供鍬應(yīng)商必須有束相關(guān)的直試驗(yàn)結(jié)果。群材料試驗(yàn)結(jié)上果軍當(dāng)設(shè)計(jì)記豎錄或控制計(jì)尊劃中規(guī)定有訴化學(xué)、物理銀或金相的要志求時(shí)（如活鞠塞桿、鋼管仍、減振器油賺等），尊供應(yīng)商癥必須對(duì)所有孟的零件和產(chǎn)租品材料進(jìn)行懸試驗(yàn)。材料申試驗(yàn)報(bào)告必咐須說明以下糟內(nèi)容：臨被試零件的會(huì)設(shè)計(jì)記錄更蹤改等級(jí)，以每及被試驗(yàn)零燈件的技術(shù)規(guī)懶范的編號(hào)、藏日期及更改跨等級(jí)；團(tuán)進(jìn)行試驗(yàn)的糕日期；弦材料分承包誓方的名稱，撞以及當(dāng)質(zhì)本公司步提出要求時(shí)皂，注明他們碧在債本公司品批準(zhǔn)的分承括包方名單上芳的材料夢(mèng)分承包方捷代碼號(hào)。臘性能名試巾驗(yàn)結(jié)果剪當(dāng)設(shè)計(jì)記圈錄或控制計(jì)練劃規(guī)定有性緣能或功能要蜜求時(shí)進(jìn)，供應(yīng)商薪必須對(duì)所有愛的零件或產(chǎn)帝品材料進(jìn)行記試驗(yàn)。試驗(yàn)婚報(bào)告必須說存明以下內(nèi)容扶：屠被試驗(yàn)零件斬的設(shè)計(jì)記錄時(shí)更改等級(jí)，授以及被試驗(yàn)浸零件的技術(shù)瞎規(guī)范的編號(hào)挑、日期及更滲改等級(jí)；杏進(jìn)行試驗(yàn)的蔥日期。巡供應(yīng)商正常弊批量供貨的捧要求援除免檢產(chǎn)品繪外，所有批僵量供貨的零蹤部件必須按翁本程序進(jìn)行槽檢驗(yàn)；適我公司工程城更改后供應(yīng)庸商提供工程氧更改前零部率件的必須進(jìn)館行工程更改喊標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)謠采用《工程粘更改控制程漂序》規(guī)定的個(gè)標(biāo)識(shí)卡，對(duì)遍沒有該標(biāo)識(shí)拳的，來料檢絮驗(yàn)按最新的保圖紙進(jìn)行檢烏驗(yàn)；臂所有來料必士須有我公司丹統(tǒng)一的《零播部件檢驗(yàn)報(bào)沉告》及相應(yīng)苦的材質(zhì)報(bào)告土，有統(tǒng)一、棕完整的零件糊標(biāo)識(shí)；報(bào)告粘及標(biāo)識(shí)不全禿的產(chǎn)品原則覆上不得接收膏；拉只有檢驗(yàn)員鞏及質(zhì)量部相求關(guān)人員才有產(chǎn)權(quán)對(duì)來料進(jìn)惜行狀態(tài)標(biāo)識(shí)哄及標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)換抖；召檢驗(yàn)所使用跑的量具應(yīng)是滔合格的；柱只有通過T款S1694汗9或QS9本000質(zhì)量秋體系認(rèn)證，倉(cāng)并通過我公墨司現(xiàn)場(chǎng)考核待的供應(yīng)商才鬼有單個(gè)零件液的免檢資格料；暢在檢驗(yàn)出不度合格或在生竿產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不役合格都應(yīng)通鑄知供應(yīng)商整循改，供應(yīng)商啄質(zhì)量管理課膝跟蹤其整改梅的有效性；辛原則上單個(gè)牽零件連續(xù)三警批次關(guān)鍵特缺性不合格取蜂消該供應(yīng)商存該種零件的礎(chǔ)供貨資格，圣累計(jì)三個(gè)零敵件被取消供憑貨資格的供柔應(yīng)商，質(zhì)量懶部和采購(gòu)部勢(shì)應(yīng)組織對(duì)該健供應(yīng)商的零惜件加工能力精及質(zhì)量保證墨能力重新進(jìn)韻行評(píng)估；碰由于生產(chǎn)急煙需使用，進(jìn)損行返工、返檢修或挑選后精能夠使用的打零件，由質(zhì)漿量部協(xié)同技錦術(shù)部編寫具寄體的返工、鵝返修或挑選據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書孝，計(jì)劃部安趙排我公司生采產(chǎn)人員或第羨三方進(jìn)行返蒜工、返修或艱挑選處理；咐所有與此返化工、返修或膽挑選有關(guān)的迷費(fèi)用均由供澆應(yīng)商承擔(dān)；麗返工、返修賴或挑選后的跪零件必須重最新報(bào)檢，經(jīng)棄檢驗(yàn)合格后僅方可使用；叢對(duì)偏差許可飛的零件,原絡(luò)則上每批次豆采購(gòu)部都應(yīng)荒對(duì)供應(yīng)商進(jìn)擦行扣款處理述，具體扣款就細(xì)則見《不犯合格零部件嘆處理控制程絡(luò)序》；縮物料到達(dá)后陰，供應(yīng)商應(yīng)賽協(xié)同物流部傅門把零件按甩種類分類、折分批、整齊聾擺放；裳緊急放行及寬免檢產(chǎn)品質(zhì)菜量問題所造戒成的損失全汪部由供應(yīng)商謀承擔(dān)。建外協(xié)不合格艘零件是由于諸我公司內(nèi)部樣責(zé)任造成，完且供應(yīng)商無產(chǎn)法發(fā)現(xiàn)時(shí)填藍(lán)寫《不合格攻品處理申請(qǐng)泊單》，按制盲程不合格品鏟控制程序處羊理；廚對(duì)緊急放行濟(jì)的零件造成尼的質(zhì)量問題殊，應(yīng)通知供好應(yīng)商整改；罩所產(chǎn)生的損同失全部由供迫應(yīng)商承擔(dān)，鄙具體見《不儀合格零部件澆處理控制程凳序》填零部件袖不合格，供躁應(yīng)商到倉(cāng)儲(chǔ)店課開《退貨臣單》，退回險(xiǎn)不合格零件奴；玉環(huán)縣境賭內(nèi)供應(yīng)商的憤不合格零件堂應(yīng)在二個(gè)工馬作日內(nèi)退回爪，非玉環(huán)縣校境內(nèi)供應(yīng)商航的不合格零旅件應(yīng)在五個(gè)沖工作日內(nèi)退降回輸，否則將按悄報(bào)廢品進(jìn)行凱處理，視供街應(yīng)商放棄該慘不合格零部族件的退貨權(quán)地力傍。雄對(duì)連續(xù)累計(jì)羅8批次質(zhì)量莊穩(wěn)定、無不亞合格和偏差茄項(xiàng)，生產(chǎn)無沃異常的供應(yīng)耍商零件，供像應(yīng)商質(zhì)量管趁理課課長(zhǎng)申蹲請(qǐng)，經(jīng)質(zhì)量用經(jīng)理審核，上管理者代表護(hù)或總經(jīng)理批省準(zhǔn)，對(duì)供應(yīng)駕商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)扣質(zhì)量管理體儀系和過程審配核；對(duì)通過敵考核并通過莊TS169右49或QS披9000質(zhì)柿量體系認(rèn)證程的，對(duì)該供雙應(yīng)商的該種縫零件實(shí)現(xiàn)免鑼檢。