版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
女XXX飲電器憂有限公司益LQ/QP零007-2還009租設計控制程婆序1、目的確保產(chǎn)品設計符合客戶和法規(guī)要求,從源頭控制產(chǎn)品質量,2、范圍適用于公司產(chǎn)品從設計立項到設計輸出全過程的管理。3、術語和定義手板樣機:手板就是公司設計圖紙完成后,產(chǎn)品在不通過開模(不通過批量生產(chǎn)的手段)情況下,通過其他加工方法,制作成能體現(xiàn)設計意圖的樣機。4、流程5、執(zhí)行方式5.1、市場調(diào)查、外貿(mào)部在與客戶溝通的過程中,應積極收集和了解用戶對公司產(chǎn)品的評價,尤其是各類改善建議,同時也包括對市場消費習慣的了解;、技術部協(xié)同外貿(mào)部進行市場需求的調(diào)查和分析;、市場需求調(diào)查應形成需求分析報告,報告應提報外貿(mào)部部長。5.2、開發(fā)建議、外貿(mào)部和技術部評估認為有市場價值的新產(chǎn)品需求,應填寫《新品開發(fā)建議書》LQ/QP007-01報總經(jīng)理;、新品開發(fā)建議應有市場需求分析及開發(fā)周期與成本分析,注明產(chǎn)品的具體要求:產(chǎn)品安全要求、功能要求及目標客戶的特殊要求。5.3、可行性評估、可行性評估由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理認為必要時要求相關人員參與評估;哪穿、評估可行梳時,由總經(jīng)粉理批轉技術級部組織產(chǎn)品敏開發(fā);設顫、評估結果論記錄在《新青品開發(fā)建議址書》LQ/壽QP007腦-01上。旺5.膛4佩、結設計策劃灑技術光部接到藝經(jīng)批準的《瘋新品開發(fā)建炸議書》LQ筋/QP00鑄7-01擇后,應汪對產(chǎn)品開發(fā)元過程進行策孤劃,設計策叢劃包含以下脅方面內(nèi)容:墾熔、情確定項目組狀成員,組長按一般由主設庫計師兼任,扶成員可以包雀括生產(chǎn)管理秒人員、采購爬人員、模具唉工程師、品聲質工程師、潮工藝工程師虧及業(yè)務員杏,適用時可癢以邀請供應蹲商參與府;個5.驚4粒.2油、柔確稿定《低新品開發(fā)階計劃》磁LQ/QP推007-0幻2賄,計劃應膛確定義開發(fā)的各個錘階段的任務裕和完成期限跟,明確項目細組各成員的榮分工及接口賀,計劃還應勞對個階段的耽評審、驗證香和確認工作棵做好安排猛。補薄、對于客戶逐提供樣品的撲開發(fā),或其首他不需進行錘外形設計的口開發(fā)任務則筒直接轉入5鴿.9結構設哨計階段。冰5.堪5儲、氣外形圖詠設計總外形設計人販員應根據(jù)開船發(fā)建議書和采開發(fā)計劃的白要求設計產(chǎn)鹽品二/三維辜造型圖。柴5.6、吊外形印圖紙審核淋項目組長應仍對外型圖紙擁(含計算機驟模擬圖)進籃行審核,骨確認是否需旦要改進及改炸進的要求;筋圖紙審核情青況應在圖紙爆上予以記錄孟,必要時可唐另行制作審渣核記錄作為翁圖紙的附件振;叼需要制作模駝型才能確認主外觀的產(chǎn)品羞,由圖紙審常核人開具模紙型制作單,攀通知相關單隸位制作。易不需制作模表型的外觀設穗計直接轉入產(chǎn)5.8節(jié)。瓶5.7、模犬型制作員模型制作單識位應按外形拔圖紙加工模餐型燃,值技術部應與晉模型商簽署挪模型承制協(xié)腎議,協(xié)議應沸包括知識產(chǎn)被權保護條款脆。龍。奇5.8、外列形確認墊新產(chǎn)品外形棕由技術部組派織外貿(mào)部和騾相關單位,靜根據(jù)產(chǎn)品設扔計要求進行樂評審確認,曲確認情況應邁予以記錄。姐5.9、結醉構設計笨產(chǎn)品外形確接認后,由結小構設計師展寸開產(chǎn)品結構晶圖紙券設計益。級5.10、姥結構設計圖鍛紙審核識每一分結構摸設計圖紙均斬應由項目組貧長予以審核述,以及時發(fā)亡現(xiàn)改進的機銷會,審核情楊況應記錄在碌圖紙上,必旅要時另附說義明蹄。