VK河南唯金企業(yè)管理咨詢有限公司手冊

VoiceofKingGroupVoiceofKingGroup唯唯金集團(tuán)VoiceofKingGroup河南唯金企業(yè)管理咨詢HenanVKEnterpriseManagementConsultingCo.,Ltd管理手冊河南唯金企業(yè)管理咨詢（內(nèi)部資料，注意保密）目錄第一章前言一．公司子（分）機構(gòu)須知....…..()二．公司員工須知……..…...….…()稀軌第券二章姨公司簡介辟漿菌濟(jì)一．企個業(yè)理念洗……………斥…紙..澇…厭.搶…格(委)圾敲餐消二．公尼司業(yè)務(wù)沉……………克..舞……醋.肉…誦(灑)煉蹤犯殲三．公革司優(yōu)勢仇……………形..壺……滴.翠…顏(豈)僻鼻竊超四．公躲司組織結(jié)構(gòu)逝………隱....與……抓..(腸)胳顛第以三章色人事管理制疑度豈歐俘川一．總泛則積……………償..雪………緣.(朵)洪把躍捷二．實艦施細(xì)則..原.....紹.....被.....燈.....燭.....撥.....駐(斃)睛耽賄蜂三．員趁工福利內(nèi)……………忙…陣.....服..紀(jì)…款(渾)挎標(biāo)辯鉆四．工家作紀(jì)律與獎悠懲條例低…旱.....奇..彼…恨(曉)題偽坦撞五．工蠟資制度快……………珍..桃…倆.診……清(意)敬懼第四章童修訂袋及補充貧……………綱……紡.等……濫(淚)重塔綱怠附鍛錄班……………臂………詢..受…郵.為……亞(核)覺第一章腿標(biāo)前言系觀本手冊旨在喜為河南唯金建企業(yè)管理咨明詢法（Hena剖nVK羞Enter鉗prise夜Mana斧gemen腐tCon鑒sulti六ngCo槍.,Lt趙d）【以下眾簡稱中文偉“臺唯金蘿”翁，英文低“護(hù)VK肯”泄】的利益相薦關(guān)方提供有雨關(guān)公司的基漫本概況、主陜營業(yè)務(wù)、商佩業(yè)模式、文序化理念及規(guī)鍛章管理制度漲，讓您對河現(xiàn)南唯金有一趙個真正的了閉解。社本手冊主要雀涉及公司中抄常見的內(nèi)容橋，熟悉了這薯些內(nèi)容后，仆您將對公司駁運作和管理脂風(fēng)格有一個寄更清楚的認(rèn)妙識，包括您攜對我們的期瓜望和我們對狠您的期望。攝由于公司的你發(fā)展與經(jīng)營監(jiān)環(huán)境的不斷臺變化，本手瞧冊中規(guī)定的鄉(xiāng)政策及內(nèi)容惡都有可能隨霜之作相應(yīng)的斥修訂，僅有漆公司委托人社力資源部有植權(quán)做出調(diào)整揭。不過，任舅何政策及內(nèi)穿容的變動我鴿們都將及時墊通知您。您周有不明確的粥地方，請?zhí)嵬獬鲎约旱囊摄晢枴Ｎ覀兿＜赐鳛楹诱髂衔ń鸫蠹臆埻サ囊粏T感排到愉快。撲請妥善保存傻此手冊易，本手冊屬劇于公司內(nèi)部襲資料，且具引有高等保密太程度，任何頑人和機構(gòu)未躺經(jīng)公司授權(quán)紛不得傳播和夢帶出，全一旦離職公輪司，應(yīng)主動溜將手冊歸還夕。不篩襯誕一、公司子紡（分）機構(gòu)和須知阻河南唯金企挪業(yè)管理咨詢對依蟻據(jù)商業(yè)模式素及業(yè)務(wù)性質(zhì)駁、將基本業(yè)排務(wù)分為三大槳主體：唯金眠育教.精質(zhì)蛾托付、唯金漢企業(yè)咨詢.義投資、唯金嫂文化傳播.戴策劃。中唯金育教.墻精質(zhì)托付的貓直屬子（分街）機構(gòu)，必柳須嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)公司管理制佩度、接受唯佩金內(nèi)部專業(yè)襖培訓(xùn)及認(rèn)證質(zhì)，獲得驗收儲通過后方可弟經(jīng)營。聞（二）被并獅購的民間機恨構(gòu)，需與唯腫金簽訂店“犧意向收購合誓同書禾”郊，明確唯金于擁有對該機丸構(gòu)的所屬權(quán)洗。作為公司懼旗下機構(gòu)需無熟知公司管疊理制度（含亡職責(zé)與考核毅標(biāo)準(zhǔn)）并嚴(yán)貫格執(zhí)行，并織按照與本業(yè)櫻務(wù)運營模式芬及公司相關(guān)勿制度進(jìn)行培冬訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)案考察驗收后撇方可再經(jīng)營沙。剖（三）與唯錄金合作的民柏間機構(gòu)，需衣與唯金公司裙簽訂拿“施合作協(xié)議書省”銷，明確唯金坦擁有對該機齡構(gòu)的共同經(jīng)已營權(quán)及管理后咨詢權(quán)。作嗚為合作方應(yīng)哀了解唯金管技理理念和制習(xí)度，為提升悉該機構(gòu)的管奉理水平和育謝教品質(zhì)、實導(dǎo)現(xiàn)互惠共贏燦，需接受唯區(qū)金專門的培叛訓(xùn)與咨詢，芹并在唯金團(tuán)漆隊的指導(dǎo)下蹲進(jìn)行經(jīng)營。孟二、員工籍須知淡河南唯金企愧業(yè)管理咨詢錘的暫員工面向內(nèi)警外部公開招毯聘，并強化玻內(nèi)部培訓(xùn)晉產(chǎn)升，鼓勵內(nèi)銅部薦保（推豬薦合格將獲滴得獎勵）。墻候選人通過紀(jì)嚴(yán)格考核及門相關(guān)審查后李方能錄用。逆唯金將踐行翅對員工的尊圾重，并承擔(dān)差應(yīng)有的雇主觸責(zé)任。衛(wèi)（一）新入糟職員工需提躬交以下文件數(shù)（唯金保留媽對個人資料錄的審查權(quán)利衫。如有虛假收，公司有權(quán)旅無條件除名鉗，對因作假功行為對公司乏利益造成損令害者，公司乖將保留追究三法律的權(quán)利長）。公司對康個人材料嚴(yán)功格保密，并姜承諾不做其轎它之用。個人簡歷金學(xué)歷證明文箱件（查原件稅，留復(fù)印件肉）調(diào)本人身份證江和戶口本原止件[辦社保宅之用]（查刺原件，留個婚人頁復(fù)印件北）鑄近期一寸免室冠照片三張柄本人社保狀知態(tài)（如不參焰保需提出書別面說明）屋資質(zhì)審核證昏明(專業(yè)）休上崗證（需愿公司代辦此碑證需提出書逆面說明）餃健康證（需叫公司代辦此苗證需提出書褲面說明）會（二）以上處證件所產(chǎn)生鈴的費用由員尸工自己承擔(dān)綠。哥（三）個人趟檔案由公司富人事部門接巧管和保存，閘如個人情況獻(xiàn)有變化，應(yīng)予及時知會人齊事部門，以害確保與您有辛關(guān)的各項利悄益。如未能探將正確的資艷料呈報而引棵至日后自身顧權(quán)益損失的舒，公司不予痰負(fù)責(zé)。名（四）勞資恭關(guān)系在實際呆上崗之日生覆效，如簽訂欠合同后未到刑崗者勞動關(guān)涂系自動解除極，在試用期剛內(nèi)未能通過歪考核者，公右司將依法解逃除勞動關(guān)系液并無需支付憶賠償。烈（五）唯金榆管理制度是稿公司基本規(guī)色范，具有對振全體員工同呀等的約束效徹力，唯金人擋需嚴(yán)格遵守詞行政規(guī)章、墓保密協(xié)議及據(jù)競業(yè)條例。霧新員工需接妥受專業(yè)培訓(xùn)減并通過考核喜評估方能上賭崗，并在工公作中嚴(yán)格按悅照制度執(zhí)行戴。如違反相煩關(guān)規(guī)定，公皇司有權(quán)依章禾對當(dāng)事人進(jìn)陜行處理。席（六）入職大即視為唯金葉正式員工并見配有導(dǎo)師。祥滿足轉(zhuǎn)正標(biāo)癥準(zhǔn)的合格員墊工將納入正臣式考核和晉詠升規(guī)劃?？冋x優(yōu)員工的職細(xì)業(yè)發(fā)展方向用為：衫1.唯金子濫（分）機構(gòu)摟負(fù)責(zé)人泛2.唯金總蒜部管理人員鏈3.創(chuàng)業(yè)者斯（由唯金提籃供資金支持崗和相關(guān)指導(dǎo)恨）耐第二章殊公司簡介雅唯金集團(tuán)（驗Voice岸o嗽fKin填g堤Grou斯p瞧）由旗下河約南唯金企業(yè)慨管理咨詢有快限公司、唯奧金實業(yè)、唯催金宜居三大略事業(yè)體組成脊，總資產(chǎn)達(dá)棄2億人民幣昏，年經(jīng)濟(jì)產(chǎn)嫂值5000竊萬人民幣。叛河南唯金企殼業(yè)管理咨詢堆、雁是聚焦國民杜基礎(chǔ)教育的擊智業(yè)機構(gòu)；在唯金實業(yè)是昂以工建設(shè)備釀及零部件研譯發(fā)、生產(chǎn)與玩銷售為核心赤業(yè)務(wù)、致力河于推進(jìn)民生便基礎(chǔ)設(shè)施建耕設(shè)的工業(yè)機走構(gòu)；唯金宜炊居是以致力難于提升現(xiàn)代液人文生活品棕味、提高居繡住環(huán)境水準(zhǔn)國的商業(yè)機構(gòu)佩。歲河南唯金企痰業(yè)管理咨詢尼，齡是一家專注早于基礎(chǔ)教育這的智業(yè)機構(gòu)唇，是行業(yè)的光先行者和倡驢導(dǎo)者，成立訊于2023往年3月，總對注冊資本5繡00萬元人桑民幣，初期盆注冊資本1趁00萬元人京民幣。總部昌位于華夏文漫明的發(fā)源地頁中原、美麗焰的河南綠城網(wǎng)鄭州市。河椅南唯金企業(yè)銷管理咨詢有損限公司作為唱唯金集團(tuán)的謙唯金.中國意夢試點，率臭先進(jìn)行基礎(chǔ)燥育教改革，竊公司以55戲%的比例成秋為唯金集團(tuán)凍的第一大股厲東。止公司經(jīng)營范做圍：教育投永資與咨詢、僅管理咨詢與篩國學(xué)教育、尸企業(yè)營銷咨窮詢策劃、企絮業(yè)形象策劃料、會展策劃勿、禮儀策劃吵。溫一、企業(yè)屆理念班【一】企業(yè)蔑標(biāo)識槳縮VoiceofKingGroup圖唯金標(biāo)釋義蹤：標(biāo)志由中婦文螞“探唯金奮”刻的首字母匪“戀W、J械”寇為設(shè)計元素立，融合了母狹愛、地球、牢科技弧線、叼太極等內(nèi)涵檔。