物流公司安全管理制度

****有限公司平安管理制度編號(hào)：HW-YY-005版號(hào)：A/0編制單位：運(yùn)營管理部生效日期：2016年02月01日編制：****2015年12月18日審核：****2015年12月19日批準(zhǔn)：****2015年12月21日發(fā)放編號(hào)：**-YY-005受控印章：****有限公司平安管理制度第一章：總則第一：為了貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安管理方針，搞好公司平安生產(chǎn)，保障員工人身平安，保證公司基本建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營正常有序進(jìn)行，特制定本規(guī)定。其次：本規(guī)定依據(jù)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合****有限公司（以下簡稱“公司“）實(shí)際狀況制定。第三：本規(guī)定適用于公司各部門、所屬分公司，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)詳細(xì)的平安管理要求。其次章：平安目標(biāo)第一：公司總體平安目標(biāo)是杜絕較大及以上事故，有效限制零星傷亡事故，地面實(shí)現(xiàn)零死亡。其次：保證公司運(yùn)作、資金資產(chǎn)、人員在生產(chǎn)中時(shí)刻處于平安可控范圍。第三章：平安教化和培訓(xùn)第一：新員工入職上崗前必需接受平安教化培訓(xùn)，培訓(xùn)由人事行政部主導(dǎo)，用人部門協(xié)作，培訓(xùn)時(shí)間為2天。其次：崗前平安培訓(xùn)內(nèi)容包括：本公司平安管理規(guī)章制度及所在崗位可能遭遇的職業(yè)損害、崗位平安操作規(guī)程及平安留意事項(xiàng)、崗位之間工作連接協(xié)作的平安與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)、有關(guān)事故案例等。第三：員工崗位調(diào)動(dòng)的，須接受與其新崗位相適應(yīng)的崗前平安培訓(xùn)，培訓(xùn)由人事行政部主導(dǎo)，用人部門協(xié)作，培訓(xùn)時(shí)間為1天。第四：特別崗位上崗前必需接受特地培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗。第五：人事行政部主導(dǎo)，各部門協(xié)作負(fù)責(zé)組織編制公司平安生產(chǎn)培訓(xùn)教材（或課件）、做好崗前平安培訓(xùn)的組織、記錄、考核等各項(xiàng)工作。第六：公司管理人員要接受常常性的平安思想、平安生產(chǎn)方針政策方面的教化。第七：特種作業(yè)人員（含特種設(shè)備操作人員）須依法持證上崗并按規(guī)定剛好參與年審，其《平安操作合格證》由公司運(yùn)營管理部和人事行政部核查原件后留下復(fù)印件備查。第八：公司應(yīng)定期組織開展消防平安、平安生產(chǎn)、平安管理等主題的教化培訓(xùn)，并做好記錄、考核等各項(xiàng)工作。第四章平安監(jiān)督檢查制度第一：公司實(shí)行內(nèi)部平安監(jiān)督制度，建立健全完整的平安監(jiān)督體系，選舉公司各模塊關(guān)鍵員工成立“平安小組”行使平安監(jiān)督檢查職能，與平安保證體系共同保證平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。人事行政部負(fù)責(zé)人員平安的管理監(jiān)督人員的平安培訓(xùn)執(zhí)行狀況的檢查考核人員平安問題隱患的整改運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)運(yùn)作的平安管理監(jiān)督平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的建立運(yùn)作執(zhí)行狀況的檢查考核運(yùn)作平安隱患的整改財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)資金的平安管理監(jiān)督應(yīng)收、應(yīng)付賬款的平安管控公司固定資產(chǎn)、殘值、存貨、物資資產(chǎn)的檢查管理財(cái)務(wù)平安隱患的整改由組織發(fā)展部成立的平安小組負(fù)責(zé)公司各環(huán)節(jié)的平安監(jiān)督、檢查、整改人員平安資金資產(chǎn)平安消防平安運(yùn)輸平安倉儲(chǔ)平安信息平安其次：公司所屬部門或分公司應(yīng)組織定期和不定期平安檢查。包括例行各類平安檢查和其他平安檢查。（一）例行各類平安檢查。主要有公司日常檢查、季節(jié)檢查、專業(yè)（項(xiàng)）檢查和綜合檢查、隱患排查、反違章、重點(diǎn)檢查、抽查、危急源排查等。（二）其他平安檢查：1、重大節(jié)假日、重大事務(wù)前后；2、重復(fù)發(fā)生同一緣由造成的事故或生產(chǎn)形勢(shì)不好時(shí)；3、抵擋可預(yù)見的影響平安的自然因素，須要統(tǒng)一實(shí)行措施時(shí)；4、外單位發(fā)生嚴(yán)峻事故，本單位同樣存在隱患時(shí)；5、上級(jí)部門部署的檢查活動(dòng)；6、行業(yè)規(guī)定、政府要求、其他狀況下有必要開展時(shí)。第三：平安檢查要求：（一）公司所屬各部門要建立健全平安檢查制度，落實(shí)平安檢查責(zé)任；（二）平安檢查內(nèi)容以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查危害（隱患）、查落實(shí)為主；（三）平安檢查前須編制檢查提綱或平安檢查表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)查出的問題要分析緣由，馬上處理；不能馬上處理的，必需制定整改支配、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行，整改工作要做到閉環(huán)管理，并按規(guī)定反饋、上報(bào)，檢查及處理狀況記錄備案，須要懲罰的應(yīng)按規(guī)定予以懲罰。