人員配置任職條件及職責_第1頁
人員配置任職條件及職責_第2頁
人員配置任職條件及職責_第3頁
人員配置任職條件及職責_第4頁
人員配置任職條件及職責_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

人員配置任職條件及職責崗位人員條件職責準那么機構準那么機構最高管理者管理人員-關鍵管理人員法定代表人/授權同左檢驗檢測機構的最高管理者應履行其對管理體系中的領導作用和承諾:負責管理體系的建立和有效運行;確保制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;確保管理體系要求融入檢驗檢測的全過程;確保管理體系所需的資源;確保管理體系實現(xiàn)其預期結(jié)果;滿意相關法律法規(guī)要求和客戶要求;提升客戶滿意度;運用過程方法建立管理體系和分析風險、機遇;組織質(zhì)量管理體系的管理評審?!?〕負責貫徹執(zhí)行國家有關的方針政策和貫徹執(zhí)行CNAS-CL01〔即《檢測和校準試驗室實力認可準那么》〕、《檢驗檢測機構資質(zhì)認定評審準那么》及相關要求和持續(xù)改良管理體系有效性;〔2〕對管理體系發(fā)揮領導作用和給出承諾:〔3〕負責管理體系的建立和有效運行;運用過程方法建立管理體系和分析風險、機遇,確保管理體系實現(xiàn)其預期結(jié)果;〔4〕負責制定并授權發(fā)布本公司質(zhì)量方針和目標,批準質(zhì)量手冊和程序文件;〔5〕帶頭并要求員工將管理體系要求融入檢驗檢測的全過程;〔6〕保障本公司各項管理、技術工作獲得足夠的資源保證;(7)剛好將滿意客戶要求和法定要求的重要性傳達給全體員工。本公司全體員工應樹立以客戶為關注焦點的質(zhì)量意識。只要可能,允許客戶合理監(jiān)視試驗室的有關操作;從客戶處征求反應看法,無論是正面的還是負面的反應看法,并運用和分析這些反應看法,應用于提升客戶滿意度、改良管理體系、檢驗檢測工作及對客戶的效勞;〔8〕組織質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)適用和有效,并進展必要的改動或改良;〔9〕確保管理體系變更時,能有效運行。本公司的外部和內(nèi)部環(huán)境會常常性地發(fā)生變更,諸如機構名稱、地址、最高管理者、技術負責人、授權簽字人、檢驗工程依據(jù)標準等等發(fā)生變更。當管理體系變更時,應剛好修改完善管理體系,確保其能有效運行;〔10〕對相關人員進展任命或授權,并支配其職責。技術負責人管理人員-關鍵管理人員-試驗室任命-應具有中級及以上相關專業(yè)技術職稱或同等實力—設置1名技術負責人,應具有中級及以上專業(yè)技術職稱或者同等實力;—通過《資質(zhì)認定評審準那么》培訓合格;—熟悉公司質(zhì)量和技術管理要求,有豐富的專業(yè)技術工作閱歷和技術管理閱歷;—熟悉本行業(yè)的檢測業(yè)務,勇于科技創(chuàng)新,具有較強的組織協(xié)調(diào)實力,能組織本公司的的技術攻關活動;—具有較高的檢測理論根底。全面負責技術運作?!尕撠煴竟镜募夹g管理工作;—負責組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)標準和技術標準;—負責標準方法的證明、非標方法的確認;—負責試驗室方法的制訂;—負責對檢驗檢測過程中技術問題允許例外偏離的判定和批準;—負責本公司內(nèi)外部的技術溝通、技術效勞、技術詢問工作;—負責整個體系技術運作,如:質(zhì)量限制、技術人員資格確認、技術運行活動中不符合工作的識別及暫停工作的復原批準;—負責試驗室間比對和實力驗證的組織實施、編制試驗室間比對結(jié)果評價報告;—負責組織編寫作業(yè)指導書和檢查準備及批準工作;—負責檢驗檢測工作所需環(huán)境和設施配置改造的技術審核;—負責組織人員解決日常檢測工作中的各類技術問題;—制定員工年度培訓、考核準備;—主持選擇合格的分包方,審批分包方評審結(jié)論和合格分包方名冊;—完成最高管理者交辦的其它事項。