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文檔簡介
人力資源部管理制度人力資源部管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司人力資源管理工作,提高員工績效,依法合規(guī)、公正公正地管理用人,依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國企業(yè)職工福利條例》等相關(guān)法規(guī)及公司實(shí)際情況,訂立本管理制度。第二條本管理制度適用于本公司全部員工的聘請、培訓(xùn)、薪酬、績效考核、福利待遇及勞動關(guān)系等工作。第三條本公司為實(shí)行人才引進(jìn)、人才培育、人才留用、人才儲備、人才激勵、人才評價和人才管理相結(jié)合的戰(zhàn)略性人資管理,特設(shè)立人事部和培訓(xùn)部作為人資管理工作的負(fù)責(zé)部門并具有落實(shí)、監(jiān)督和評價人資管理的職責(zé)。第四條本公司重視員工權(quán)益保障和員工關(guān)系的和諧穩(wěn)定,遵守公平、公正、公正、誠信的原則,營造良好的員工心態(tài)和舒適的工作環(huán)境。第二章員工聘請第五條公司聘請需通過聘請網(wǎng)站或社交媒體發(fā)布,或通過第三方聘請中介機(jī)構(gòu)發(fā)布聘請信息。第六條聘請信息中應(yīng)明確崗位職責(zé)、任職資格、薪酬待遇、工作地點(diǎn)、工作時間等基本信息,并要求應(yīng)聘者供給詳實(shí)的簡歷和必要的證明材料。第七條公司應(yīng)擇優(yōu)錄用符合崗位職責(zé)和任職資格要求的應(yīng)聘者。第八條公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國勞動合同法》等相關(guān)法規(guī),與應(yīng)聘者簽訂勞動合同或勞務(wù)合同。第九條應(yīng)聘者入職前應(yīng)接受公司規(guī)定的體檢,體檢結(jié)果合格后方可入職。第十條公司聘請涉及到職業(yè)道德以及保密等緊要事項(xiàng)的職務(wù)時,應(yīng)認(rèn)真審查應(yīng)聘者的背景和記錄,確保已入職員工信譽(yù)良好,無不良紀(jì)錄。第三章員工培訓(xùn)第十一條公司應(yīng)定期為員工供給培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位職責(zé)、企業(yè)文化、產(chǎn)品學(xué)問、領(lǐng)導(dǎo)力和人際交往等相關(guān)學(xué)問和技能。第十二條公司應(yīng)依據(jù)員工實(shí)際需求和組織需求,結(jié)合各部門的實(shí)在工作情況,訂立培訓(xùn)計劃并適時通知員工。第十三條公司應(yīng)對各部門進(jìn)行績效評估,評比出優(yōu)秀者,對其進(jìn)行資格認(rèn)證、職稱評定等相應(yīng)激勵,依據(jù)部門工作的實(shí)際情況開展培訓(xùn)。第十四條公司激勵員工自選課程,并激勵員工自主學(xué)習(xí)、勇于探究。第十五條公司應(yīng)督促員工參加培訓(xùn),并通過實(shí)操、實(shí)踐考核等手段確保培訓(xùn)效果。第四章薪酬福利第十六條公司應(yīng)依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和員工個人業(yè)績,結(jié)合市場行情,訂立相應(yīng)的薪酬政策和福利待遇。第十七條員工工資按月結(jié)算,且應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)足額發(fā)放。第十八條公司應(yīng)設(shè)立各種福利制度,包括基本醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金等福利項(xiàng)目。公司還可以結(jié)合實(shí)際情況設(shè)立年終獎金、組織旅游、休假福利等項(xiàng)目。第十九條公司應(yīng)適時為員工進(jìn)行工資個人所得稅的代扣代繳。第二十條員工加班按公司規(guī)定計算,并且在規(guī)定時間內(nèi)支出加班工資。第五章績效考核第二十一條公司應(yīng)依照職能、業(yè)務(wù)、項(xiàng)目等特征和規(guī)模,設(shè)計評價指標(biāo)并適時公布,評價主體為員工和相關(guān)部門。第二十二條公司應(yīng)依據(jù)員工實(shí)際表現(xiàn)、工作量、工作質(zhì)量等因素,對員工進(jìn)行績效考核。第二十三條公司應(yīng)將績效考核結(jié)果作為員工薪酬和職業(yè)晉升的緊要依據(jù)。第二十四條公司應(yīng)設(shè)立個人進(jìn)展的培訓(xùn)計劃,并激勵員工發(fā)揮所長、拓展業(yè)務(wù)范圍。第六章勞動關(guān)系維護(hù)第二十五條公司應(yīng)保障員工的勞動合法權(quán)益,強(qiáng)化與員工的溝通、協(xié)商和搭配,構(gòu)建良好的人際關(guān)系。第二十六條公司應(yīng)建立激勵機(jī)制,給出相應(yīng)的榮譽(yù)和嘉獎,并激勵員工提出建議和改進(jìn),完善公司管理。第二十七條公司應(yīng)設(shè)立員工關(guān)懷團(tuán)隊(duì),幫忙員工解決生活中的困難和問題,提高員工的生活質(zhì)量。第七章附則第二十八條對于本管理制度未作出規(guī)定的事項(xiàng),適用《中
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