狼性團隊訓練營1

狼性團隊訓練營1演示文稿現(xiàn)在是1頁\一共有243頁\編輯于星期日狼性團隊訓練營現(xiàn)在是2頁\一共有243頁\編輯于星期日現(xiàn)在是3頁\一共有243頁\編輯于星期日現(xiàn)在是4頁\一共有243頁\編輯于星期日現(xiàn)在是5頁\一共有243頁\編輯于星期日培訓承諾:1.手機關(guān)機或震動,不得在會場接電話2.一流風范,不遲到不早退(召集音樂)3.不半途而廢,絕不中途離場4.不主觀臆測,不到結(jié)束不下判斷5.保持場內(nèi)整潔,不亂丟垃圾6.輕松學習,手袋放在統(tǒng)一指定位置7.尊重知識產(chǎn)權(quán),不錄音不錄像8.尊重他人隱私,不泄露他人資料9.尊重別人學習機會,分享不透露內(nèi)容細節(jié)現(xiàn)在是6頁\一共有243頁\編輯于星期日

我們今天來的目的是什么?1......2......3......4......現(xiàn)在是7頁\一共有243頁\編輯于星期日不管你是老板還是員工，

您想。。。工作更順利錢賺得更多同事更融洽企業(yè)更成功人生更加輝煌。。。。?！，F(xiàn)在是8頁\一共有243頁\編輯于星期日

改變現(xiàn)狀

↓

改變行為

↓

改變思想

↓

學習我們今天來的目的是：現(xiàn)在是9頁\一共有243頁\編輯于星期日

學習的目的是改變！現(xiàn)在是10頁\一共有243頁\編輯于星期日改變一生的幾個途徑……？多拜幾個老師:三人行,必有我?guī)煻嘟粠讉€朋友:多個朋友多一條路多看幾本書:書中自有黃金屋.書中自有顏如玉多聽幾堂課:花一點點錢,把別人幾十年的經(jīng)驗買過來,擴展自己的思維！現(xiàn)在是11頁\一共有243頁\編輯于星期日動一動腦筋

…請把這個圖案分成四個同樣形狀和尺寸的部份現(xiàn)在是12頁\一共有243頁\編輯于星期日動一動腦筋

…請再把這個圖案分成五個同樣形狀和尺寸的部份現(xiàn)在是13頁\一共有243頁\編輯于星期日“探索行為模式

”的啟示難倒你的有時并不是問題本身，而是思維模式固有的經(jīng)驗影響你對新的行為判斷突破固有經(jīng)驗的影響，將提高行動效率現(xiàn)在是14頁\一共有243頁\編輯于星期日

經(jīng)驗是負債，學習是資產(chǎn)，過去曾經(jīng)成功的經(jīng)驗，有可能是今天失敗的原因。

－－李嘉誠（華人首富）現(xiàn)在是15頁\一共有243頁\編輯于星期日思維決定行為行為決定習慣習慣決定性格性格決定命運現(xiàn)在是16頁\一共有243頁\編輯于星期日如何改變我們的思維？觀念影響思維知識更新觀念學習增進知識現(xiàn)在是17頁\一共有243頁\編輯于星期日

你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會！--杰克.韋爾奇（美國通用公司前董事長兼首席執(zhí)行官，被譽為“全球第一CEO”）現(xiàn)在是18頁\一共有243頁\編輯于星期日

你未來最大的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學得更多，學得更快。

－－彼得.圣吉（國際管理大師）現(xiàn)在是19頁\一共有243頁\編輯于星期日

一

教育是最好的投資，培訓是最好的福利，是管理的一部分。

－－張瑞敏（海爾集團總裁）現(xiàn)在是20頁\一共有243頁\編輯于星期日

如何學得更好?

1.必須撕掉面子,放棄無謂的自尊心我是總裁我是老板現(xiàn)在是21頁\一共有243頁\編輯于星期日2.擺正自己的角色，空杯的心態(tài)現(xiàn)在是22頁\一共有243頁\編輯于星期日

這是一張老照片，初看的時候感覺心酸，逐漸的，發(fā)現(xiàn)了求知的力量破舊的教室打滿布丁的衣裳，卻掩蓋不了心中對知識的渴望!

比起那些一坐進教室就頭疼的城里孩子來講，他就是幸福的!

學習是一種心態(tài)！3.求知的力量，五歲的心態(tài)現(xiàn)在是23頁\一共有243頁\編輯于星期日五歲的心態(tài)!純真的心!現(xiàn)在是24頁\一共有243頁\編輯于星期日

看到這張照片，我有一種莫名的感動.

想起小的時候淋雨的情景，和大自然如此的接近，煩惱不見了!

窗外正飄灑的細雨，有出去淋雨的沖動!