質(zhì)量負責人管理人員-關鍵管理人員-試驗室任命-應有干脆渠道接觸確定試驗室政策和資源的最高管理層〔地位不能太低〕—本公司設置1名質(zhì)量負責人,應是管理層成員,有干脆渠道接觸確定政策或資源的最高管理者;—通過《檢驗檢測機構資質(zhì)認定評審準那么》培訓合格、熟悉本公司質(zhì)量和技術管理要求,有豐富的質(zhì)量管理學問和質(zhì)量管理閱歷;—熟悉法定管理機構的方針、政策和對本公司的要求,了解國內(nèi)試驗室管理體系動態(tài)狀況;一熟悉本公司的檢測業(yè)務、具有較強的組織協(xié)調(diào)實力、能剛好、堅決地處理質(zhì)量體系運行中出現(xiàn)的偶發(fā)問題;—具有較強的與上級溝通實力、為人公正公正,辦事謹慎務實,執(zhí)紀嚴明。確保質(zhì)量管理體系得到實施和保持—全面主持本公司質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量管理體系得到實施和保持;—幫助公司總經(jīng)理識別和建立試驗室管理體系,負責組織編制質(zhì)量手冊和程序文件,當籌劃和實施管理體系的變更時,幫助公司總經(jīng)理確保保持管理體系的完整性;—負責體系文件的審核和修訂工作;—監(jiān)視管理體系文件的執(zhí)行狀況,識別不符合檢測工作,并剛好解決和訂正執(zhí)行中出現(xiàn)的問題和違反文件規(guī)定的行為,遵照程序規(guī)定對須要調(diào)整的體系文件進展適時修改和補充;保證管理體系有效運行;—定期和不定期對管理體系的符合性和有效性進展內(nèi)部審核,保持管理體系持續(xù)有效運行;—幫助技術負責人實施質(zhì)量限制、人員資格確認、人員監(jiān)視;—負責外部支持效勞和供應品質(zhì)量保證的監(jiān)視;—幫助最高管理者實施客戶申訴、投訴的處理,客戶滿意度調(diào)查;—負責結(jié)果報告質(zhì)量、儀器設備管理狀況和樣品管理狀況的監(jiān)視檢查;—負責質(zhì)量事故的分析調(diào)查、編寫事故分析報告;—幫助公司總經(jīng)理制定管理評審準備和實施管理評審;—常常性地閱讀資質(zhì)認定機構網(wǎng)站,密切關注檢驗檢測資質(zhì)認定機構動態(tài),—完成最高管理者交辦的其它事項。行政領導管理人員試驗室任命試驗室確定試驗室確定部門負責人管理人員試驗室任命試驗室確定試驗室確定檢測人技術人員-資格確認-試驗室授權-不得同時在兩個及以上檢驗檢測機構從業(yè)。—全部檢驗檢測員均應經(jīng)公司考核合格,持證上崗。且每個檢驗檢測工程應配備2名及以上持有上崗證的檢驗檢測人員;—從事國家規(guī)定的特定檢驗檢測的人員應具有符合相關法律、行政法規(guī)所規(guī)定的資格。—身體安康,符合法律規(guī)定的要求;—經(jīng)過與從事的檢驗檢測活動相關的法律法規(guī)、體系學問培訓、并考核合格;—熟悉本崗位的檢驗檢測技術標準、儀器設備性能,了解其現(xiàn)狀和開展趨勢;—能按程序嫻熟操作相應崗位的儀器設備,懂得如何進展正常維護;能獨立進展檢測;—有相宜的誤差理論、數(shù)理統(tǒng)計學問和質(zhì)量體系學問;—熟悉檢測過程中的平安防護要求;—知道檢驗檢測的原理和方法中的留意事項。