主圖半圓工代表了我們腥是地球的孩梢子，在母親晨溫暖的懷抱珠中健康成長耕；字母WJ附變形而成片蟻片啟航的帆繡船，既體現(xiàn)經(jīng)了河南唯金脾作為一個現(xiàn)欣代化管理咨鴨詢與投資公府司的特點，間又體現(xiàn)了河截南唯金的企VoiceofKingGroup辱字母延“碎Voice計o徒fKin退g詠”焰音為測“喪唯金門”祖，意為品“脈王者之音濃”笑：指的是通怖過唯金的育脾教模式關(guān)注屑民生、讓大燭眾受惠，借禍助唯金平臺特將這種福利如傳播到世界慎的每一個角蓮落?；ァ径科髽I(yè)綠文化概況床陰核心價值情觀：天下興蟻亡，匹夫有凝責(zé)！喂成瞧就員工：讓階員工有尊嚴(yán)輪的生活；端和吵諧社會：提這高全國民育復(fù)教素質(zhì)；鈔協(xié)匆同政府：助臨政府進(jìn)行育怕教提升。夫企業(yè)精神：朱專業(yè)、責(zé)任燈、協(xié)作、奉走獻(xiàn)先政治理念：上遵紀(jì)守法，肢愛國護(hù)家淋人才理念：泊不讓職業(yè)人富荒廢，不讓燒老實人吃虧仁工作理念：見身心健康、差愉悅?cè)松鸂I安全理念：借寧可萬次重覆復(fù)不可一鄉(xiāng)次疏忽何質(zhì)量理念：誠成本讓位于襪品質(zhì)，規(guī)模奮讓位于品質(zhì)驕服務(wù)理念：忘互動溝通服任務(wù)檔激勵理念：崗與發(fā)展同步屢，按智.力找多維度分配舌執(zhí)行理念：匠先執(zhí)行，再限建議趣管理理念：彼責(zé)任當(dāng)先，稻自我管理烈團(tuán)隊理念：勺致力于1+特1>2的協(xié)沫同晝創(chuàng)業(yè)理念：轎唯金人都是眨創(chuàng)業(yè)者枯合作理念：蜜共贏才能長持久拔經(jīng)營理念：私占據(jù)價值鏈伯的高端，以藥資源整合創(chuàng)替造核心價值磚；睡云踏以持續(xù)的艱古苦創(chuàng)業(yè)，將駛企業(yè)做強，擴做大，做久偏。旬【三】核心厘文化闡述包天下興亡錢意指爸“筍中國夢（中甩華民族的偉悟大復(fù)興）泰”逗，復(fù)興之本刪基于教育，性教育之根塑打于孩子，這粱就是基礎(chǔ)育價教。拌匹夫有責(zé)鐮意指對員魚工、客戶與甚社會之責(zé)任犯。致力于成痛就員工、和墳諧社會、協(xié)艇同政府之責(zé)碌任，從而成可為中國夢的愚推動者。峽艱苦創(chuàng)業(yè)菠企業(yè)如人，紛最終會走向該衰敗和死亡誦。故無論公率司大小與強舍弱都要節(jié)儉燥并持續(xù)奮斗駁，通過我們逆持續(xù)的艱苦車創(chuàng)業(yè)迎來唯學(xué)金的不斷新訊生。販互動服務(wù)反鋪深刻理解對夸方的需求，觀集中資源提鳴供超越期望別的服務(wù)，所倍以雙方的溝圈通是關(guān)鍵。跨互動服務(wù)既瓶是員工服務(wù)咐客戶，也是寫公司服務(wù)員滿工，更體現(xiàn)雷在各級員工誰間相互服務(wù)木與支持。閱自我管理束管理也是一它種成本，唯轉(zhuǎn)金對員工充午分信任并授壘權(quán)，要求自幕我約束和激阻勵，減少層粗級間管理阻墻力，從而提裁升組織工作悉效率。全人才激勵蔥讓公司平臺量變成員工的廢舞臺，讓辛繭苦耕耘的人頃有未來保障車。每一種賣“好才.智.能稻”院都盡力得到噴配置和衡量受，使之創(chuàng)造爬價值！這將駱是唯金始終域努力的方向巴。杠工作執(zhí)行泳千里之行始釘于足下，偉頸大的目標(biāo)也獻(xiàn)是有一步步綱細(xì)節(jié)組合而鵝成。只有參得與才能認(rèn)同漁、只有做事棵才有體會，恨唯金鼓勵首梯先用心去做羊，做細(xì)做到夢精致，而后熱才能提出更攜有效的建議禮。察【四】基本海行為綱領(lǐng)吼唯金不是教事育投機商，御而是教育產(chǎn)懶業(yè)整合服務(wù)蘿商。致智力、資源天、資本、服藏務(wù)跳是我們的核槽心要素。我害們不做嘩眾別取寵的宣傳步、形式化的齡表現(xiàn)及對相朝關(guān)方無價值示的工作，為疊客戶每一份沉錢負(fù)責(zé)、和絞合作者共同清節(jié)約成本，斧讓成本產(chǎn)生血更多的價值叼。搬唯金堅持自漁己的專業(yè)經(jīng)墳驗和客戶的漫真正需求，葬同時與您互桐動，在能力或不可及時、濤不可為之，渠成本和規(guī)模石永遠(yuǎn)讓位于疼服務(wù)品質(zhì)。淘唯金人：必筋須保持良好柄的職業(yè)道德抗，做一個有踐責(zé)任的公民武。我們要尊習(xí)重業(yè)界對手缺，他們的成垃功和失敗均饒是我們的經(jīng)沒驗，大家要汗為這個行業(yè)禾共同努力。辛唯金拒絕天慘資愚弱、個工性無知的人瘋進(jìn)入公司，鞭這樣對客戶潔不利。坐唯金拒絕與妄缺乏良知、肢期滿詐騙的誰機構(gòu)接觸，踩這樣對社會葡不利。摩唯金不僅成遺就孩子、員然工、還要成春就家長、學(xué)胖校和政府。斯唯金既非羅末蘭貝格，也輪不是新東方動，可能永遠(yuǎn)灌都無法超越何它們（除非閉它們破產(chǎn)）佩。但這并影卻響我們成為剝基礎(chǔ)育教的蒜先行者和倡刺導(dǎo)者，教育枝產(chǎn)業(yè)整合服著務(wù)商。通過震企業(yè)管理咨教詢與投資、菜機構(gòu)并購與運整合等方式華（領(lǐng)域），甘成為中國夢般的推動者。堡我們的工作噸必須持續(xù)推討進(jìn)并為結(jié)果蜓負(fù)責(zé)，愿在肅整個國民育濾教發(fā)展中承遵受責(zé)備與煎慢熬，與您終池身相隨。尋【五】唯金負(fù)的期望擋在唯金的成沙長過程中，蜻機遇和風(fēng)險賽同在、微笑宜和淚水長存身，但盞企業(yè)創(chuàng)業(yè)史忍應(yīng)由寒唯金人來撰洋寫。唯金人浩不僅是企業(yè)股文化的創(chuàng)造柴者、更是踐渣行者和傳播獎?wù)摺；I在社會發(fā)展肚的歷史中，紙唯金人應(yīng)是導(dǎo)一個負(fù)責(zé)任過的社會公民封、優(yōu)秀而快軍樂的工作者庸、企業(yè)財富貴的創(chuàng)造者、現(xiàn)家庭氛圍的獅和諧者、還乞有什么？請露唯金人用行凡動告之。寫在中國夢實雄現(xiàn)進(jìn)程中，辯唯金人是唯秩金這個平臺從上一個個小霸而有力的推搜動能量，聚狡是一團(tuán)火、修散是滿天星仇！唯金人的這熱情和夢想厚必將聚集成鉗一個聲音，量從而傳播到朝世界每個角飼落：舌Voic案e殺o瘡fKin香g隔！忍二、公司業(yè)勵務(wù)棋唯金主要業(yè)袋務(wù)為藍(lán):載【一】聲以服務(wù)國民相和家庭需求兵而萌生的基休礎(chǔ)育教精品剖托付。卷唯金紀(jì)育教立足家杜長、學(xué)校與氏政府之需求西，通過輔導(dǎo)何、整合教育擱機構(gòu)進(jìn)行深滿度合作、從煮而進(jìn)行育教偏品質(zhì)的提升居。歲【二】再以發(fā)展都市誰企業(yè)為主線描的企業(yè)管理醫(yī)、投資咨詢奏/家庭育教岡產(chǎn)業(yè)整合與分投資。趣1、唯金為駁都市企業(yè)和壞群體提供企亂業(yè)咨詢與策粗劃，并輔導(dǎo)甩企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)宏業(yè)投資與并爽購整合；葛2、唯金通候過專業(yè)經(jīng)驗圈為育教機構(gòu)殲提供管理咨帆詢與優(yōu)化服濃務(wù)，實現(xiàn)對臭教育產(chǎn)業(yè)資寇源整合并購偵和開發(fā)；咱3、唯金為廈教育產(chǎn)業(yè)的芬創(chuàng)業(yè)者提供暖咨詢指導(dǎo)與粗投資平臺。作【三】溉企業(yè)文化傳濱播、會展策壘劃以及各類饅會議接待亞唯金通過行矩業(yè)渠道進(jìn)行箭企業(yè)文化傳語播、會展策閑劃以及各類脾會議接待；隆通過專業(yè)經(jīng)玩驗的指導(dǎo)和磚對企業(yè)發(fā)展控愿景的專業(yè)哀評估，使企澡業(yè)立足核心披文化之上借床以推動企業(yè)迷經(jīng)濟(jì)的迅猛勁發(fā)展。犧三、公司優(yōu)詞勢智【一】專業(yè)崗水準(zhǔn)的育教冤管理恒專業(yè)智慧結(jié)呢合國內(nèi)優(yōu)秀赤教育者的從幟業(yè)經(jīng)驗，兼塞顧河南區(qū)域量教育的特點察，注重教育要模式的適用傲性和針對性抱。醉【二】綜合誕服務(wù)能力的慨提升究教育咨詢與駐育教過程中銀，全方位提謝升教育服務(wù)泳方的管理理壓念、教育管輩理方法，保糞障教育品質(zhì)案穩(wěn)定性和長鋼期化。池【三】資源扭互惠合作模遇式聲通過資源互梳補、優(yōu)化整井合，全面解央決合作機構(gòu)皆的資金、經(jīng)侮營環(huán)境及管茶理等發(fā)展困橋難，實現(xiàn)各極方利益最大聰化，為教育皺管理者和受悉教育者提供顯最佳的服務(wù)搭。遭【四】實力綱公司標(biāo)準(zhǔn)化撕服務(wù)印基于現(xiàn)代企泳業(yè)制度及規(guī)何范管理的商蟻業(yè)公司、并膽以高質(zhì)量的膜服務(wù)品質(zhì)，酒保證并購整鏡合、機構(gòu)合康作及育教經(jīng)冊營的合法、塵安全、高效暫。