敢于挑戰(zhàn)一切,嘗試一切.這是一種幸福純真的力量:現(xiàn)在是25頁\一共有243頁\編輯于星期日世界上最經(jīng)典的25句話

啟示：人生短短幾十年，不要給自己留下了什么遺憾，想笑就笑，想哭就哭，該愛的時候就去愛，無謂壓抑自己。擁有純真的你是幸福的，也是快樂的．今天讓我們一起來體會一下這種與生俱來的純真吧！天賦潛能現(xiàn)在是26頁\一共有243頁\編輯于星期日4.全力以赴投入學習的每個環(huán)節(jié)（蹲馬步）奧運會女子撐桿跳冠軍伊辛巴耶娃全力以赴現(xiàn)在是27頁\一共有243頁\編輯于星期日

5.既來之,則安之,放下所有的事情現(xiàn)在是28頁\一共有243頁\編輯于星期日

6.勇敢面對,挑戰(zhàn)自我,絕不放棄現(xiàn)在是29頁\一共有243頁\編輯于星期日如何學得更好?1.必須撕掉面子,放棄無謂的自尊心2.擺正自己的角色3.保持5歲心態(tài),想哭就哭,想笑就笑4.全力以赴投入每個環(huán)節(jié)5.既來之,則安之,放下所有的事情6.勇敢面對,挑戰(zhàn)自我,絕不放棄現(xiàn)在是30頁\一共有243頁\編輯于星期日你希望今天的課程是個什么樣子？1、......2、......3、......4、......5、......6、......7、......現(xiàn)在是31頁\一共有243頁\編輯于星期日

今天我們用的教學方法是－教練技術(shù)

現(xiàn)在是32頁\一共有243頁\編輯于星期日教練技術(shù)是……現(xiàn)在擁有的知識、技巧、心態(tài)經(jīng)過訓練，獲取新知識、技巧和啟發(fā)心態(tài)通過教練，發(fā)掘潛能及更多的知識和技巧浮冰的原理現(xiàn)在是33頁\一共有243頁\編輯于星期日自己知道的別人知道的自己不知道的別人不知道的公開的知識和智慧盲點隱私隱藏的潛能教練原理現(xiàn)在是34頁\一共有243頁\編輯于星期日一、一面鏡子唐太宗：以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以鑒古今；以人為鏡，可以察得失。反映被教練者的心態(tài)、行為和實況，讓你自己找到解決的方法并促使你自己去解決。

導(dǎo)師與學員的關(guān)系

現(xiàn)在是35頁\一共有243頁\編輯于星期日二、催化劑導(dǎo)師會通過不斷的激勵和挑戰(zhàn)的方法促使你愿意去改變，提升目標和迅速行動。導(dǎo)師最關(guān)心的焦點是，你怎么去做到，怎么拿到你的成果。

現(xiàn)在是36頁\一共有243頁\編輯于星期日三、指南針導(dǎo)師是一個有立場，有方向的溝通過程。幫助你理清問題所在，檢視你的行動和目標之間的差距，讓你做出選擇，最終達成目標?，F(xiàn)在是37頁\一共有243頁\編輯于星期日教練的角色一面鏡子反映被教練者的心態(tài)、行為和實況指南針協(xié)助被教練者清晰他們的方向，更有效地和更快捷地達成目標催化劑提升個人的表現(xiàn)加速企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在是38頁\一共有243頁\編輯于星期日通過練習去體驗課程共分三個主要部分，分別為授課20%、分享20%、練習60%。由兩天一夜結(jié)合而成，課程以體驗式為主導(dǎo)?，F(xiàn)在是39頁\一共有243頁\編輯于星期日何為體驗式學習？傳統(tǒng)教育：受課式體驗式學習：這是個人的完全投入、參與···而這種學習方式對我們來說并不陌生。騎自行車？游泳？開車？···這些我們是如何學會的？現(xiàn)在是40頁\一共有243頁\編輯于星期日這兩天兩夜能學到什么?1.發(fā)現(xiàn)自己的盲點,讓自己高速成長;2.學會超級領(lǐng)導(dǎo)力,為成功提速;3.激發(fā)內(nèi)在潛能,邁向人生更高峰;4.提升生命的品質(zhì),成為最受歡迎的人.5.改善朋友，配偶，和家庭的相處關(guān)系6.透過觀察和體驗去感知生命的美好7.學會打造一流團隊,實現(xiàn)業(yè)績突破;現(xiàn)在是41頁\一共有243頁\編輯于星期日團隊演示超強凝聚力團隊（視頻欣賞）現(xiàn)在是42頁\一共有243頁\編輯于星期日

這就是團隊（助教上場）現(xiàn)在是43頁\一共有243頁\編輯于星期日

分小組建團隊（建立公司）：1、選家長（總經(jīng)理）3、起隊名（企業(yè)名稱）4、起隊呼（企業(yè)口號）5、完成后學到白板上，快者加分?，F(xiàn)在是44頁\一共有243頁\編輯于星期日如何進行民主選舉?每人發(fā)表競選演講10秒鐘，如：我叫XXX,來自XXX,如果我成為我們小組的家長,我將帶領(lǐng)我們小組贏取冠軍,請大家投我一票!謝謝!每人發(fā)表競選演講后，大家把手舉過頭頂揮舞三圈,然后把手指向你要選擇的人或推薦自己。得票最多的為家長，用同樣的方法選出其他組長。同時起隊名和隊呼，完成后寫在白板上。最快速度的組將獲得加分?，F(xiàn)在是45頁\一共有243頁\編輯于星期日

