機(jī)電副經(jīng)理崗位責(zé)任制及考核細(xì)則

PAGEPAGE1機(jī)電副經(jīng)理崗位責(zé)任制及考核細(xì)則一、崗位責(zé)任制機(jī)電副經(jīng)理是企業(yè)中一個(gè)重要的中層管理崗位，在企業(yè)機(jī)電生產(chǎn)及管理中起到非常重要的作用。要想在這一崗位上發(fā)揮良好的管理績(jī)效，建立一套有權(quán)有責(zé)、明確職責(zé)的崗位責(zé)任制顯得尤為重要。下面，我將制定機(jī)電副經(jīng)理的崗位責(zé)任制，具體內(nèi)容如下：1.主要職責(zé)1.1.對(duì)機(jī)械、電氣及電器的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、使用等工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，提高工作效率。1.2.對(duì)機(jī)械、電氣及電器的維修保養(yǎng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)管理，對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)及安全防范，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低設(shè)備故障率。1.3.在安全生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并組織評(píng)測(cè)、巡查，及時(shí)消除各類安全隱患。1.4.參與產(chǎn)品生產(chǎn)流程的編排、控制及質(zhì)量管理的監(jiān)管，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)降低產(chǎn)品缺陷率。1.5.參與公司的宣傳推廣工作，積極推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓，提高銷售業(yè)績(jī)。2.主要指標(biāo)2.1.設(shè)備運(yùn)作率：對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)實(shí)施監(jiān)測(cè)和分析，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性，并開(kāi)展設(shè)備精益化改進(jìn)，提高設(shè)備利用率。2.2.維修及保養(yǎng)率：對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)及維護(hù)，降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備壽命，對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升技術(shù)水平，降低人員操作故障率。2.3.產(chǎn)品質(zhì)量：參與生產(chǎn)流程、控制質(zhì)量監(jiān)管，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)降低產(chǎn)品缺陷率。2.4.工作效率：對(duì)管理工作進(jìn)行精益化改進(jìn)，規(guī)范辦公流程，提高工作效率。二、考核細(xì)則為更加科學(xué)地檢驗(yàn)機(jī)電副經(jīng)理的崗位職責(zé)，制定如下考核細(xì)則:1.設(shè)備運(yùn)作率1.1.即時(shí)監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)機(jī)電副經(jīng)理之實(shí)際到崗時(shí)間，與應(yīng)到崗時(shí)間的差值是否大于30分鐘，記錄并統(tǒng)計(jì)次數(shù)。1.2.年度完成設(shè)備精益化改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)、復(fù)雜度。1.3.年度設(shè)備事故、超期停機(jī)率。2.維修及保養(yǎng)率2.1.年度保養(yǎng)計(jì)劃制定進(jìn)度和實(shí)施情況。2.2.年度設(shè)備故障單數(shù)按時(shí)維修率。2.3.年度設(shè)備維修質(zhì)量。3.產(chǎn)品質(zhì)量3.1.按產(chǎn)品分類，建立統(tǒng)計(jì)模板，統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題數(shù)量、問(wèn)題率，按問(wèn)題分類建立整改網(wǎng)格。確保質(zhì)量問(wèn)題數(shù)量下降趨勢(shì)的良好。3.2.生產(chǎn)線中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的頻次，并進(jìn)行對(duì)比和反饋。4.工作效率4.1.即時(shí)跟進(jìn)機(jī)電副經(jīng)理與業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)情況，記錄到崗時(shí)間。4.2.即時(shí)直接上級(jí)及同事客觀評(píng)價(jià)機(jī)電副經(jīng)理對(duì)工作的情況。通過(guò)對(duì)機(jī)電副經(jīng)理的崗位責(zé)任制和考核細(xì)則的建立，能夠幫助機(jī)電副經(jīng)理明確自身的責(zé)任和職權(quán)，同時(shí)提高其自覺(jué)的工作熱情。而機(jī)電副經(jīng)理