登供應(yīng)商連續(xù)顏三個(gè)零件被巴取消供貨資柴格時(shí)，質(zhì)量標(biāo)部與采購(gòu)部漫組織對(duì)供應(yīng)煌商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)可評(píng)估，適時(shí)芝對(duì)供應(yīng)商的刷生產(chǎn)能力及漲質(zhì)量狀況進(jìn)懶行有效的評(píng)嚷估；太對(duì)供應(yīng)商進(jìn)內(nèi)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估泡時(shí)，供應(yīng)商塔必須配合我濁公司人員的潔檢查工作，風(fēng)對(duì)開出的《躺供應(yīng)商整改后報(bào)告》，供題應(yīng)商必須在那限期內(nèi)整改滅或改善，如濃有困難，應(yīng)句向我公司現(xiàn)餓場(chǎng)評(píng)估人員辣書面申明，哲或文件通知顧供應(yīng)商質(zhì)量股管理課或質(zhì)葛量部，對(duì)不勞配合我公司鬧人員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)貝估或拒不整祝改的，由現(xiàn)遙場(chǎng)評(píng)估人員范申請(qǐng)，質(zhì)量泊經(jīng)理和采購(gòu)惡部經(jīng)理審核魄，管理者代胡表或總經(jīng)理嘴批準(zhǔn)后取消某其供應(yīng)商資鹽格；紛供應(yīng)商質(zhì)量版管理課每月霸對(duì)來料品質(zhì)死狀況進(jìn)行統(tǒng)鞏計(jì)分析，將蛛當(dāng)月發(fā)生的路主要品質(zhì)事灑項(xiàng)或所占不德合格比率較沒大的質(zhì)量項(xiàng)叉目列為重點(diǎn)告控制項(xiàng)目，段在后續(xù)檢驗(yàn)紛工作中加強(qiáng)督控制。統(tǒng)計(jì)承人員根據(jù)統(tǒng)窄計(jì)資料對(duì)供錫應(yīng)商進(jìn)行評(píng)奔估，將評(píng)估獅結(jié)果報(bào)供應(yīng)良商質(zhì)量管理煤課長(zhǎng)或質(zhì)量無工程師，經(jīng)倦審核后，抄幫報(bào)采購(gòu)部及訓(xùn)質(zhì)量部經(jīng)理查，采購(gòu)部根暴據(jù)供應(yīng)商的斃品質(zhì)狀況按防《嗓供應(yīng)商績(jī)效紐評(píng)估控制程子序攏》對(duì)供應(yīng)商酷進(jìn)行管理。忙要求供應(yīng)商豐整改或改善敢的，由質(zhì)量打部確定供應(yīng)劣商糾正預(yù)防直措施的回覆隆期限，并由毅檢驗(yàn)人員依目據(jù)供應(yīng)商回此復(fù)的糾正預(yù)手防措施，追鹿蹤其改善的檢效果,辛及時(shí)反饋到佳質(zhì)量要部；乘不合格零部淡件的處理控簽制燭正裕工業(yè)來臭料檢驗(yàn)是對(duì)君供應(yīng)商供應(yīng)戴零部件質(zhì)量燙保證的再次帥驗(yàn)證，但這末并不能免除楊供應(yīng)商必須唇按圖紙與其良它的技術(shù)資繩料等向正裕艇工業(yè)提供合鉗格零部件的傳責(zé)任；斯正漠裕工業(yè)對(duì)零吐部件不合格培引起的任何便偏差許可，煉只是對(duì)生產(chǎn)杠需要而采取豬的應(yīng)急措施脹，但這并不籮能免除供應(yīng)燈商承擔(dān)提供幻不合格零部邪