家長表決心

上臺承諾：絕不裸奔現(xiàn)在是46頁\一共有243頁\編輯于星期日

家長真心接受處罰承諾:

1、起蹲2、俯臥撐

3、仰臥起坐4、會場內(nèi)爬現(xiàn)在是47頁\一共有243頁\編輯于星期日

兌現(xiàn)承諾：當眾理光頭現(xiàn)在是48頁\一共有243頁\編輯于星期日

兌現(xiàn)承諾：會場內(nèi)爬和做俯臥撐現(xiàn)在是49頁\一共有243頁\編輯于星期日隊長選公司高管

1、選副隊長（公司副總）

2、選活力、生活、創(chuàng)意、完美和聯(lián)絡(luò)長（各部門經(jīng)理）

3、找死黨現(xiàn)在是50頁\一共有243頁\編輯于星期日

組長的要求?1、活力組長:

提高你家的活力,讓家更激情;2、生活組長:

負責家人的生活,如吃飯等,讓家更溫暖;3、創(chuàng)意組長:

不斷為大家?guī)韯?chuàng)意、創(chuàng)新讓家不斷的改變、進步；4、完美組長:

不斷找出家的問題并向家長反映,追求完美,讓家更卓越;5、聯(lián)絡(luò)組長:

負責聯(lián)絡(luò)各家人,知道所有家人的聯(lián)系方式,讓家更團結(jié).

現(xiàn)在是51頁\一共有243頁\編輯于星期日

找死

黨現(xiàn)在是52頁\一共有243頁\編輯于星期日死黨的要求?最好是男女搭配雙方要互相支持雙方要互相鼓勵雙方要堅持到底雙方要絕對保密雙方要不離不棄現(xiàn)在是53頁\一共有243頁\編輯于星期日很高興認識您，我叫XXX，很高興我們一起來學習，我知道學習對我自己很重要，因為它將改變我的一生，我一定100%投入，請你監(jiān)督我，如果你愿意監(jiān)督我，你就是我一生的貴人，如果有一天我成功了，我將第一個報答你！在這兩天中,既然我們是死黨,我們要互相監(jiān)督,不離不棄,一定要成為這次學習中收獲最大的一對死黨.對死黨說。?！，F(xiàn)在是54頁\一共有243頁\編輯于星期日

每位學員必需清楚：

在學習過程中，通過組建臨時團隊，在教練的指導(dǎo)互動下，各位家庭成員有效組合及發(fā)揮團隊資源，完善團隊管理機制，提升團隊凝聚力，挖掘自己的潛能，激發(fā)團隊精神，提高團隊的素質(zhì)，回去后用于工作中，快速提升公司業(yè)績。現(xiàn)在是55頁\一共有243頁\編輯于星期日

超強凝聚力團隊的九項標準

01、學習

02、關(guān)心

03、儀容

04、速度

05、熱情

06、承諾

07、溝通

08、付出

09、責任現(xiàn)在是56頁\一共有243頁\編輯于星期日

超強凝聚力團隊的九項標準01、學習—隨時檢查你的學習成果02、關(guān)心—隨時檢查你是否關(guān)心家人03、儀容—隨時檢查你是否注意形象04、速度—隨時檢查你是否有效率05、熱情—隨時檢查你的情緒高低06、承諾—隨時檢查你是否講信用07、溝通—隨時檢查你是否溝通暢順08、付出—隨時檢查你是否愿意付出09、責任—隨時檢查你是否有責任心隨時檢查隨時加分現(xiàn)在是57頁\一共有243頁\編輯于星期日加分原則第一條:一切以教練為準第二條:如果有不同意見,

請參考第一條現(xiàn)在是58頁\一共有243頁\編輯于星期日

第一名獲得獎杯和獎金獎品現(xiàn)在是59頁\一共有243頁\編輯于星期日如果得分為倒數(shù)第一名…企業(yè)破產(chǎn)破產(chǎn)的小組將在臺上爬3圈現(xiàn)在是60頁\一共有243頁\編輯于星期日獎勵加碼!現(xiàn)在是61頁\一共有243頁\編輯于星期日

團隊精神讓中國男子體操獲奧運團體金牌現(xiàn)在是62頁\一共有243頁\編輯于星期日

互動：《我的團隊》現(xiàn)在是63頁\一共有243頁\編輯于星期日

卓越團隊是靠訓練訓出來的合理的是訓練不合理的磨練合不合理都是修煉現(xiàn)在是64頁\一共有243頁\編輯于星期日

凝聚人心，才能凝聚財富！贏得人心，才能贏得市場！

全體學員大聲朗讀十遍現(xiàn)在是65頁\一共有243頁\編輯于星期日成功的兩條邊界線做人要一諾千金做事要全力以赴現(xiàn)在是66頁\一共有243頁\編輯于星期日讓人失敗的“承諾怪圈”承諾做不到內(nèi)疚現(xiàn)在是67頁\一共有243頁\編輯于星期日李嘉誠說：失去金錢失去很少失去朋友失去很多失去信譽一無所有現(xiàn)在是68頁\一共有243頁\編輯于星期日培訓承諾:1.手機關(guān)機或震動,不得在會場接電話2.一流風范,不遲到不早退(召集音樂)3.不半途而廢,絕不中途離場4.不主觀臆測,不到結(jié)束不下判斷5.保持場內(nèi)整潔,不亂丟垃圾6.輕松學習,手袋放在統(tǒng)一指定位置7.尊重知識產(chǎn)權(quán),不錄音不錄像8.尊重他人隱私,不泄露他人資料9.尊重別人學習機會,分享不透露內(nèi)容細節(jié)現(xiàn)在是69頁\一共有243頁\編輯于星期日馬拉松的啟示現(xiàn)在是70頁\一共有243頁\編輯于星期日