檢驗檢測—負責公正、科學地開呈現(xiàn)場檢驗檢測,填寫或校核檢測原始記錄,在原始記錄上簽名,對原始記錄的精確性負責;—當擔當校核數(shù)據(jù)工作時應檢查數(shù)據(jù)記錄是否完整、抄寫或錄入計算機時是否有誤、數(shù)據(jù)是否異樣等,并考慮以下因素:檢測方法、檢測條件、數(shù)據(jù)的有效位數(shù)、數(shù)據(jù)計算和處理過程、法定計量單位和質(zhì)量限制數(shù)據(jù)等;相關記錄數(shù)據(jù)精確,填寫剛好標準,譜圖齊全清晰;—在培人員可在檢測人員指導下進展記錄檢測數(shù)據(jù),整理檢測資料;—檢測人員可編制一般的檢測規(guī)程,并按檢測規(guī)程獨立進展檢測操作,評定檢測結(jié)果;—對現(xiàn)場自身和幫助人員及設備、被檢樣品的平安性負責;遵守平安制度,管好易燃、易爆、有毒物品;—參加儀器的驗證活動;—參加人員培培訓開展活動;—有義務和責任參加新工程、新方法的驗證和開發(fā)活動;—有義務和責任參加實力驗證及比對活動;—負責所涉檢測儀器的日常運用、管理和維護,檢查并記錄儀器的運用狀態(tài);—負責出具檢驗檢測報告;—保持好工作間的衛(wèi)生,下班前關好水、電、門、窗;—有權拒絕不符合技術要求的工作;—負責校核同崗位檢測人員的檢測結(jié)果。校核內(nèi)容包括檢測標準、方法的選用是否符合合同的要求;檢測結(jié)果是否真實、精確;檢測報告的信息是否充分等。對發(fā)覺的問題,有權要求檢驗檢測人員進展整改,必要時進展重復試驗。校核人技術人員-資格確認-試驗室授權-不得同時在兩個及以上檢驗檢測機構從業(yè)?!布夹g人員〕同檢測人員同檢測人員負責校核同崗位檢測人員的檢測結(jié)果。校核內(nèi)容包括檢測標準、方法的選用是否符合合同的要求;檢測結(jié)果是否真實、精確;檢測報告的信息是否充分等。對發(fā)覺的問題,有權要求檢驗檢測人員進展整改,必要時進展重復試驗。批準人技術人員-關鍵技術人員-學歷、專業(yè)、職稱、工作閱歷。-經(jīng)評審機構批準。-由試驗室最高管理者授權。試驗室引薦-認證機構〔評審組〕考核-認證機構批準-試驗室授權—具有中級及以上專業(yè)技術職稱或者同等實力;—具備相應的工作閱歷;—具備相應的職責權利,對檢驗檢測結(jié)果的完整性和精確性負責;—熟悉或駕馭檢驗檢測技術及試驗室體系管理程序;—熟悉或駕馭所擔當簽字領域的相應技術標準方法;—熟悉檢驗檢測報告審核簽發(fā)程序;—了解檢驗檢測結(jié)果的不確定度;—熟悉認證及其相關的法律法規(guī)、技術文件及認證標記運用等有關規(guī)定。簽發(fā)報告—按本公司程序文件中規(guī)定的結(jié)果報告審批程序和審批內(nèi)容對結(jié)果報告進展獨立的審批,并對其審批的結(jié)果報告負責;—對檢驗檢測數(shù)據(jù)及結(jié)果的精確性和報告的完整性負責;—有權要求對異樣數(shù)據(jù)進展復檢;—有權要求對有問題報告進展重新編制;—對發(fā)覺的問題按有關規(guī)定處理。內(nèi)部校準人員技術人員監(jiān)視員:關鍵支持人員-試驗室聘用-熟悉各項檢測和(或)校準的方法、程序-了解檢測和校準工作的目的;-知道如何評價校準或檢測結(jié)果?!煜じ黜棛z測的方法、程序、目的和結(jié)果評價;—了解檢驗檢測目的,具有監(jiān)視專業(yè)領域豐富的工作閱歷;—懂得如何評價檢驗檢測結(jié)果;—并能謹慎履行對檢驗檢測人員進展有效監(jiān)視的實力;-對檢測和校準人員包括在培員工進展足夠的監(jiān)視;-在運用簽約人員和額外技術人員及關鍵的支持人員時,試驗室應確保這些人員是勝任的且受到監(jiān)視?!撠煂z驗檢測人員包括實習員工、簽約人員和額外技術人員及關鍵的支持人員、新上崗人員、不符合工作頻率高的人員的監(jiān)視;—負責對關鍵檢測活動〔如:新工程、新方法的驗證開發(fā)活動;實力驗證活動;比對活動;質(zhì)量限制活動;投訴復檢活動等)過程進展監(jiān)視;—負責監(jiān)視記錄的填寫;—對違反操作規(guī)程、技術標準/技術標準或?qū)嵤┘毮敲醇肮ぷ鞒绦虻臋z驗檢測人員,要求其整改,對接受的訂正措施或預防措施進展驗證;—有權力暫停發(fā)覺的緊要不符合工作;—幫助技術負責人,實施技術負責人交給的質(zhì)量限制任務。