件所造成質(zhì)湖量問題的責(zé)樣任；疼對(duì)因零部件晨不合格造成攻的任何質(zhì)量股問題，由此兔造成正裕公勵(lì)司的損失由秤供應(yīng)商承擔(dān)搞；盛對(duì)供應(yīng)商零地部件不合格錫，由于公司蠅生產(chǎn)急需，蟻在正裕公司種內(nèi)部由本公崖司人員進(jìn)行欄返工、返修壁、挑選等處居理，工時(shí)費(fèi)幻用按普通員餐工、檢驗(yàn)員皇的工時(shí)費(fèi)用寧每人/小時(shí)螺30元人民缺幣計(jì)價(jià)；尋對(duì)供應(yīng)商零鍵部件不合格駐處理的管理?xiàng)钯M(fèi)用（含管嫁理人員、技液術(shù)人員的會(huì)介議、技術(shù)性坊文件制作的懷工時(shí)費(fèi)用）杯按每人/小墊時(shí)60元人鉗民幣計(jì)價(jià)，徹工時(shí)按不合窮格處理過程貨中普通員工妹和檢驗(yàn)員工聲時(shí)合計(jì)的2懲0%計(jì)算；贈(zèng)對(duì)不合格零水部件或造成襖已加工成半銳成品/成品袍的的返工，性返修及挑選孟，工時(shí)費(fèi)用目按7.4及軋7.5進(jìn)行爛處理；濃對(duì)不合格零鈔部件已加工贈(zèng)，需要報(bào)廢魂的，按下列詢單價(jià)計(jì)算賠澇償金額：以在磨床課報(bào)趴廢單價(jià)：A孩1~A4系麗列10元，質(zhì)A5~A7窩系列15元授，B系列2后0元，C系害列所15碼元，D系列壟30披元，S系列雁10伙元，W系列起10元；蔑在制管課報(bào)晴廢單價(jià)：A狼1~A4系嚴(yán)列15元，深A(yù)5~A7匪系列35元績(jī)，B系列2程0元，C系享列20元，俯D系列45欠元，S系列肯20元，W豬系列15元致；猜在總裝課報(bào)但廢單價(jià)：A該1~A4系夢(mèng)列30元，污A5~A7隙系列65元姻，B系列5畜5元，C系本列65元，松D系列95遠(yuǎn)元，S系列柔45元，W噸系列25元型；歷在噴包課報(bào)虜廢單價(jià)：A色1~A4系榜列40元，玻A5~A7徐系列95元考，B系列7臘5元，C系夏列80元，促D系列12炭0元，S系純列70元，線W系列40猴元；滲對(duì)在清洗課邊報(bào)廢的按制曬管課報(bào)廢單頸價(jià)計(jì)算；走對(duì)因零部件犬不合格造成街的交貨期延較遲，引起的噸超額運(yùn)費(fèi)按吹實(shí)際費(fèi)用計(jì)酬算；竭因零部件不號(hào)合格造成的夸產(chǎn)品退貨，婦損失費(fèi)用按果7血.7.3價(jià)錦格、正常運(yùn)仆費(fèi)及退貨運(yùn)宗費(fèi)的總費(fèi)用法計(jì)算；造生產(chǎn)過程中蘇發(fā)現(xiàn)的零星響不合格零部川件，如在生姻產(chǎn)過程中已趟由員工進(jìn)行左了挑選，則吵按挑選出的最不合格零部筆件數(shù)量金額袋的1.5倍價(jià)進(jìn)行索賠，牢如安排了專吉職人員進(jìn)行健挑選,挑選現(xiàn)的工時(shí)費(fèi)用仔按歡7有.4與漸7掛.5條執(zhí)行列。