投入才會深入

付出才會傑出

磨煉才會熟練現(xiàn)在是71頁\一共有243頁\編輯于星期日

謝謝現(xiàn)在是72頁\一共有243頁\編輯于星期日被迫與選擇現(xiàn)在是73頁\一共有243頁\編輯于星期日舉例:生活中“被迫”的事情例如:被迫起床被迫洗衣服被迫參加訓練被迫加班被迫服從被迫應(yīng)酬被迫結(jié)婚被迫陪老婆逛街現(xiàn)在是74頁\一共有243頁\編輯于星期日假設(shè):被迫陪老婆逛街如果不陪將會引發(fā)什么事情?A--B--C--D--E現(xiàn)在是75頁\一共有243頁\編輯于星期日

人，天生就有為自己作最好的選擇的能力！

——達爾文現(xiàn)在是76頁\一共有243頁\編輯于星期日結(jié)論：與其是E倒不如是A,A就是我們最好的選擇?，F(xiàn)在是77頁\一共有243頁\編輯于星期日我的被迫現(xiàn)在是78頁\一共有243頁\編輯于星期日被迫壓抑煩惱痛苦反抗討厭無奈負面情緒被動現(xiàn)在是79頁\一共有243頁\編輯于星期日啟示：人生的最大的悲哀就是把我最好的選擇變成被迫的。帶著被迫的心情---做著被迫的事情----讓對方感受到----彼此痛苦現(xiàn)在是80頁\一共有243頁\編輯于星期日改變策略把被迫變?yōu)檫x擇現(xiàn)在是81頁\一共有243頁\編輯于星期日改變策略被迫起床被迫洗衣服被迫參加訓練被迫加班被迫服從被迫喝酒被迫結(jié)婚被迫陪老婆逛街選擇起床選擇洗衣服選擇參加訓練選擇加班選擇服從選擇喝酒選擇結(jié)婚選擇陪老婆逛街現(xiàn)在是82頁\一共有243頁\編輯于星期日選擇自信輕松開心愉悅激情行動力責任感正面情緒主動現(xiàn)在是83頁\一共有243頁\編輯于星期日責任與受害現(xiàn)在是84頁\一共有243頁\編輯于星期日受害的警察現(xiàn)在是85頁\一共有243頁\編輯于星期日每人一生都一定會有覺得很受傷害的事情發(fā)生過;請你描述“一件在你的生命歷程中讓你覺得很受傷害的事情”現(xiàn)在是86頁\一共有243頁\編輯于星期日分享“受害”的三個條件：A角色B角色現(xiàn)在是87頁\一共有243頁\編輯于星期日面對事情的發(fā)生應(yīng)有的思維模式事情已經(jīng)發(fā)生，我們需要的不是沉湎在傷害中，甚至自怨自艾，或者指責別人，而是當事情發(fā)生的時候，你得到了什么成長？現(xiàn)在是88頁\一共有243頁\編輯于星期日

這個事情的發(fā)生，你除了感覺受害以外，自己是否有責任？現(xiàn)在是89頁\一共有243頁\編輯于星期日過去的神經(jīng)鏈接：負責任=付出代價現(xiàn)在是90頁\一共有243頁\編輯于星期日負責任=付出代價智慧發(fā)現(xiàn)1。兩個年輕人：甲，很有錢；乙，沒什么錢。過年回家時：1）甲可以花很多錢幫父母買東西，甚至買房子和車子；2）乙因為收入低，沒什么錢給父母，但是他也想孝順父母，如果你是乙，你將如何表現(xiàn)出你的孝順？2。如果甲很多錢，但從來不理父母，只是把錢寄給父母，也從不回去看望父母；而乙因收入原因，很少給錢父母，但卻掛念父母而經(jīng)?；厝タ赐麄儭Ｈ绻闶撬母改赣H，你會選擇要哪個兒子？現(xiàn)在是91頁\一共有243頁\編輯于星期日啟示

負責任有時候是一種心到,負責任其實并不一定是付出代價!如果你的心沒到，即使付出了代價也未必是負責任。同時，有時候不負責任，可能要付出更大的代價?，F(xiàn)在是92頁\一共有243頁\編輯于星期日你希望自己是一個負責任的人，還是一個不負責任的人？你知道如何負責任嗎？孫中山與祥林嫂現(xiàn)在是93頁\一共有243頁\編輯于星期日負責任的前提和核心現(xiàn)在是94頁\一共有243頁\編輯于星期日負責任練習一：對不起這是我的錯請原諒這是我的責任現(xiàn)在是95頁\一共有243頁\編輯于星期日有關(guān)系就找關(guān)系沒關(guān)系就強行發(fā)生關(guān)系負責任的方法:現(xiàn)在是96頁\一共有243頁\編輯于星期日責任咒語:我愿意為所有的事情負責任！讀十遍---大聲讀十遍---加上動作讀十遍---閉上眼睛真誠吶喊出來現(xiàn)在是97頁\一共有243頁\編輯于星期日

