水力發(fā)電企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究

水力發(fā)電企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究

Summary：中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增加了對(duì)電力能源的需求，在推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的同時(shí)也存在一些安全管理弊端，安全事故嚴(yán)重影響了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。水力發(fā)電企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，這對(duì)水力發(fā)電企業(yè)的安全管理提出了更高的要求。本文從管理水平、設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境情況等方面評(píng)價(jià)水力發(fā)電企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀，從而發(fā)現(xiàn)安全管理存在的突出問題并提出了有效應(yīng)對(duì)措施。Keys：安全現(xiàn)狀；安全意識(shí)；安全宣傳教育；監(jiān)督管控一、水力發(fā)電企業(yè)安全管理現(xiàn)狀1.1管理方面現(xiàn)狀水力發(fā)電企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，即“安全生產(chǎn)保障體系、安全監(jiān)督體系、技術(shù)支撐體系”，并且與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行逐年修訂，以達(dá)到符合實(shí)際情況的目的。對(duì)于員工的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)施，常態(tài)化進(jìn)行防汛和排查各項(xiàng)安全隱患的工作，做好各類應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急演練。常態(tài)化普查重大危險(xiǎn)源，嚴(yán)格做好評(píng)估、整改等工作，做好技術(shù)監(jiān)督管理工作，確保各項(xiàng)工作有條不紊地運(yùn)行。按照實(shí)事求是的原則做好人員管理工作，認(rèn)真檢查工作情況，根據(jù)崗位的不同以具體的要求進(jìn)行區(qū)分檢查，定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理工作。1.2設(shè)備方面現(xiàn)狀水力發(fā)電企業(yè)注重“抓好設(shè)備運(yùn)行管理和設(shè)備巡視檢查”，定期評(píng)估設(shè)施、設(shè)備、轉(zhuǎn)置的運(yùn)行以及管理現(xiàn)狀，嚴(yán)格按照要求維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。由于水力發(fā)電企業(yè)中的移動(dòng)設(shè)備很多，建立了完善的設(shè)備管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理，能夠確保生產(chǎn)順利開展，保證設(shè)備充分發(fā)揮作用。在日常的工作過程中，重視每天的機(jī)組護(hù)理，尤其認(rèn)真檢測(cè)設(shè)備零部件，仔細(xì)開展設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)，定期排查可能出現(xiàn)的安全隱患，借助機(jī)器檢測(cè)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，提升設(shè)備的安全性。不同的檢修人員都詳細(xì)記錄設(shè)備防護(hù)、機(jī)電維修信息，通過編制科學(xué)的設(shè)備檢修規(guī)劃，為未來檢修工作提供有益的參考。1.3環(huán)境方面現(xiàn)狀水力發(fā)電企業(yè)積極響應(yīng)黨中央的綠色發(fā)展理念，在內(nèi)部和周邊加強(qiáng)綠化工作，提出了“綠色、和諧”的建設(shè)目標(biāo)，營(yíng)造了有利于健康發(fā)展的綠色、和諧的人文環(huán)境。在這種綠色、和諧文化的感染下，水力發(fā)電企業(yè)積極研究綠色發(fā)展的體制機(jī)制，按照以人為本、綠色可持續(xù)的要求，打造了一支務(wù)實(shí)高效的干部員工隊(duì)伍?！熬G色、和諧”的建設(shè)目標(biāo)已初見成效，嚴(yán)格做好“環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)，環(huán)境保護(hù)投資，環(huán)保效果評(píng)估”工作，在綠色電站的襯托下，環(huán)境優(yōu)美整潔美觀，使員工在優(yōu)美的環(huán)境中愉快工作。在此基礎(chǔ)上，精簡(jiǎn)水力發(fā)電企業(yè)的環(huán)境管理職能，明確管理職能定位，減輕管理負(fù)擔(dān)，并積極與其他相關(guān)單位保持合作關(guān)系，確保良好的調(diào)度環(huán)境。二、水力發(fā)電企業(yè)安全管理存在的突出問題2.1管理存在的問題首先，水力發(fā)電企業(yè)在建設(shè)工程中，某一些工程分布在生產(chǎn)區(qū)域之內(nèi)，施工過程中難免產(chǎn)生噪聲、煙塵等，這些對(duì)于員工的正常作業(yè)有一定程度的影響，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。其次，對(duì)于承包單位的管理存在不足，在作業(yè)中往往存在違章現(xiàn)象，需要全面整改對(duì)承包單位的管理制度，有效管理以確保安全生產(chǎn)。水力發(fā)電企業(yè)中存在對(duì)外委托檢修機(jī)組的情況，某些檢修單位的檢修技術(shù)力量比較薄弱，需要嚴(yán)格審查檢修資質(zhì)，確保檢修質(zhì)量，維護(hù)員工安全。最后，對(duì)于全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位，安全意識(shí)薄弱，危險(xiǎn)有害因素的識(shí)別度不高，極易釀成安全事故，安全培訓(xùn)管理尚需加強(qiáng)。2.2設(shè)備存在的問題水力發(fā)電企業(yè)的設(shè)備總體狀況比較穩(wěn)定，但也存在一些突出問題：一些電纜溝內(nèi)并沒有做好防積水處理，也沒有做好防火分隔工作。企業(yè)廠房中雖然配備了水霧消防設(shè)施，設(shè)置了應(yīng)急照明及安全疏散通道，但是一些消防通道并不通暢，應(yīng)急照明設(shè)備開關(guān)有損壞現(xiàn)象，沒有及時(shí)更換。引水樞紐閘門的啟閉作業(yè)場(chǎng)所沒有防護(hù)欄，存在安全隱患。另外水力發(fā)電機(jī)組存在低負(fù)荷工作的危險(xiǎn)，并且在機(jī)組運(yùn)行維護(hù)中也存在風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)組長(zhǎng)時(shí)間低負(fù)荷工作，容易導(dǎo)致機(jī)組運(yùn)行條件的惡化，帶來金屬零部件的隱形安全風(fēng)險(xiǎn)。