XX市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)考核辦法

XX市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)考核辦法為建立健全我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作考評體系，指導(dǎo)各級各部門有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，特制定本考核辦法。一、考核對象考核對象為各鎮(zhèn)（街道）、市直各有關(guān)單位，具體為：XX個(gè)鎮(zhèn)（街道）：XX街道、XX街道、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)。涉農(nóng)單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、水利局、林業(yè)局、交通局、住建局、自然資源局、工科局、民政局、文旅局、XX市生態(tài)環(huán)境局永濟(jì)分局、能源局、鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心等單位。二、考核內(nèi)容鎮(zhèn)（街道）考核重點(diǎn)圍繞主體責(zé)任落實(shí)、協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目建設(shè)、爭取信貸融資及吸引社會資本投入情況等內(nèi)容進(jìn)行考核。市直單位考核重點(diǎn)圍繞資金安排向重點(diǎn)村傾斜、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、項(xiàng)目實(shí)施效果等內(nèi)容進(jìn)行考核。三、考核組織由市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，一季一打分、一年一考核，年終考核結(jié)果報(bào)市目標(biāo)責(zé)任考核中心，納入年度目標(biāo)責(zé)任考核體系。四、考核方式采取百分制考核方式，未完成工作任務(wù)扣減相應(yīng)分值，超額完成增加相應(yīng)分值。市直單位：美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在確定重點(diǎn)村名單后，根據(jù)重點(diǎn)村規(guī)劃確定項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容，將任務(wù)分解給各相關(guān)單位,各單位按照清單統(tǒng)籌資金，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。其中，資金安排向重點(diǎn)村傾斜占比30%,由美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各單位實(shí)際情況，確定年度任務(wù)并評分；項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度占比50%,根據(jù)所承擔(dān)美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況進(jìn)行評分；項(xiàng)目滿意度占比20%,通過實(shí)地查看、入戶走訪、發(fā)放調(diào)查問卷等方式進(jìn)行評分。鎮(zhèn)（街道）：落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)與涉農(nóng)單位的溝通協(xié)調(diào)，配合項(xiàng)目單位開展項(xiàng)目建設(shè)，積極爭取信貸融資及吸引社會資本參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。其中，落實(shí)主體責(zé)任占比30%,根據(jù)各鎮(zhèn)（街道）對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的重視程度、由鎮(zhèn)村承擔(dān)的任務(wù)落實(shí)情況（包含環(huán)境衛(wèi)生治理、殘?jiān)珨啾诩翱赵郝湔?、弱電線路整治等）進(jìn)行評分；配合協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)占比30%,根據(jù)年度美麗鄉(xiāng)村重點(diǎn)村項(xiàng)目建設(shè)整體進(jìn)展情況進(jìn)行評分；項(xiàng)目建設(shè)所需村自籌及籌資籌勞部分占比20%；爭取信貸融資及吸引社會資本參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)占比20%。由美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確定各鎮(zhèn)（街道）每年?duì)幦⌒刨J融資及吸引社會資本的具體任務(wù)，根據(jù)完成情況進(jìn)行評分。五、考核結(jié)果運(yùn)用市美麗鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)本考核方案，按季進(jìn)行匯總，各鎮(zhèn)（街道）、市直有關(guān)單位要安排專人負(fù)責(zé)，及時(shí)與市美麗鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對接。年終對各鎮(zhèn)（街道）、市直有關(guān)單位完成任務(wù)情況由高到低進(jìn)