承擔責任,絕不抱怨是一個人成熟的標志,也是一個人邁向成功的開始,你能夠承擔多少責任,你就有多少成就!啟示現(xiàn)在是98頁\一共有243頁\編輯于星期日

結(jié)論我是一切問題的根源現(xiàn)在是99頁\一共有243頁\編輯于星期日天堂和地獄現(xiàn)在是100頁\一共有243頁\編輯于星期日

謝謝現(xiàn)在是101頁\一共有243頁\編輯于星期日晚上：信念、堅持，團隊起煤桿規(guī)則：食指第三關(guān)節(jié)頂住，不可超過，用手夾或手指彎曲助教口令：違規(guī)重來、說話扣分學員只能說：下、停，可用眼神和動作交流最后一名破產(chǎn)，重組一個隊Power(能量訓練）現(xiàn)在是102頁\一共有243頁\編輯于星期日愛與智慧團隊訓練營之“超強凝聚力”現(xiàn)在是103頁\一共有243頁\編輯于星期日

謝謝現(xiàn)在是104頁\一共有243頁\編輯于星期日領(lǐng)袖風采現(xiàn)在是105頁\一共有243頁\編輯于星期日游戲目的贏現(xiàn)在是106頁\一共有243頁\編輯于星期日比對手快！破紀錄領(lǐng)袖風采現(xiàn)在是107頁\一共有243頁\編輯于星期日分組領(lǐng)袖素質(zhì)？競選領(lǐng)袖領(lǐng)袖風采現(xiàn)在是108頁\一共有243頁\編輯于星期日懲罰（示范）：組長代替全組做俯臥撐10個每輸一次，懲罰將翻一番！第一次10個,第二次20個,第三次40個,第四次80個,第五次160個,第六次320個,第七次640個…領(lǐng)袖風采現(xiàn)在是109頁\一共有243頁\編輯于星期日有效溝通目標一致方法創(chuàng)新領(lǐng)袖風采現(xiàn)在是110頁\一共有243頁\編輯于星期日嚴禁漏報\重報\跳報領(lǐng)袖風采現(xiàn)在是111頁\一共有243頁\編輯于星期日1.一組在報數(shù)時,另一組必須保持安靜!2.在家長被罰做俯臥撐時,組員必須用心看！領(lǐng)袖風采現(xiàn)在是112頁\一共有243頁\編輯于星期日比賽原則愿賭服輸現(xiàn)在是113頁\一共有243頁\編輯于星期日超強凝聚力團隊現(xiàn)在是114頁\一共有243頁\編輯于星期日團隊嘉許----尋找你團隊中的資產(chǎn)團隊責任----尋找你團隊中的負債現(xiàn)在是115頁\一共有243頁\編輯于星期日

謝謝現(xiàn)在是116頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24117現(xiàn)在是117頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24118現(xiàn)在是118頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24119現(xiàn)在是119頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24120現(xiàn)在是120頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24121現(xiàn)在是121頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24122現(xiàn)在是122頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24123現(xiàn)在是123頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24124現(xiàn)在是124頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24125現(xiàn)在是125頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24126現(xiàn)在是126頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24127現(xiàn)在是127頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24128現(xiàn)在是128頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24129現(xiàn)在是129頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24130現(xiàn)在是130頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24131現(xiàn)在是131頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24132現(xiàn)在是132頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24133現(xiàn)在是133頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24134現(xiàn)在是134頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24135現(xiàn)在是135頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24136現(xiàn)在是136頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24137現(xiàn)在是137頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24138現(xiàn)在是138頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24139現(xiàn)在是139頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24140現(xiàn)在是140頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24141現(xiàn)在是141頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24142現(xiàn)在是142頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24143現(xiàn)在是143頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24144現(xiàn)在是144頁\一共有243頁\編輯于星期日2023/4/24145現(xiàn)在是145頁\一共有243頁\編輯于星期日可憐天下父母心現(xiàn)在是146頁\一共有243頁\編輯于星期日小組分享手拉手圍成圈分享，每人都分享一次真誠分享自己在生命之輪活動重點感悟其他人用心聆聽，表示尊重如果分享得很好，用兩個手指碰觸表示鼓掌，以免影響其他小組分享不需要壓抑自己，最好的方法就是釋放自己現(xiàn)在是147頁\一共有243頁\編輯于星期日寫信：給父母的一封信給領(lǐng)導(dǎo)的一封信現(xiàn)在是148頁\一共有243頁\編輯于星期日

