吸收塔施工組織設(shè)計

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燒結(jié)機煙氣脫硫工程中的汲取塔

創(chuàng)造與安裝工程

施工組織設(shè)計

批準：

審核：

編制：

編制單位：

1、編制目的

(1)本施工組織設(shè)計依據(jù)《汲取塔說明書》，設(shè)計圖紙、國家（行業(yè)、企業(yè)）有關(guān)創(chuàng)造、現(xiàn)場安裝、驗收及包裝運輸標準，公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理手冊》，國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范編制而成。目的是對本工程施工的實施舉行總體規(guī)劃，指導(dǎo)項目的施工，確保項目的質(zhì)量、平安、工期、環(huán)境庇護等目標的實現(xiàn)。

(2)本施工組織設(shè)計的編制，還在于讓建設(shè)單位、監(jiān)理單位更全面地熟悉和了解我公司對本項目施工全過程將實行的施工手段、辦法和措施以及所需的外部條件。盡早發(fā)覺我公司在考慮和支配本工程施工建設(shè)中可能存在的不足，以便工程實施過程中，在組織和施工管理過程中能準時改進、調(diào)節(jié)或增強補充措施。

(3)本施工組織設(shè)計內(nèi)容圍繞質(zhì)量、工期和平安三個主要目標，以項目法管理模式、加強施工過程的質(zhì)量、平安、工期、環(huán)境庇護等各項管理能力，科學(xué)合理的挑選施工辦法，保證工程全過程合理有序延續(xù)的施工，確保在工期要求內(nèi)完成所有創(chuàng)造與安裝工程，完成系統(tǒng)調(diào)試運行工作和整體工程的驗收。

名目

第一章工程概況(4)

1.1、工程簡況(5)

1.2、工藝簡況(5)

1.3、項目重點、難點、和關(guān)鍵點分析(5)

1.4、編制依據(jù)(6)

其次章施工部署(7)

2.1、總體施工部署支配(7)

2.2、施工組織機構(gòu)(7)

2.3、物資設(shè)備的管理(8)

2.4、施工資源方案(8)

2.5、工期進度方案(9)

2.6、保證工期進度的方案措施(9)

第三章主要施工程序和辦法錯誤！未定義書簽。

3.1、設(shè)備創(chuàng)造現(xiàn)場條件預(yù)備錯誤！未定義書簽。

3.2、制安總體施工程序錯誤！未定義書簽。

3.3、施工工藝錯誤！未定義書簽。第四章工程質(zhì)量保證體系及保證措施..(18)

4.1質(zhì)量方針錯誤！未定義書簽。

4.2、質(zhì)量目標：錯誤！未定義書簽。

4.3、質(zhì)量保證體系錯誤！未定義書簽。

4.4、工程質(zhì)量控制及保證措施(19)

第五章施工平安管理(22)

5.1、平安生產(chǎn)目標錯誤！未定義書簽。

5.2、平安管理組織(保障)體系錯誤！未定義書簽。

5.3、平安管理原則錯誤！未定義書簽。

5.4、平安管理制度錯誤！未定義書簽。

5.5、平安施工措施(23)

第六章現(xiàn)場文明施工管理措施(24)

第七章環(huán)境控制與庇護措施(26)

7.1、環(huán)境因素調(diào)查評價(26)

7.2、固體廢棄物控制措施(26)

7.3、廢水排放控制措施(26)

7.4、噪聲排放控制措施(26)

7.5、粉塵排放控制措施(26)

7.6、節(jié)能降耗管理(26)

第八章危急因素控制措施(27)

8.1、對人的擔(dān)心全行為的控制措施(27)

8.2、高處作業(yè)危急因素控制措施(27)

8.3、施工用電（含電動工具）控制措施(29)

8.4、加強對施工用壓力容器危急因素控制(30)

8.5、起重吊裝作業(yè)危急因素控制措施(30)

第九章暫時用電計劃(32)

