專項資金使用情況及績效評價報告-Microsoft-Word-文檔

專項資金使用情況及績效評價報告-Microsoft-Word-文檔PAGEPAGE4專項資金使用情況及績效評價報告（2013年度）按照商務(wù)主管部門的要求，我司對2013年省、市商務(wù)部門下?lián)艿呢斦龀种行∑髽I(yè)專項資金的使用情況和達(dá)到的效果進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、基本情況（一）、獲得專項資金扶持基本情況2013年度漢壽縣華樂農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司得到由省商務(wù)廳扶持，省財政廳下達(dá)的專項資金共191.45萬元。其中：⑴、出口信保扶持資金43.30萬元；⑵、生豬屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理補(bǔ)貼資金72萬元；⑶、企業(yè)研發(fā)及技改項目資金10萬元；⑷、屠宰升級改造項目資金60萬元；⑸、中小企業(yè)國際市場開拓資金6.15萬元。（二）、各項目資金使用情況1、出口信保扶持2013年度漢壽縣華樂農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司出口信用保險項下貿(mào)易融資317.50萬美元，產(chǎn)生出口信用保險費(fèi)用4.45萬美元，根據(jù)“湘商財[2011]100號”文件《湖南省商務(wù)廳財政廳關(guān)于出口信用保險工作有關(guān)事項的通知》的規(guī)定，我公司可獲得所繳保險費(fèi)25%的資助1.11萬美元，另外公司2013年度貿(mào)易融資317.50萬美元產(chǎn)生銀行借款利息73萬元，根據(jù)湘商規(guī)財【2011】100號文件規(guī)定，上年度出口額在1500萬美元以下的企業(yè)可享受信保項下融資貼息36.52萬元，因此，我司2013年度出口信保扶持資金43.30萬元全部用于彌補(bǔ)出口信屠宰企業(yè)設(shè)置規(guī)劃，能夠承擔(dān)本地區(qū)主要肉品供應(yīng)和安全保障任務(wù)，截止2013年底，已完成投資1930萬元，并同時已經(jīng)享受財政支持專項資金60萬元，目前公司對該項目設(shè)立了專賬，此專項資金已投入并用作項目性支出列支。5、中小企業(yè)國際市場開拓資金2013年漢壽縣華樂農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品實施走出去的戰(zhàn)略，對自身產(chǎn)品投入55000元進(jìn)行國際食品質(zhì)量體系認(rèn)證，同時花費(fèi)44950元促使“華樂”商標(biāo)在新加坡注冊，依據(jù)湘財外指（2013）150號文件規(guī)定，我司食品安全管理體系認(rèn)證和境外商標(biāo)注冊均屬中小企業(yè)國際市場開拓資金的范疇，并得到財政扶持資金61500元。項目資金已經(jīng)在帳面上已作項目經(jīng)費(fèi)列支，彌補(bǔ)了前期損益。二、各項目專項資金績效報告情況1、出口信保扶持資金2013年度公司通過出口信用保險方式，獲得了一定金額的出口信保扶持資金，且拔付到位。首先，使我司融資成本降低，還降低在國際經(jīng)濟(jì)活動中的交易成本，同時有利于公司獲得更多的貿(mào)易機(jī)會。公司對于收款期限在一年以內(nèi)的業(yè)務(wù)可投保短期出口信用保險，對收款期限在一年以上的業(yè)務(wù)可投保長期出口信用保險，通過采取靈活便利的支付方式提高自身競爭力，從而抓住貿(mào)易機(jī)會。其次，有利于公司提高風(fēng)險管理水平。出口企業(yè)可以借助中國信保提供的“資信評估服務(wù)”和“風(fēng)險管理服務(wù)”調(diào)查國外買方的資信情況和相關(guān)國家的國別風(fēng)險。再次，有利于公司獲得融資便利。出口商投保出口信用保險后，其收匯風(fēng)險就轉(zhuǎn)移給了保險人，出口商因收匯風(fēng)險降低而更易于得到銀行的融資便利。另外，許多買方在出口商提供融資的情況下才愿意購買商品，出口商只有在購買出口信用保險后才能安全地向買方提供信用限額。2、生豬屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理補(bǔ)貼資金生豬屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理補(bǔ)貼資金建立健全專賬，真實核算生豬屠宰環(huán)節(jié)病害豬損失補(bǔ)貼和無害化處理費(fèi)用，并按規(guī)定申報享受到我司應(yīng)得到的財政扶持資金，保障了消費(fèi)者的權(quán)益，減少了屠宰加工過程中的損失。3、企業(yè)研發(fā)及技改項目從2011年01月到2013年01月，漢壽縣華樂農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司投入資金56萬元，財政扶持10萬元，完成了6項專利技術(shù)（1、大豬行吊裝置，2、輸送軌道支撐架，3、去毛機(jī)輸送裝置，4、去毛機(jī)擋齒支架，5、燙毛池緩沖裝置，6、輸送齒輪盤）。