愛的傳遞男女搭配對面站直，留一條通道，中間過的人閉上眼睛，雙手伸直。站直的伙伴接過他的手說一句最想說的話。前面兩位工作人員負責放人，后面的五位工作人員負責接人?，F(xiàn)在是149頁\一共有243頁\編輯于星期日你很重要我需要你我愛你我愛你們現(xiàn)在是150頁\一共有243頁\編輯于星期日小組成員肩搭肩圍成圈歷程回顧彼此道別現(xiàn)在是151頁\一共有243頁\編輯于星期日小組成績公布

最后一名爬地板或者找工作現(xiàn)在是152頁\一共有243頁\編輯于星期日海星的故事現(xiàn)在是153頁\一共有243頁\編輯于星期日分享會現(xiàn)在是154頁\一共有243頁\編輯于星期日課程回顧現(xiàn)在是155頁\一共有243頁\編輯于星期日學員分享模式自我介紹：我叫什么名字？（大家說：好名字）我來自什么地方？（大家說：好地方）我來自什么企業(yè)？（大家說：好公司）我是做什么行業(yè)的？（大家說：好行業(yè)）感謝需要感謝的人說一說剛來時的自己；說一說在課堂中的感動和震撼（不可以講內(nèi)容，特別是“紅黑游戲”）說一說自己的改變現(xiàn)在是156頁\一共有243頁\編輯于星期日分享會安排現(xiàn)在是157頁\一共有243頁\編輯于星期日主席臺分享會位置布置嘉賓席學員位學員位助教位現(xiàn)在是158頁\一共有243頁\編輯于星期日分享會流程1。學員進場，站著圍成一個大圓圈，眼睛閉上，沒有教練邀請都不要張開眼睛。2。嘉賓進場3。學員各自感謝嘉賓到會的支持和鼓勵4。邀請嘉賓就座5。主持人宣布分享會正式開始6。學員臺上分享7。學員邀請嘉賓圍成圓圈分享8。嘉賓分享9。頒獎10。兌現(xiàn)承諾11。合影現(xiàn)在是159頁\一共有243頁\編輯于星期日主席臺分享會位置布置嘉賓席學員位學員位助教位現(xiàn)在是160頁\一共有243頁\編輯于星期日分享會流程1。學員進場，站著圍成一個大圓圈，眼睛閉上，沒有教練邀請都不要張開眼睛。2。嘉賓進場3。學員各自感謝嘉賓到會的支持和鼓勵4。邀請嘉賓就座5。主持人宣布分享會正式開始6。學員臺上分享7。學員邀請嘉賓圍成圓圈分享8。嘉賓分享9。頒獎10。兌現(xiàn)承諾11。合影現(xiàn)在是161頁\一共有243頁\編輯于星期日學員分享模式自我介紹：我叫什么名字？（大家說：好名字）我來自什么地方？（大家說：好地方）我來自什么企業(yè)？（大家說：好公司）我是做什么行業(yè)的？（大家說：好行業(yè)）感謝需要感謝的人說一說剛來時的自己；說一說在課堂中的感動和震撼（不可以講內(nèi)容，特別是“紅黑游戲”）說一說自己的改變現(xiàn)在是162頁\一共有243頁\編輯于星期日學員分享現(xiàn)在是163頁\一共有243頁\編輯于星期日嘉賓分享現(xiàn)在是164頁\一共有243頁\編輯于星期日

一、產(chǎn)品二、質(zhì)量？三、價格四、服務(wù)？五、銷售？六、管理？七、宣傳？思考一個問題:企業(yè)的長遠發(fā)展靠什么?現(xiàn)在是165頁\一共有243頁\編輯于星期日是人才！現(xiàn)在是166頁\一共有243頁\編輯于星期日胡錦濤總書記講話精神摘錄現(xiàn)在是167頁\一共有243頁\編輯于星期日樂于付出，愿意承擔責任，有感恩的心，符合公司價值觀，和公司思想一致，行為一致！人才的標準：現(xiàn)在是168頁\一共有243頁\編輯于星期日木桶原理:系統(tǒng)短板:木桶：代表企業(yè)

桶底：老板

木板：企業(yè)的員工現(xiàn)在是169頁\一共有243頁\編輯于星期日解決系統(tǒng)短板的關(guān)鍵：全員訓練

下級素質(zhì)低不是你的責任，但不能提高下級的素質(zhì)就是你的責任，員工的素質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)！海爾對管理層的要求現(xiàn)在是170頁\一共有243頁\編輯于星期日什么是全員訓練？“全員訓練”是歐美管理專家對300多家世界500強企業(yè)和2000多位人力資源經(jīng)理研究后總結(jié)出來的提升企業(yè)素質(zhì)的有效訓練辦法。是21世紀企業(yè)績效提升最有效的手段，是“世界500強”企業(yè)廣泛應(yīng)用的訓練體系。全員訓練就是“全天候，全方位，全數(shù)量，全技能”訓練，也稱“4A訓練”?，F(xiàn)在是171頁\一共有243頁\編輯于星期日“全員訓練”的目的是什么？統(tǒng)一企業(yè)員工思想改善企業(yè)員工行為重塑企業(yè)員工習慣提升企業(yè)人員素質(zhì)建立企業(yè)學習型組織打造企業(yè)核心競爭力降低企業(yè)“無形經(jīng)營成本”——內(nèi)耗現(xiàn)在是172頁\一共有243頁\編輯于星期日