9.1、用電概況(32)

9.2、暫時用電強制性條文要求(32)

9.3、本項目暫時用電平安技術(shù)措施(33)

第十章熱天雨天實行的施工保證措施(34)

第十一章工程檔案資料管理(36)

10.1、文件、資料、檔案管理標準(36)

10.2、文件、資料、檔案管理組織機構(gòu)及人員(36)

第十二章保修、服務(wù)允諾(36)

1.1服務(wù)原則(36)

附件1、我公司施工復(fù)合鋼板容器施工業(yè)績(37)

附件2：其它類似工程施工業(yè)績(38)

附件4：承制本工程的大型、關(guān)鍵設(shè)備列表(43)

工程簡況

●建設(shè)單位：攀枝花新鋼釩股份有限公司

工程名稱：6#燒結(jié)機煙氣脫硫工程中的汲取塔創(chuàng)造與安裝工程

●工程地點：攀枝花新釩有限公司煉鐵廠

●工程內(nèi)容：汲取塔創(chuàng)造安裝

●合同工期：塔殼體結(jié)構(gòu)公歷天數(shù)95天

●承包方式：乙方自立擔(dān)當(dāng)

●質(zhì)量標準：滿足汲取塔設(shè)計要求

1.2、工藝簡況

本次中標范圍6#燒結(jié)機煙氣脫硫工程中的汲取塔創(chuàng)造與安裝。

汲取塔是攀枝花新鋼釩股份有限公司煉鐵廠6#燒結(jié)機煙氣脫硫工程中的主要裝備，是一臺常壓容器，設(shè)備直徑Φ9.8米（殼體內(nèi)徑），全高36.6米，由底板和基礎(chǔ)、筒體、填料支撐裝置1、噴淋管及支撐、除霧器支撐及除霧器、集液盤、填料支撐裝置2、填料限位器、分布器預(yù)焊件、進液管預(yù)焊件、頂蓋、進氣裝置、其它支管輔件。本次只創(chuàng)造分量為239噸，安裝分量為347噸。

1.3、項目重點、難點、和關(guān)鍵點分析

按照本工程的特點及我公司在相關(guān)工程上的施工閱歷，本項目主體設(shè)備的難點、重點、關(guān)鍵點如下：

1.3.1、施工工藝部分

(1)本工程在施工技術(shù)上存在的幾大關(guān)鍵點為：

●結(jié)構(gòu)件的高質(zhì)量焊接工藝；

●筒體的創(chuàng)造和加工工藝；

(2)本工程的施工技術(shù)難點

●復(fù)合鋼板內(nèi)壁板復(fù)合層錯邊量的控制工藝；

●施工進度的控制

(3)本工程施工控制的重點

●選合格供貨方供給材料，保證材料質(zhì)量、性能符合設(shè)計要求。

●施工中不發(fā)生材料誤用，按圖紙要求舉行創(chuàng)造。

●嚴格按內(nèi)壁板間錯邊量控制工藝舉行質(zhì)量控制。

●按規(guī)定的焊接工藝舉行焊接施工。

●施工機具人員的保證以及與相關(guān)方的協(xié)調(diào)。

1.3.2、施工的協(xié)調(diào)協(xié)作及目標保證

本工程是個集材料供貨單位、創(chuàng)造安裝單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等多家單位參加共同完成的工作，本工程涉及專業(yè)類型多、協(xié)作多、協(xié)調(diào)量大，技術(shù)含量較高、質(zhì)量要求高、施工周期短、工程項目意義重大等特點。

1.5、編制依據(jù)

