世界家具設計展示家具企業(yè)在未來的四種共存模式

世界現(xiàn)代設計史

——家具篇廣設091第二小組現(xiàn)代家具設計展示1.家具設計——美國設計啟蒙運動時期新藝術運動時期裝飾運動時期現(xiàn)代主義設計后現(xiàn)代主義思潮2.家具設計——歐洲3.家具設計——亞洲設計啟蒙運動時期，東部學派古斯塔夫?斯蒂克利的設計作品。中西部學派弗蘭克萊特的設計作品加利福尼亞學派格林兄弟的作品賴特設計的家具。格林兄弟設計的椅子美國的新藝術運動幾乎與設計啟蒙運動處于同一時期。帶有新藝術運動風格的家具作品不是很多。不作詳細介紹。飾藝術運動與裝飾藝術運動中的建筑設計一樣，美國的家具設計雖然受到了裝飾藝術運動風格的影響，但是，并沒有拘泥于歐洲風格，美國的設計師拋開歐洲的模式，最終開創(chuàng)了獨特的美國式藝術：裝飾家具設計。弗蘭克爾于1727年設計的“謎團”書桌，鮮艷的色彩配以不對稱排列的銀葉抽屜以及可以隱藏的凳子，給人的感覺像個謎團。舍思的家具設計受法國家具設計師魯赫爾曼的影響，設計出了馬刀型腿腳的座椅。韋伯的家具設計除了充分的裝飾藝術風格之外，還在于他采用彎木接合，取代了傳統(tǒng)的榫頭。受“裝飾藝術”運動影響的美國家具現(xiàn)代主義設計時期著名的家具設計師有：沙里寧查爾斯·伊姆斯哈瑞·貝爾托亞喬治·尼森現(xiàn)代主義設計下的美國家具沙里寧作品：子宮椅郁金香椅

沙里寧作品查爾斯·伊姆斯代表作：躺椅查爾斯·伊姆斯作品哈瑞?貝爾托亞驚世之作——鉆石椅椰子椅

喬治·尼森1955設計

“椰子椅”其設計構思源自椰子殼的一部分喬治·尼森的向日葵沙發(fā)后現(xiàn)代主義設計后現(xiàn)代主義思潮是一場反叛現(xiàn)代主義的設計思潮和設計運動。第一，反對設計形式單一化，主張設計形式多樣化第二，反對理性主義、關注人性第三，強調形態(tài)的隱喻、符號和文化的歷史第四，關注設計作品與環(huán)境的關系后現(xiàn)代設計思潮

羅伯特?文杜里

羅伯特·文杜里

高度裝飾性的椅子女王安妮邊的椅子

羅伯特·文杜里

歐洲現(xiàn)代家具展示亨利·凡德·威爾德卡羅·布加蒂(CarloBugatti)意大利愛利爾·沙里寧和芬蘭現(xiàn)代主義維也納克羅曼穆塞爾中國家具展隋唐宋代家具

宋

代

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明代屏風清

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床小組成員：毛喬遷、邵奇、宋旭冉、王凱霞、王曼、王喬、方少晨、姜雷、田彥彬、舒煥宇小組分工——搜集資料：毛喬遷、王凱霞