這些專利的使用率達(dá)到94%，這些專利在我司運(yùn)行二年以來，每個月可減少5個員工人工成本，按每個月工資2500元計算，可節(jié)約15萬元，通過項目技術(shù)改造后，讓產(chǎn)能有很大提高，可增加年產(chǎn)能500噸，增加產(chǎn)值2260萬元。根據(jù)現(xiàn)在的使用情況和效果來看，上述6個技術(shù)改造和研發(fā)項目具有很強(qiáng)的實用性和推廣性。4、屠宰升級改造項目漢壽縣華樂農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的屠宰升級改造項目分二期建設(shè)，第一期（2012年06月—2014年06月），計劃投資7800萬元，該項目建成后，可承擔(dān)本地區(qū)主要肉品供應(yīng)和食品安全保障任務(wù)，同時能夠完善污水處理設(shè)施，規(guī)范生豬無害化處理，增加待宰車間和設(shè)施，滿足生豬屠宰加工的需求。5、中小企業(yè)國際市場開拓資金公司歷行四個月，即2012年02月01日至2012年05月31日推行GB/T22000-2006/ISO22000：2005，投資55000元，財政補(bǔ)貼38500元，成功建立公司食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，公司食品安全管理體系覆蓋到衛(wèi)生質(zhì)量控制、生產(chǎn)加工、工藝制定、實驗室檢驗、設(shè)備維護(hù)、原輔料采購、倉儲管理等工作的各項業(yè)務(wù)流程。管理體系推行幾個月來，不斷得到完善。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：①人員健康和衛(wèi)生要求得到加強(qiáng)，②、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到改善，③、各項業(yè)務(wù)過程記錄逐步完善，達(dá)到可追溯的管理要求，④、提高了資源管理效率。為了尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，公司于2012年開始實施商標(biāo)戰(zhàn)略，2012年01月開始，投資44950元，財政扶持23000元，在新加坡注冊“華樂”商標(biāo)。并于2013年04月11日完成，“華樂”牌凍豬肉產(chǎn)品雖然在商標(biāo)戰(zhàn)略中取得了一定的成績，但總體而言，它還是一個自主品牌。在國內(nèi)外的知名度不是很高，公司在分析了產(chǎn)品出口、貿(mào)易方面的實際情況和凍豬肉未來發(fā)展的趨勢后，公司提出了“借勢造勢，借船出?！比?、專項資金綜合使用情況及績效評估結(jié)論我司2013年所申報的項目，總體經(jīng)費(fèi)到位良好，省市縣匹配、銀行貸款和項目自籌經(jīng)費(fèi)均能按照計劃進(jìn)度要求及時到位，另外財政撥款扶持的191.45萬元，經(jīng)費(fèi)全部拔付到賬。專項資金綜合使用情況及績效評估主要體現(xiàn)在以下幾方面：1、項目經(jīng)費(fèi)按照項目實施進(jìn)度安排，按時足額到位。未出現(xiàn)截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。2、經(jīng)費(fèi)到達(dá)后，我司制定了資金使用方案，嚴(yán)格按項目計劃和規(guī)定用途?？顚Ｓ?；建立健全會計核算制度，專項核算財政扶持中小企業(yè)發(fā)展專項資金的使用情況。3、我司定期向主管部門匯報項目進(jìn)展與專項資金核算使用情況。項目按照序時進(jìn)度進(jìn)行，自籌資金已經(jīng)基本到位，未出現(xiàn)項目滯后情況。4、項目經(jīng)費(fèi)主要用于彌補(bǔ)前期期間損益、建筑物裝飾、設(shè)備購置、采購原材料、試驗外協(xié)和支付員工工資等。5、所有申報項目的實施都已按照預(yù)定目標(biāo)快速、高效組織實施并完成或在建實施過程中。6、所申報項目的經(jīng)濟(jì)性主要體現(xiàn)在項目以最低成本達(dá)到目標(biāo)，節(jié)約了資金，且通過省財政資金的投入帶動，從而實現(xiàn)更多的項目效益。四、存在的問題和建議1、財務(wù)管理人員?？顚Ｓ靡庾R不強(qiáng)，認(rèn)為都是財政預(yù)算安排撥付的資金，只要沒揣進(jìn)個人腰包，為單位工作怎么使用都行。導(dǎo)致對專項資金實行單獨(dú)核算的過程中，項目經(jīng)費(fèi)與經(jīng)常性經(jīng)費(fèi)存在混合使用的現(xiàn)象發(fā)生。2、財務(wù)經(jīng)辦人員缺少控制意識，對于專項資金的使用只是數(shù)字上的簡單匯總，而沒有從財務(wù)角度加以分析和運(yùn)用，特別是缺乏對資金使用情況的綜合評價，沒有通過費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行專項資金支出控制，對資金使用結(jié)余或者超支的具體原因做出科學(xué)、合理的分析。3、希望今后中小企業(yè)專項資金的扶持方式仍然