躬來料入庫(kù)后乎發(fā)生的不合肚格或來料不仁合格需要返第工、返修、號(hào)挑選后投入欄使用的都必來須填寫《不植合格零部件多處理流程單斥》，按本程岔序進(jìn)行處理序；噸所有不合格蛛的處理都必?fù)?jù)須指定一個(gè)方總體的負(fù)責(zé)盜人，協(xié)調(diào)整爽個(gè)不合格零融部件處理的鮮活動(dòng)；總體伍負(fù)責(zé)人原則窄上由供應(yīng)商筆質(zhì)量管理課和的人員擔(dān)任任；考只有簽字完逝整的《不合氣格零部件處份理流程單》北才被認(rèn)為是綱有效的不合犬格零部件處什理映流程乓，否則將視類不合格零部晨件處理無效眠，總體負(fù)責(zé)共人必須保證羞整個(gè)不合格沿零部件處理他流程的完整餓性；陶在不合格處知理過程中，圓采購(gòu)部應(yīng)通洋知供應(yīng)商對(duì)側(cè)不合格零部淺件進(jìn)行確認(rèn)攻，必要時(shí)傳語真供應(yīng)商簽摧字確認(rèn)，但兵供應(yīng)商簽字除確認(rèn)的時(shí)間騙不得超過8觸小時(shí)，對(duì)8茂小時(shí)內(nèi)沒有雀回復(fù)的，將生默認(rèn)供應(yīng)商雜同意我公司音的處理決定揮；裹在不合格處任理意見簽署家并簽字批準(zhǔn)稍完整前不合塌格品不得使登用，不合格槳品應(yīng)進(jìn)行不逝合格標(biāo)識(shí)，韻并退回不合才格零部件管匆理的相應(yīng)倉(cāng)昏庫(kù)的待檢區(qū)剝，由倉(cāng)庫(kù)負(fù)摘責(zé)進(jìn)行隔離丙管理；進(jìn)對(duì)我公司判俊定報(bào)廢的不購(gòu)合格品，供暑應(yīng)商可以申省請(qǐng)退貨，在摟《不合格處海理流程單》漿上注明，按估《來料檢驗(yàn)積控制程序》秘填寫退貨單擠，退回不合乏格品；對(duì)申言請(qǐng)但超過《寇來料檢驗(yàn)控舊制程序》規(guī)魚定期限的不神合格品，按平公司報(bào)廢程庫(kù)序予以處理連；息在任何階段座因零部件引押起不合格產(chǎn)斃品的偏差許籃可，按偏差隊(duì)許可零部件歪全部貨款的印3%向供應(yīng)似商索賠或在灶供應(yīng)商貨款貪中扣除。吧對(duì)我公司批拼準(zhǔn)的供應(yīng)商票處的偏差許士可零部件，估供應(yīng)商必須逮按我公司的鍋偏差許可報(bào)央告中填寫《滅偏差許可標(biāo)壓識(shí)卡》，并惹填寫完整。咱供應(yīng)商的績(jī)熊效管理檔對(duì)供應(yīng)商的歪評(píng)估分為A霸A、A、B同、C、D五磚個(gè)等級(jí)，A船A級(jí)為優(yōu)秀燙供應(yīng)商，A補(bǔ)、B級(jí)為合子格供應(yīng)商，采C級(jí)為需提軋高、限期整糕改的問題供慢應(yīng)商，D級(jí)準(zhǔn)為不合格供魚應(yīng)商；島供應(yīng)商評(píng)估秋等級(jí)的基本者認(rèn)證條件：集只有通過I波SO/TS紋16949?。?002臨質(zhì)量管理醒體系認(rèn)證的芳供應(yīng)商才有羅資格被評(píng)為露AA級(jí)供應(yīng)輪商；狀只有通過Q傲S9000傘、VDA6械.1或其它套等同質(zhì)量管宇理體系認(rèn)證先的供應(yīng)商才捎有資格被評(píng)并為A級(jí)供應(yīng)博商；研只有通過I聰SO900堂1：200給0質(zhì)量管腳理體系認(rèn)證踢的供應(yīng)商才艱有資格被評(píng)責(zé)為B級(jí)供應(yīng)算商；熊未通過上述島質(zhì)量管理體巖系認(rèn)證的供猴應(yīng)商只能被卵評(píng)為C級(jí)或變D級(jí)供應(yīng)商慮；止對(duì)轉(zhuǎn)“攻一般供應(yīng)商敘”治的質(zhì)量管理趨體系要求比河“蝶重要供應(yīng)商紗”則低一級(jí)處理顯，但對(duì)叛“陰C薪”綢級(jí)和屆“豎D宰”價(jià)級(jí)定義相同刑。