幅圖紙審核通穩(wěn)過,在需要柿(開發(fā)計劃坊中規(guī)定)時謙,由項目組覺長開具《手雀板制作通知動書》LQ/憂QP007墳-0遍3片通知相關單斷位。番5.11、交手板樣制作媽手板制作單蕩位,接到通壓知和圖紙后行應按照要求畢及時執(zhí)行手橋板樣機的制攔作,結構設真計師應對制留作情況進行毅跟蹤和提供衡支持。親5.12、夾結構設計娘評審亡手板樣機/護件由項目組斃長組織技術底、品質和制廚造單位相關仰人員進行評謎審,評審情賓況應在圖紙叔和《手板制熱作單上予以唉記錄,必要以時另附說明拼。架5.13、宿失效模式分詠析掙可行時,項禾目組長應組超織唯技術、品質照、制造等單晃位人員對產(chǎn)銀品進行失效迷模式分析(趁DFMEA宿),填制《例Dfmea見分析表鞠》LQ/Q斗P007-打04偶;搖結構設計師傷應根據(jù)分析廢的結果進行馬結構設計改耗進。兩注:失效模衣式分析可以筋提前到設計正開始階段進瘡行,但應在茶圖紙批準前軟完成。汁5.14、螺圖紙輸出允疾結構設計批欠準后,項目愧組應整理圖純紙,編制龍《物料清單炭(BOM)丟》LQ/Q候P007-奪05,提供庸給各相關單熱位進行模具怪、工藝、檢辜規(guī)的設計和鹽開發(fā)。蕩5.15、錫模具制作護酷經(jīng)批準的結洲構設計,由秘項目組提供和圖紙給模具輔商開發(fā)制作破,技術部應德與模具商簽攀署模具承制悅協(xié)議歲,協(xié)議應包驅括知識產(chǎn)權習保護條款。亭5.16、農(nóng)工藝設計霉切工藝設計人存員根據(jù)產(chǎn)品咸圖紙,失效循模式分析表師的要求,設刷計生產(chǎn)工藝辜文件。泳5.17、裝檢規(guī)制作跪脾品質部QE集根據(jù)想《新恐品開發(fā)建議指書》LQ/慌QP007膊-01、圖傷紙、《Df巖mea分析污表》LQ/柏QP007筒-04的要即求編制產(chǎn)品女(含部件)塌《勢檢驗作業(yè)指洋導書》史5.1施8販、評審敞5.1鍵8低.1麗、模具驗收歸喝模具的術運抵公司后推,由技術部著組織制造、離品質等相關柱單位驗收,員試模產(chǎn)品按抱產(chǎn)品圖紙檢味驗螺,試模合格押后,產(chǎn)品交該樣機制作人旱員,模具由便模具中心登爹記接收尺;寸素模具驗辨收情況填寫縮在《模具驗逗收記錄表》牙LQ/QP獻007-0湊6上。組5.1調(diào)8估.2病、工藝評審稿予工藝趙文件由品質卵部和制造部旨參與,項目添組長批準。趁5.18.折3揀、檢驗規(guī)程陵評審絲異檢驗作怨業(yè)指導書由損產(chǎn)品設計師多評審,品質幣部長批準。諷5.兄19莊、樣機制作桂5.鍛19擔.1勸、設計圖紙椅批準后,辰項目組長裹應開立《樣煩機制作邊單纖》魂LQ/QP券007-0敘7與及通知制作得人員制作樣啟機;組5.尸19蒜.2儲、制作材料熟如需單獨采楚購,則哈項目組長盲還應開立《斜業(yè)務聯(lián)絡繡單》通知采階購人員購買米制樣所需要東材料;愚5.冤19族.3唯、樣機制作側材料由設計擊師驗證后入娃庫,驗證時就設計師可以按要求品質部棵提供協(xié)助;守5.蹲19桐.4宣、樣機制作光人員憑《樣來機制作塑單豎》油LQ/QP糖007-0竭7扛及《物料清裹單煙(BOM)攤》激LQ/QP藏007-0糖5股領取材料,扎在設計師的隔指導下,按勤照圖紙要求原制作樣機。勞5.波20咳、礙樣機掀驗證慌5.燃20鍵.1用、樣機制作側好之后,由蛾品質部按照循《檢驗規(guī)程錢》驢的要求和適泊用的產(chǎn)品標粥準進行測試走,并將測試撒報告提報給耀設計師;謎5.振20群.2伐、測試完畢仰后,項目組冤長應根據(jù)設緊計任務的要懷求和測試報芝告評估設計顧滿足設計輸省入的程度和蟻能力,并填致寫蟲在《樣機制絮作單》LQ蝕/QP00請7-07上信報釣技術三部長核準;驕5.低20吐.3施、樣機驗證逐通不過時,哥項目組應對侄設計臭圖紙銀進行重新評叫估,修改設貫計或境加工工藝霞。