第五章平安隱患排查治理第一：任何員工發(fā)覺平安事故隱患，均有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)或公司平安小組報(bào)告，狀況危急時(shí)有權(quán)馬上實(shí)行相關(guān)緊急措施。其次：各部門要進(jìn)行常常性的平安隱患排查，發(fā)覺作業(yè)現(xiàn)場存在的設(shè)備、環(huán)境等方面擔(dān)心全因素，馬上要求整改；發(fā)覺違章違紀(jì)行為馬上訂正，嚴(yán)峻的報(bào)上級(jí)部門賜予處分第三：公司每季度進(jìn)行一次綜合性平安檢查，檢查內(nèi)容包括：項(xiàng)目現(xiàn)場是否存在平安隱患、設(shè)備及其平安附件是否平安有效、用電是否符合平安要求等各項(xiàng)規(guī)章制度、制度是否得到嚴(yán)格執(zhí)行、員工是否嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)章、消防器材是否齊全有效等。第四：綜合性平安檢查由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，檢查結(jié)束后形成《平安隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》?！镀桨搽[患排查統(tǒng)計(jì)分析表》經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后，由人事行政部負(fù)責(zé)歸檔備查。第六章危急作業(yè)管理第一：危急作業(yè)主要包括動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)、臨時(shí)用電、有限空間作業(yè)等：其次：凡實(shí)施危急作業(yè)的，須經(jīng)現(xiàn)場平安管理人員同意，并支配專人監(jiān)護(hù)，做好平安措施。第七章平安事故報(bào)告制度第一：發(fā)生事故后，全部現(xiàn)場員工都要依據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案的要求實(shí)行措施，并剛好向公司上級(jí)主管或者公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理匯報(bào)。報(bào)告的內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、類別、損害程度、涉及范圍、傷者姓名、部位、事故經(jīng)過及初步緣由等簡要狀況。其次：發(fā)生事故后，公司平安工作小組必需組織人員奔赴現(xiàn)場進(jìn)行搶救。搶救過程中要仔細(xì)愛護(hù)現(xiàn)場，假如因搶救人員、財(cái)產(chǎn)或防止事故擴(kuò)大必需移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)，要作出明顯的標(biāo)記或記錄。第三：對(duì)輕傷事故以及未造成傷亡，但造成公司財(cái)務(wù)損失的事故，由公司平安工作小組組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，形成事故調(diào)查報(bào)告。經(jīng)總經(jīng)理同意后，對(duì)事故責(zé)任人賜予相應(yīng)處分。第八章員工勞動(dòng)平安紀(jì)律第一：工作時(shí)間必需堅(jiān)守崗位，并仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制和生產(chǎn)、技術(shù)、平安操作規(guī)程，工作中必需穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。其次：不遲到、不早退，上班時(shí)集中留意力，不準(zhǔn)酒后上崗、脫崗、私自換崗，或干與工作無關(guān)的私事。第三：愛惜消防器材，駕馭常用消防器材的運(yùn)用方法，不在消防栓下方堆放貨物或其他物品。第四：禁止熬夜（如打麻將、撲克熬夜）后疲憊上班，發(fā)覺后責(zé)令離崗休息并按曠工處理。第九章應(yīng)急救援與救援第一：公司所屬各部門必需開展危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)限制工作。針對(duì)潛在的事故、災(zāi)難和緊急狀況，分類制定相應(yīng)的事故、災(zāi)難應(yīng)急救援與處理預(yù)案，預(yù)案應(yīng)覆蓋事故發(fā)生、發(fā)展和處理的全過程。其次：為保持應(yīng)急救援預(yù)案的有效性，公司所屬各項(xiàng)目現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況和實(shí)際演練狀況剛好修訂應(yīng)急救援與處理預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可行性、可操作性和連接性。第三：公司所屬各項(xiàng)目現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)建立由專、兼職人員組成的救援和醫(yī)療急救組織，配備必要的裝備、器材和藥物。第四：一旦發(fā)生公司事故、災(zāi)難，自下而上快速啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急救