、邵奇、（歐洲）

方少晨、田彥彬、舒煥宇（中國）

王喬、宋旭冉（美國）Ppt制作：姜雷、王曼放映結束

謝謝觀賞家具企業(yè)在未來的四種共存模式?，F(xiàn)在的家具市場是一個龐大的市場，很多的家具生產(chǎn)和出口都一直牢牢的占據(jù)著消費市場的地位。但是在近兩年，家具的銷售日益下滑，家具市場開始蒙上了一層灰色的色彩。下面就跟隨的一起來了解一下吧！為何，這些家具企業(yè)一步步走向倒閉?是否，家具的市場份額在激烈的行業(yè)競爭中一點點被上下游產(chǎn)業(yè)蠶食?未來，這些家具企業(yè)該何去何從?帶著這些疑問，記者采訪了深圳家具研究開發(fā)院院長許柏鳴及副院長關永康。01不可阻擋的市場分流之勢縱觀家具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，從上游房地產(chǎn)商到下游的陳設飾品，是怎樣一步步實現(xiàn)銷售攔截和市場搶占的呢?眾所周知，以往消費者從購房到購置家具經(jīng)歷的順序是這樣的：首先購買毛坯房，選擇設計方和施工方，其次是選擇建材，最后才是選擇家具和襯托家裝風格的軟裝陳設。如今精裝房的興起，全屋定制流行，市場也在逐漸分流。定制家具分流傳統(tǒng)家具市場關永康從房地產(chǎn)商銷售精裝房經(jīng)歷的四個時期說起市場分流的步驟。第一代精裝房包含“天地墻”，搶占了建材、施工和設計份額;第二代在第一代的基礎上，包含廚衛(wèi)，搶占了櫥柜、衛(wèi)浴等企業(yè)份額;第三代精裝房在前兩代的基礎上，把衣柜、門廳柜、陽臺收納柜等一并包含，搶占了家具的市場。房地產(chǎn)精裝房項目實現(xiàn)上游攔截如今，像萬科和恒大等地產(chǎn)公司推出的精裝房，甚至包含活動家具和家電，實現(xiàn)“拎包入住”，同時也完成了上游攔截。02打通上下游，向定制發(fā)展從營銷的角度，從上游向下游整合較容易，但從下游向上游整合難度較大。關永康指出，目前的家具市場形勢從上游產(chǎn)業(yè)鏈不斷向下游蠶食。例如歐派、索菲亞等定制企業(yè)，開始銷售活動家具，建材行業(yè)也不甘示弱，開始打造整體家居，例如東鵬陶瓷銷售東鵬家居。以往做精裝的施工方如廣田、瑞和也在整合產(chǎn)業(yè)鏈。關永康說：“還沒等家具消費者到賣場，已經(jīng)被‘N輪洗腦’，成交機會不斷被分流，這些是最終使得家具賣場的進店率、成交率和客單價越來越低的核心原因?！泵鎸@樣的危機，中小型家具企業(yè)如何應對?關永康指出，打通上下游渠道，從活動家具走向定制家具。打通上下游可以是整合上下游渠道，也可以是與上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作，同理，走向定制，可以是自身品牌向定制化發(fā)展，也可以是與定制企業(yè)合作。觀點碰撞VS搶占家具市場份額的力量有限，家具行業(yè)不應過度悲觀傳統(tǒng)家具企業(yè)有少部分在紅海中逐步沉淀的企業(yè)成為大型和超大型企業(yè)，整合了很多中小企業(yè)，讓那些中小企業(yè)難以生存。而這些，才是家具企業(yè)倒閉的真正原因。許柏鳴指出，家具行業(yè)的市場份額受到影響，內(nèi)部競爭是主因，外部競爭是次要原因。在談到外部競爭者時，他分析了蠶食家具市場的“四股力量”，但同時，他指出，這些力量不足以吞噬家具市場份額。1以海爾、方太、美的為代表的家電企業(yè)這類企業(yè)比家具行業(yè)整體先進，可以為傳統(tǒng)家具帶來新思維，但面臨對家具行業(yè)不夠了解的問題。家具產(chǎn)品具有復雜屬性，本質上屬于工業(yè)產(chǎn)品，具有大工業(yè)的特點，同時兼具環(huán)境屬性，與建筑和室內(nèi)密不可分，與環(huán)境要配套。2以萬科為代表的建筑和房地產(chǎn)開發(fā)商建筑和房地產(chǎn)領域進入家具行業(yè)具有資本優(yōu)勢和成熟管理優(yōu)勢，它們牢牢占據(jù)著下游資源，同時完成上游攔截和家居整合，具有全方位的優(yōu)勢，但其難度在于產(chǎn)業(yè)鏈過長。3以華為為代表的IT企業(yè)這一行業(yè)切入點在于IT技術，以期通過渠道及信息通路(大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)技術)的打造發(fā)揮其優(yōu)勢。如華為，從信息通路切入，進入泛家具行業(yè)，具有一定的優(yōu)勢，是不可小覷的力量。IT行業(yè)進入家具市場的不足之處是對家具行業(yè)了解不夠深入，所需的與家具相關的人才也不能夠到位。4地板、木門、陶瓷、衛(wèi)浴等泛家具領域這一類行業(yè)進入家具領域，看似容易，實則難度不小。家具行業(yè)是屬完全競爭行業(yè)，市場玩家多，產(chǎn)業(yè)節(jié)奏快，面臨賣場過剩和產(chǎn)能過剩的問題，加上消費者訴求各異，實現(xiàn)搶占份額難度較大。家具作為傳統(tǒng)的消費品行業(yè)，剛需還在，整體市場份額不會輕易缺失，不應過度悲觀于市場份額被蠶食。許柏鳴總結道，而對于未來家具行業(yè)的發(fā)展趨勢，一體化企業(yè)不足以造勢，中小型企業(yè)依然是主體。許柏鳴指出，家具行業(yè)龍頭企業(yè)具有不可取代的優(yōu)勢，內(nèi)部競爭遠大于外部競爭，約有70%的競爭因素來自于內(nèi)部。展望：傳統(tǒng)家具行業(yè)的未來許柏鳴認為，未來，在家具行業(yè)，企業(yè)有四種共存形式：一是外部競爭者進入家具行業(yè)，結合家具行業(yè)打造一體化方案解決者。但這部分競爭者較少，并且難以形成較大氣候。原因包括非工業(yè)化生產(chǎn)具有區(qū)域制約，服務鏈長、涉及人多，各行業(yè)跨界標準化程度較低，行業(yè)屬性不同等。因此，一體化企業(yè)難以成為超大型企業(yè)。二是在紅海市場沉淀下的大型企業(yè)。大企業(yè)會越做越大，但排名前十的企業(yè)市場份額總和仍不超過10%的比重。三是中小型企業(yè)。這部分企業(yè)依然是未來家具行業(yè)的主要群體，占據(jù)超過80%的份額。目前中小型企業(yè)高度同質化，其生產(chǎn)產(chǎn)品容易被大型企業(yè)吞噬，小企業(yè)想突破這一局面，應在細分領域中不斷創(chuàng)新，同時以設計為驅動力，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。四是純工業(yè)化企業(yè)。這類企業(yè)為前三者進行生產(chǎn)代工。傳統(tǒng)家具行業(yè)挑戰(zhàn)與機遇并存，在未來，家具企業(yè)是整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，一步步走向一體化大