機務管理制度

南京昊天路橋工程有限公司機務管理制度為了加強公司的機械設備管理，提高公司機械設備管理水平，建立適應市場經(jīng)濟的機械管理模式，強化機械設備對工程的保障作用，規(guī)范項目機械管理行為，杜絕因機械管理不善而造成的機械早期損壞和奢侈，強化機械設備的經(jīng)濟核算和效益分析，特制定本制度。本制度適用于公司所屬的全部機械設備管理。項目經(jīng)理部在不違反本制度基本原則的前提下，可制定詳細的實施細則，以保證本制度的貫徹實施。本制度制定的指導思想：有利于工程機械輕裝上陣。凡工程不須要的機械設備，一律不進入工地，公司也不負擔費用。有利于機械設備效益的充分發(fā)揮。機械設備應按工程須要日期進出場，進入工地的設備，必需是完好設備。應最大限度地發(fā)揮機械作用。有利于機械的維護保養(yǎng)。機械不單是為一個工程項目服務的，在運用機械設備時必需留意按期保養(yǎng)，合理運用，避開機械設備因保養(yǎng)運用不當而提前損壞。有利于把企業(yè)的機械設備推向市場。機械設備既是生產(chǎn)力，又是商品，是商品就應當能常常進行流通。應當用投入產(chǎn)出、發(fā)揮設備最佳經(jīng)濟效益的觀點，把機械設備搞活，新舊設備都可以依據(jù)有關規(guī)定，經(jīng)有關部門批準，進行租賃、交換。分管副總在設備管理方面的責任和權力：責任：貫徹執(zhí)行國家、交通部及總公司制訂的設備管理方針、政策、方法、機械保修規(guī)程、操作規(guī)程、定額等，嚴禁違章指揮機械駕駛人員違反操作規(guī)程進行作業(yè)。組織機械化施工，充分發(fā)揮機械設備的最佳經(jīng)濟效益，但嚴禁機械設備帶病運轉。負責機械平安生產(chǎn)，防止機械設備發(fā)生事故損壞或被盜、丟失機件。負責機械設備租賃合同的簽訂，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定條款。負責機械管理職能部門的設定及其職責的確定、人員的配備。權力：依據(jù)施工組織設計編制的機械須要支配，提出租賃或購置機械設備的品種、名稱、數(shù)量、租賃時間、租賃方法、付款方式。依據(jù)工程須要，提出機械管理人員人選和修理工人的配備數(shù)量，并要遵照定機、定員、人隨機走的原則，選擇機械操作手。機長由公司統(tǒng)一任命。如個別操作手須要變動的，亦要經(jīng)過公司同意。操作手必需持證上崗，無操作證的要經(jīng)過短期培訓，取得上崗證后方可上機操作。原則上在施工過程中，經(jīng)理部無權隨意抽人上機，但在任務緊急、不能停工的狀況下，可以臨時調(diào)配操作手上機工作，事后應向公司備案。有權辭退不遵守勞動紀律、不聽從工地指揮的機管人員、機長、操作手和修理工。由公司任命的機長，應報公司調(diào)整。對玩忽職守、不疼惜設備的操作手，有權令其下崗，如發(fā)生事故的，有權依據(jù)平安工作條例進行懲罰。對有突出貢獻的機械管理人員、機械操作手、機械修理工人進行嘉獎。機務管理部門的責任和權力：責任：負責機械設備管、用、養(yǎng)、修、配全過程管理和節(jié)能管理。負責機械設備進場、出場、運輸、安裝、辦理租賃手續(xù)等工作。負責機械設備的合理運用，依據(jù)生產(chǎn)須要調(diào)度機械設備，嚴格遵守機械平安操作規(guī)程，發(fā)揮機械最大經(jīng)濟效益。負責租賃設備的合同管理和供應結算資料。