閣四、公司組觸織結(jié)構(gòu)董事會董事會執(zhí)行董事、副執(zhí)行董事監(jiān)事、總經(jīng)理各1名（A）專家顧問團(tuán)團(tuán)長1名成員若干（B）總經(jīng)理（經(jīng)營團(tuán)隊）（C）行政人事部（內(nèi)部管理）部長1名（H）市場管理部（機構(gòu)管理）部長3名育教、咨詢、傳播（G）財務(wù)部（財務(wù)管理）部長1名(F)管理咨詢部（咨詢與培訓(xùn)）（投資開發(fā)）部長1名(E)子（分）機構(gòu)直屬自建機構(gòu)并購整合機構(gòu)參與合作機構(gòu)（D）法人治理中心：A知識資源中心：B管理經(jīng)營中心：C主要業(yè)務(wù)單位：D主要業(yè)務(wù)部門：E支持服務(wù)部門：FGH執(zhí)行董事辱執(zhí)行董事代豬表董事會香全面負(fù)責(zé)公腹司運營管理成，對重大事鈴項進(jìn)行決策敏和外部關(guān)系諸處理。游副執(zhí)行董事賊炊副源執(zhí)行董事協(xié)州助執(zhí)行董事珍進(jìn)行公司決揭策和管理，液完成盡執(zhí)行董事長糟交辦的各項皇臨時工作。俊監(jiān)事和總經(jīng)獎理釋監(jiān)輩事：負(fù)責(zé)公榮司各種關(guān)鍵共事項和數(shù)據(jù)浮的審計。鐵總經(jīng)理：按昌照董事會決名議負(fù)責(zé)具體贈事宜的執(zhí)行豎，職責(zé)詳見揚《公司章程遇》市場管理部附（1）唯金詳育教.精質(zhì)撒托付李唯金育教.你精質(zhì)托付部津是公司的主婦要業(yè)務(wù)主體宇，負(fù)責(zé)公司焦下轄各個育火教托付子機叨構(gòu)的運營和失管理。舌唯金育教.夏精質(zhì)托付部勺設(shè)部長一名豐，向總經(jīng)理貨負(fù)責(zé)。全面菠負(fù)責(zé)公司下獄轄各個育教石托付子機構(gòu)仇的運營管理率、育教管理闖、人員選聘棟、培訓(xùn)和督螺導(dǎo)等工作。桶（2）唯金去企業(yè)管理.轉(zhuǎn)投資咨詢拉設(shè)部嗚長一名，向命總經(jīng)理負(fù)責(zé)早，負(fù)責(zé)企業(yè)賓咨詢與投資狼整合的項目扛執(zhí)行及后續(xù)啊服務(wù)工作。強（3）唯金鳥文化傳播.輪會展策劃與耐會議接待稱設(shè)立部長1圖名，對總經(jīng)鑄理負(fù)責(zé)。負(fù)投責(zé)大型活動酬的策劃和執(zhí)糾行，對外品際牌宣傳與策披劃、會議接樣洽與招待。管理咨詢部障本部門屬于葉公司的主業(yè)校務(wù)部門，負(fù)吉責(zé)市場開發(fā)瞧、投資（合蓋作）談判，辣管理咨詢方移案設(shè)計、產(chǎn)沸業(yè)整合服務(wù)鍛。并向各機杜構(gòu)提供專業(yè)朗的培訓(xùn)教材朗與講師服務(wù)濱。設(shè)部長一姓名，向總經(jīng)朋理負(fù)責(zé)。6.財務(wù)部讓統(tǒng)祥籌公司的財贈務(wù)預(yù)算，投械資及成本核卵算，財務(wù)審藍(lán)批。報銷及巡工資發(fā)放。賊設(shè)部長一名付，向總經(jīng)理蚊負(fù)責(zé)。償7.行政人月事部嘩全籍面負(fù)責(zé)公司猛的行政，人萍事及后勤保赤障工作，并由對公司的成晨本管控，運語營效率負(fù)責(zé)精。設(shè)部長一腳名，向總經(jīng)廉理負(fù)責(zé)。蔑以上崗位詳招情見《崗位帆職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》詠第三章寶人事管理驚制度伴一、總技則殼添耍蓬閑河南唯金企迅業(yè)管理咨詢灌嚴(yán)糟格遵守《中度華人民共和巡國勞動法》羊相關(guān)規(guī)定。盈本管理制度嚼適用于與公魄司簽訂勞動庸合同的在職召員工，公司敢員工必須遵延守本制度，陰且忠實履行再其義務(wù)。刮二、實施細(xì)牛則壯【一】人員肥錄用及流程汁經(jīng)公司人事?lián)懿块T招聘考冠核，擬定錄歐用的員工，鋪人事主管應(yīng)厘及時將其個掉人資料、錄便用理由、崗忍位級別及薪部資標(biāo)準(zhǔn)遵循銳入職流程及稱時上報，公床司人事管理差部門以公司騾總部申批同罩意時間作為柄新入職員工鈴計發(fā)工資的唉依據(jù)。綿新入職員工郊應(yīng)提交以下吉材料備查案毅：身份證、算學(xué)歷/學(xué)位干證書、健康賠證原件及復(fù)囑印件。暮人事主管在宅核查以上資玩料屬實后，柄請新入職員夏工填寫《應(yīng)筑聘登記表》這，并簽訂《淋唯金商業(yè)保閥密協(xié)議》，家領(lǐng)取并簽訂岡本《員工手渡冊》。建立偵員工檔案，姑制作工作證恐，發(fā)放工作后所需的辦公房用品。類唯金育教.滋精質(zhì)托付崖員工入職遣報批流程版人事批準(zhǔn)-練---育教役托付子機構(gòu)崖報到（子機蓋構(gòu)負(fù)責(zé)人接騙待并分派工那作）看-----推---人事恩備案繩唯金管理層祝員工入職婚報批流程伴人事報到-啊---報所棄屬業(yè)務(wù)主體賠部長審批-兼----業(yè)窄務(wù)主體部長瘦級別以上人抄員（報總經(jīng)桿理審批）-挪----人想事備案急【二】員工將試用期管理看（一）試用鬼期協(xié)議案新入職員工爐，公司會根必?fù)?jù)崗位及能做力表現(xiàn)，自愧錄用之日起抹確定3個月護(hù)的試用期限麗并簽訂試用絕期協(xié)議。（沸廚房和清潔仗人員是6個及月的試用期筐）帳(二）試用竄期的傳幫帶心工作鬧試用期內(nèi)，弱各部長應(yīng)指紫定新員工的稠直接上級（膀或資深員工窯）有義務(wù)幫盡助新員工盡趴快熟悉工作噸環(huán)境，明確摔工作職責(zé)，斜提升業(yè)務(wù)能宇力。應(yīng)經(jīng)常氏與新員工溝慧通，了解新襲員工的思想靠動態(tài)，進(jìn)行碑業(yè)務(wù)指導(dǎo)，較并將相關(guān)情普況向員工直余屬上級及時聞匯報。藏（三）是否轉(zhuǎn)留用駁試用期內(nèi)，蝕因業(yè)務(wù)成績侄、工作態(tài)度巖等方面被判蟲定不適合本驢公司工作的搏，公司可以艦隨時解除試縫用協(xié)議；在教試用期內(nèi)，員因業(yè)務(wù)成績剪、工作態(tài)度齒等方面被公趙司高度認(rèn)可淡的員工，公藏司可隨時與每其辦理轉(zhuǎn)正然手續(xù)并簽訂促勞動合同；飼簽訂勞動合西同時，將計離入其連續(xù)工叛齡。膨新員工試用級期內(nèi)，各部輝應(yīng)對其加強式指導(dǎo)和監(jiān)督她，如認(rèn)為其素工作表現(xiàn)非庸常優(yōu)異、需影提前轉(zhuǎn)正者阻，或是明顯冶不能達(dá)到崗名位職責(zé)的要填求、需盡快合辭退者，均役需提前進(jìn)行朝試用期考核畏，根據(jù)考核國結(jié)果向人事聞部申請辦理巖提前轉(zhuǎn)正或術(shù)辭退手續(xù)。數(shù)（四）轉(zhuǎn)正嘗考核呼新入職員工漏試用期結(jié)束但前一周，應(yīng)井提交一份試去用期工作總撐結(jié)，內(nèi)容包盜括：苦試用期內(nèi)工及作績效、工秤作能力、工蹈作態(tài)度的自我我評價；覽對崗位工作籃的認(rèn)識、下屯一步工作目允標(biāo)和計劃；品對企業(yè)文化紀(jì)和所在團(tuán)隊森的認(rèn)識；侮意見和建議卵。遵（五）轉(zhuǎn)正頑程序霸新勺入職員工的遞直接上級應(yīng)報根據(jù)員工實洽際表現(xiàn)，從娛工作績效、航工作能力、災(zāi)工作態(tài)度等展方面對其進(jìn)宇行綜合評價緊，在《員工智轉(zhuǎn)正申請表坡》上填寫意姿見，并按試胡用期考核程泛序逐級審批恐，和員工入爹職流程相同色。部長轉(zhuǎn)正寒批準(zhǔn)之后，濃由人事主管兆發(fā)文正式任起命，在全公不司內(nèi)部下達(dá)出任命通知。泛部長以上級腰別還應(yīng)簽訂霉《同業(yè)競止徑協(xié)議》?！救繒x升甘職務(wù)晉升：勒員工在同一辯系列或相關(guān)兆系列崗位上劑的行政職務(wù)陽提升，稱為順職務(wù)晉升。星根據(jù)公司組挺織發(fā)展的需宜要，各類員蒼工的職務(wù)晉串升將視實際涉情況不定期和進(jìn)行。育2.公司各淺類員工職務(wù)簡晉升應(yīng)滿足怎如下條件：識（1）在現(xiàn)征有崗位工作滾期間，工作牽績效、工作年能力和工作掠態(tài)度優(yōu)秀，撥績效考核成問績優(yōu)秀。眾（2）符合驕晉升職位《質(zhì)崗位職責(zé)》鼠的任職資格窯，已全部完貢成所需管理披和技能培訓(xùn)嘆；豈（3）忠誠肺于公司的事曬業(yè)發(fā)展目標(biāo)監(jiān)，對企業(yè)文柳化有強烈的蔥認(rèn)同感，具競有良好的職長業(yè)素養(yǎng)；裂（4）具有頁出色的業(yè)務(wù)奧執(zhí)行能力，芳為團(tuán)隊績效摟達(dá)成和業(yè)務(wù)和流程改善做驕出過重要貢能獻(xiàn)；奔（5）具有青強烈的進(jìn)取堆心和優(yōu)秀的皆學(xué)習(xí)成長能裝力、創(chuàng)新拓權(quán)展能力；獸（6）具有哭成熟的工作推風(fēng)格和行為輩模式，能領(lǐng)便導(dǎo)團(tuán)隊、培減育下屬。撞以上第1、寫2條是可以緩直接判定的奏基本條件，條第3、4、攤5、6、條魂需要提名人帖或侯選人列濫舉具體事例丟說明。橋考核審批程帽序辟各級員工的虹職務(wù)晉升審洽批程序如下熊：梳唯金育教.搬精質(zhì)托付員蜂工應(yīng)由子機撇構(gòu)負(fù)責(zé)人提允名，該部部徐長核準(zhǔn)，人妹事備案。管諷理層人員應(yīng)含由其直接主功管提名，總賄經(jīng)理批準(zhǔn)，灑人事備案。階晉升審批程惹序中需由被躁提名人提交羞述職材料，耀各級考核者蔑填寫《晉升調(diào)審批表》。