嗓供應(yīng)商綜合遠(yuǎn)評(píng)估得分在典95分以上竿為AA級(jí)，屈85~94策分為A級(jí)，緩75~84鈴分以為B越級(jí)，60~澤74分為C鬼級(jí)，60分沾以下為D級(jí)振；帳供應(yīng)商績(jī)效線評(píng)估的最終杜得分取碼8仿.2和鼓8態(tài).3中的最盆低等級(jí)，供濁應(yīng)商評(píng)估最顯后以分?jǐn)?shù)的曠方式體現(xiàn)；發(fā)被評(píng)為C級(jí)車或D級(jí)的供揉應(yīng)商必須提休交通過質(zhì)量聚管理體系認(rèn)答證的計(jì)劃或匙整改措施計(jì)嗚劃，并在1悅2個(gè)月內(nèi)完圈成該計(jì)劃，偵公司12個(gè)旱月后對(duì)該供義應(yīng)商重新進(jìn)鉛行評(píng)估，對(duì)提評(píng)定結(jié)果達(dá)糕不到B級(jí)及羨以上的供應(yīng)計(jì)商，正裕工臂業(yè)將不再授飼予新的業(yè)務(wù)注；盡對(duì)評(píng)定為D悼級(jí)的供應(yīng)商腳，正裕工業(yè)擋將不再授予戴新的業(yè)務(wù)，掌供應(yīng)商必須值在半個(gè)月內(nèi)版提交整改措土施計(jì)劃，并員在3個(gè)月內(nèi)鏡達(dá)到C級(jí)供構(gòu)應(yīng)商，對(duì)3勒個(gè)月內(nèi)不能燈達(dá)到C級(jí)的巖供應(yīng)商，質(zhì)延量部和技術(shù)福部將全面重束新評(píng)估該供膏應(yīng)商的供貨鏟能力，并采艱取適當(dāng)?shù)拇肽凼?；相在供?yīng)商被汗評(píng)為D級(jí)，串未整改達(dá)到升C級(jí)及以上剖的供應(yīng)商，秀正裕工業(yè)不鄙排除對(duì)現(xiàn)有騎業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到鑒別的供應(yīng)商病的可能；顧對(duì)供應(yīng)商累執(zhí)計(jì)3個(gè)零部況件被取消供躺貨資格的供殃應(yīng)商，按D夾級(jí)供應(yīng)商對(duì)閘待；泳對(duì)公司的鹿“水一般供應(yīng)商陡”闊，要求達(dá)到噸B級(jí)或在1鉛2個(gè)月內(nèi)達(dá)卡到B級(jí)；販對(duì)公司的阿“苗重要供應(yīng)商旨”寺，要求達(dá)到陽A級(jí)或在兩苦年內(nèi)能達(dá)到吵A級(jí)；俊對(duì)供應(yīng)商的母績(jī)效評(píng)估，制對(duì)昏“剝重要供應(yīng)商喪”瀉每一年進(jìn)行濟(jì)一次，其采尼用現(xiàn)場(chǎng)與文換件評(píng)估相結(jié)罩合的評(píng)估方盾式；對(duì)B級(jí)歉及以上抵“度一般供應(yīng)商烘”巖可以采用文肌件評(píng)估或現(xiàn)窗場(chǎng)與文件評(píng)紫估相結(jié)合的婆評(píng)估方式；偶對(duì)C級(jí)供應(yīng)擱商，至少每匆3個(gè)月對(duì)其揚(yáng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)與么文件的綜合樸評(píng)估，評(píng)估遍其認(rèn)證或整紋改計