1.5.1、標書文件

(1)《汲取塔說明書》

(2)《汲取塔設(shè)計圖紙》

1.5.2、現(xiàn)行施工驗收規(guī)范

a)《鋼制焊接常壓容器》JB/T4735-1997

b)《立式圓筒形鋼制焊接儲罐施工及驗收規(guī)范》

GB/T50128--2022

c)《玻璃鱗片襯里施工技術(shù)條件》HG/T2640-2000

d)《壓力容器焊接規(guī)程》JB/T4709-2022

e)《承壓設(shè)備無損檢測》JB/T4730-2022

f)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB/T8923—1988

g)《壓力容器用爆炸不銹鋼復(fù)合鋼板》JB/T4733--1996

1.5.3、公司企業(yè)標準

本公司依據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001：2000《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001-1996idtISO14001：1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、GB/T28001-2022《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》標準，制定并經(jīng)認證的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系—管理手冊CASC01-2022》及相關(guān)程序文件、管理

規(guī)定等體系文件。

其次章施工部署

2.1、總體施工部署支配

因汲取塔筒體材料厚度是18mm、16mm、6mm、36mm的Q235B鋼板,12mm+3mm的16MnR(基層)/00Cr17Ni14Mo2（復(fù)層）復(fù)合鋼板、10mm+2mm的16MnR(基層)/00Cr17Ni14Mo2（復(fù)層）復(fù)合鋼板、8mm+2mm的16MnR(基層)/00Cr17Ni14Mo2（復(fù)層）復(fù)合鋼板、其它型鋼。按照工期要求，汲取塔筒體的復(fù)合板的下料刨邊及卷制創(chuàng)造在公司的安縣加工場舉行。加工成半成品后從安縣運到攀鋼工地舉行組裝焊接。其余部件就在攀鋼工地現(xiàn)場完成。

按照業(yè)主對工期的要求，打算先完成殼體的制作組裝（目標在2022年9月10日完成筒體帶板的組裝），然后舉行附件的制作安裝，再舉行盛水和真空檢漏，合格后，舉行防腐處理和內(nèi)襯防腐施工，最后舉行裝填填料等外購件的施工。

2.2、施工組織機構(gòu)

2.2.1、組織機構(gòu)配備原則

為確保本工程平安、優(yōu)質(zhì)、按期完成，仔細履行工程承包合同，我公司擬實行項目法施工，抽調(diào)閱歷豐盛的項目經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人員組成“汲取塔創(chuàng)造與安裝工程項目經(jīng)理部”(以下簡稱項目部）。按照本工程的特點和工程量，結(jié)合本項目組織機構(gòu)和人力資源配置情況，為更好的舉行施工組織管理的統(tǒng)一支配，確保工程的順當(dāng)實施，項目部樹立質(zhì)量第一、用戶至上的觀念，根據(jù)IS09002的要求，建立健全質(zhì)量保證體系，嚴格根據(jù)設(shè)計要求及規(guī)程規(guī)范舉行施工，采納網(wǎng)絡(luò)方案管理，合理支配工期，確保工期目標的實現(xiàn)，建立健全質(zhì)量保證體系，保證施工平安。將施工管理機構(gòu)設(shè)置如下：

項目施工管理組織機構(gòu)圖

2.2.2、

2.3、物資設(shè)備的管理

按照合同規(guī)定的供貨范圍及材料清單，分公司和項目部材料部門通過市場評估，挑選合格供給方，組織物資、設(shè)備的選購供給工作，并根據(jù)施工進度方案表制定的材料進貨時光表，將材料送到施工現(xiàn)場。對全部的材料、項目部材料員必需舉行材料的進貨檢驗，舉行外觀檢查和查驗產(chǎn)品合格證書，杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。

2.4、施工資源方案

2.4.1、勞動力配置方案

按照本工程工程量及工期要求狀況，按攀鋼工地、安縣制作現(xiàn)場、綿陽金屬結(jié)構(gòu)廠制作現(xiàn)場三個施工場地所需人員方案，其中，施工預(yù)備、制作加工、安裝這三個階段在實際施工中是幾乎是平行舉行的。施工勞動力需用方案見下表。項目勞動力采取動態(tài)管理，按工程進度狀況實時舉行合理支配。

勞動力需用