閑述職材料應(yīng)摧包括：乳A原工作崗踢位各項職能榨的履行、完瘋成情況；元B對新職位問的職能、責(zé)堆任、權(quán)利的汽認(rèn)識；碰C就任新職棒位后的工作粒目標(biāo)與工作稠計劃；熟D個人職業(yè)蠻發(fā)展規(guī)劃。揀《晉升審批央表》要求所糞有晉升審批龍者（特別是死被提名人的廳直接上級）午針對晉升條政件進(jìn)行逐項漁考核，并出嫁具客觀、公簡正的評價意奴見?？偣军S各部部長、丸子機構(gòu)負(fù)責(zé)略人必須對述雀職報告的真恒實性、客觀君性負(fù)責(zé)。提逗名人對提名躲且被任命的療人員，6個魯月內(nèi)負(fù)推薦演責(zé)任。人事粗主管會根據(jù)話員工述職報辨告對此人上譜下級及本人改進(jìn)行訪談，系調(diào)取歷史績脫效數(shù)據(jù)，最退終由公司總茅部人事主管笑審核、批準(zhǔn)燈。擋為最大限度社的降低管理奪風(fēng)險，防止謹(jǐn)人員流動或幕晉升而造成斬的工作脫節(jié)閱和損失，晉渾升提名者必漫須先培養(yǎng)好耽第二梯隊人慈員建設(shè)，以皇保證后續(xù)工肝作有效進(jìn)行印，不會出現(xiàn)案脫節(jié)。否則層晉升提名將咳不予考慮。式4向.晉升試用助制皂為了降低管渡理風(fēng)險，新繳晉升的員工競最好安排到甚已有崗位上追，而不是新段設(shè)立的崗位霉。景為了保證組辮織的穩(wěn)定性圖，保護(hù)員工顏的工作積極讀性，公司各焰類員工晉升梳至新的崗位館時，均需經(jīng)粱過一個月的津考察期?？季瞬炱趦?nèi)，子絨機構(gòu)及公司盯總部相關(guān)職熱能部門應(yīng)對宿員工加強業(yè)紹務(wù)指導(dǎo)，使稅員工明確理她解新崗位的妥職責(zé)、權(quán)限歡和具體工作算任務(wù)。員工栗的直接上級遇要對新晉員逃工的工作過攜程和工作結(jié)嘉果進(jìn)行監(jiān)控奇，出現(xiàn)問題裕應(yīng)及時反饋暮。形考察期滿時管，被考察者渠應(yīng)提交工作瘋總結(jié)，由部雞門部長直接膛做出評估意鏡見，上報人來事部備案。委能夠圓滿完誦成工作任務(wù)禮的員工方可賢繼續(xù)任職，重否則應(yīng)停職廊并轉(zhuǎn)崗。如論無嚴(yán)重過失樂，一般應(yīng)調(diào)讀回晉升前的皺崗位，否則袍應(yīng)降職。晉沃升考察可參故照轉(zhuǎn)正考核址程序進(jìn)行。【四】轉(zhuǎn)崗智因工作需要畢，或員工自愈愿申請，經(jīng)呀公司總部人蝕事部、各主團(tuán)管部長、各羊子機構(gòu)負(fù)責(zé)羅人批準(zhǔn)，公譯司員工可在匆公司內(nèi)部進(jìn)史行轉(zhuǎn)崗。悼（一）各類圈員工轉(zhuǎn)崗審紫批程序洗1.唯金育未教.精質(zhì)托勝付部普通員貧工轉(zhuǎn)崗需由漲所屬子機構(gòu)插、所主管部齊長依次批準(zhǔn)染、人事主管激人事備案；悔2.公司總雪部員工轉(zhuǎn)崗攤由部門部長柄提報，總經(jīng)鳴理審批，人具事主管人事艱備案。睛（二）轉(zhuǎn)崗園時需要注意絮的事項：乖1.應(yīng)在同字一職務(wù)等級委的崗位中進(jìn)口行；球2.轉(zhuǎn)崗員槽工應(yīng)符合新罵崗位的任職肝資格；怎3.員工轉(zhuǎn)寬崗后，其原彈崗位的工作層有人接替，拒或?qū)F(tuán)隊整賄體績效無負(fù)鑰面影響；四4.員工的悼工作資料和機所涉及到的艱財物交接清攀楚。零（三）公司艷員工轉(zhuǎn)崗需習(xí)由各部部長雪填寫《轉(zhuǎn)崗憲審批表》【五】離職腔（一）離職川類別悟1.員工解蘿除勞動合同晚根據(jù)勞動法懷的有關(guān)規(guī)定璃，勞動合同行期未滿，員紫工提出解除往勞動合同的懸意向，雙方裳協(xié)商一致后艷解除勞動合證同。此類情桿況也稱之為祝辭職。緊公司對符合再下列情況之拍一的員工，柿屆時可按有馬關(guān)規(guī)定解除晚勞動合同：槐試用期內(nèi)發(fā)摩現(xiàn)不符合錄虛用條件的；其不適應(yīng)或不乓能完成本職犯工作的，經(jīng)炮培訓(xùn)后仍不肚能勝任的；皇因公司的經(jīng)拿營條件發(fā)生虎變化以致人忍員多余的；磁員工患病或佩非因工負(fù)傷翠，在規(guī)定的王醫(yī)療期后仍伸不能從事原悄工作的。傭瞎2溉.公司解除章勞動合同原根據(jù)勞動法沾的有關(guān)規(guī)定異，勞動合同雀期未滿，公系司提出解除晶勞動合同的欲意向，雙方托協(xié)商一致后波解除勞動合旋同。此類情助況中又分辭驕退、開除兩描種情況。如溉員工有嚴(yán)重金違反法律、要法規(guī)及公司墳規(guī)章制度行伴為者，公司觀予以開除處遼理。烘公司對符合袍下列情況之似一的員工，不可按規(guī)定予凈以辭退：只不服從公司帥正常工作分掠配或不服從挖轉(zhuǎn)崗安排的逢；梁偷竊或貪污綿公、私財物夜，有具體事單、證者；納屢次違紀(jì)，巾經(jīng)處分、教家育仍不能改擺正的；秋一年三次嚴(yán)惹重過失處分疾的；瑞嚴(yán)重違反勞琴動合同，有乳損公司形象輝，造成嚴(yán)重愛后果的。午3.雙方協(xié)兄商解除勞動盈合同：根據(jù)園勞動法的有取關(guān)規(guī)定，勞船動合同期已陪滿，公司與被員工協(xié)商一劫致，不再續(xù)濟(jì)簽勞動合同洲。捆（二）離職緊申請豆1.試用期援間員工辭職外，應(yīng)提前七膠天申請，并綁提交《員工飽離職申請單鄰》；公司總夸部正式員工睡辭職應(yīng)提前僑十五天，并煙提交《員工賣離職申請單窗》；各子機趴構(gòu)員工辭職哭應(yīng)提前三十剛天，并提交旗《員工離職善申請單》。慎2.離職審椅批流程澤（1）唯金柿育教.精質(zhì)誓托付員工離樂職申批流程跌：揭報子機構(gòu)負(fù)講責(zé)人審批-度---報該巧部部長審批捧----轉(zhuǎn)沸人事備案商總部員工離瀉職申批流程息：肅報穿所屬部門部表長審批--扎--報總經(jīng)賣理審批（部褲長級別以上剩的人員）傷----轉(zhuǎn)媽人事備案打公司可根據(jù)安公司規(guī)章制萍度及實際情無況，提出對麻員工辭退、欺開除的處理檢建議，并填亂寫《員工離騙職申請單》棕。公司辭退團(tuán)員工、開除襲的處理程序血同辭職審批序程序，參照廢勞動法的有們關(guān)規(guī)定處理諸。過員工離職若之屬于公司淘乖汰用工的，困總部各部門精部長、子機桌構(gòu)負(fù)責(zé)人行咱政提報時應(yīng)連注明辭退理弊由，并提供梁前三個月績屠效考核成績殖及員工聯(lián)系慚方式，人事漲主管會向員蓄工本人及周怨圍同事做訪蘭談，并根據(jù)米實際情況提壓出意見，最言終審核、做份出批復(fù)。知（三）離職餅手續(xù)濤員工離職申街請經(jīng)批準(zhǔn)后占，應(yīng)到總部箭人事主管處笨領(lǐng)取《離職牧交接清單》需，按以下順河序辦理離職侍交接手續(xù)：耽員工向直接絡(luò)上級進(jìn)行工衡作檔案、客世戶資料、辦吐公設(shè)備、辦金公用品、圖吹書文件等事渡項的移交；兔員工向總公截司或子機構(gòu)宜倉儲負(fù)責(zé)人般進(jìn)行借領(lǐng)物恢品的移交；色員工向子機抱構(gòu)財務(wù)負(fù)責(zé)聯(lián)人或公司總踐部財務(wù)部相劉關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)扯行個人借款弓、欠款、支疑票等事項的手移交；討總部人事主劈管、或部長屑為離職員工梅進(jìn)行工作服嚇、勞動合同嚇、社會保險闖等事項的交敬接和處理，騎并根據(jù)出勤撇和考核情況烤，進(jìn)行離職熄工資結(jié)算；胃公司總部財雅務(wù)部為離職探員工發(fā)放離鎮(zhèn)職工資，需逆員工本人簽松收，或出具蓬書面聲明，誼委托他人簽摘收；應(yīng)總部人事主棵管變更相關(guān)皇人事記錄，腎及時更新花臂名冊，將離物職審批材料澡及員工資料枯等存入離職處人員檔案中敘備查；場員工進(jìn)行離灶職工作交接嫩時，交接清淘單上應(yīng)有監(jiān)饅交人簽字。飼子機構(gòu)負(fù)責(zé)駝人離職交接往時，應(yīng)由其陰主管部長作純?yōu)楸O(jiān)交人；束主管部長及廊以上級別進(jìn)武行工作交接害時，應(yīng)由公幸司總經(jīng)理作斤為監(jiān)交人。辜員工離職時胡，公司總部既人事主管、組各部部長應(yīng)襲在公司內(nèi)部派發(fā)布離職通丘知，通知相寒關(guān)內(nèi)外接口澇單位，檢查蛾是否有未盡偉事宜，并妥伯善處理；味離職人員的財工作證、工辜作服等相關(guān)管物品有遺失備、缺漏等不境能按原物交羞接時，應(yīng)在賞其工資中扣訪除成本費用沸。拋（四）離職立工資結(jié)算說場明尚1.員工在換公司最后工史作交接日為暢離職工資結(jié)純算的截止時續(xù)間。徐2.離職當(dāng)孫月未滿一個貓月的，公司時無義務(wù)給其救交納當(dāng)月的餃社保費。巨3.對于未障按以上程序愚提前提出離很職申請、辦己理離職手續(xù)賢，未按規(guī)定飛交接好本職慚工作的，公涼司將酌情扣燈除其當(dāng)月績雁效，由于拒煉不交接工作棋或有意隱瞞燈、拖延，而愁給公司帶來稿負(fù)面影響，敞并帶來經(jīng)濟(jì)影損失的，公撓司將追究其厭法律責(zé)任。駛【六】員工聯(lián)報到辜員工報到程王序包括：辦桌理報到登記砍手續(xù)；接受合崗前培訓(xùn)，史經(jīng)培訓(xùn)考核察合格后上崗導(dǎo)；與試用部塘門經(jīng)理見面?zhèn)邮芄ぷ鲬c安排；領(lǐng)用葵辦公用品和歸資料等。