我經(jīng)常思考這樣一個問題,海爾最本質(zhì)、最核心、最打動人的東西是什么呢?想來想去,我認為就是四個字:

觀念革命！??！海爾總裁張瑞敏說:現(xiàn)在是173頁\一共有243頁\編輯于星期日一個企業(yè)最大的成本就是沒有接受過培訓的員工的成本！張瑞敏現(xiàn)在是174頁\一共有243頁\編輯于星期日德國人力資源專家馬克思經(jīng)過長期實踐得出結(jié)果:沒有經(jīng)過培訓的團隊,人越多,團隊的績效越低!例如:人數(shù)業(yè)績

1=1

2<2

4<3

8<4結(jié)論:

一個和尚挑水喝二個和尚抬水喝三個和尚沒水喝思考:為什么員工人數(shù)增加了,但利潤卻減少了?現(xiàn)在是175頁\一共有243頁\編輯于星期日美國人力資源協(xié)會統(tǒng)計結(jié)果:1個員工收入=1000元公司支付員工成本=1000元+4000元=5000元4000元成本從何而來?1培訓、考核費2辦公用具、員工占用空間3洗手間、水電4保險、福利5管理成本6各種消耗現(xiàn)在是176頁\一共有243頁\編輯于星期日(1)服務(wù)態(tài)度、性格—得罪流失客戶(2)與主管、本部門、其他部門溝通不暢、配合不暢,造成設(shè)備受損,個人及團隊工作績效下降(3)工作細節(jié)執(zhí)行不到位,每天工作目標打折扣,

造成每月目標達不成

(4)不能兌現(xiàn)客戶承諾,造成品牌受損、商譽受損7.風險成本:現(xiàn)在是177頁\一共有243頁\編輯于星期日假設(shè)一個員工每月的工資是1000元如果1個員工怠工1個小時….一天價值32元！一天工作八小時！一小時價值4元！假設(shè)你的企業(yè)有1000人！一個人一天怠工一小時損失4元！現(xiàn)在是178頁\一共有243頁\編輯于星期日1千個員工一天就損失了4千元！一個月12萬元！一年144萬！這些都是看不到的成本！現(xiàn)在是179頁\一共有243頁\編輯于星期日

魯冠球現(xiàn)任萬向集團董事局主席，中國第一代民營企業(yè)家。

1988年,魯冠球提出“兩袋投入”論:

既重視對員工口袋的投入又不放松對腦袋投入.

這就是他被譽為“中國企業(yè)界的常青樹”的秘訣所在

不要富了囗袋空了腦袋害了下一代

十界人大會議－張德江

魯冠球“兩袋投入”理論:現(xiàn)在是180頁\一共有243頁\編輯于星期日誤區(qū)一：購買設(shè)備硬件很舍得培訓員工軟件不舍得正確觀念：投資員工工資比例10%在企業(yè)培訓上，結(jié)果是員工能力快速提升，收入快速增加，企業(yè)高速發(fā)展!

－－松下幸之助學習觀念的誤區(qū):現(xiàn)在是181頁\一共有243頁\編輯于星期日

二十一世紀的中小型企業(yè)跟競爭對手比什么?1、不是比誰的辦公設(shè)備漂亮。2、機械設(shè)備已不是核心競爭力，因為競爭對手很容易模仿。關(guān)鍵比（軟件）：1.老板的觀念、思維、策略、方法…2.員工的態(tài)度、忠誠度、責任感、向心力不光比（硬件）：現(xiàn)在是182頁\一共有243頁\編輯于星期日誤區(qū)二:

浪費時間或太忙抽不出空正確觀念:

磨刀不誤砍柴功.錯誤的方法大量的行動只會錯得更離譜思考:忙碌跟績效成正比嗎？盲→→忙→→茫→→亡現(xiàn)在是183頁\一共有243頁\編輯于星期日

誤區(qū)三：企業(yè)太小，剛剛開始，等做大了再訓練。

正確觀念:

好的開始，成功一半，訓練好人才才能做強做大，一開始就把事情做對，為什么一定等到亡羊補牢？為什么要等到著火后才撲火，而不防火？現(xiàn)在是184頁\一共有243頁\編輯于星期日

誤區(qū)四:

學習只是個別領(lǐng)導(dǎo)的事.

正確觀念:

商場如戰(zhàn)場.一支軍隊要打仗有哪些人需要訓練?答案：全員訓練現(xiàn)在是185頁\一共有243頁\編輯于星期日全員訓練什么？感恩凝聚力！現(xiàn)在是186頁\一共有243頁\編輯于星期日一般企業(yè)內(nèi)有4種類型的人：心態(tài)好，能力好---精品心態(tài)好，能力不好－半成品心態(tài)不好，能力不好－廢品心態(tài)不好，能力很好－毒品現(xiàn)在是187頁\一共有243頁\編輯于星期日合智大晟感恩凝聚力特訓營！