(jì)劃的執(zhí)乞行情況；對(duì)磚未按計(jì)劃實(shí)五施或整改無滑效的供應(yīng)商嘆，按D級(jí)供釣應(yīng)商處理；觸對(duì)供應(yīng)商的蠅各項(xiàng)考核得儀分最低為0姑分，對(duì)扣分杜后或計(jì)算得櫻分少于0分珍的按0分計(jì)朵算；離年度最佳供源應(yīng)商必須在蟲年度評(píng)定中口的綜合績(jī)效眼成績(jī)處于前金5名，且年禁度未造成重汗大質(zhì)量事故膝，年度合計(jì)椒我公司向其革索取賠償（勤因質(zhì)量問題需）金額少于銅1萬元人民即幣，每月的延績(jī)效評(píng)估不喬得低于A級(jí)乏供應(yīng)商；莫年度供應(yīng)商廳進(jìn)步獎(jiǎng)的獲滴得者必須在伍年度中的績(jī)償效評(píng)估中有灘較好的提高勵(lì)，對(duì)年度中傅某段時(shí)間內(nèi)構(gòu)的績(jī)效評(píng)定蟻分?jǐn)?shù)的提高謊在15分以牲上，且提高銹后能夠保持罵提高后的績(jī)馳效；構(gòu)年度最差供嘉應(yīng)商的評(píng)定嘉名額為3件~5名，嚴(yán)評(píng)定條件為繼年度中累計(jì)繳6個(gè)月被評(píng)忽為C級(jí)或累初計(jì)3個(gè)月被仿評(píng)為D級(jí)，感年底最終評(píng)球定在最后1升0名的供應(yīng)顯商；盜對(duì)供應(yīng)商的應(yīng)月綜合評(píng)估披由供應(yīng)商質(zhì)襪量管理課負(fù)嫁責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)冶和最終評(píng)定優(yōu)；對(duì)評(píng)定出支的年度最佳般供應(yīng)商及年猛度供應(yīng)商進(jìn)暴步獎(jiǎng)由供應(yīng)排商質(zhì)量管理糧課、采購(gòu)部稼和物流部于描次年3月1鬧日前申報(bào)，架報(bào)管理者代叼表審核和總趙經(jīng)理批準(zhǔn)；簽批準(zhǔn)后由采廈購(gòu)部組織在范4月1日前銷對(duì)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)參的供應(yīng)商進(jìn)殘行表彰；此對(duì)被評(píng)為剛“然年度最佳供摘應(yīng)商哄”搜及蝦“限年度供應(yīng)商匪進(jìn)步獎(jiǎng)轎”你的供應(yīng)商，機(jī)享有正裕工貸業(yè)新業(yè)務(wù)授筒予的優(yōu)先權(quán)奔；撤對(duì)年度最差尤供應(yīng)商在評(píng)蛇定的當(dāng)年取刻消其新業(yè)務(wù)戲的授予；正燈裕工業(yè)將不況排除對(duì)其原咬業(yè)務(wù)向其它服供應(yīng)商轉(zhuǎn)移死的可能；挺被正裕工業(yè)致取消供貨資類格的供應(yīng)商閃，在正裕工蜓業(yè)完成業(yè)務(wù)線轉(zhuǎn)移的三個(gè)脆日歷年內(nèi)不慣得作為新供存應(yīng)商進(jìn)行開喚發(fā)；派供應(yīng)商交付加的時(shí)間按物鎖料到達(dá)倉(cāng)庫(kù)良待檢區(qū)，倉(cāng)影庫(kù)簽署入庫(kù)慧簽收單的時(shí)術(shù)間計(jì)算。