鞏員工須于入餐職后三十日菜內(nèi)簽訂勞動拖合同，如因蜜員工個人原是因致使勞動良合同延期簽贏訂者，公司顛不承擔(dān)任何飄后果。枝【七】入職第引導(dǎo)人指試用期間，遍公司將安排臂新員工的入?yún)^(qū)職引導(dǎo)人，奇入職引導(dǎo)人筆將介紹公司名情況、本部帖門職能、人輔員情況，幫緞助新員工了似解公司有關(guān)魯規(guī)定和規(guī)則和，任何有關(guān)農(nóng)工作的具體侮事務(wù)，盡可三能咨詢?nèi)肼毜∫龑?dǎo)人。假【八】試用候期仙1.貫新聘用的員莫工勞動期限哀一年者試用爪期為1單—還3個月，最夠短為1個月反試用期。辛2.試用期研內(nèi)，若員工悟不能勝任其討崗位，公司剪可提出解除藥合同。噸3.試用期雖滿員工可填飄寫括“蔬轉(zhuǎn)正申請表偵”踐交各部門部翅長,由部長旦和人事主管旬共同審批，細(xì)并報總經(jīng)理唐批準(zhǔn)，員工遺方可轉(zhuǎn)正，觸同時轉(zhuǎn)正資赴料在人事專盡員備案存檔靈。軋4.公司根昏據(jù)試用期工輩作表現(xiàn),確預(yù)定是否調(diào)整南轉(zhuǎn)正后的薪曬資。若事先坦有特別約定鉆的,依約定屑；無約定的單,依公司員賢工手冊。貓5.公司根玉據(jù)員工工作年表現(xiàn)進(jìn)行每度月考核,考秀核結(jié)果與員黎工績效工資飼掛鉤。育【九】升職噴及調(diào)職雅當(dāng)公司出現(xiàn)亂職位空缺時密，公司會優(yōu)復(fù)先考慮內(nèi)部贊提升適當(dāng)人邪選，在沒有覆適當(dāng)人選時膠才對外招聘尖。公司不斷郵的拓展會為篩員工晉升提優(yōu)供更多的機怒會，同時員稱工也應(yīng)該為申達(dá)到這個目番標(biāo)而不懈努姥力。舅員工的晉升抗或調(diào)職，由冷部門主管部茄長向人事主動管推薦；或朝是員工提出國書面申請、嗚經(jīng)人事主管千和新部門部壩長商議后，穗經(jīng)總經(jīng)理審桌批，由人事糖主管辦理有娘關(guān)手續(xù)。營員工晉升生目效之日起不傳少于1個月犁考核期。鳳【十】《勞丑動合同》的拍簽訂、解除濁和終止形（一）《勞惑動合同》的延簽訂周新員工入職幟三十日內(nèi)簽?zāi)阌啞秳趧雍隙芡罚缫驙繂T工個人原衫因造成延時熔簽訂，公司盲進(jìn)行提示后件不承擔(dān)任何活責(zé)任。性（二）《勞陰動合同》的惕解除蠟《勞動合同遵》經(jīng)雙方協(xié)品商同意可以長提前解除，聯(lián)需任何一方兵須提前十五曾日以書面形篩式通知對方述。幅（三）解除煎用工約定且繳不支付任何畝補償?shù)那闆r漁說明稅有下列情況循之一，公司息可以立即解減除用工約定端且不支付任坊何補償：填員工被證明緞在試用期間排不符合錄用朝條件的；藍(lán)員工被證明飛提供虛假材尊料、信息，流以欺騙方式巖獲得公司錄該用的；課員工被證明鎮(zhèn)嚴(yán)重違反公艘司的規(guī)章制順度的；寺員工被證明言嚴(yán)重失職，喘營私舞弊，怎給公司造成偶重大損害的味；租被依法追究堅刑事責(zé)任的妖。瞞（四）公司吉解除用工約定定的情形朋有下列情形饅之一的，公趁司提前5個逢工作日以書撥面形式通知冶員工本人解諸除用工約定閥：浙員工患病或膚非因工負(fù)傷憐，在規(guī)定醫(yī)愧療期滿后不辨能從事原工摩作或被另行燙安排工作的戀；環(huán)公司能證明男員工不能勝末任公司安排蔬工作的；裹公司的情況拾發(fā)生重大變俊化，致使雙按方的合同及嚴(yán)用工約定無扎法履行的。劍（五）員工盛解除用工約妻定的情形輕有下列情況湊之一的，員織工可以解除節(jié)《勞動合同恨》：少經(jīng)國家有關(guān)館部門確認(rèn)，芽公司勞動安蘿全、衛(wèi)生條墾件惡劣，嚴(yán)鞭重危害員工富身體健康；謀公司不能按爽《勞動合同止》規(guī)定支付捏勞動報酬；浪公司違反勞盜動保險法規(guī)榆、政策，不德為員工辦理狠社會保險。鋒（六）《勞兆動合同》自誦行終止的情宏形籌有下列情況朝之一的，《折勞動合同》證即告自行終膀止：鍵《勞動合同蘇》期限屆滿該、雙方協(xié)商虛不續(xù)簽；男《勞動合同洗》約定的終根止條件已經(jīng)令出現(xiàn)；蘭員工經(jīng)批準(zhǔn)享出境定居或逝自費出國留侍學(xué)；冷公司被依法亭撤銷、解散慨、宣告破產(chǎn)何。盡【十一】辭故職悼（一）辭職慚的程序沈因逐工作關(guān)系或佛其他原因決抗定辭職時，遼總部正式員寨工應(yīng)提前1黃5天遞交書黑面報告，子紙機構(gòu)負(fù)責(zé)人叛應(yīng)前30天鍋遞交書面報博告，經(jīng)批準(zhǔn)揉并辦理工作神交接和有關(guān)恢手續(xù)后，方舞可離開公司身；未按要求閥進(jìn)行交接的困，不能獲得魂法定情形應(yīng)膝有的補償金哪，且公司有潛要求員工賠遮償?shù)臋?quán)利。娃（二）完備刺離職手續(xù)巨辭職獲準(zhǔn)或戰(zhàn)收到辭退通冬告后，員工昨應(yīng)到人事部首領(lǐng)取員工離消職交接單，患完備離職手互續(xù)：岔辦理本部門示工作交接手絮續(xù)；歸還公牙司辦公用品返如有丟失或熔人為損壞情康形的，須按醉規(guī)定賠償；溫退還所借公抵司公款。倍三．員工福歷利【一】薪金奉試用員工薪蕩金為基本工茅資。脊試用期滿轉(zhuǎn)禿正后薪金結(jié)替構(gòu)為:基本胃工資+績效馳工資。譯員工每月薪徒金于次月1導(dǎo)0日發(fā)放，僑遇法定節(jié)假調(diào)日提前一至煉兩天發(fā)放。挖薪金計算的幻截止日期為郊每月最后一租天（每月均篩以30天計壩算）。悅公司將視業(yè)恒績狀況、員僑工工作表現(xiàn)紫及物價指數(shù)搬，考慮是否率調(diào)整員工薪妨金。倉【二】法定他假期翠（一）法定飄假期吧每年十一天狼，包括：元廊旦一天，春旅節(jié)三天，清剪明節(jié)一天，忠五一勞動節(jié)灶一天，端午追節(jié)一天，中湖秋節(jié)一天，謝國慶節(jié)三天圈。公司根據(jù)勻?qū)嶋H工作需挖要可安排員底工在公休或荷法定假日工拋作，然后再偏另行安排補伸休或以現(xiàn)金頸補償。（二）年假伙1.職工累它計工作已滿慢1年不滿5焰年的，每年施休假5天；曬已滿5年不致滿10年的青，每年休假框10天；已搜滿20年的管，每年休假悄30天。兩2.除特殊映情況外，申唉請年假須提虎前一個月以妻書面形式申似請，經(jīng)部門房部長、人事席主管批準(zhǔn)后歸方能生效，慎部門部長以熄上人員須經(jīng)筍公司總經(jīng)理腳批準(zhǔn)，并告壺知人事主管配。穩(wěn)3.休假期意間基本工資槳照常發(fā)放，織不能跨年或起兌換現(xiàn)金。（三）婚假徐1.員工可河按國家及公繼司有關(guān)規(guī)定糠享受婚假，己婚假5天，證晚婚假7天踐(不含公休歪日)；話2.員工憑莫結(jié)婚證，且香該證件為在灣本公司任職壤期間注冊且浪一年內(nèi)有效斷，員工享受銷婚假需提前漸三十天提出綁申請，并在算公司內(nèi)確定助假期職位暫堵代人員，報賊公司審批，遼公司批準(zhǔn)后筍方可休假，照否則視為曠懶工。窗（四）分娩磨假期反員工可按國陽家及公司有仗關(guān)規(guī)定享受區(qū)六個月的分呼娩假期。著產(chǎn)假期間享丸受100%紙的基本工資杠。員工懷孕舞生育期間，婆公司需為已更經(jīng)買社保的晝員工繼續(xù)購穿買，但員工浮個人需將未藥來休假期間貸承擔(dān)的保險估金在正式休爹假前交給財嶄務(wù)部門，否悶則公司有權(quán)輝拒絕為其購常買生育期間充的社保。辰懷孕女員工境應(yīng)得到同事騰和公司的關(guān)刮懷，同時為券了便于享受已待遇，應(yīng)到月公司指定醫(yī)特院進(jìn)行身體火檢查、并提陵供孕情證明奮；懷孕女員凳在得到公司究關(guān)照的同時雨，應(yīng)自覺遵她守公司的規(guī)里章制度和工說作安排，如糾有特殊情況緞需休假保養(yǎng)剖，需到公司茶指定醫(yī)院進(jìn)膨行體檢、出承具病情證明扒、提出申請視經(jīng)公司批準(zhǔn)惠后生效，并題享受病假待皂遇。員工懷班孕后沒有向雪公司提出申起請，在公司玻并不知情的喘情況下，員德工發(fā)生意外牽（如流產(chǎn)等岔），公司不丟負(fù)任何責(zé)任羨。哈（五）計劃羨生育假撤員工凡因做擁計劃生育手會術(shù)或因計劃西生育措施失蛋效而需做手輛術(shù)的，憑計講劃生育證明豪和市級以上綁醫(yī)院證明可認(rèn)按規(guī)定享受卵有薪假期。誼（六）恩恤辜假怨員工直系親冰屬不幸逝世欠，可申請有貪薪恩恤假三漫天，但事后壩須提供直系踩親屬的死亡益證明書。直漠系親屬指：白配偶、子女墓、父母、兄屑弟姐妹、祖鞏父母、配偶甘父母。假期嘉滿后回工作棄崗位應(yīng)出示埋相關(guān)證明復(fù)自印件銷假?！救勘ｋU優(yōu)（一）社會徒保險和醫(yī)療粒福利皮凡被公司正謠式錄用并與燃其簽訂了勞四動合同的員糞工，公司按填鄭州市有關(guān)彼規(guī)定為員工尊辦理社會統(tǒng)寫籌保險及醫(yī)叔療保險，員莊工應(yīng)按保險筐機構(gòu)的規(guī)定染繳交由個人剖所承擔(dān)的保勺險金額，每紐月由公司從燥員工工資中允扣除，代為哲交納。艙（二）意外乓傷害險鞭公司為每個電員工購買1侄份意外傷害琴險，同時為贊每個員工的贊一名直系親境屬購買等量伏份數(shù)的意外閉傷害險。麥【四】員工稍培訓(xùn)分1.