幫助企業(yè)從上到下建立超強的團隊凝聚力,提升團隊當中的短板，建立一支具有非凡戰(zhàn)斗力的團隊,并且讓企業(yè)當中從上到下的每一個人都有強烈的憂患以及危機意識！現(xiàn)在是188頁\一共有243頁\編輯于星期日冰釋多年恩怨現(xiàn)在是189頁\一共有243頁\編輯于星期日留下痛悔的淚水現(xiàn)在是190頁\一共有243頁\編輯于星期日緊緊抱在一起現(xiàn)在是191頁\一共有243頁\編輯于星期日把親愛的老板拋了起來現(xiàn)在是192頁\一共有243頁\編輯于星期日大智慧感恩凝聚力的訓練方式！現(xiàn)在是193頁\一共有243頁\編輯于星期日眾多參與合智大晟全員訓練的知名企業(yè)照片欣賞!現(xiàn)在是194頁\一共有243頁\編輯于星期日現(xiàn)在是195頁\一共有243頁\編輯于星期日現(xiàn)在是196頁\一共有243頁\編輯于星期日現(xiàn)在是197頁\一共有243頁\編輯于星期日廣東知名企業(yè)德成鞋業(yè)，N次方精品全員訓練!現(xiàn)在是198頁\一共有243頁\編輯于星期日現(xiàn)在是199頁\一共有243頁\編輯于星期日頒獎現(xiàn)在是200頁\一共有243頁\編輯于星期日家長

兌現(xiàn)承諾現(xiàn)在是201頁\一共有243頁\編輯于星期日合影現(xiàn)在是202頁\一共有243頁\編輯于星期日謝謝現(xiàn)在是203頁\一共有243頁\編輯于星期日領(lǐng)袖班視頻欣賞現(xiàn)在是204頁\一共有243頁\編輯于星期日這兩天能學到什么?1.發(fā)現(xiàn)自己的盲點,讓自己高速成長;2.學會超級領(lǐng)導(dǎo)力,為成功提速;3.學會打造一流團隊,實現(xiàn)業(yè)績突破;4.激發(fā)內(nèi)在潛能,邁向人生更高峰;5.認識生命價值,掌握生命方向;6.提升生命的品質(zhì),成為最受歡迎的人.現(xiàn)在是205頁\一共有243頁\編輯于星期日如果讓你選擇其中一樣,你會選擇什么?成功\財富\愛

現(xiàn)在是206頁\一共有243頁\編輯于星期日

王石關(guān)于四川賑災(zāi)的一句話現(xiàn)在是207頁\一共有243頁\編輯于星期日真實發(fā)生在你身上的；講得很悲哀，給對方感覺非常受害,甚至傷痛欲絕;聽得很難過，陪著對方流淚。分享“受害”的三個條件：A角色B角色現(xiàn)在是208頁\一共有243頁\編輯于星期日面對事情的發(fā)生應(yīng)有的思維模式事情已經(jīng)發(fā)生，我們需要的不是沉湎在傷害中，甚至自怨自艾，或者指責別人，而是當事情發(fā)生的時候，你得到了什么成長？現(xiàn)在是209頁\一共有243頁\編輯于星期日

這個事情的發(fā)生，你除了感覺受害以外，自己是否有責任？現(xiàn)在是210頁\一共有243頁\編輯于星期日為什么人們在以受害的角度分享的時候會如此激動，而一旦講到要負“責任”，就會有壓力，從而不愿意承擔責任？過去的神經(jīng)鏈接：負責任=付出代價現(xiàn)在是211頁\一共有243頁\編輯于星期日負責任=付出代價智慧發(fā)現(xiàn)1。兩個年輕人：甲，很有錢；乙，沒什么錢。過年回家時：1）甲可以花很多錢幫父母買東西，甚至買房子和車子；2）乙因為收入低，沒什么錢給父母，但是他也想孝順父母，如果你是乙，你將如何表現(xiàn)出你的孝順？2。如果甲很多錢，但從來不理父母，只是把錢寄給父母，也從不回去看望父母；而乙因收入原因，很少給錢父母，但卻掛念父母而經(jīng)?；厝タ赐麄?。如果你是他的父母親，你會選擇要哪個兒子？現(xiàn)在是212頁\一共有243頁\編輯于星期日啟示

負責任有時候是一種心到,負責任其實并不一定是付出代價!如果你的心沒到，即使付出了代價也未必是負責任。同時，有時候不負責任，可能要付出更大的代價。現(xiàn)在是213頁\一共有243頁\編輯于星期日你希望自己是一個負責任的人，還是一個不負責任的人？你知道如何負責任嗎？孫中山與祥林嫂現(xiàn)在是214頁\一共有243頁\編輯于星期日負責任的前提—和我有關(guān)！負責任的核心—我愿意!負責任的前提和核心現(xiàn)在是215頁\一共有243頁\編輯于星期日你的同學不用心聽課，你有什么責任?開車被后面的車撞了，你有什么責任？被樓上掉下來的花瓶砸到了肩膀，你有什么責任？被別人誤會，你有什么責任？男(女)人在外面找女(男)人，你有什么責任？負責任練習一：現(xiàn)在是216頁\一共有243頁\編輯于星期日負責任練習二：在馬路上打電話，手機被人搶了,你有什么責任?和人一起做生意合作失敗,你有什么責任?