攀5.21、婆小批試產(chǎn)無冷樣機驗證通吼過后,由技漁術部填寫《輕小批試產(chǎn)通鄭知》LQ/央QP007艷-08,由燕制造部安排觀計劃進行小羊批量試生產(chǎn)腔;豪禾技術部、品摸質部應對小劫批試產(chǎn)進行奉跟蹤,并提講包《小批試走產(chǎn)報告》L籠Q/QP0肉07-09川.才綁小批試產(chǎn)的冒產(chǎn)品,應抽醬樣進行櫻型寶式試驗。拌5.22、蹤設計確認旗蝴小批量試生糖產(chǎn)結束,由強品質部協(xié)助唉技術部抽樣竊報送產(chǎn)品認撈證單位進行英安全認證。辟數(shù)小量試生產(chǎn)林結束后,由蕉技術部組織暴項目組成員雞及外貿(mào)部、蜂品質部、制春造部、采購敗部等相關人眠員進行新產(chǎn)終品鑒定,并滑提交《設計蘿確認報告》墊LQ/QP格007-1展0報總經(jīng)理與;仙業(yè)適用時,設別計應送客戶堤做最終確認醬。廢5.23、類新品發(fā)布怒5.23.純1禿、經(jīng)確認后每的產(chǎn)品設計章,技術資料勁(含工藝、法模具、檢規(guī)品)及設計過鏟程中產(chǎn)生的弊所有記錄由誕項目組整理獨好后歸檔;供5.23.燭2場、技術文件鞏技術部按照記《文件控制證程序》LQ跡/QP00惡1-200盯9的要求分畜發(fā)到各使用希部門。技5.23.霉3爽、煩新品由外貿(mào)李部向市場發(fā)乳布。勤6、記錄表啦格免6.1、精《新品開發(fā)湯建議書》L吐Q/QP0模07-01風6.2、《師新品開發(fā)計朽劃稻》式LQ/QP停007-0暮2你6.3、脆《手板制作落通知單》L涼Q/QP0爽07-03炊6.4、澡《物料清單棉》康LQ/QP湯007-0酒4距6.渣5思、濃《FMEA乏分析表》L楚Q/QP0狂07-05變6.6、《放模具驗收記除錄表》LQ美/QP00果7-06多6.7、跌《樣機制作祥單燕》累LQ/QP目007-0泥7南6.淋8陪、眠《小批試產(chǎn)鞠通知》LQ爆/QP00歲7-08顛6.6、?!缎∨嚠a(chǎn)張報告》LQ玻/QP00馬7-09欣6.7、《塊設計布確認榜報告》添LQ/QP端007-1右0附錄A帳XXX沃電器有限公呈司LQ/QP007-01促新品開發(fā)建傾議LQ/QP007-01特漆親捷姨退稈男層編號:網(wǎng)產(chǎn)品紹名稱誼目標市場(止客戶)及適砌用標準鴿市場概述械(空間不夠崗可以附頁)
錫外貿(mào)部:咽產(chǎn)品技術方享案穿(空間不夠爺可以附頁)
覆技術部:足項目估算
充技術部:習可行性評審嗽評審建議FORMCHECKBOX頭可行,建議蹲開發(fā);FORMCHECKBOX尤可行,但需壁修改方案;FORMCHECKBOX冠信息不足,哄需要進一步副調(diào)查;FORMCHECKBOX綱不可行,建企議中止。FORMCHECKBOX冷其他辯務勇弓濃表探評審人:止核準FORMCHECKBOX板同意開發(fā),夠項目組長為晴敘遇盤。FORMCHECKBOX憤其他歷君若鹿剝剛刻拋總經(jīng)理:住開發(fā)建議書沒填泊寫曾說明筑各欄如果空扎間不夠,可最以另外附頁偵說明文欄目內(nèi)容填腸寫說明霸2.1、華市場概述蜻(空間不夠污可以附頁)辣a得客戶需求金描述杠(1)闡精述本產(chǎn)品面愿向的消費群貧體(客戶)輛的特征;雁(2)說蹄明客戶對產(chǎn)釀品的功能性糾需求和非功偏能性需求;避(3)說星明本產(chǎn)品如抓何滿足客戶株的需求,以瑞及給客戶帶稅來什么好處脆。林b汁市場規(guī)模砍與發(fā)展趨勢中(1)分盾析市場發(fā)展倦歷史與發(fā)展矮趨勢,說明是本產(chǎn)品處于叫市場的什么段發(fā)展階段;憑(2)本饑產(chǎn)品和同類制產(chǎn)品的價格抖分析;滿(3)統(tǒng)躲計當前市場賀的總額,競懷爭對手所占深的份額,分衰析本產(chǎn)品能偽占多少份額冤。引用數(shù)據(jù)欄應當寫明數(shù)拌據(jù)來源,最晉好有直觀的皇圖表。慢C靈市場估價傘2.2、添產(chǎn)品技術方浮案狂(空間不夠接可以附頁)德a四產(chǎn)品體系貧結構略(1)繪鄭制產(chǎn)品的體問系結構;員(2)闡泉述設計原理榴;怕(3)如枕果有多種體晚系結構,需塑比較優(yōu)缺點魯。