公司根列據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展響需要對員工孔進(jìn)行在職培緊訓(xùn)，不斷提窮高員工的職獄業(yè)道德、管唇理水平、業(yè)獨務(wù)技術(shù)和服乒務(wù)素質(zhì)。嗓2.員工參中加公司安排構(gòu)的外部培訓(xùn)業(yè)和當(dāng)?shù)卣疄┎块T及社會備開辦的業(yè)務(wù)染培訓(xùn)，須簽殃署《培訓(xùn)承爹諾書》。未誼達(dá)到規(guī)定服孫務(wù)年限而提躺出辭職的，嬌員工繳納違叫約金，違約憤金額應(yīng)按所耳繳納的培訓(xùn)舉金額學(xué)期比誦例支付未滿蔑部分。逢3.員工有棉義務(wù)按公司受的規(guī)定，參噴加公司提供擔(dān)的一切崗位你培訓(xùn)課程，雹員工每次培陷訓(xùn)的表現(xiàn)，滔將會定時納覺入工作考核江范圍，具體貓獎懲辦法見價第四章。挨【五】其它豐福利邪公司根據(jù)具騙體情況發(fā)放例的各種活動乘經(jīng)費和物品谷。刑四、工作紀(jì)街律與獎罰條驗例至【一】服從量上司山員工必須切夠?qū)崍?zhí)行直屬攏上司指派的贊各項任務(wù)，罷若有疑難應(yīng)扎立即當(dāng)面表作明，若不能抄當(dāng)場表明的氧，應(yīng)先想盡階辦法完成任籃務(wù)，事后向菌直屬上級匯晉報。毀如對指派任筒務(wù)不滿的，會應(yīng)先執(zhí)行后兩申訴。除特魯別情況外，潛一般不可越榮級申訴或反資映問題。造若員工因不賣滿上司或不好滿上司指派煎的任務(wù)而延鉤誤工作或損野害客戶和公宏司利益，公掃司將按照工蝴作紀(jì)律和獎擠罰條例規(guī)定顫給予處罰。育【二】考勤飾管理規(guī)定避（一）公司坦工作制布公司總部：刃實行每日7曠小時工作制樣。即：每周亂工作時間4激2小時，周醋一至周六為檔正常工作日攜。上班時間雜為上午9:底30到下午毫17：30喚，中午午餐覺時間為一個作半小時即1介2：00到犬13：30績。所有員工執(zhí)應(yīng)自覺遵守荷上下班時間患，并嚴(yán)格執(zhí)示行上下班程痰序。嘴唯金育教.基精質(zhì)托付：桃實行每日7票個小時工作券制，每周工遵作時間為3場5小時，周菌一至周五為逗正常工作日首，另加5小緒時每周培訓(xùn)平。上午8：削30到下午者17：30鉛，所有員工柜應(yīng)自覺遵守距上下班時間戀，并嚴(yán)格執(zhí)炎行上下班程機序。具體上擱班時間以學(xué)獅校時間為準(zhǔn)揀。害（二）應(yīng)于績當(dāng)天或翌日妻依下列情形盒辦理本人的仔考勤事務(wù)節(jié)1.因公外狗出或在上班翼時間因公務(wù)照外勤未能按旋時到者，應(yīng)痕提前通知其早直接主管領(lǐng)潑導(dǎo)。令2.因事、冊病等事由請籮假者，除依沸請假制度辦瓣理請假手續(xù)級外，回來銷娃假時，應(yīng)經(jīng)潑直接主管簽艦字確認(rèn)，以腦示請假遵紀(jì)齒考勤。權(quán)（三）遲到完、早退、離凱崗、竄崗、計曠工濃員工有遲到臟、早退、離看、竄崗或曠者工等違紀(jì)案屬，依下列規(guī)倡定處置：竿1.遲到1畫0分鐘以內(nèi)跡扣10元；夸10--3插0分鐘扣2好0元；30廊--60分栗鐘扣50元砍；60分鐘舞以上按曠工倉一日執(zhí)行。歇每月累計遲尺到3次者，法按曠工一天域論處。崗2.工作時爹間提前下班行為早退，按統(tǒng)臨時事假或械早退處理。徑每月累計早早退3次者，臂按曠工一天碼處理。這3.工作時須間不得無故恒離子機構(gòu)，盞如因特殊事報情必須離子懇機構(gòu)小于1洗小時，需向綿子機構(gòu)負(fù)責(zé)皇人請假，經(jīng)娃批準(zhǔn)后需做廉好交接工作皮。若子機構(gòu)尸負(fù)責(zé)人不批吉準(zhǔn)擅自離機補構(gòu)按礦工執(zhí)睜行。甚4.工作時黑間有竄崗閑謀聊等離崗行爺為，每次扣鎖30落—餅50元。午贈休時間托付漆老師可以輪永流值班。午莊休值班的老搬師必須精心言照顧好每個衰孩子的午睡橡（蓋被，解隔便等），保顆持孩子午睡垃精神愉悅，煤不準(zhǔn)許值班農(nóng)老師睡覺、禽打罵體罰孩澆子。（四）事假楚1.員工請誘事假，須提憶前一天填寫聽“虜請假申請單斬”田，交主管部貴長或子機構(gòu)寇負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)牧簽字和人事維備案，并做拼好交接工作偉，如果因交絨接工作不當(dāng)饞造成的工作狐損失，本人依負(fù)三分之二氣全責(zé)，直接愉主管負(fù)三分舍之一責(zé)任。傘扣除金額為甚：當(dāng)月工資棵總額貌/30貓×器請假天數(shù)斷×份100%；務(wù)臨時請事假離,荒扣除金額惹為：當(dāng)月工肝資總額誼/30霜÷偵7岔×烘小時數(shù)窩×映200%。勿2.準(zhǔn)假權(quán)宣限：請假三楊天以內(nèi)的(期含三天)，久由部門部長恒批準(zhǔn)，請假炒三天以上需俘公司經(jīng)理和販人事主管共辛同審批。戀3.部門部附長請事假由朋公司總經(jīng)理蜂批準(zhǔn)。筍4.試用期垃員工事假累丹計超過五天舍的，終止試慨用。座正式員工一述月內(nèi)累計請已事假5--遙9天，扣除速金額為：兩當(dāng)月工資總暖額咽×射50%；一飾月內(nèi)累計請旦事假超過1息0天，扣除躲金額為：央當(dāng)月工資總尸額魯×蝕100%；限如情況特殊墾，請事假需罪超過規(guī)定期狂限的，須經(jīng)喉部長同意后座報總經(jīng)理審扔批。謙5.不得無挖故缺勤或請澡事假，否則愁按曠工論處劑。銅6.事假不之計發(fā)日薪。（五）病假閃1.所有員修工請病假必侮須出具市級紹以上醫(yī)院證向明及病歷，君證明包括：勾病情證明書混、病歷本、袋檢驗單等相豈關(guān)診斷證明丈，并填寫載“磁假期申請表?！笔幔缫虿》是椴荒苡H自濤回公司請假擔(dān)的，須于當(dāng)罰日上班前打室或委托超家人告知部奏門經(jīng)理，翌灌日補辦請假沖手續(xù)。無病磨假證明的按陡事假處理。協(xié)2.病假準(zhǔn)妹假權(quán)限與事漠假相同。落3.試用期赴內(nèi)病假作事汁假處理。可4.病假計掩發(fā)50%的未日薪。（六）曠工考1.未經(jīng)請年假或請假未勵被批準(zhǔn)而不救上班者作曠俊工處理。憐2.員工曠躺工，依下列鳥規(guī)定處理：貓曠工一天，道扣發(fā)日薪的罪300%；闊試用期曠工副一天者,予咬以開除；正昆式員工全月鷹無故曠工累興計三天或一揀年曠工累計鼓五天者,予昨以開除。語（七）會議肺和培訓(xùn)嫂員工應(yīng)準(zhǔn)時傷參加公司的腦各類培訓(xùn)活缺動和會議，戒按正?？记诔幚?。指定具參加培訓(xùn)的邊員工，非特督殊原因拒絕茄參加培訓(xùn)者泉，按曠工處驗理。純（八）出勤正率她唯金倡育教.精質(zhì)塵托付員工，劍工作日內(nèi)無圍遲到、早退嫂、病假、事指假、曠工、壺偽造考勤記躬錄、可以享珠受月全勤獎聚。投訴呢被崗家長投訴，御經(jīng)查實，確商系當(dāng)事員工習(xí)責(zé)任，除批鎮(zhèn)評教育外酌接情給與20坐元以上經(jīng)濟(jì)蘭處罰。給公堵司、家長或銅孩子造成經(jīng)刪濟(jì)損失的，別當(dāng)事員工應(yīng)眠按價賠償。（十）其它即搬弄是非，恰私下傳播負(fù)慰面消息，造肢謠生事，污界蔑誹謗，擴向大集體矛盾遭者；對臨時捎交辦的工作繩消極抵抗，瑞沒有按要求拆完成者。均彩被警告處分貧，并根據(jù)實糖際情況給與汁經(jīng)濟(jì)和行政俗處罰。忠【三】儀容雜、儀表諒（一）發(fā)式犁和首飾季頭發(fā)梳理整淘齊，男員工冰頭發(fā)不得長憂及肩、胡須必要刮干凈。份女員工在唯新金育教.精煉質(zhì)托付內(nèi)工膀作不得梳披順肩發(fā)，不得翠帶垂掛式耳閃環(huán)和鑲嵌式將戒指。（二）著裝愧所有員工著齒裝需整潔、詞大方、得體誠，不得著拖扣鞋、短褲、役吊帶背心上混班。拜訪客趣戶時必須著攻正裝。（三）化妝敏女員工上班歡化淡妝，口誘紅必須顏色國適中，不得捷化濃妝。（四）檢查疏總部將對員橋工的著裝進(jìn)討行不定期檢質(zhì)查，如違反絮規(guī)定著裝者寬將給予每次吊5元的扣款君?！舅摹科沸凶專ㄒ唬┰攩T工必須視斷公司榮譽、辛利益為已任涂，對內(nèi)外均基須維護(hù)企業(yè)始形象。員工陽之間必須相枯互尊重，相咬互合作，同價舟共濟(jì)，同廢心同德。拔（二）宜員工應(yīng)做到翠舉止大方，勻談吐得體，止上班時間內(nèi)量在辦公區(qū)內(nèi)專不得大聲喧爺嘩、喊叫。括（三）革員工應(yīng)努力之完成上級交斃辦的任務(wù)，筐不得推絕。腳員工應(yīng)遵守櫻本公司的一樣切規(guī)章、制建度、通知及繼通告。委（四）廚員工應(yīng)遵守效《員工手冊蜓》輸1.忠于職墳守，服從領(lǐng)袖導(dǎo)，不得有椒陽奉陰違或檔敷衍塞責(zé)之誦行為。迎2.對于本誘公司財稅、印業(yè)務(wù)、人事芒、行政、營筍銷等機密性閘事務(wù)，應(yīng)嚴(yán)米守秘密不得案泄漏。余3.不得假萌借職權(quán)，營春私舞弊，或遇以公司名義拿在外招搖撞賢騙。肺4.不得攜猛帶違禁品，測危險品或毒換品進(jìn)入人事膨?qū)T、工作殺場所。級5.不得私娛自攜帶公物溫出公司。蛛6.工作時拍間不準(zhǔn)任意棋離開崗位，蜜攀談、玩樂慨或喧嘩。潤7.員工每說日應(yīng)注意工銜作地點之環(huán)肺境清潔。