2.3環(huán)境存在的問題環(huán)境因素導(dǎo)致的安全隱患需要引起高度重視，尤其是水電發(fā)電企業(yè)，暴雨、雷電、泥石流等都會(huì)對(duì)人員、設(shè)備等造成一定程度的影響，甚至可能會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)。對(duì)于水力發(fā)電企業(yè)來說，周圍地勢(shì)一般都比較險(xiǎn)峻陡峭，暴雨時(shí)可能出現(xiàn)泥石流、塌方地陷等情況。員工每天乘坐大巴車到生產(chǎn)區(qū)上班，下暴雨經(jīng)過峽谷時(shí)有碎石滑落，即使采取防護(hù)措施，但仍有相當(dāng)程度的交通安全隱患，對(duì)于來往車輛及人員安全形成安全威脅。除此以外，還有噪聲、易燃易爆物品、有毒有害氣體的安全隱患，必須從整體上加強(qiáng)環(huán)境安全管理。三、水力發(fā)電企業(yè)安全管理的對(duì)策3.1加強(qiáng)和完善管理制度，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)為了建設(shè)安全企業(yè)，必須加強(qiáng)和完善管理制度，統(tǒng)一全體員工的思想，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，從領(lǐng)導(dǎo)到員工都必須高度重視安全問題。制定一系列的管理制度，通過具體的制度明確和細(xì)化分工和責(zé)任。成立安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，適時(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體的人，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，有計(jì)劃、有目的地開展安全企業(yè)建設(shè)工作。樹立全員參與的理念，使安全生產(chǎn)知識(shí)入心入腦，每一位員工都必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，并通過考試獲得合格證書再上崗。積極發(fā)揮模范典型作用，激發(fā)員工的正能量，以典型案例引導(dǎo)員工，牢記血的教訓(xùn)，克服自由散漫，重視安全問題，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任心。3.2加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管控，完善應(yīng)急管理體系必須建立嚴(yán)謹(jǐn)高效的設(shè)備監(jiān)管體系，依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化監(jiān)管，全方位實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，形成設(shè)備監(jiān)控?zé)o死角，科學(xué)合理地進(jìn)行評(píng)價(jià)，嚴(yán)格按照設(shè)備維修和操作說明進(jìn)行生產(chǎn)。號(hào)召人人參與設(shè)備監(jiān)管，積極主動(dòng)地關(guān)注設(shè)備的日常運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時(shí)整改各種問題，切實(shí)做到安全生產(chǎn)閉環(huán)管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，持續(xù)不斷地改善不足之處。在加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)管的基礎(chǔ)上，還需進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系。水力發(fā)電企業(yè)不僅僅是發(fā)電的載體，還關(guān)系地方的抗旱和防汛，涉及地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，需要與政府形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，“組建應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍、儲(chǔ)備應(yīng)急物資、演練應(yīng)急預(yù)案”，共同發(fā)力提升應(yīng)急管理服務(wù)水平，促進(jìn)水力發(fā)電企業(yè)的正常生產(chǎn)，維護(hù)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展。3.3科學(xué)開展環(huán)境安全預(yù)防工作，高效識(shí)別環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)鑒于水力發(fā)電企業(yè)周圍地質(zhì)災(zāi)害的特殊性，必須提前做好預(yù)防工作。對(duì)于水力發(fā)電企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境安全管理，需要進(jìn)一步進(jìn)行安全評(píng)估并做好有效的針對(duì)性預(yù)防措施。必須嚴(yán)格檢查作業(yè)環(huán)境，務(wù)必達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，有毒有害氣體、噪聲、易燃易爆場(chǎng)所必須確保時(shí)刻處于安全標(biāo)準(zhǔn)。在環(huán)境達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，還需要進(jìn)一步檢查人員所處的地方必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)，包括溫度、采光、濕度、通風(fēng)等條件必須嚴(yán)格控制，加強(qiáng)周圍環(huán)境綠化工作，預(yù)防塌方、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害。增強(qiáng)員工識(shí)別環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高自我防護(hù)能力，積極建設(shè)綠色生產(chǎn)生活環(huán)境，加強(qiáng)保護(hù)生態(tài)環(huán)境的理念，使全體員工在安全、綠色、舒適的環(huán)境中生產(chǎn)生活，提高水力發(fā)電企業(yè)的安全水平和經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)束語(yǔ)：水力發(fā)電企業(yè)的安全管理受到的影響因素較多，因而容易存在較多的隱患和問題。本文深入剖析了管理、設(shè)備及環(huán)境對(duì)于安全管理帶來的影響，只有深入分析水力發(fā)電企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其中存在的主要問題，