服裝店鋪選址評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)制度

。網(wǎng)贏科我 。網(wǎng)贏科我 冬詢事業(yè)部北京網(wǎng)贏科技有限公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與管理科技研究院——首席管理咨詢師：秘新建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與管理科技研究院——首席管理咨詢師：秘新建店鋪選址評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)制度］文件類別：程序制度文件編號(hào)：YM-QP-SC-001-A版次：A生效日期：201X0601機(jī)密等級(jí)：■機(jī)密□一般歸口管理部門：合計(jì)頁數(shù)：含封面和目錄共頁撰寫：XX網(wǎng)贏項(xiàng)目組審核：審批：浮網(wǎng)帶磔浮網(wǎng)帶磔北京網(wǎng)贏科技有 司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與管理科技研究院——首席管理咨詢師：秘新建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與管理科技研究院——首席管理咨詢師：秘新建《看網(wǎng)贏研技制度總則目的為了提高XX時(shí)裝專賣店開店選址評(píng)估質(zhì)量，激勵(lì)店鋪選址評(píng)估人員秉承客觀、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)新店鋪選址的可行性做出科學(xué)、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)價(jià)和盈利性預(yù)測(cè)，提高XX時(shí)裝專賣店的開店成功率，為更好的樹立XX時(shí)裝在總代理、加盟商和消費(fèi)者心目中形象打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。選址評(píng)估范圍定義：店鋪選址評(píng)估是指總代理已經(jīng)將店鋪平面圖、店鋪裝修申請(qǐng)單傳至公司的情況下，公司派出專業(yè)評(píng)估人員對(duì)申請(qǐng)裝修的店鋪進(jìn)行選址可行性分析的評(píng)估工作。此類店鋪選址評(píng)估工作適用本制度獎(jiǎng)勵(lì)。店鋪選址評(píng)估的范圍是指按照XX專賣店形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一裝修的店鋪選址，包括總代理直營(yíng)店鋪、總代理加盟店鋪的選址評(píng)估，均在本制度獎(jiǎng)勵(lì)管理范圍之內(nèi)。評(píng)估職能總代理新開店鋪的選址評(píng)估工作統(tǒng)一由XX市場(chǎng)營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)，營(yíng)銷副總是店鋪選址評(píng)估可行與否的最終決策審批人；大區(qū)經(jīng)理：新店鋪選址評(píng)估工作是大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)之一，履行本轄區(qū)的總代理新開店選址的評(píng)估工作；大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)擬開店鋪地址周邊商圈的全面調(diào)查工作，調(diào)研完畢向營(yíng)銷副總提交《新店考察評(píng)定表》和《新開店鋪未來4個(gè)月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》；營(yíng)銷副總參考《新店考察評(píng)定表》和大區(qū)經(jīng)理建議綜合分析，對(duì)大區(qū)經(jīng)理評(píng)估結(jié)果審核、審批。冬詢事業(yè)部北京網(wǎng)贏科技有限公司冬詢事業(yè)部北京網(wǎng)贏科技有限公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與管理科技研究院——首席管理咨詢師：秘新建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與管理科技研究院——首席管理咨詢師：秘新建開店選址評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)辦法為了激勵(lì)店鋪選址評(píng)估人員對(duì)本人評(píng)估店鋪結(jié)果的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，特制訂以下獎(jiǎng)勵(lì)措施。店鋪選址評(píng)估激勵(lì)方案新開店鋪選址評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)方法單店評(píng)估獎(jiǎng)金總額獎(jiǎng)金組成結(jié)構(gòu)評(píng)估基礎(chǔ)工作獎(jiǎng)金（300元）評(píng)估結(jié)果獎(jiǎng)金（500元基數(shù)）800-1300元評(píng)估工作完畢當(dāng)月發(fā)放開店結(jié)果考察期4個(gè)月考核標(biāo)準(zhǔn)：各月銷售目標(biāo)或盈利目標(biāo)達(dá)成情況考核標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成：獎(jiǎng)金按照《新店鋪考核期獎(jiǎng)金評(píng)價(jià)表》計(jì)算考核標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)成：負(fù)激勵(lì)400元不開店無評(píng)估結(jié)果獎(jiǎng)金店鋪選址評(píng)估激勵(lì)方案的操作辦法營(yíng)銷中心建立科學(xué)、統(tǒng)一的《新店考察評(píng)定表》模板；大區(qū)經(jīng)理對(duì)《新店考察評(píng)定表》的填寫數(shù)據(jù)的客觀、準(zhǔn)確負(fù)全責(zé)；大區(qū)經(jīng)理必須做出店鋪選址評(píng)估結(jié)果：開店或不開店。大區(qū)經(jīng)理做出開店評(píng)估結(jié)果時(shí)，需對(duì)開店選址的未來4個(gè)月的銷售目標(biāo)或盈利目標(biāo)做出科學(xué)合理的評(píng)估，此目標(biāo)作為評(píng)估結(jié)果獎(jiǎng)金的發(fā)放的考核依據(jù)。營(yíng)銷副總作為大區(qū)經(jīng)理店鋪選址評(píng)估結(jié)果的最后審批決策人，對(duì)店鋪選址評(píng)估結(jié)果負(fù)有質(zhì)疑權(quán)，具有對(duì)開店選址的未來經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整權(quán)。營(yíng)銷副總在批準(zhǔn)開店簽字時(shí)，同時(shí)與評(píng)估人簽訂《新開店鋪未來4個(gè)月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》，作為評(píng)估結(jié)果獎(jiǎng)金（500元）的發(fā)放評(píng)估依據(jù)。3.激勵(lì)獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)1）評(píng)估基礎(chǔ)獎(jiǎng)金評(píng)估基礎(chǔ)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：按照大區(qū)經(jīng)理提交的《新店考察評(píng)定表》經(jīng)營(yíng)銷副總簽字審批通過之日，方可在將評(píng)估基礎(chǔ)獎(jiǎng)金加到當(dāng)月工資中一起發(fā)放。評(píng)估結(jié)果獎(jiǎng)金＞發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：新開店鋪考核期獎(jiǎng)金評(píng)價(jià)表經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成率評(píng)價(jià)結(jié)果獎(jiǎng)金基數(shù)500元獎(jiǎng)金系數(shù)獎(jiǎng)金金額（元）指標(biāo)值》160%1000150%W指標(biāo)值4160%160010版指標(biāo)值4150%10010版指標(biāo)值410%1600100%W指標(biāo)值410%1500指標(biāo)值4100%000＞發(fā)放時(shí)間：評(píng)估結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間在新店考核期滿之日與當(dāng)月工資