負責機械統(tǒng)計、上報和原始資料的集累、保管，負責供應單機核算、機械分類核算的有關資料數(shù)據(jù)。負責機械設備在施工過程中的定期保養(yǎng)、日常修理和潤滑管理工作。組織開展機械設備評比、檢查，負責供應設備管理優(yōu)秀單位評比資料。負責機械事故處理及上報工作。負責考核機駕人員、修理工人，依據(jù)臺班產(chǎn)量定額或承包指標進行單機核算，并將完成狀況與安排收人掛鉤兌現(xiàn)。負責機械設備的經(jīng)濟核算，嚴格考核機械運用成本，進行投入產(chǎn)出的經(jīng)濟活動分析。每年年底匯總統(tǒng)計各機械、車輛的運用費用。協(xié)作平安部門對新購機械、車輛進行上牌、年審工作，以及機駕人員的操作證的培訓、年審工作。權力：依據(jù)機械保修規(guī)程規(guī)定，確定機械的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)級別和保養(yǎng)項目。依據(jù)工程須要調(diào)度設備、確定機械作業(yè)時間和班次。依據(jù)機械故障狀況，支配機械修理。有權拒絕運用不符合質量要求的機械配件和燃油、潤滑油、液壓油。有權制止“大馬拉小車”、超設備性能、超規(guī)范運用設備的違章指揮。對修理工在保修中的返工、奢侈或機械出廠后的返修進行處理，視責任大小、情節(jié)輕重，扣罰責任人造成干脆損失的10%～20%。對機械操作手因違反操作規(guī)程，造成的機械損壞。有權扣罰責任人造成干脆損失的10%～20%。機械機長的責任和權力：責任：負責所操作機械設備的保養(yǎng)、清潔、潤滑工作，保證機械設備常常處于完好狀態(tài)。負責所操作機械的合理運用，嚴格依據(jù)施工工藝要求進行作業(yè)。嚴格執(zhí)行機械保修規(guī)程和平安操作規(guī)程，保證機械平安生產(chǎn)。剛好精確填寫機械原始記錄和履歷書。負責節(jié)約燃料、修理費、機械運用費，努力降低機械運用成本。權力：有權拒絕違章指揮。依據(jù)工程施工須要，支配同機操作手分班作業(yè)。支配同機操作手進行清潔、潤滑、保養(yǎng)工作。依據(jù)機械狀況、運轉工時，提出保養(yǎng)、修理作業(yè)項目。有權要求更換不聽從指揮、不保養(yǎng)設備的助手、操作工。機械修理工人的責任和權力：責任：依據(jù)保修規(guī)程規(guī)定，修理保養(yǎng)好進入工地的全部機械設備。對發(fā)生故障的機械主設備，剛好搶修，消退故障。按期保養(yǎng)機械設備，保證保修質量，做到不返工、不返修。權力：對操作不當、潤滑不當?shù)臋C長、操作手提出指責，并建議公司進行懲罰。有權拒絕運用不符合質量要求的機械配件。機械設備平安操作規(guī)定：起先工作前，檢查機油、燃油、冷卻水的狀況。檢查制動系統(tǒng)（氣剎或油剎）；液壓系統(tǒng)；轉向系統(tǒng)足否靈敏。檢查底盤，緊固螺栓。檢查輪胎氣壓是否符合要求。檢查電氣系統(tǒng)及各元器件。嚴格遵守各類機械設備的操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行“定人定機，持證上崗”制度。嚴禁操作手帶病上崗。嚴格執(zhí)行機械例保制度；嚴禁機械帶病運轉。要求定期更換三濾（柴、機、空、液壓油）和三油（機油、液壓油、齒輪油）。按要求定期或每天注潤滑脂（黃油）。