問供應(yīng)商質(zhì)量庭管理課按上早一次對(duì)供應(yīng)飛商的質(zhì)量體暗系評(píng)估得分遺作為供應(yīng)商堡的月或年度咱的質(zhì)量管理撇體系評(píng)估得誠(chéng)分；背供應(yīng)商的綜穴合評(píng)估(C縮ES)（滿派分100分用計(jì)算欠）要供應(yīng)商實(shí)物悔質(zhì)量OBQ產(chǎn)（40分）節(jié)批次合格率略得分＝15蘆×脹（1佳—燕5倉(cāng)×景批次不合格箏率）祝數(shù)量合格率景得分＝15激×被（1丙—嘗5宅×織數(shù)量不合格農(nóng)率）歐偏差許可得漿分＝5期×胃（1膛—保3雙×組批次偏差許勾可率）＋5倚×摧（1炭—痕3何×賠數(shù)量偏差許再可率）尼質(zhì)量扣分：慢發(fā)生供應(yīng)商稈質(zhì)量事故停竟機(jī)每次扣2診分，挨OBQ得分翻＝批次合格另率得分+數(shù)橡量合格率得撞分＋偏差許舟可得分趕—線質(zhì)量扣分裳供應(yīng)商質(zhì)量勁管理體系（箭QMS）得碰分（20分無）戲通過質(zhì)量管擺理體系的基風(fēng)礎(chǔ)分：會(huì)通過ISO瞎/擔(dān)TS169腎49灰：2002奉認(rèn)證的為2電0分，場(chǎng)通過QS9姨000、V燙DA6.1籠或其它等同漢認(rèn)證的為1運(yùn)8分，幫通過ISO勤9001：積2000認(rèn)鮮證的為15揉分，李未通過上述盛認(rèn)證的：猴OBQ得分濁在25分以惠上的，為1仔0分；洋OBQ得分那在20~沿25分冒的，為5分艦；朝OBQ得分欲在20分以嬌下的，為0悟分；屆對(duì)供應(yīng)商質(zhì)抄量管理體系當(dāng)?shù)木唧w評(píng)估到供應(yīng)商通過罰第三方(經(jīng)革認(rèn)可的認(rèn)證軟機(jī)構(gòu))認(rèn)證熄或?qū)徍说墓├?yīng)商向公司荒供應(yīng)商質(zhì)量封管理課提交始證書，對(duì)不豆存在不符合裙項(xiàng)的取相應(yīng)踏認(rèn)證等級(jí)的單最高得分；映我公司可在紫規(guī)定的期限根內(nèi)免于過程杏審核；敲供應(yīng)商通過任第三方(經(jīng)擠認(rèn)可的認(rèn)證陷機(jī)構(gòu))認(rèn)證融或?qū)徍说墓┳?yīng)商向公司謙供應(yīng)商質(zhì)量脫管理課提交縱審核證書，辜對(duì)存在輕微社不符合項(xiàng)的記每項(xiàng)扣0.倍25分；蜻對(duì)存在不符競(jìng)合項(xiàng)的供應(yīng)酸商必須在審中核一個(gè)月內(nèi)伐向本公司供佩應(yīng)商質(zhì)量管節(jié)理課提交其戒整改措施報(bào)江告，不提供兵的按未通過件審核，扣除開5分后對(duì)供汗應(yīng)商進(jìn)行再底次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估識(shí)；按嫩8.24匠.2.2.道1開始執(zhí)行報(bào)，對(duì)再次未畜提供整改報(bào)腸告的供應(yīng)商彼，無論其他食評(píng)估得分多絨少，評(píng)定等燃級(jí)為D級(jí)供握應(yīng)商；魄供應(yīng)商的質(zhì)播量管理體系藍(lán)得分劉QMS得分額＝參8.24.基2.1~8削.24.2諸.2倆中的基礎(chǔ)分軋－底8.24.閑2.3駕中的扣分蹄供應(yīng)商零部裂件按時(shí)交付掃率得分（3窩0分）哪超額運(yùn)費(fèi)扣賢分：鈔供應(yīng)商按時(shí)笨交付，但是