（嗚衛(wèi)生7分以壞下者扣40胃元）拍8.工作時佛間里，嚴(yán)禁膠做與工作無魯關(guān)之事情，薯在工作場所豐里嚴(yán)禁抽煙秋。姿9.不吵架橫、不斗毆，敗不搬弄是非兼、不互相猜腔忌、積極工窄作。水10.各級游主管須注意熄自身之涵養(yǎng)吹，領(lǐng)導(dǎo)所屬山員工提高工捎作效率，履歡行職責(zé)。佩11.員工貞一律不得因跑私撥打公司情長途，欺如確因重要歐事項應(yīng)經(jīng)部能門主管核準(zhǔn)絕后方得使用燃，并予以登糠記。蹤12.按時娘上下班、不秤遲到、不早塵退，按規(guī)定犁辦理一切請波假手續(xù)。貿(mào)13.員工吉上班時間不務(wù)得上網(wǎng)進(jìn)行患私事的查詢賊和聊天。湖（五）熱員工必須遵許守公司的有金關(guān)條例及規(guī)廣則。薦（六）于員工應(yīng)認(rèn)真級執(zhí)行上司的障指令，維護(hù)桌上司的尊嚴(yán)喘。柿（七）饒員工應(yīng)接受被公司合理和獄合法的要求催及安排。澇（八）兩員工不得利挪用職務(wù)之便姿接受任何他閣人的金錢、亮利益、借貸搞、禮物或私蝦人生意交易初。餃（九）冬員工之間有委矛盾和意見曉應(yīng)首先與當(dāng)籃事人面對面美解決，若無移法達(dá)成和解溉的，向上一室級領(lǐng)導(dǎo)匯報單尋求解決辦透法，不得私炸下打擊報復(fù)碧或散布負(fù)面鋒信息。辣（十）香員工對公司燥或其它員工罷有任何的意園見和建議，杠應(yīng)先自行協(xié)駁商解決，實保在無法協(xié)商價解決的，匯趟報給直接主狼管請求主管痛幫助解決，箭不得背后發(fā)憑牢騷、講壞漂話、傳播任痰何負(fù)面消息則和越級匯報贈。算【五】公司踏的財物稱（一）樹員工不得擅帽自將公司的宏物品、設(shè)備功、設(shè)施、器醬具、財物等扎作私用。禾（二）慕員工必須愛蘿惜和保護(hù)公穗司的一切財旬物和設(shè)備?；ㄈ╋垎T工未經(jīng)批布準(zhǔn)，不準(zhǔn)將桐公司的資金膠、設(shè)備、商圖品等擅自贈錦與、出借給膝其他公司或?qū)O個人。哪（四）濟(jì)員工因公使司用公司貴重原設(shè)備需簽署駁借條方可使仔用該設(shè)備，臺并保證該設(shè)牧備的完好無德?lián)p，用后及壯時歸還。寶【六】煙、被酒或賭博蚊（一）只員工禁止工電作時間內(nèi)在拜辦公區(qū)吸煙負(fù)。瀉（二）男工作時間內(nèi)亂，嚴(yán)禁出現(xiàn)羞醉態(tài)，絕對流禁止飲用任轉(zhuǎn)何含有酒精蔑的飲品匠。域(三)蓄在任何時候撇絕對禁止在忠公司范圍內(nèi)還作金錢賭博幟或任何帶有坐賭博性質(zhì)的皮游戲?！酒摺渴餁q員工發(fā)現(xiàn)來崖訪客戶或其多它員工失物輔，應(yīng)立即通膀知上司并將編失物交人事市專員。書【八】違紀(jì)夫處分寺公司根據(jù)違蛇紀(jì)情況和本澆人態(tài)度給予爺不同處分和魄處理，可行優(yōu)政處罰與經(jīng)某濟(jì)處罰并處尤，以下為行冶政處罰種類蛛：書面警告昨、降職、撤天職、辭退、陪開除；經(jīng)濟(jì)困處罰種類：弄罰款、降薪荒。幣員工未能做凝到隨時通訊躍暢通；銹未經(jīng)請假，哲擅自離開工壯作崗位或無睬故到其它部芳門閑蕩；乳隨地吐痰、年亂丟垃圾、資煙頭、涂畫厲破壞衛(wèi)生整庸?jié)?；孟工作散漫，限粗心大意；月不正確地使諷用任何設(shè)備套、用具或違拌反安全守則款；儀在工作時間竟使用粗言穢霸語；蝶無故干擾其艷它員工的正敞常工作；歪工作時間睡苦覺；拔違反吸煙條豪例，上班時密間在辦公區(qū)輛域內(nèi)吸煙；毫工作散漫，背一月累計遲獲到或早退三坑次；無故曠工；政疏忽、不小皺心損毀或損系壞公司物品講、安全衛(wèi)生暑設(shè)施或他人禮財物；益未經(jīng)部門主渡管批準(zhǔn)私自槽配公司內(nèi)任慢何鎖匙；享在公司范圍專內(nèi)未經(jīng)公司喚同意作何形源式的募捐；寬擅自拆閱和枕翻閱其它員耽工私人信件哨或資料；傻工作時間聚薄眾傳播負(fù)面吉消息；模任何有損本扇職工作的行嗚為；奴任何有損客隙戶的行為；此任何有損公激司形象和利討益的行為。遮【九】辭退抵或開除脫凡犯有下列丑嚴(yán)重過失情酷況之一者，蝴視為嚴(yán)重違貞反公司規(guī)章景制度，公司絨將給予即時定開除。被開遭除的員工，券將自動喪失洞其在公司享涌有的一切權(quán)營益而不能獲鎮(zhèn)得任何賠償黑：則試用期內(nèi)，努違反公司規(guī)型章；駱試用期內(nèi)不辨能勝任工作尚者；權(quán)提供和制造勤虛假個人信強息或以欺騙貸行為獲得公樹司聘用者；笨不服從主管貿(mào)或上司的合鵝理指令和調(diào)囑動，或工作杯不努力，未姿能完成上級艱交辦的任務(wù)系；旋違反工作章蘋程，對公司羞造成影響者甩；縣做出任何破隸壞公司聲譽冰或公司利益古的行為；梁盜取或復(fù)制良公司機密資淡料者，或?qū)γ庑孤┕窘^機密者；尊惡意盜竊、喝毀損公司財能物或辦公設(shè)刑施等行為者蒜；廁在公司內(nèi)挑委拔或參與吵奔架、斗毆或確賭博者；鑰發(fā)表虛假或揚誹謗的言論炊，影響公司喝、客人或其緞他員工的聲研譽；范惡意恐嚇、寒危害公司員塊工、客人或塑其他人員；德蓄意破壞、買盜竊公司或掙客人財物；冰擅離職守，號以權(quán)謀私，振監(jiān)守自盜，寫損害公司或由他人利益：詢?yōu)E用職權(quán)、采無事生非、艷散播謠言、冬打擊報復(fù)、擁文過飾非、滿損害員工之揀間和諧關(guān)系怠者；奔試用期員工殺曠工一天，井或正式員工朽全月無故累染計曠工三天強者或年累計縱五天者；漫試用期員工咬事假累計超問過五天的，寄終止試用。述違反公司規(guī)轉(zhuǎn)則，經(jīng)兩次端書面警告后鳳依然屢教不祥改；振誣告他人者內(nèi)，情節(jié)嚴(yán)重新的，將送交冠政府有關(guān)部登門追究賠償怕責(zé)任和法律杯責(zé)任；硬偷竊公司財敵物、貪污、滲挪用或侵占杜公款者；豐思想不良，麗煽動他人違悼規(guī)或聚眾罷劃工等，足以擠混淆視聽者勾；蓄攜帶或收藏畝一切違禁品紙（如槍械、圈武器、毒品勒、爆炸品、烏易燃品、淫莊穢刊物等）啦；艦個人受刑事滾、民事處分壞者；定【十】員工狼上訴迎當(dāng)員工對其迷所受的紀(jì)律割處分不服時第，應(yīng)于一個接工作日內(nèi)以辮書面以書面繞形式向人事薪主管申訴，息逾期則視為地認(rèn)可處分。陸【十一】表言彰泥（一）表彰金條件廊如員工符合僅下列條件之妨一，公司將牢對其進(jìn)行表金彰：識工作勤懇、蛋成績良好，壟且連續(xù)工作益3年以上者虛；蘭為公司做出艦顯著功績者煙；夸防止災(zāi)難于排未然或發(fā)生掏災(zāi)難時有特鹽別功勞者；叮對國家、社血會做出功績骨，使公司和英員工的名譽晃得到提高者撒；妄在業(yè)務(wù)上進(jìn)親行有益的發(fā)刊明、創(chuàng)造、則改良和研究催者；滾對經(jīng)營管理若、管理制度肢的策劃與修聯(lián)訂，并經(jīng)采譽納實施卓有次成效者；鵲勵行增收節(jié)嫌支，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)撈效益卓著者煤；通勇于負(fù)責(zé)，碎善于處理緊落急事件，措喜施得力完成裹緊急任務(wù)者騰；凱具有顯著績嘉效者；屢檢舉違規(guī)或舌制止損害公曲司利益得當(dāng)桐者；氏愛護(hù)公物，匙并能與損壞苗公物之行為邪作斗爭者；觸品行優(yōu)良、誕奉公守法，撫能力卓越，赤工作勤勉者舞；耐其它優(yōu)良事決跡足以獎勵剝者。攜（二）表彰行方式矛有關(guān)前述規(guī)陪定的表彰有羽如下4種，證亦可同時采伴用2種以上親：況張榜公布表散揚；剝獎狀或榮譽火證書；獎品；獎金。躍（三）表彰絞程序衡1.獎勵申棄請由各部門推部長根據(jù)部拾門員工出色斑的工作實績柜，用書面報不告形式提出憑（填寫《特罵殊獎勵申請確表》），報衡告中應(yīng)闡述淚理由，提供靈事證；坑2.經(jīng)人事毅主管審核，鐘簽署意見后易報公司總經(jīng)域理審批；丟3.獲得獎夕勵的員工均秧由公司將獎妙勵事宜記入懼員工檔案；手4.獲得公眨司獎勵的員命工由人事主本管發(fā)出公示兼。瓦【十二】育畝教精質(zhì)托付楚員工行為準(zhǔn)去則釀（一）育教折精質(zhì)托付前鐘員工準(zhǔn)備么1、孩子入晉托第一天，北機構(gòu)負(fù)責(zé)人仙、育導(dǎo)師、焰廚師、清潔掛員要向家長鍋分別作自我守介紹，介紹匯托付中心硬擋件設(shè)施和入黑托環(huán)境。懷2、講解安績?nèi)貌秃妥鼹椣⒅贫扰c管卻理。兵3、請孩子裳作自我介紹溫，留下孩子紡的個人資料路唯金.育教員精質(zhì)托付蒙.個人資料缸卡鄰姓名治照片孤喜歡的口味春討厭的口味莊愛吃的主食暢愛吃的蔬菜博愛吃的肉類勤愛吃的水果講愛喝的粥望性別勝年齡抹民族污身高蝶監(jiān)護(hù)人及聯(lián)纖系方式鞋家庭住址舟4、入托第慎一天，育導(dǎo)希師要向家長燥介紹孩子在慎本年齡階段務(wù)的特點，降袋低家長的期若望值，讓家?guī)らL正確對待泛孩子的行為令活動。雷5、提前1縮天將新入托比孩子所需餐槐具、洗漱物介品、個人小姨天地桌凳準(zhǔn)綠備好，如遇績到休假，應(yīng)量在休假前將濤物品備好。庫6、告知入雖托孩子家長喬：托費設(shè)置引及繳費方式正，明確托付舊費用各項（嗽不包括被褥森）眉7、告知家貍長每天接送執(zhí)孩子時間，勞接送方式。奴同時，出示挑接送卡，講屋清：接送孩朝子要簽名。啊唯金.育教桿精質(zhì)托付婆.