內(nèi)審員:關鍵支持人員-試驗室聘用-審核應由經(jīng)過培訓和具備資格的人員來執(zhí)行,只要資源允許,審核人員應獨立于被審核的活動。—必需由經(jīng)過特地培訓、獲得對應的質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格證書并經(jīng)內(nèi)部文件授權;—熟悉、了解本公司的管理和技術工作流程;—內(nèi)審員至少2人,必需獨立于被審核的工作,保證審核的客觀、公正。內(nèi)審—聽從內(nèi)審組長的支配,參加本公司內(nèi)管理體系的審核;—負責審核范圍內(nèi)內(nèi)審檢查表的編制、內(nèi)部審核的開展;—編制審核范圍內(nèi)不符合項報告,參加內(nèi)審報告的編制;—負責內(nèi)審結(jié)果中審核范圍發(fā)覺的不符合項的識別、訂正措施執(zhí)行狀況的跟蹤和驗證;—有權力對發(fā)覺的不符合工作提出暫停。樣品管理員:關鍵支持人員—了解檢測的要求并經(jīng)內(nèi)部文件授權;—定期參加管理體系方面的培訓;—謹慎負責、熟悉相關工程業(yè)務受理要求和管理要求。—負責承受顧客就檢測業(yè)務的各種問題的詢問;—負責與顧客檢測方法、檢測時限、檢測費用以及其他有關檢測的問題與顧客進展協(xié)商并予以確認;—負責指導顧客填寫“檢測托付書”;—做好顧客供應資料的符合性審查工作;—應熟悉業(yè)務。駕馭必需的專業(yè)技術實力,嚴格執(zhí)行程序文件的有關規(guī)定做好業(yè)務受理、任務下達、退回資料等工作;—做好樣品、客戶供應技術資料的收集、確認、暫存工作,保證樣品的有效性;—負責在檢測過程中對任何各方對檢測要求、過程的變更進展溝通和反應;—負責分包申請;—負指責樣、測后樣品管理及處理;—收集、記錄用戶投訴,看法反應;—幫助資料檔案管理員工作;—完成部門負責人交辦的其它工作。資料管理員:關鍵支持人員—具有根本的文件、檔案管理學問和閱歷,熟悉與文檔管理有關的法律和法規(guī),了解試驗室檢測業(yè)務?!撠煓z測資料、數(shù)據(jù)、報表、業(yè)務文件的收發(fā)、登記、保管等工作,按檔案管理的有關規(guī)定剛好索取、裝訂、立卷、歸檔;—負責受控文件的登記、發(fā)放等日常管理工作;—負責受控文件檔案管理及借閱工作;—負責跟蹤標準、標準、規(guī)程等技術文件的有效性,剛好收集整理,保證技術文件的現(xiàn)行有效;—負責存檔結(jié)果報告、原始記錄的歸檔保存;—負責人員技術檔案、分包機構、供應商記錄及內(nèi)審、管理評審等各項管理活動記錄的歸檔保存工作;—嚴守檔案機密,愛惜顧客的信息和全部權;—妥當保管檔案,防止丟失、受潮、霉變和蟲蛀。在銷毀失去利用價值的檔案材料前,必需與有關技術人員共同鑒定,并經(jīng)領導審定批準,造冊注消;—負責發(fā)放文件的定期檢查和須要文件的上報發(fā)放工作;—負責本公司各類文件資料的日常監(jiān)視管理、歸檔工作;—負責結(jié)果報告的發(fā)放工作;—幫助樣品管理員工作。設備管理員:關鍵支持人員—具有儀器設備的建檔、校準、維護和狀態(tài)限制等方面的根底管理學問;—熟悉管理范圍內(nèi)的儀器設備的性能、用途及運用狀況;—熟悉與儀器設備管理有關法規(guī)和規(guī)章制度,了解儀器設備的日常維護要求。—負責執(zhí)行與測量設備有關的限制、管理、核查、量值溯源程序;—負責儀器設備管理制度的貫徹執(zhí)行和監(jiān)視,組織檢查儀器設備運用、期間核查、保養(yǎng)和修理狀況;—負責本公司儀器設備檔案管理;—負責制訂儀器設備、計量器具的檢定或校準、修理準備;—幫助檢定或校準效勞方在公司實施的檢定或校準工作;—負責檢測儀器設備狀態(tài)標識管理;—負責檢定或校準效勞

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論