嚴禁將工程機械作為交通工具和載人工具。新購機械和經(jīng)過大修的機械必需在走完磨合期后方可投入運用。作好嚴格、細致的交接班，特殊要交接好車輛平安裝置技術狀況。工作前要穿戴好勞動愛護用品，嚴禁赤腳或穿拖鞋操作。女駕駛員發(fā)辮必需卷在帽內(nèi)，以確保平安。身體過于疲憊、睡眠嚴峻不足和酒后嚴禁上車操作。操作手有權拒絕違章指揮。發(fā)覺車輛機具具有威逼人身平安或造成設備損壞的隱患時，應剛好修理好后再作業(yè)。嚴禁帶病開車。啟動后不能長時間啟動電極。忌啟動后油門不穩(wěn)。避開長時間高速運轉。避開長時間急速運轉。避開長時間超負荷運轉。工作結束后，怠速運轉3-5分鐘后關掉電源，合上制動手剎后方可離機休息。機械管理制度要定人定機，實行一機一檔制度。保持機械的完好率的出車率，對人為造成的機械事故，機駕人員應全額賠償。機駕人員是要做好了車前后的檢查工作，常常檢查機械有無漏油、漏水現(xiàn)象。每次要對機械進行清洗，依據(jù)規(guī)定定期更換機油、清洗油管及濾芯。機駕人員要做好啟動前的打算工作。檢查機械各項壓力表是否正常；燃油、機油、電腦連接等是否正常。檢查冷卻水量、機油量和傳動系統(tǒng)的狀況。仔細填寫《機械履歷書》，保持機械的整齊。機械人員要確保平安出車，對機械剛好保養(yǎng)、修理。切忌帶病出車，做到把機械當成自己的車輛一樣疼惜。機械日常保養(yǎng)修理材料購置領用制度公司須要進行日常保養(yǎng)或修理的機械、車輛，由機駕人員和機械修理工共同申領，并填寫《出庫單》。機務管理人員適當購置一些機械日常保養(yǎng)、修理材料入庫，所需配備的材料均在公司定點單位內(nèi)選購 。施工現(xiàn)場如需臨時購置配件，由機駕人員和機修工共同提出申請，并經(jīng)施工現(xiàn)場負責人同意后，再由機務管理人員去定點業(yè)務單位選購 。事后由機務管理人員辦好出、入庫手續(xù)。如遇特殊狀況，配件選購 須要現(xiàn)金交易。交易金額不能超過壹仟元，如超過壹仟元的，需向分管副總請示，同意后方可選購 。機駕人員職責機駕人員必需聽從生產(chǎn)須要，完成站部、公司下達的各項任務，聽從領導安排工作。機械設備剛好修理，依據(jù)保養(yǎng)，仔細做好機械的保潔工作。各機械的修理工具按原車工具配備，如遺失由機械人員自行配備，如損壞以舊換新，更換工具，簽名入檔。機械外租期間，聽從對方單位的生產(chǎn)、生活管理，自覺維護公司形象，剛好簽取臺班。機械操作人員操作規(guī)程各生產(chǎn)負責人支配機械的運用并為機械運用督促檢查人。機械實行定人定機制，機駕人員平常必需做到“三勤”（勤檢查、勤保養(yǎng)、勤清洗）。機駕人員一律持證上崗，無證人員不得上機操作。工作時間內(nèi)機駕人員不得飲酒、嚴禁酒后操作。未經(jīng)批準機駕人員不得動用機械外出辦私事。機駕人員必需遵守交通規(guī)則和有關交通法律法規(guī)。機駕人員必需按指定的線路行駛。機械人員必需按操作規(guī)程進行操作，不得盲目蠻干機械設備管理運用的質量職責負責選擇配置適用的各類生產(chǎn)設備。負責生產(chǎn)設備技術狀態(tài)鑒定，仔細執(zhí)行維護保養(yǎng)制度，保證設備的正常性能。負責對操作人員進行技術學問和操作實力考核鑒定，堅持執(zhí)行上崗前的培訓制度，對操作人員進行資格認可。參與調(diào)查處理因設備故障造成的工程質量事故。獎懲制度公司與各機械