接送卡矛姓名躬接送時間事監(jiān)護(hù)人斷備注黃（不能接送壞）放玩原因：跑受委托人趕聯(lián)系方式軌星期一硬星期二紀(jì)星期三范星期四岔星期五仗（二）育教脹精質(zhì)托付員奶工行為標(biāo)準(zhǔn)興1、嚴(yán)格執(zhí)泰行考勤制度某，認(rèn)真做好?？记?。巷2、要衣著呆整潔、大方馳得體，穿適克于運動的長殃褲，進(jìn)入孩扮子的托室需裹換上布底鞋嘉。皂3、講話要爭親切、自然釣、富于感染紐性，有激情魚，具有對場膨面的控制能喉力。屆4、很快記慧住入托孩子寬的名字。土5、有權(quán)利厭和義務(wù)維護(hù)脊托室環(huán)境，班制止防礙正恒常秩序的行盤為發(fā)生，并賢引導(dǎo)孩子嚴(yán)鑰格遵守托室嶄規(guī)則。萌6、育導(dǎo)師窩在各種活動奪中要充分發(fā)會揮引導(dǎo)作用痕，根據(jù)孩子抓的個體差異誕，因勢利導(dǎo)長，既要照顧熊到個別，又畏注意要面向腐全體。脫7、育導(dǎo)師緩要時刻注意依孩子的安全徹，每天入托程時都要檢查富是否攜帶不奪安全物品和旅玩具；提醒務(wù)孩子遠(yuǎn)離危濟(jì)險，同時增右強自我保護(hù)聽意識。飼8、每天負(fù)興責(zé)記錄孩子游關(guān)愛卡的育占導(dǎo)師應(yīng)負(fù)責(zé)率將物品整理嘩好，放回資蟲料柜。似唯金.育教郊精質(zhì)托付吩.關(guān)愛卡埋姓名訓(xùn)日期燦填卡育導(dǎo)師妨第捎口周意星期一忠星期二廁星期三擊星期四與星期五你飲食習(xí)慣末行為習(xí)慣圾作息習(xí)慣體學(xué)習(xí)習(xí)慣秀個人能力厭團(tuán)體意識釘快樂游戲膜健康作息屑道德意識扯潛在能力深一周評價薄9、保管好漫各類材料，蓬當(dāng)天下班前贈做到及時清紡點，交接清歡楚，避免丟外失破損現(xiàn)象糞，如有發(fā)現(xiàn)浩及時上報。釘10、育導(dǎo)懲師要認(rèn)真學(xué)朽習(xí)，熟練掌山握育導(dǎo)方法皺，熟練操作甩育導(dǎo)用。震（三）育教病精質(zhì)托付員旨工修養(yǎng)卷提倡奉獻(xiàn)精且神，服務(wù)意針識。碗對待工作積就極主動，有腳責(zé)任心。捷員工之間應(yīng)綁團(tuán)結(jié)協(xié)作，喊相互學(xué)習(xí)相慚互支持，以央保證順利進(jìn)愛行。獻(xiàn)不斷提高自忙己的業(yè)務(wù)技淹巧，理論能糖力，勝任如源親子般的工至作。扭育教精質(zhì)托鑒付中心工作剛流程蔥上午仍育導(dǎo)師薯廚師泛清潔員勾8：30櫻上班、簽到際上班、簽到藏上班、簽到瞎8:30-遭-9:30劍育導(dǎo)師將當(dāng)渾天所需關(guān)愛純卡擺放在指茅定位置，分歐組核對好孩搏子名字，做隙好記錄準(zhǔn)備岡。每個孩子鳳有一張關(guān)愛永卡，上面主坦要記錄三部鞏分內(nèi)容：就多餐、午睡、棵學(xué)習(xí)行為指繞導(dǎo)。頂廚師根據(jù)當(dāng)己天制定食譜婦，列出所需蕉菜品和食物炮，去菜場買弓菜。見清潔員進(jìn)入呈午睡托室內(nèi)取，開窗通風(fēng)裝，清潔地面醋、窗體衛(wèi)生腳?；?：00-釘-10:0悶0因9：30-咐-10：0認(rèn)0滴廚師人員進(jìn)匠入廚房旁更蕉衣室更衣后辛，進(jìn)入廚房常內(nèi)做好午餐丹所需準(zhǔn)備廉10:00觀--11:天00指廚師開始按鄭照當(dāng)天制定呢的食譜開始饞烹飪。森10:30經(jīng)--11：庸00錄培養(yǎng)團(tuán)隊思午想和意識慎育導(dǎo)師攜帶植好每小隊點堤到卡，到學(xué)石校指定地點業(yè)等待入托孩暑子下課，經(jīng)到每小隊隊長港清點本隊人滑數(shù)后，向育皺導(dǎo)師匯報，濱方可集齊去棚托付中心就旺餐。正清潔員一起聲協(xié)助廚師將滑用餐所需物估品擺放到指汗定位置，清蹈點物品是否遇齊全。慶11：00及--11：京10赤門口迎候孩侵子，和孩子恩打招呼，引膽導(dǎo)孩子有序簽排隊打飯，孟并坐在自己礎(chǔ)的位置上，溜等待小隊伙駕伴一起就餐筒。郵用餐開始時撿廚師要向孩晨子介紹本餐聞內(nèi)容。巷11：10霧--12：衫00獻(xiàn)養(yǎng)成正確的棗飲食行為習(xí)鴨慣貴用餐，結(jié)束何后育導(dǎo)師要學(xué)對整個用餐班過程中孩子蜘對食物的反遼應(yīng)及用餐行經(jīng)為習(xí)慣進(jìn)行蔬小結(jié)。晌中午犬12:00薪--12:柔30纖培養(yǎng)伙伴間失快樂游戲的鉆健康心理行賣為習(xí)慣竄入托孩子飯慢后在育教托潑付中心安全瓜范圍內(nèi)，自所由活動，一珠名育導(dǎo)師巡余視現(xiàn)場，另嘗一名育導(dǎo)師起和廚師、清墻潔人員就餐舞。（兩名育旱導(dǎo)師輪流就竭餐）鴉12:30期--1:5摩0豈培養(yǎng)科學(xué)的文睡眠習(xí)慣重孩子午睡時呀間，一名育撕導(dǎo)師開始記士錄關(guān)愛卡，車另一名育導(dǎo)拿師在托室內(nèi)勺看護(hù)孩子午木休。（兩名雕育導(dǎo)師按天攏計輪流記錄彼關(guān)愛卡和看芳護(hù)午休）精廚師和清潔址員負(fù)責(zé)將餐優(yōu)具收起，洗懂刷完畢，消詠毒。遠(yuǎn)下午終1:50-能-2:20蟻養(yǎng)成優(yōu)秀的完作息習(xí)慣眨輕輕叫醒孩竊子，待孩子誘起床洗漱完會畢。抽2:20-寸-2:30傻育導(dǎo)師按照累預(yù)先分好的往小隊，組織許孩子站隊并贊點名，再和律小隊長一起棵帶領(lǐng)孩子安高全回校上課癥。暮4:10-壩-4:30踩臨發(fā)揮團(tuán)隊力舉量：我為團(tuán)間隊服務(wù)獻(xiàn)育導(dǎo)師攜帶俯好每小隊點輝到卡，到學(xué)素校指定地點巨等待入托孩拿子下課，經(jīng)葵每小隊隊長括清點本隊人麻數(shù)后，向育鼠導(dǎo)師匯報，坦集齊去托付擁中心。壞4：30-惕-5:30姥養(yǎng)成自覺、奏優(yōu)秀的學(xué)習(xí)揪行為習(xí)慣口完成作業(yè)垂5:30-變-6:00努傷1、一名育閃導(dǎo)師攜帶每團(tuán)小隊點到卡衡到學(xué)校門口纏指定地點，容等待入托孩帝子監(jiān)護(hù)人，矛另一名育導(dǎo)貸師接到門崗脂育導(dǎo)師通知蘋后，發(fā)給孩昆子當(dāng)天關(guān)愛銀卡，經(jīng)由門抓崗育導(dǎo)師和罷孩子雙方共及同確認(rèn)其為舉孩子監(jiān)護(hù)人給，方可將孩粗子接回家；燙2、如果孩芳子的監(jiān)護(hù)人粥不能于當(dāng)天個到校接送，慘要提前以電嶼話方式告知繩育教托付中攀心負(fù)責(zé)人并辨同時告知我披們，您預(yù)備帶如何接送。辱3、育教托企付中心負(fù)責(zé)瘡人要做好以添上關(guān)于情況價2的記錄。棉【十二】家場長工作掃和家長建立饑良好的溝通驅(qū)，得到家長觸的認(rèn)可，成靜為既擁有最停新育教理念乖和豐富育教皺經(jīng)驗的老師籠，又能成為霧與家長談的陰來的朋友。夫（二）對育變教精質(zhì)托付狼中心參與活肺動困難和育區(qū)教方法有問康題的家長，瞎育導(dǎo)師要進(jìn)快行面對面的爬溝通或書訪問，進(jìn)行卻教育倡導(dǎo)和芬鼓勵，堅定熱家長的信心杠，讓家長看土到希望，明鼻確自己應(yīng)成覆為孩子永遠(yuǎn)訊的支持者的框角色。凱（三）育導(dǎo)體師要注意觀楊察，對有異出議的家長，鵲重點進(jìn)行溝紅通，緩解矛初盾，做到問朽題不上繳，豬就地解決，超減少投訴。藍(lán)（四）完成傭家長的培訓(xùn)寇是課程內(nèi)容鑒的重要組成抹部分，每月子都要有針對晉性地對家長嗚進(jìn)行家庭延辟伸育教的指窗導(dǎo)。得（五）對缺溪勤孩子要及耀時電訪，了評解情況并做弊好記錄。雁（六）每周筒五下午要將故每位孩子的廟本周生活情莖況向孩子監(jiān)沙護(hù)人做匯報促：包括孩子狀的行為習(xí)慣杯、飲食習(xí)慣臥、午睡習(xí)慣濾、學(xué)習(xí)習(xí)慣騎和個人能力恭。并做好回御訪記錄。觸五、工資制世度拔【一】分配嚼原則乓按工作成效膚取酬勞，能概者多得。患【二】薪酬樸構(gòu)成休（一）公司襯總部員工薪演酬構(gòu)成癢1.薪酬=哄基本工資+閃崗位津貼+洋競業(yè)補償金季+獎金+補槳貼耗2.員工的尤最終月績效酸分?jǐn)?shù)=（員柜工自評分+齒同事考評分療+直接主管貪考評分）都÷蒼3在3.員工績膨效考核評分蜘標(biāo)準(zhǔn)：每月糊末員工個人農(nóng)、直接主管艘、其他同事認(rèn)對該員工的樓工作績效進(jìn)倦行考核和評男分。具體評膛判指標(biāo)如下淚：菜員工月度績艷效考核量化彎評分標(biāo)準(zhǔn)壺項目耕考核內(nèi)容和牧細(xì)目鼓滿分苦評分靈個鳳性捉品巨質(zhì)嘗24永分?jǐn)?拼對工作充滿答熱誠，認(rèn)同敬工作的價值突來自工作的制結(jié)果。趨4分采2愉對集體有歸伙屬感，認(rèn)同友和支持公司慧的目標(biāo)與理綠想箱4分暴3旬待人親切、鼓公平，能得英客戶和同事柏的尊重和愛撫戴峰4分纏4懷樂意為群體酒服務(wù)并能承掏擔(dān)責(zé)任冰3分躍5粉誠實正直、險自立自信、銀堅毅、具有扶同情心，坊能與別人相簽互信任合作掉。微3分臣6研善于控制自緞己情緒，會淹用適當(dāng)方式逝表達(dá)情感扶3分替7失工作專注投貨入，在育教醬托付服務(wù)、彩培訓(xùn)、學(xué)習(xí)級中有尋究到說底及失敗再抓嘗試的耐力喪