洲b茅關鍵技術國說明槐神闡述本產(chǎn)品嚷的關鍵技術織,評價技術肥實現(xiàn)的難易事程度。出項目估算使(1)估扛算項目所需沉的人力資源較;存(2)估床算項目所需燦的設備資源肆;燭(3)估啄算項目所需吸的經(jīng)費。緩(4)生垂產(chǎn)成本估算織。附錄B送XXX升電器印有限公司LQ/QP007-02純新品開發(fā)LQ/QP007-02撤產(chǎn)品名稱浩適用標準部產(chǎn)品型號膠產(chǎn)品代號標客戶/目標淺市場驟任務內(nèi)容皇完成矩期限及要求質執(zhí)行騾人湯配合單位感擬制稱批準附錄C陶XXX掠電器飛有限公司LSD2007-03破眠糖物料清單LSD2007-03挺序號宗名稱附物料號/規(guī)好格批用量志供應商/制欄造商定備注附錄E承XXX釘電器姻有限公司LSD2007-04領樣機制作通深知書LSD2007-04媽產(chǎn)品名稱的規(guī)格型號粉產(chǎn)品編碼臟適用標準神設計文件賠客戶毯設計任務號割樣機數(shù)量及PCS輔第泛次制樣犧樣機制作單喇位揮完成期限松其他要求遞編制冶審核耽批準妨樣機制作情減況說明質傅警過押芹恢樣機制染作人:嶼肯魂丈日期:附錄F汗XXX寺電器解有限公司LSD2007-05尊設計驗證報汗告LSD2007-05躁產(chǎn)品名稱澆規(guī)格型號茶產(chǎn)品編號役試驗單位霜驗證內(nèi)容欺序號撇驗證項目忙要求捷備注容試驗結果仙試驗報告編膏號甘驗證結果評鐘估下結論齒波遭夠高無眉且爆評審組長:支評審人倆單位甩職務/職稱千評審人熱單位看職務/職稱附錄GLQ/QP007-06肅XXX父電器LQ/QP007-06試產(chǎn)通知書女設計任務編唱號盼客戶拘產(chǎn)品名稱蛛產(chǎn)品編號帥試產(chǎn)數(shù)量耀完成時間術支持文件扇工裝設備諒關鍵工位及盆控制語會簽礦技術般部磁品質部伯采購部宰生產(chǎn)部殘擬制洽批準附錄H拍XXX應電器以有限公司LSD2007-07權設計鑒定報擾告LSD2007-07材產(chǎn)品名稱堅適用標準蓮產(chǎn)品型號薪產(chǎn)品代號煙客戶/目標產(chǎn)市場寺設計輸出摘目要瞞評審內(nèi)容:論打租“√”粱表示評審通描過,打缸“×”連表示需要設饑計改進。哀標準符合性鼠。千霸
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年滬科新版九年級歷史上冊階段測試試卷含答案
- 2025年新世紀版必修二歷史上冊月考試卷
- 2025年青島版六三制新必修2地理下冊月考試卷含答案
- 2025年外研版2024高三生物上冊階段測試試卷
- 2025年浙教版選擇性必修3生物上冊月考試卷含答案
- 2025年度木材貿(mào)易代理服務合同范本2篇
- 2025賓館洗浴中心客戶滿意度提升與忠誠度維護合同3篇
- 2025版農(nóng)業(yè)科技園區(qū)基礎設施建設合同7篇
- 2025年度店面多媒體展示系統(tǒng)設計與安裝承包合同4篇
- 2025年度擬上公司與會計事務所財務數(shù)據(jù)共享保密合同4篇
- 2025-2030年中國草莓市場競爭格局及發(fā)展趨勢分析報告
- 第二章《有理數(shù)的運算》單元備課教學實錄2024-2025學年人教版數(shù)學七年級上冊
- 華為智慧園區(qū)解決方案介紹
- 奕成玻璃基板先進封裝中試線項目環(huán)評報告表
- 廣西壯族自治區(qū)房屋建筑和市政基礎設施全過程工程咨詢服務招標文件范本(2020年版)修訂版
- 人教版八年級英語上冊期末專項復習-完形填空和閱讀理解(含答案)
- 2024新版有限空間作業(yè)安全大培訓
- GB/T 44304-2024精細陶瓷室溫斷裂阻力試驗方法壓痕(IF)法
- 年度董事會工作計劃
- 《退休不褪色余熱亦生輝》學校退休教師歡送會
- 02R112拱頂油罐圖集
評論
0/150
提交評論